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Prof.

Sylvia Constant Vergara

Prof Sylvia Vergara

1. Que motivao? 2. Motivao, frustrao e mecanismos de defesa

3. As foras energticas
4. Motivao e funes psquicas

5. O significado do trabalho como fator motivacional


6. O autoconhecimento e o autodesenvolvimento 7. Provocando a motivao nas pessoas
Prof Sylvia Vergara

MOTIVAO

Teorias

Maslow Herzberg McClelland Expectativa Eqidade

Aprendendo com as teorias

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MASLOW

Auto-realizao Prestgio Afetivo-sociais Segurana Bsicas


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HERBERG

Fatores motivacionais

Fatores higinicos

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MCCLELLAND

Realizao

Poder

Associao

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Mecanismos de defesa e a questo do reconhecimento

Psicolgicos
racionalizao fantasia projeo deslocamento sublimao isolamento compensao regresso apatia generalizao somatizao

Sociolgicos Qumicos Tecnolgicos


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As foras energticas e a clula familiar


Nvel biolgico
desejo de alimento gua sexo movimento
cime esperana inveja orgulho sentimento de culpa remorso desejo de justia vaidade generosidade senso moral

Nvel psicolgico

Nvel espiritual
compaixo intuio amor
Prof Sylvia Vergara

Prof.Sylvia Sylvia Constant Vergara Prof Vergara Prof Sylvia Vergara

O que dificulta nosso relacionamento com os outros so

nossos prprios conflitos interiores, mais do que as dificuldades que os outros possam interpor.

A percepo por parte do indivduo de seu conflito interior

e das razes que dificultam seu relacionamento com as outras pessoas pode sinalizar para a necessidade de um esforo prprio, consciente, de mudana.

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A inveja, junto com o dio , talvez, o mais destrutivo

dos sentimentos. Destri a ns mesmos.

A generosidade a sada

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Um componente importante da generosidade tentar

entender o que o outro sente e porqu o sente.

Marco Aurlio Dias da Silva Em: Quem ama, no adoece

O maior inferno a incapacidade de amar. Dostoiewski

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Motivao e funes psquicas


Racional

Pensamento e sentimento
Consciente

Sentimento
Inconsciente

Sensao

Intuio

No racional
Prof. Sylvia Vergara

O significado do trabalho como fator motivacional

sofrimento, tdio, desespero, desconforto existencial


desinteresse e mediocridade trabalho significativo

promoo da aprendizagem e do desenvolvimento


oportunidade para um papel social ativo sensao de estar contribuindo, de pertencer, de ser apreciado auto-estima produo de bens e servios cliente, pela sociedade posio da empresa no mercado desejados pelo

satisfao

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Provocando a motivao nas pessoas


Desafie as pessoas a alcanarem seu padro de excelncia Explicite padres empresariais desejados Comunique Estimule o sentimento de orgulho No passe para o outro suas insatisfaes Explicite recompensas individuais e grupais Reconhea Elogie, incentive, confie, aposte Aceite possibilidades e limites Aprenda a lidar com as diferenas
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Provocando a motivao nas pessoas

Compartilhe autoridade, comprometimento e cumplicidade


Ajude a aprender com o erro Seja solidrio Respeite o tempo das pessoas Eduque

Nunca constranja
Permita a expresso de sentimento Corresponda o discurso ao
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