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Intgrantes: Paulino Couoh Nahuat Adriana Iveth Vera Briceo Lenny Aurelia Poot Pech Andrea Monserrat Can Chi
Con la finalidad del buen funcionamiento de la empresa se requiere de este proceso del capital humano.
ORGANIGRANA COCOFRUTS
GERENCIA
Finanzas
La empresa cocofruts cuanta con estos diferentes departamentos que necesitaran personal para empezar a funcionar primeramente. Lo que se necesita elaborar en la empresa es reclutar personal ya que contamos solo con personal de tres
departamentos pero nos falta dos. Para reclutar debemos de analizar cada uno de las habilidades de personal para ver si cuenta con los requisitos que se establece en el perfil que se requieres.
Analizar las fuerzas tanto internas como externas que van a influir en la planeacin del capital humano.
FACTORES INTERNOS Pronsticos de oferta y demanda de personal Ambiente laboral Falta de recursos financieros Excedente y escases de personal Variaciones de productividad Capacitacin de Recursos Humanos Polticas de reclutamiento y seleccin de personal Competencia EXTERNOS - Pronsticos de promocin - Competencia - Tecnologa - Disponibilidad de recursos financiero - Leyes del gobierno
Como se conforma el Departamento de Gestin del Capital Humano en tres empresas diferentes.
Los recursos humanos son la clave para enfrentar el desafo, y lo pueden hacer con xito. El desafo prioritario de RR.HH. es convertirse en un rea estratgica para la empresa. Para eso, entre otras cosas, se incita a sus responsables a conocer profundamente el negocio de la compaa y a entender a los clientes. Tambin a tercerizar sus tareas ms operativas y preparar a los responsables de las lneas para la gestin de temas de capital humano. As -lejos de ocupaciones que llevan tiempo, agregan poco valor y pueden ser automatizadas- podr dedicarse a la elaboracin de polticas referidas a la gente que ayuden a aumentar beneficios y bajar costos. Para cumplir con este reto, el departamento debe superar otro: hacerse entender. Es que, segn Enrique Babis, socio de Pricewaterhouse Coopers (PwC) y lder de la prctica de Servicios en RR.HH., al rea "le falta lenguaje de negocios". Las funciones de RR.HH. a nivel mundial enfrentan una serie de desafos segn esta investigacin en relacin a los siguientes hechos: Las consecuencias del rediseo de los negocios a nivel global, la bsqueda de un centro de excelencia estratgico a nivel global, y la redistribucin y relocalizacin global de negocios. La absorcin de negocios que antes eran de la competencia, operaciones a escala global, proveer de personal a equipos estratgicos, desarrollar y armonizar procesos propios del rea de Recursos Humanos en negocios emergentes y gestionar para crecer dentro de procesos de adquisicin por los
cuales las operaciones en el nuevo pas a menudo se consolidan entorno a la bsqueda de equipos nacionales. El rpido inicio de operaciones internacionales y la necesidad de proveer puntos de vista en cuanto a las necesidades de desarrollo de estas nuevas operaciones y su maduracin en diferentes etapas del ciclo de vida del negocio. Las
operaciones
internacionales
se
vuelven
cambiantes,
muchas
competencias se vuelven obsoletas rpidamente y los cambios en las estructuras organizacionales hacen que los directivos tengan roles cada vez ms complejos que requieren actualizaciones permanentes. La necesidad de capitalizar el potencial que permite la tecnologa para distribuir los servicios que brinda el rea RR.HH. mientras se asegura a la vez de que la mirada local en lo social y cultural sean debidamente consideradas cuando la tecnologa es utilizada para centralizar y 'transaccionalizar' procesos de RR.HH. o crear servicios compartidos sobre una base global. Los cambios que se estn dando en la cadena de suministros del rea RR.HH. ocurren por la necesidad del servicio muchos proveedores intermedios y la provisin de servicios de RR.HH. va web conduce a una mayor individualizacin de la gestin de recursos humanos a travs de operaciones internacionales que requieren diferentes niveles de sofisticacin del servicio del rea RR.HH. La articulacin por parte del rea internacional de RR.HH. de promesas ciertas sobre los niveles de desempeo que pueden ser llevados a cabo dentro del negocio, y a la vez la necesidad de mantener el control de costos a lo largo de toda la operacin a nivel global, y la presin de los inversores para que haya un rpido retorno financiero.
Aprender cmo operar a travs de redes online de RR.HH. formales e informales, cmo actuar como agentes a travs de operaciones internaciones y cmo no tentarse con una sola forma de gestionar los recursos humanos. Ofrecer propuestas interesantes y convincentes para los empleados de la organizacin, comprender y comercializar la marca que representa a la Compaa en los mercados de trabajo de todo el mundo, y entender las diferentes percepciones y valor que le otorga la gente a la marca en cada pas. El tema de la identidad lo enfrentan los profesionales de RR.HH. dado los cambios que se dan en cuanto a la descentralizacin/centralizacin. Como el conocimiento y las ideas sobre las mejores prcticas fluyen desde y hacia el centro de las operaciones y viceversa, no es infrecuente para los profesionales de RR.HH. sentir que sus ideas no son tenidas en cuenta por colegas de otras nacionalidades.
Gerente General
Nombres Completos: Paulino Apellidos: Couoh Nahuat Fecha de Nacimiento: 16 / Febrero / 1993 Edad: 20 aos Estado Civil: Casado Nacionalidad: Mexicana Domicilio: calle 89 entre 44 y 42 col. Plan de Ayala Telfono: 983 110 9791
ESTUDIOS REALIZADOS: Estudios Primarios: Escuela Bilinge Vicente Guerrero Estudios Secundarios: Segundaria Leona Vicario Estudios Superiores: Instituto Tecnolgico Superior de Felipe Carrillo Puerto Ttulos Obtenidos: Tcnico en contabilidad Cursos Realizados: Curso de ISR
DATOS FAMILIARES: Datos de Cnyuge: Nombres: Ivonne Apellidos: Hernndez Jurez Edad: 21 aos Profesin: Tcnico en Administracin de Recursos Humanos
Jos Julian
TRABAJOS ANTERIORES: Nombre ex trabajo: contabilidad fiscal S.A de C.V Nombre del Jefe: Pedro Gonzales Direccin: calle 45 con 54 col. Leona Vicario Telfono: 983 114 23 24 Que cargo ocup: Ayudante contabilidad
Nombres Completos: Adriana Iveth Apellidos: Vera Briceo Fecha de Nacimiento: 20 / Junio / 1993 Edad: 19 aos Estado Civil: Soltera Nacionalidad: Mexicana Domicilio: Calle 57 entre 80 y 82 col. Francisco May Telfono: 983 103 27 33
ESTUDIOS REALIZADOS: Estudios Primarios: Colegio Benito Jurez Estudios Secundarios: Colegio Andrs Quintana Roo Estudios Superiores: Instituto Tecnolgico Superior de Felipe Carrillo Puerto Ttulos Obtenidos: Administracin de Recursos Humanos Cursos Realizados: Desempeo Laboral
Departamento de Mercadotecnia
Nombres Completos: Andrea Monserrat Apellidos: Can Chi Fecha de Nacimiento: 14 / Julio / 1993 Edad: 19 ao Estado Civil: Soltera Nacionalidad: Mexicana Domicilio: calle 47 entre 58 y 60 col. Javier Rojo Gmez Telfono: 983 114 25 60
ESTUDIOS REALIZADOS: Estudios Primarios: Moiss Senz Estudios Secundarios: Leona Vicario Estudios Superiores: Instituto Tecnolgico Superior de Felipe Carrillo Puerto Ttulos Obtenidos: Tcnico en Contabilidad Cursos Realizados: Curso de Relaciones Publicas
Departamento de Ventas
Nombres Completos: Lenny Aurelia Apellidos: Poot Pech Fecha de Nacimiento: 31/01/1993 Edad: 20 aos Estado Civil: Casado Nacionalidad: Mexicana Domicilio: calle 64/75 Leona Vicario Telfono: 9838095010
ESTUDIOS REALIZADOS: Estudios Primarios: Wenceslao Al puche Estudios Secundarios: Tcnica Nmero 8 de Felipe Carrillo Puerto Estudios Superiores: Instituto Tecnolgico Superior de Felipe Carrillo Puerto Ttulos Obtenidos: Administracin de Recursos Humanos Cursos Realizados: Desempeo Laboral
DATOS FAMILIARES: Datos de Cnyuge: Nombres: Carlos Apellidos: Sulub Chab Edad: 20 Profesin: Campesino
TRABAJOS ANTERIORES: Nombre ex trabajo: Escuela Nombre del Jefe: Pancracio Gmez Direccin: Calle 45/ 23 San Miguel Telfono: 9834567442 Que cargo ocup: Director