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nas
seguintes cadeias:
Automobilstica Auto Peas Linha branca
Ferroviria
Aeronutica Construo Civil Construo Mecnica Outras
At a consolidao do setor siderrgico, o mercado contava com dezessete siderrgicas de aos longos, duas de aos planos e depois uma
Em termos nominais a produo evoluiu de 25,2 milhes de t para 34,6 milhes de t, no perodo 1993/2012, uma mdia de 1,98% ao ano, porque a produo controlada em funo da demanda e nesta mdia o setor sempre vai buscar o protecionismo tarifrio ou tcnico.
31.147
32.909
31.610
30.901
33.782
33.713
26.507
32.928
35.162
34.681
Nenhum outro pas produtor de aos demonstra a mesma oscilao na produo como o Brasil. Nos ltimos dez anos o pas produziu uma mdia de 32,2 milhes de toneladas ao ano, crescimento menor que a demanda. O problema do ao no Brasil no de demanda, mas de oferta.
40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Do Programa Nacional de Desestatizao PND restou a seguinte estruturao: Aos Longos: Gerdau: Gerdau Cosigua (Cia. Siderrgica da Guanabara) Usiba (Usina Siderrgica da Bahia) Cosinor (Cia. Siderrgica do Nordeste) Pains (Cia. Siderrgica Pains) Aliperti Aominas (Aos Minas Gerais at ento produzia vergalhes). ArcelorMittal: Cia. Siderrgica Belgo Mineira Cia. Ferro e Ao Dedini Cofavi Cia. Ferro e Ao Vitria Cia. Siderrgica Mendes Jnior Cia. Siderrgica Itaunense. Votorantim: Cia. Siderrgica Barra Mansa. Planos: Usiminas: Usinas Siderrgicas de Minas Gerais Cosipa Cia. Siderrgica Paulista; ArcelorMittal: Acesita Cia. Sid. Tubaro CST. (ArcelorMittal-Tubaro); CSN: Cia. Siderrgica Nacional CSN.
Do processo de reestruturao da siderurgia brasileira houve significativa reduo do nmero de empresas no pas agravando os problemas da concentrao e cada grupo estruturando sua rede prpria de distribuio como forma de maximizar seus lucros:
Siderrgicas Distribuio Coligada
Gerdau
CSN - Cia. Sid. Nacional Solues Usiminas ArcelorMittal
Comercial Gerdau
Cia. Metalrgica Prada - INAL Fasal - Zamprogna - Dufer - Rio Negro ArcelorMittal-Distribuio (Belgo) - Gonvarri - Manchester
Com o controle da produo, oferta e distribuio, maximizando lucros, o resultado o duoplio com preos combinados, controle e diviso de mercado onde o resultado a transferncia de renda dos consumidores e a diminuio da produo, reduzindo o bem estar da sociedade.
total das importaes brasileiras, pelo menos nos ltimos dez anos
superior a 40% (quarenta por cento) e isso se d pela estagnao
7208.10.00 a 7210.90.00
7208.36.00 e 7210.61.00
Distribuidores e Transformadores
Tradings
13%
4%
utilizou, podendo ser observado nos anos de 2000, 2001, 2002, 2004,
2005, 2006, 2008, 2010, 2012 e agora em 2013. Na verdade o setor sempre buscou o protecionismo enquanto se beneficiou das cadeias internacionais.
Importaes Brasileiras de Ao Plano Comercial
Em Relao Produo Mundial: Em Relao Produo Brasileira: 00.228% (duzentos e vinte e oito centsimos). 06.456% (seis inteiros, quatrocentos e cinquenta e seis centsimos).
O Executivo Federal, atravs da Resoluo n 70, de 28 de setembro de 2012 elevou de 12% para 25% sem levar a Consulta Pblica, as alquotas do Imposto de Importao incidente sobre Chapas Grossas de ao da posio 7208.51.00, cujo nico fabricante no pas a Usiminas e de Fiomquina da posio 7213.91.90, produzido por um duoplio, matriaprima utilizada em diversos setores, na fabricao de diversos produtos.
O Fio-mquina de ao utilizado na fabricao de diversos produtos, como, por exemplo: arames de ao da posio 7217.10; arames de ao galvanizado da posio 7217.20; arame farpado da posio 7213.00.00; cordoalhas para concreto da posio 7312.10.90; perfis leves da posio 7216.69; pregos de
Finalmente os vergalhes de ao, onde na importao j existe uma barreira tcnica traduzida na Portaria Inmetro n 73/2010 onde, para introduzir o produto no pas h a necessidade de superar as barreiras:
Certificar o exportador e o importador; Enviar amostras para serem analisadas no Brasil; Constituir um representante no pas para receber reclamaes nos termos da Lei n 8.078/1990.
No atual modelo da siderurgia brasileira com diviso de mercado, atuao concertada e barreiras tcnicas e tarifrias, h um enorme prejuzo e falta de competitividade nas cadeias que tm o ao como insumo refletindo na
Abrifa Associao Brasileira das Empresas Importadoras e Fabricantes de Ao Rinaldo Maciel de Freitas
Superintendente