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1. Escenario de situacin
Escenario de situacin
Cada da nuestra economa global se est volviendo ms compleja e
interdependiente.
Los incidentes que ocurren en nuestro negocio o entorno pueden frenar
o incluso paralizar nuestra actividad, impactando directamente en nuestros clientes y en los procesos crticos del negocio.
Esto es especialmente cierto en sectores como: TICs, sanitario,
implantar planes de contingencia efectivos para mantener la actividad de su negocio sin importar qu pueda ocurrir.
Marco legal en continua evolucin.
Esquema Nacional de Seguridad Ley de Proteccin de Infraestructuras Crticas Directivas de la Unin Europea
sospechoso en el aparcamiento.
Huelgas en el transporte pblico en Francia, Espaa, Alemania, Hungra y
Grecia.
Mltiples eventos - Terremotos, Huelgas, Temporales de Nieve, Explosiones,
Espaa o Suiza.
Sistema de Gestin de la Continuidad del Negocio: Una parte integral de su Estrategia de Gestin de Riesgos
Un Sistema de Gestin de la Continuidad del Negocio (BCMS, en ingls) le
permite revisar constantemente los riesgos de su negocio y el conocer el grado real de preparacin para responder ante situaciones imprevistas, ayudndole a minimizar el impacto en el negocio de las posibles interrupciones:
Construyendo una cadena de suministro ms resistente y fiable. Preservando y mejorando su imagen corporativa. Reduciendo los costes globales. Asegurando la gobernanza corporativa y cumplimiento con los requerimientos aplicables. Creando un clima de confianza con los empleados, proveedores, partes interesadas y clientes.
Una mejor comprensin de las actividades ms importantes (productos y servicios) y los recursos necesarios que les dan soporte. Un marco para la mitigacin del riesgo. Interaccin con el negocio y un enfoque pragmtico para entender los desafos de todos los das.
La Gestin de Riesgos Empresariales aporta al BCMS:
Una visin global del riesgo. Acceso a la gestin corporativa del negocio. Sistemas de monitorizacin y gestin del riesgo. Una mejor visin de las amenazas y riesgos.
Un enfoque integrado permite:
Una mejor priorizacin. Un tratamiento de los riesgos ms sistemtico y pragmtico. Mayor eficiencia en la inversin en la gestin de riesgos.
Partes interesadas
Las partes interesadas requieren que las organizaciones sean proactivas para
afrontar los incidentes e interrupciones del negocio, con el objeto de evitar la paralizacin de servicios y procesos crticos y que, en el caso de que se produzcan, existan mecanismos internos para restaurar los servicios y procesos a la mayor rapidez en funcin de lo dependiente que se sea de ellos.
1. Antes de aplicar el Plan de respuesta ante incidentes y gestin de la continuidad de las operaciones. 2. Despus de aplicar el Plan de respuesta ante incidentes y gestin de la continuidad de las operaciones .
Madurez empresarial
No nos va a pasar. Le haremos frente siempre lo hacemos Somos demasiado grandes para quebrar No somos un objetivo terrorista La compaa de seguros pagar todo No tenemos suficiente tiempo para prepararnos para algo que nunca ocurrir
Las organizaciones afectadas por catstrofes pueden agruparse en dos categoras: recuperables y no recuperables. Cuando una organizacin ha afrontado con xito una situacin de crisis el valor de sus acciones se ha incrementado en el largo plazo en comparacin con aquellas que lo hicieron y cuyo valor de las acciones disminuy y, despus de un ao, an no se recuper.
Fuente : Research by Knight and Pretty of Oxford Metrica
Las investigaciones ms recientes han demostrado que aquellas organizaciones que incluyen en sus presupuestos la gestin del riesgo, BCMS y principios del gobierno coporativo son las compaas ms rentables en su sector: BCMS es una inversin y no un coste.
Copyright 2012 All rights reserved. Bureau Veritas Certification Business Continuity Septiembre 2012
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inicia con la identificacin de las actividades crticas y un anlisis de impacto en el negocio (BIA)
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principales etapas:
Comprender la organizacin Definir la estratega BCM Desarrollar e implantar una respuesta BCM Probar, mantener y revisar
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PLANIFICAR
ACTUAR
HACER
VERIFICAR
Evaluacin y tratamiento de los riesgos Pruebas y simulacros Liderazgo Amenazas Contexto de la Organizacin Business Continuity Septiembre 2012
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el objeto de facilitar la consistencia necesaria y permitir la sinergia en la implantacin y operacin del sistema de gestin.
e intregrar su Sistema de Gestin de la Continuidad del Negocio (BCMS) con los requisitos de los sistemas de gestin relacionados.
Contar con un Sistema de Gestin en funcionamiento hace mucho ms fcil la implantacin de un BCMS
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3. Beneficios de la certificacin
reconocimiento internacional.
Proporciona un marco de continuidad del negocio como soporte fundamental
niveles de la organizacin
Aporta una diferenciacin en el mercado debido a la influencia positiva en la
Certificacin de la Gestin de la Continuidad del Negocio, Una parte integral de su Estrategia de Gestin del Riesgo
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BUREAU VERITAS Una marca globalmente reconocida, un smbolo de seguridad, sostenibilidad y confianza que le ayudar a demostrar su compromiso con las necesidades de sus partes interesadas
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