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TEORIA DOS CUSTOS DE TRANSAO

Integrantes: Rafael Mazzini 22A Rafael Pgo 22A Carlos Henrique 22A Sder Costa Carvalho 22A

Introduo:
A considerao de que os custos da empresa no se resumem a custos de produo: existem tambm os custos de transao. Custo de transao o custo em dinheiro ou tempo perdido que um comprador ou vendedor gastam no mercado, alm do preo ou custo de produo, tendo em vista burocracias, dificuldades de acesso informao (assimetrias), impostos, inseguranas e falta de garantias. Os custos de transao, impostos por exemplo, causam impacto sobre a oferta e demanda de um mercado e prejudicam realizaes de negcios, de transaes, empobrecendo a sociedade. A considerao de que os custos da empresa no se resumem a custos de produo: existem tambm os custos de transao.

Definio de Custos de Transao:


o So os custos que os agentes enfrentam quando recorrem ao mercado para adquirir equipamentos, insumos ou servios, ou quando estabelecem uma interface com outro agente o Esses custos envolvem: custos de negociar, redigir e garantir o cumprimento de um contrato (formal ou informal).

Porque Teoria dos Custos?


A pergunta central da TCT: o Dada a necessidade da empresa de dispor de equipamentos, insumos, etc, qual a melhor maneira de faz-lo? o Realizando uma transao de compra? (Mercado). o Internalizando a produo desses fatores, ou seja, passando ela mesma a produzi-los? (Integrao Vertical). A resposta: Depende da avaliao da empresa quanto magnitude dos custos de transao incorridos.

Fatores que podem originar custos de transao:


Incerteza: Significa que os agentes agem racionalmente, mas se defrontam com limitaes na hora de acessar ou processar as informaes.

Oportunismo: Supe-se que os agentes econmicos agem motivados pelo auto-interesse e oportunismo: o oportunismo implica que as partes podem agir aeticamente, descumprindo contratos. Especificidade dos ativos: A condio de especificidade do ativo ocorre na situao em que reduzido o nmero de produtores capazes de ofertar e de demandantes interessados em adquirir o ativo em questo.

Caso Analisado:

Sobre a Casas Bahia:


50. Com 60 anos de atuao no mercado nacional, a Casas Bahia possui em todo o pas 565 lojas faturando R$13,8 bilhes gerando um lucro de estimado de 165 milhes. Com 57.500 funcionrios a Casas Bahia uma rede de lojas voltada para a venda de mveis e eletrodomsticos no varejo com foco nas classes C, D e E sendo 26,3 milhes de clientes cadastrados. A habilidade para entender e viabilizar as necessidades de consumo dos clientes de baixa renda, sem dvida, representa a competncia essencial da empresa. Por isto em prtica, no entanto, no uma tarefa fcil. Prova disto que a soma do faturamento dos cinco maiores concorrentes menor do que o faturamento das Casas Bahia. A estratgia adotada para ganhar vantagens competitivas se sustenta na busca pela liderana nos custos totais para atender, especificamente, ao pblico das classes menos favorecidas. Para tanto, a As Casas Bahia iniciaram suas atividades na dcada de

empresa tem que buscar incessantemente a eficincia nas suas atividades e utiliza, principalmente, a integrao vertical, como meio para alcanar este objetivo.

Logstica:
Todas as lojas da rede esto situadas num raio de 1.000 km do depsito principal fazendo com que a distribuio seja otimizada por meio da diminuio dos custos de transporte e reduo do prazo de entrega, o qual inferior a 48 horas.

Sistema de Financiamento:
Como cerca de 85% das vendas so financiadas, a mquina de financiamento prprio faz a Casas Bahia assemelhar-se a um banco. Se assim fosse, a empresa s perderia em clientela para o Ita, Bradesco e Banco do Brasil. Com isto, reduzem-se os custos incorridos nas transaes dos 800.000 contratos mdios mensais que a empresa administra.

Suporte Tecnolgico:
Todas as lojas esto integradas eletronicamente e assistidas por uma equipe prpria de 80 tcnicos. Antes da chegada dos computadores, todavia, eram necessrios 30 analistas de crdito por loja e inexistia histrico de crdito. Com o processo automatizado, o tempo de espera dos clientes em compras de at R$600,00 foi reduzido de 30 para um minuto. A tecnologia tambm ajudou a reduzir fraudes, proporcionando rede uma economia de 400 milhes de reais por ano.

Concluso:
A teoria dos custos de transao enfoca a firma enquanto uma estrutura de governana (uma organizao) alternativa ao mercado, cujo objetivo economizar custos de transao. A teoria afirma que a magnitude dos custos de transao varia conforme as caractersticas da transao e do ambiente competitivo. A magnitude desses custos explicada pela teoria em funo de trs fatores: Incerteza, Oportunismo e Especificidade dos Ativos. A teoria dos custos de transao afirma que o critrio bsico considerado na deciso entre comprar insumos no mercado ou produzilos internamente (na empresa) a comparao entre a magnitude dos custos de transao associados a cada uma dessas alternativas: optar-se pela estrutura de governana representada pela empresa, quando esta mostrar-se mais eficiente que a coordenao do mercado, no que tange ao objetivo de economizar custos de transao.

Bibliografias:
DINIZ, Flamarion Borges. (2004) - Acumuladores Moura: desenvolvimento tecnolgico e meio ambiente. Disponvel em: http://www.desenvolvimento.gov.br/tecnologia/revistas/artigos/200203p e/art08flamarion.PDF. WILLIAMSON, O. E. Market and Hierarchies: analysis and antitrust implications (1975). WILLIAMSON, O. E. The economic institutions of capitalism. (1985).

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