INTRODUCCIN En los ltimos aos se han realizado grandes avances en lo que respecta a elevar los niveles de vida de la poblacin

mundial, pero a pesar de estos esfuerzos aun existen enormes obstculos para el desarrollo econmico, cultural y educacional, por nombrar algunos, en ciertos pases. A fin de subsanar en cierta medida estos problemas, el Banco Mundial otorga unos 20.000 millones de dlares en nuevos prstamos cada ao con vistas a mejorar la calidad de su asistencia, lo cual se traduce principalmente en ayudar a los pases ms pobres a reducir su carga de deuda, combatir la corrupcin, capacitar con nuevas tecnologas y en definitiva asegurarse de que el desarrollo concuerde con las necesidades sociales y culturales de los beneficiarios. Con el presente trabajo se pretende resaltar la importante labor que realiza el Banco Mundial en coordinacin conjunta con otras organizaciones privadas, gubernamentales, multilaterales y no gubernamentales a fin de que los recursos se utilicen con plena eficacia en apoyo de los planes de desarrollo de los pases. Mencionando adems sus mltiples formas de operar, objetivos que persigue y los propsitos que busca como institucin.

BANCO MUNDIAL 1. ANTECEDENTES Al trmino de la segunda Guerra Mundial, en Julio de 1944, en la localidad de Bretn Woods, en New Hompshire (EEUU), fue redactado un convenio Constitutivo que apuntaba a la formacin del Banco Mundial, dicho convenio fue firmado el 27 de Diciembre de 1945, con representantes de 28 pases, fecha en que quedo establecido el Banco Mundial. Actualmente lleva a cabo actividades en ms de 100 economas en desarrollo, y aporta una combinacin de financiamiento e ideas para mejorar el nivel de vida de la poblacin y eliminar las peores formas de pobreza. En cada uno de esos pases, el Banco colabora con organismos estatales, organizaciones no gubernamentales y el sector privado para elaborar estrategias de asistencia. Sus oficinas, diseminadas por todo el mundo, llevan adelante el programa del Banco para el pas pertinente, actan de enlace con el gobierno y la sociedad civil, y trabajan en pos de una mejor comprensin de los problemas del desarrollo. El Banco Mundial es propiedad de 185 pases miembros cuyos puntos de vista e intereses estn representados por una Junta de Gobernadores y un Directorio Ejecutivo con sede en la cuidad de Washington. Las Juntas de Gobernadores del FMI y el Banco se renen una vez al ao en una asamblea conjunta conocida como Reuniones Anuales. Los pases miembros son accionistas que tienen facultad de decisin final dentro del Banco Mundial. 1.1 El Grupo del Banco Mundial est constituido por cinco organizaciones El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF), la Asociacin Internacional de Fomento (AIF), la Corporacin Financiera Internacional (CFI), el Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI) y el Centro

Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI). Siendo las ms importantes el BIRF y la AIF: 1. Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF): (Creado en 1945, 184 pases miembros). El objetivo del BIRF es reducir la pobreza en los pases de ingreso mediano y en los pases ms pobres con capacidad crediticia, promoviendo el desarrollo sostenible mediante prstamos, garantas y otros servicios no crediticios, como de anlisis y asesora. Si bien el BIRF no busca maximizar utilidades, ha obtenido ingresos netos todos los aos desde 1948. Con sus utilidades se financian distintas actividades de desarrollo y se asegura la solidez financiera de la institucin, lo que le permite obtener emprstitos de bajo costo en los mercados de capital y ofrecer condiciones aceptables para los prstamos. El BIRF es de propiedad de los pases miembros y vincula los derechos de voto a las suscripciones de los miembros al capital, las que a su vez se basan en la solidez econmica relativa de cada pas. 2. Asociacin Internacional de Fomento (AIF): (Creada en 1960, 160 pases miembros). Las aportaciones realizadas a la AIF permiten que el Banco Mundial proporcione millonarios crditos anuales sin intereses a los 78 pases ms pobres del mundo, donde viven 2.400 millones de personas. Este apoyo es crucial puesto que estos pases no pueden recibir financiamiento en condiciones de mercado, o pueden obtener muy poco. En la mayora de estas naciones, el ingreso medio anual es inferior a US$500 y muchas personas sobreviven con mucho menos. La AIF ayuda a proporcionar acceso a mejores servicios bsicos (como educacin, atencin de salud y agua potable y saneamiento) y apoya las reformas e inversiones destinadas al aumento de la productividad y la creacin de empleo.

3. Corporacin Financiera Internacional (CFI): (Creada en 1956, 175 pases miembros). La misin de la CFI es promover el desarrollo econmico a travs del sector privado con socios comerciales, invierte en empresas privadas sostenibles en los pases en desarrollo y proporciona prstamos a largo plazo, garantas y servicios de gestin de riesgo y de asesora de clientes. La CFI realiza inversiones en proyectos en regiones y sectores que reciben insuficientes inversiones de fuentes privadas. Procura hallar nuevos medios para aprovechar oportunidades prometedoras en mercados que a juicio de los inversionistas comerciales son demasiado riesgosos si no participara la Corporacin. 4. Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI): (Creado en 1988, 151 pases miembros). El OMGI contribuye a promover la inversin extranjera en los pases en desarrollo proporcionando garantas a los inversionistas extranjeros contra prdidas ocasionadas por riesgos no

comerciales, como expropiacin, inconvertibilidad de monedas y restricciones a las transferencias, guerras y disturbios civiles, etc. Adems, el OMGI presta asistencia tcnica para ayudar a los pases a difundir informacin sobre oportunidades de inversin. El organismo tambin ofrece a peticin de las partes, servicios de mediacin en diferencias relativas a inversiones. 5. Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI): (Creado en 1966, 134 pases miembros). El CIADI contribuye a promover la inversin extranjera al proporcionar servicios internacionales de conciliacin y arbitraje de diferencias relativas a inversiones, y de este modo ayuda a promover un clima de confianza mutua entre los pases y los inversionistas extranjeros. En muchos acuerdos internacionales relativos a inversiones se han previsto los servicios de arbitraje del Centro. El CIADI tambin desarrolla actividades de

investigacin y compila publicaciones relativas a la legislacin sobre arbitraje e inversin extranjera. 2. ORGANIZACION DEL BANCO MUNDIAL Qu es el Directorio Ejecutivo? En la actualidad, el Banco Mundial cuenta con 24 Directores Ejecutivos, que cumplen sus funciones en la ciudad de Washington. Segn el Convenio Constitutivo, cinco de ellos representan a los pases miembros con mayor nmero de acciones. Alemania, Estados Unidos, Francia, Japn y el Reino Unido. Los dems pases miembros estn representados por los 19 Directores Ejecutivos restantes, cada uno de ellos elegido por un pas o grupos de pases para cumplir un mandato de dos aos. Los Directores Ejecutivos y el Presidente del Banco Mundial quin se desempea como Presidente del Directorio son responsables de la conduccin de las operaciones generales del Banco y para este efecto ejercen los poderes que en ellos delega la junta de Gobernadores. El Dr. Jim Yong Kim es el presidente actual del Banco mundial. Qu es la Junta de Gobernadores? Cada pas est representado por la Junta de Gobernadores. Los Gobernadores tienen facultad de decisin final dentro del Banco Mundial. Se renen todos los aos para adoptar decisiones sobre aspectos fundamentales de la poltica del Banco, admitir o suspender a pases miembros, decidir sobre cambios en el capital autorizado, determinar la distribucin del ingreso neto del BIRF y aprobar estados financieros y presupuestos.

De dnde proviene el Personal del Banco? Ms de la mitad es del continente americano (Amrica del Norte, Amrica Central y Amrica del Sur); el resto proviene de distintos pases del mundo. Esta mezcla de nacionalidades propicia una fuerte cultura internacional en el Grupo del Banco Mundial. Cuntas personas Trabajan para el Banco Mundial? El Banco Mundial tiene ms de 8.000 empleados en la ciudad de Washington y unos 2.000 en los distintos pases. Pases que pueden recibir financiamiento del Banco Mundial (BIRF y AIF) Pueden obtener crditos de la AIF nicamente los pases muy pobres. Conforme a las normas oficiales, pueden recibir financiamiento los pases cuyo ingreso medio anual per cpita es de hasta US$ 1.445. En la prctica, sin embargo, los crditos de la AIF se otorgan a pases cuyo ingreso medio anual per cpita es de hasta US$885. Los pases que tienen capacidad crediticia y cuyo ingreso medio anual per cpita sea inferior a US$1.445 podran recibir financiamiento combinado del BIRF y la AIF. Por lo general, pueden obtener prstamos del BIRF los pases cuyo ingreso medio anual per cpita es de menos de US$5.225. Cuando el ingreso medio anual per cpita de un pas sobrepasa los US$5.225, se inicia el proceso de "graduacin" del BIRF. Informacin general sobre los procedimientos de adhesin al Grupo del Banco Mundial. Procedimientos generales: 1. Para poder ingresar en el Banco Internacional de Reconstruccin u Fomento, los pases deben ser miembros del Fondo Monetario Internacional.

Adems, para ingresar a la Corporacin Financiera Internacional (CFI), la Asociacin Internacional de Fomento (AIF) y el Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI), los pases deben ser miembros del Banco. Cabe sealar, sin embargo que los procedimientos de ingreso en el Fondo, el Banco, la CFI, la AIF, y el OMGI se pueden completar de forma relativamente simultanea. A continuacin se adjunta tambin informacin sobre el ingreso en el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI). 2. Los procedimientos son, por lo general, los siguientes. El primer paso formal que debe dar un futuro miembro es presentar una solicitud de ingreso. Tras recibir las solicitudes y luego de determinarse la cuota del Fondo, se consulta a las autoridades del pas solicitante si consideran aceptables las suscripciones correspondientes propuestas para el Banco, la CFI, la AIF, y el OMGI. Una vez que se ha confirmado que esas suscripciones son aceptables, los Directores Ejecutivos del Banco y de la AIF y las Juntas de Directores de la CFI y del OMGI analizan las solicitudes. Si el resultado es favorable, los Directorios y Juntas mencionados recomiendan a las Juntas de Gobernadores (el Consejo de Gobernadores, en el caso del OMGI) que se admita al pas solicitante como miembro en los plazos y condiciones que se especifiquen en las resoluciones aprobadas por las Juntas de Gobernadores. La votacin suele tardar unas seis semanas. Durante ese tiempo las autoridades del pas solicitante deben adoptar las medidas necesarias de acuerdo con sus procedimientos constitucionales (incluida la sancin de leyes) para que puedan efectuar el pago de las suscripciones y asumir las obligaciones que corresponden a los miembros de las organizaciones. La naturaleza precisa de esas medidas y el contenido las leyes propuestas se analizarn con el equipo jurdico del Banco y sern, por lo general, similares a los relacionados con la adhesin al Fondo. Cuando se hayan aprobado las resoluciones de adhesin, se haya efectuado el pago de las suscripciones, se hayan suministrado los documentos estipulados a las organizaciones y el pas solicitante haya firmado el Convenio Constitutivo del Fondo, el pas solicitante
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estar en condiciones de firmar el original del Convenio Constitutivo del Banco, de la CFI y de la AIF y del OMGI en la ciudad de Washington y de depositar el instrumento de ratificacin del Convenio Constitutivo del OMGI, completando de ese modo el proceso de adhesin. Suscripciones 3. Las suscripciones exigidas a los nuevos miembros difieren de una organizacin a otra y slo pueden determinarse una vez establecida la cuota del miembro en el Fondo. Por otra parte, las normas que regulan la suscripcin inicial se modifican de vez en cuando para adaptarlas a las nuevas circunstancias. Por todas esas razones, las suscripciones y los pagos correspondientes slo pueden ser descriptos en trminos generales, en su forma actual. Banco 4. Cada una de las acciones del capital social del Banco tiene un valor de US$120.635 por accin. De acuerdo con las prcticas vigentes del Banco, la suscripcin al capital de un nuevo miembro consiste en dos componentes. El primero es una suscripcin obligatoria que el nuevo miembro debe efectuar al tiempo de adherir al Banco. Esa suscripcin obligatoria tiene dos partes. La primera se determina de acuerdo con la cuota del miembro en el Fondo y actualmente equivale al 88,29% de esa cuota. La segunda se basa en un nmero fijo de 195 acciones, que constituye la parte de las acciones de adhesin correspondiente al aumento de las suscripciones de los miembros autorizado junto con el aumento general del capital del Banco de 1988. Con respecto a cada accin de esa suscripcin, el miembro debe pagar el 0,60% del precio en dlares de los Estados Unidos en efectivo y el 5,40% en su moneda o en dlares de los Estados Unidos. Ese 5,40% puede ser pagado en efectivo o mediante pagars no negociables sin inters. El resto del precio de las acciones consiste en capital exigible.

3. PARA QU SIRVE EL BANCO MUNDIAL? El Banco Mundial: Concesin de prstamos y entrega de conocimientos en una poca de rpidos cambios En una economa mundial cada vez ms interconectada y en rpida evolucin, el Banco Mundial ofrece a ms de 100 pases en desarrollo y pases en transicin, prstamos, asesoramiento y una variedad de recursos adaptados a sus necesidades. Lo hace en una forma que permite obtener el mximo de beneficios y amortiguar el impacto para los pases ms pobres a medida que aumenta su participacin en la economa mundial. El Banco Mundial utiliza sus fondos y su personal, y coordina sus actividades con otras organizaciones, para guiar a cada pas en desarrollo en particular hacia una va de crecimiento estable, sostenible y equitativo. Su objetivo principal es ayudar a la poblacin ms desfavorecida de los pases ms pobres, pero para todos sus pases clientes el Banco hace hincapi en la necesidad de: Invertir en las personas, especialmente a travs de servicios bsicos de salud y educacin. Proteger el medio ambiente. Prestar apoyo al sector privado y alentar su desarrollo. Reforzar la capacidad de los gobiernos de suministrar servicios de buena calidad, en forma eficiente y transparente. Promover reformas orientadas a la creacin de un entorno macroeconmico estable, favorable a las inversiones y la planificacin a largo plazo.

4. MISIN DEL BANCO MUNDIAL Misin: Combatir la pobreza con entusiasmo y profesionalismo para obtener resultados duraderos.

 Ayudar a la gente a ayudarse a s misma y al medio ambiente que la rodea, suministrando recursos, entregando conocimientos, creando capacidad y forjando asociaciones en los sectores pblicos y privado. Ser una institucin excelente, capaz de atraer, entusiasmar y cultivar a un personal dedicado, con aptitudes excepcionales, que sepa escuchar y aprender. Principios: Ser una institucin centrada en los clientes, que trabaja en asociacin, responsable de obtener resultados de calidad, dedicada a la integridad financiera y a la eficacia en funcin de los costos, inspirada e innovadora. Valores: Honestidad personal, integridad, consagracin al trabajo en equipo con espritu abierto y confianza dar participacin a otros y respetar las diferencias, fomentar la asuncin de riesgos y la responsabilidad, disfrutar de nuestro trabajo y de nuestras familias. 5. POR QU NECESITAMOS UN BANCO MUNDIAL? En el curso de la ltima generacin, se han realizado ms avances en lo que respecta a reducir la pobreza y elevar los niveles de vida que en ningn otro perodo de la historia. En los pases en desarrollo: La esperanza de vida ha aumentado de 55 a 64 aos El ingreso por persona se ha duplicado La proporcin de nios que asisten a la escuela ha aumentado de menos de la mitad a ms de las tres cuartas partes La mortalidad infantil se ha reducido en un 50%. A pesar de esos xitos, subsisten enormes obstculos para el desarrollo. De los 4.700 millones de personas que viven en los 100 pases que son clientes del Banco Mundial:
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 3.000 millones viven con menos de US$2 diarios y 1.300 millones con menos de US$1 diario 40.000 mueren cada da a causa de enfermedades prevenibles 130 millones nunca tienen oportunidad de asistir a la escuela 1.300 millones carecen de agua potable para beber. Todos los pases tienen inters en salvar esos obstculos. El mejoramiento de los niveles de vida y la promocin del crecimiento y el desarrollo en los pases ms pobres del mundo traen consigo tambin un aumento del comercio, del empleo y de los ingresos en los pases ms ricos. Del mismo modo, el aumento de la pobreza puede producir efectos adversos en las naciones ms ricas, pues disminuyen los mercados y las oportunidades de inversin, el medio ambiente resulta daado y la poblacin emigra en busca de trabajo y de ingresos. Algunos de estos problemas del desarrollo se pueden solucionar y se solucionarn mediante corrientes de capital privado. Hoy da, la inversin privada en los pases clientes del Banco supera con creces a la asistencia oficial para el desarrollo como la que proporciona el Banco Mundial. La mayor parte de esas corrientes, que son muy inestables, se dirigen hacia slo el 10% aproximadamente de los pases en desarrollo y los pases en transicin. Sucesos como la crisis del peso mexicano ocurrida en 199495 y la crisis de Asia oriental de 199798 demuestran con qu rapidez las corrientes positivas se pueden volver negativas cuando hay malas noticias econmicas. El Banco Mundial est ayudando a los pases a reforzar y mantener las condiciones fundamentales que necesitan para atraer inversiones privadas y retenerlas. Con el apoyo del Banco Mundial financiero y no financiero los gobiernos estn reformando sus economas en general y fortaleciendo los sistemas bancarios. Estn invirtiendo en recursos humanos, infraestructura y proteccin ambiental, lo que intensifica el atractivo y la productividad de la inversin privada. Mediante las
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garantas del Banco Mundial y el seguro contra riesgos polticos del OMGI, y en asociacin con las inversiones en capital accionario de la CFI, los inversionistas estn reduciendo al mnimo sus riesgos y hallando la tranquilidad necesaria para invertir en pases en desarrollo y en pases en transicin hacia economas de mercado. 6. QU HACE EL BANCO MUNDIAL? El propsito del Banco Mundial es reducir la pobreza y mejorar los niveles de vida mediante el crecimiento sostenible y la inversin en las personas. Inversin en las personas Ningn pas puede crecer econmicamente ni reducir la pobreza si su poblacin no sabe leer ni escribir, o si sus habitantes luchan contra la malnutricin y las enfermedades. Al entrar en el nuevo milenio, cientos de millones de personas carecen de los niveles mnimos aceptables de educacin, salud y nutricin que tantos de los que viven en pases industrializados dan por descontados. Esta no es simplemente una cuestin moral, sino que es un aspecto distorsionado de la economa mundial y un importante obstculo para la reduccin de la pobreza. Por consiguiente, el Banco Mundial concentra gran parte de su asistencia all donde el impacto es mayor en servicios sociales bsicos como la atencin de la salud reproductiva y materna, la nutricin, los programas de desarrollo del nio en la primera infancia, la educacin primaria, y los programas destinados especficamente a los pobres de las zonas rurales y a las mujeres. En su calidad de principal inversionista en los sectores sociales, el Banco Mundial ha otorgado prstamos por un total superior a US$40.000 millones para ms de 500 proyectos sobre desarrollo humano en 100 pases. El Banco Mundial ayuda tambin a los gobiernos clientes a reestructurar los sistemas de seguridad social y de pensiones y a establecer redes de seguridad social para proteger a los que corren ms peligro de resultar perjudicados por los efectos de la reestructuracin econmica. Adems de dar dinero en prstamo, el
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Banco Mundial proporciona asistencia tcnica y asesoramiento en materia de poltica econmica mediante servicios tales como evaluaciones en profundidad de la pobreza en los pases, estrategias de asistencia a los pases, y anlisis del gasto pblico, de manera que los gobiernos puedan establecer estrategias acertadas de largo plazo para ir en pos del crecimiento econmico. Proteccin del medio ambiente El Banco Mundial hace todo lo posible por lograr que los proyectos que financia no causen daos al medio ambiente natural. Todos los proyectos se someten a escrutinio para determinar si plantean riesgos ambientales. Se realizan evaluaciones ambientales de los proyectos que pueden resultar perjudiciales y el Banco Mundial incluye medidas especiales en esos proyectos a fin de evitar daos al medio ambiente. La preocupacin por el medio ambiente ha sido incorporada en forma sistemtica a todas las actividades del Banco Mundial, porque la experiencia ha demostrado que es ms econmico evitar los daos ambientales que tener que repararlos despus. En la actualidad, el Banco Mundial es el principal proveedor de financiamiento para proyectos ambientales que se ocupan de la contaminacin y de la degradacin de los recursos naturales, y tiene una cartera activa de 166 proyectos cuyo valor total asciende a ms de US$11.000 millones. El Banco Mundial est ayudando a los gobiernos clientes a evaluar sus problemas y prioridades ambientales mediante planes de accin nacionales y estudios regionales sobre el medio ambiente. A travs de su Instituto de Desarrollo Econmico, el Banco est impartiendo capacitacin a funcionarios gubernamentales. El Fondo para el Medio Ambiente Mundial una asociacin entre el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y el Banco Mundial est abordando problemas prioritarios del medio ambiente mundial como la prdida de la diversidad biolgica, el cambio climtico, el agotamiento del ozono y la contaminacin de las aguas internacionales.
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 Fomento del crecimiento del sector privado El sector privado es el motor del crecimiento a largo plazo. Un clima comercial estable y abierto, con acceso al crdito y sistemas financieros bien concebidos, es esencial para que surjan empresarios privados, prospere la actividad comercial y los habitantes locales y los inversionistas extranjeros tengan confianza suficiente para invertir, y crear riqueza, ingresos y empleos. La asistencia tcnica y el asesoramiento en materia de poltica econmica proporcionados por el Banco Mundial estn contribuyendo a que los gobiernos clientes, desde Argentina a China y desde Rusia a Uganda establezcan climas comerciales favorables mediante: El establecimiento de las leyes, los reglamentos y los organismos pblicos bsicos que necesitan los inversionistas privados La inversin en infraestructura, como transporte y telecomunicaciones La privatizacin de las empresas de propiedad estatal y el

desmantelamiento de los monopolios que puedan distorsionar el mercado. Las garantas del Banco Mundial alientan la inversin privada porque mitigan los riesgos de las inversiones, especialmente para el financiamiento de la deuda a largo plazo. Tienen especial importancia para fomentar el financiamiento privado de la infraestructura sector en el que se necesitan ms de US$250.000 millones al ao en inversiones para satisfacer las necesidades de los pases clientes del Banco en los prximos diez aos. Desde su creacin, la CFI, institucin afiliada del Banco que se ocupa del sector privado, ha prestado apoyo a casi 2.000 empresas en 129 pases mediante el otorgamiento de ms de US$21.000 millones en financiamiento con cargo a su propia cuenta y de US$15.000 millones a travs de consorcios o de operaciones de garanta de emisin de valores. La CFI ayuda adems a los pases a crear mercados de capital y proporciona servicios de asesoramiento para la privatizacin de las empresas de propiedad estatal.

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Las garantas del OMGI contra riesgos polticos tambin prestan apoyo al crecimiento del sector privado, pues infunden en los inversionistas la confianza necesaria para invertir en empresas que de otro modo pareceran demasiado arriesgadas. El organismo ha asegurado inversiones por valor de casi US$5.000 millones anuales en ms de 24 pases clientes. El OMGI tambin presta servicios a los inversionistas y a los pases clientes proporcionando informacin acerca de las oportunidades de inversin en esos pases. Fortalecimiento de la capacidad de los gobiernos Si bien las circunstancias son diferentes de un pas a otro, las tareas que los gobiernos deberan emprender son el suministro de educacin bsica y atencin primaria de la salud, la proteccin del medio ambiente, el establecimiento de ciertas redes de seguridad social y la creacin y puesta en vigor de leyes y reglamentos. Con el apoyo del Banco Mundial, los gobiernos de todo el mundo estn privatizando las empresas de propiedad estatal que son productivas y clausurando las que no son productivas; estableciendo leyes y reglamentos, e impartiendo capacitacin a los funcionarios gubernamentales. Todo eso est contribuyendo a crear un clima favorable al aumento de la eficiencia y la competitividad, y menos abierto a la corrupcin. Fomento de la reforma econmica El Banco Mundial presta apoyo a sus gobiernos clientes en sus esfuerzos por mejorar las polticas econmicas y sociales con el fin de aumentar la eficiencia y la transparencia, promover la estabilidad, y lograr un crecimiento econmico equitativo. Alrededor de la cuarta parte de los servicios crediticios y los servicios no crediticios conexos del BIRF y la AIF presta apoyo a las medidas de reforma que ayudan a los gobiernos a reducir los dficit presupuestarios, reducir la inflacin, liberalizar el comercio y las inversiones y privatizar las empresas de propiedad estatal, establecer sistemas financieros slidos, fortalecer los sistemas judiciales y asegurar los derechos de propiedad.
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Estas reformas ayudan a atraer capital privado externo, a generar ahorro interno e inversiones y permiten a los gobiernos proporcionar servicios sociales eficaces. Las distorsiones econmicas exacerban la pobreza. Sin embargo, debido a que las medidas de reforma pueden provocar desempleo cuando se clausuran las empresas improductivas, y un aumento de los precios cuando se reducen los subsidios pblicos ineficientes, pueden perjudicar tambin a los sectores pobres y vulnerables en el corto plazo. Para hacer frente a estos problemas preocupantes, en el apoyo que presta el Banco Mundial a la reforma se incluye con frecuencia financiamiento para programas sobre redes de seguridad con el fin de ayudar a proteger a los pobres o de evitar que los grupos vulnerables caigan en la pobreza. El apoyo del Banco Mundial ayuda tambin a los pases clientes a establecer una fuerza de trabajo ms preparada y vigorosa, mercados ms dinmicos que ofrecen empleos y oportunidades, y un crecimiento justo y equitativo que facilita la reduccin de la pobreza. Multiplicacin de las inversiones La singular asociacin que mantiene el Banco con los gobiernos clientes y la ayuda que les presta en la formulacin de sus planes y prioridades le permiten cumplir una importante funcin de coordinacin en lo que respecta a multiplicar los fondos para el desarrollo. Los prstamos y crditos del BIRF y la AIF normalmente cubren menos de la mitad del total de los costos de inversin de un proyecto. El resto lo aportan los propios gobiernos clientes, o bien proviene de organismos de confinanciamiento. En esta forma, los recursos que el Banco obtiene de los tenedores de bonos y los accionistas se multiplican en cuanto a su alcance y efectividad. Otros prestamistas proveen financiamiento adicional conocido como confinanciamiento para proyectos y programas del Banco Mundial, con lo que constituyen slidas asociaciones que cuentan con recursos y conocimientos especializados

adicionales. Esos organismos de confinanciamiento son los dems bancos de fomento, la Unin Europea, los programas nacionales de asistencia y los
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organismos de crdito a la exportacin. Los organismos de confinanciamiento proporcionan entre US$7.000 y US$8.000 millones adicionales para el desarrollo cada ao, es decir, otra tercera parte de fondos adems de los aportados por el Banco Mundial. El Banco preside reuniones de grupos consultivos para muchos de sus pases clientes, en las cuales algunos funcionarios de pases donantes se renen con las principales autoridades del pas prestatario para discutir las prioridades y las estrategias econmicas en general y para comprometer fondos. El Banco financia actividades productivas que tienen por finalidad: Mejorar la vida de las personas y reducir la pobreza Obtener una tasa de rentabilidad econmica del 10% por lo menos Promover y sustentar el crecimiento econmico Los prstamos del Banco Mundial prestan apoyo adems a la balanza de pagos de los pases que emprenden reformas econmicas. 7. DE DNDE PROVIENE EL DINERO DEL BANCO MUNDIAL? El Banco Mundial obtiene dinero para sus programas en los mercados de capital mundiales y, en el caso de la AIF, de las contribuciones de los gobiernos miembros ms ricos. El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento: De donde provienen alrededor de las tres cuartas partes de los prstamos anuales que concede, obtiene prcticamente todos sus fondos en los mercados financieros. Es una de las instituciones financieras ms prudentes y

conservadoras del mundo; vende bonos con clasificacin AAA y otros ttulos de deuda a fondos de pensiones, compaas de seguros, corporaciones, otros bancos, y particulares de todo el globo. El BIRF cobra intereses a sus prestatarios a tasas que reflejan el costo de los emprstitos que toma. Los prstamos se deben reembolsar en un plazo de 15 a

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20 aos y hay un perodo de gracia de tres a cinco aos antes de que se inicie el reembolso del principal. Menos del 5% de los fondos del BIRF se encuentra pagado por los pases cuando stos pasan a ser miembros del Banco. Los gobiernos miembros compran acciones, sobre la base de su capacidad econmica relativa, pero pagan slo una pequea porcin del valor de esas acciones. El saldo impago constituye capital "exigible" en el caso de que el Banco sufra prdidas tan cuantiosas que no pueda seguir pagando a sus acreedores, situacin que nunca se ha producido. Este capital de garanta slo puede utilizarse para pagar a los tenedores de bonos y no para cubrir gastos administrativos o conceder prstamos. El reglamento del BIRF estipula que la cuanta de los prstamos pendientes y desembolsados no puede ser superior al total del capital y las reservas. La Asociacin Internacional de Fomento: Fue creada en 1960 con el fin de proporcionar asistencia en condiciones concesionarias a los pases que son demasiado pobres para pedir prstamos a las tasas comerciales. La AIF ayuda a fomentar el crecimiento y reducir la pobreza en la misma forma en que lo hace el BIRF, pero valindose de prstamos sin inters (denominados "crditos" de la AIF), asistencia tcnica y asesoramiento en materia de polticas. Los crditos de la AIF representan aproximadamente la cuarta parte del total de prstamos del Banco. Los prestatarios pagan una comisin de menos del 1% del crdito para cubrir los gastos administrativos. El reembolso debe hacerse en un plazo de 35 40 aos, con un perodo de gracia de 10 aos. Casi 40 pases aportan recursos a la AIF, los que se reponen cada tres aos. Las naciones donantes no son slo los pases miembros industriales como Alemania, Estados Unidos, Francia, Japn y el Reino Unido, sino tambin pases en desarrollo, como Argentina, Botswana, Brasil, la Federacin de Rusia, Hungra, la Repblica de Corea y Turqua, algunos de los cuales fueron a su vez prestatarios de la AIF en algn momento.
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Los fondos de la AIF se administran en la misma forma prudente, conservadora y cuidadosa que los del BIRF. Como en el caso del BIRF, nunca ha habido mora en el pago de un crdito de la AIF. 8. ESTRATEGIAS DEL BANCO MUNDIAL Marco Integral de Desarrollo El Marco Integral de Desarrollo (MID) representa una nueva manera en que el Banco y sus miembros llevan a cabo sus actividades. Consiste en un planteamiento que ayuda a los pases a llevar la iniciativa y a identificarse con sus propias acciones en pro del desarrollo. El MID es bsicamente un proceso, ya que establece los mecanismos de inspiracin nacional para que las partes interesadas formen un consenso y trabajen unidas. Adems, permite a los donantes inclusive al Banco Mundial aplicar un criterio ms selectivo en las actividades orientadas a ayudar a los pases a conseguir resultados concretos. El MID se est aplicando en forma experimental en 13 pases. Banco de conocimientos Vivimos en una economa mundial basada en el conocimiento, en la que el saber, las comunidades de aprendizaje y las tecnologas de informacin y

comunicaciones son las fuerzas que impulsan el desarrollo social y econmico. Tener conocimientos y saber qu hacer con ellos es sumamente importante, sobre todo para las personas pobres que quedan al margen de esta economa del conocimiento. En 1996 el Grupo del Banco Mundial adopt una nueva visin convertirse en un Banco de conocimientos que impulse la revolucin del saber en los pases en desarrollo y acte como un elemento catalizador a nivel mundial a fin de crear, difundir y aplicar los conocimientos ms avanzados que se requieren para reducir la pobreza y lograr el desarrollo econmico. Para hacer realidad esta visin del conocimiento al alcance de todos, el Grupo del Banco Mundial est reajustando sus actividades de desarrollo y forjando nuevas alianzas a nivel mundial para
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ayudar a afrontar las apremiantes exigencias en materia de anlisis, reformas normativas, inversiones y fortalecimiento de la capacidad que plantea la revolucin del saber. Nuestra estrategia est en constante evolucin como resultado de las enseanzas recogidas de programas experimentales, del continuo cambio de las fronteras de la economa del conocimiento, y del creciente anhelo que expresan los pases en desarrollo de orientar esa transformacin. Estrategias para la reduccin de la pobreza y DELP En las Reuniones Anuales celebradas en septiembre de 1999, el Grupo del Banco Mundial y el FMI convinieron en que las estrategias de lucha contra la pobreza de inspiracin nacional deberan constituir la base para el financiamiento en condiciones concesionarias que proporcionaran el Banco Mundial (la AIF) y el FMI, as como para el alivio de la deuda en el marco de la Iniciativa para los PPME. Estas estrategias se recogen en un documento de estrategia de lucha contra la pobreza (DELP), que se actualiza anualmente y que cada pas prepara en colaboracin con el Banco y el FMI. En el DELP se describe el plan nacional relativo a las polticas macroeconmicas, estructurales y sociales para la aplicacin de programas trienales de ajuste econmico orientados a impulsar el crecimiento y reducir la pobreza, y se sealan las necesidades conexas de financiamiento externo y las principales fuentes de financiamiento. El DELP se ajusta al marco establecido en el MID; de hecho, el DELP convierte los principios del MID en planes de accin concretos. Estrategias de asistencia a los pases Sobre la base de la evaluacin que hace el Banco de las prioridades de un pas miembro, del desempeo de la cartera de proyectos en ese pas en el pasado y de la capacidad crediticia de ste, la estrategia de asistencia al pas (EAP) establece el nivel y la composicin de la asistencia financiera y tcnica que el Banco pretende proporcionarle. As como el pas debe identificarse con su propia visin y
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programa, el Banco debe identificarse con el diagnstico que hace y con los programas que apoya, y rendir cuenta de stos a los accionistas. La EAP se formula en cooperacin con el gobierno respectivo y, a menudo, con la sociedad civil, y normalmente abarca las actividades del Banco durante un perodo de tres aos. Las EAP correspondientes a pases ms grandes se revisan y actualizan con mayor frecuencia, en algunos casos anualmente. Todas las EAP son examinadas por el Directorio Ejecutivo del Banco. Estrategias temticas y sectoriales El Banco elabora estrategias institucionales para abordar los diversos aspectos de la reduccin de la pobreza. Estas estrategias temticas y sectoriales se concentran en cuestiones que abarcan muchos mbitos, tales como el VIH/SIDA, el medio ambiente, la inclusin social, la problemtica del gnero y la lucha contra la corrupcin; en el proceso de desarrollo con participacin y la descentralizacin, y tambin en los sectores econmico, social y poltico. Formuladas inicialmente como un mecanismo para evaluar la adecuacin y el impacto de las polticas conexas del Banco, las estrategias temticas y sectoriales ahora sirven mltiples propsitos, como la formacin de consenso dentro del Banco y el fortalecimiento de las relaciones con los asociados externos. 9. PAISES MIEMBROS
LISTA DE PAISES MIEMBROS Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento
Pas Afganistn Albania Alemania Angola Antigua y Barbuda Arabia Saudita Fecha de adhesin 14 de julio de 1955 15 de octubre 1991 14 de agosto de 1952 19 de septiembre de 1989 22 de septiembre de 1983 26 de agosto de 1957

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Argelia Argentina Armenia Australia Austria Azerbaiyn Bahamas Bahrein Bangladesh Barbados Belars Blgica Belice Benin Bhutn Bolivia Bosnia y Herzegovina Botswana Brasil Brunei Darussalam Bulgaria Burkina Faso Burundi Cabo Verde Camboya Camern Canad Chad Chile China Chipre Colombia Comoras Congo Congo, Repblica Democrtica Corea Costa Rica

26 de septiembre de 1963 20 de septiembre de 1956 16 de septiembre de 1992 5 de agosto de 1947 27 de agosto de 1948 18 de septiembre de 1992 21 de agosto de 1973 15 de septiembre de 1972 17 de agosto de 1972 12 de septiembre de 1974 10 de julio de 1992 27 de diciembre de 1945 19 de marzo de 1982 10 de julio de 1963 28 de septiembre de 1981 27 de diciembre de 1945 25 de febrero de 1993 24 de julio de 1968 14 de enero de 1946 10 de octubre de 1995 25 de septiembre de 1990 2 de mayo de 1963 28 de septiembre de 1963 20 de noviembre de 1978 22 de julio de 1970 10 de julio de 1963 27 de diciembre de 1945 10 de julio de 1963 31 de diciembre de 1945 27 de diciembre de 1945 21 de diciembre de 1961 24 de diciembre de 1946 28 de octubre de 1976 10 de julio de 1963 28 de septiembre de 1963 26 de agosto de 1955 8 de enero de 1946

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Cte d'Ivoire Croacia Dinamarca Djibouti Dominica East Timor Ecuador Egipto, Repblica rabe El Salvador Emiratos rabes Unidos Eritrea Eslovenia Espaa Estados Unidos Estonia Etiopa Ex Repblica Yugoslava de Macedonia Federacin de Rusia Fiji Filipinas Finlandia Francia Gabn Gambia Georgia Ghana Granada Grecia Guatemala Guinea Guinea-Bissau Guinea Ecuatorial Guyana Hait Honduras Hungra India

11 de marzo de 1963 25 de febrero de 1993 30 de marzo de 1946 1 de octubre de 1980 29 de septiembre de 1980 23 de julio de 2002 28 de diciembre de 1945 27 de diciembre de 1945 14 de marzo de 1946 22 de septiembre de 1972 6 de julio de 1994 25 de febrero de 1993 15 de septiembre de 1958 27 de diciembre de 1945 23 de junio de 1992 27 de diciembre de 1945 25 de febrero de 1993 16 de junio de 1992 28 de mayo de 1971 27 de diciembre de 1945 14 de enero de 1948 27 de diciembre de 1945 10 de septiembre de 1963 18 de octubre de 1967 7 de agosto de 1992 20 de septiembre de 1957 27 de agosto de 1975 27 de diciembre de 1945 28 de diciembre de 1945 28 de septiembre de 1963 24 de marzo de 1977 1 de julio de 1970 26 de septiembre de 1966 8 de septiembre de 1953 27 de diciembre de 1945 7 de julio de 1982 27 de diciembre de 1945

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Indonesia Irn, Repblica Islmica Iraq Irlanda Islandia Islas Marshall Islas Salomn Israel Italia Jamaica Japn Jordania Kazajstn Kenya Kiribati Kuwait Lesotho Letonia Lbano Liberia Libia Lituania Luxemburgo Madagascar Malasia Malawi Maldivas Mal Malta Marruecos Mauricio Mauritania Mxico Micronesia, Estados Federados Mongolia Mozambique Myanmar

15 de abril de 1954 29 de diciembre de 1945 27 de diciembre de 1945 8 de agosto de 1957 27 de diciembre de 1945 21 de mayo de 1992 22 de septiembre de 1978 12 de julio de 1954 27 de marzo de 1947 21 de febrero de 1963 13 de agosto de 1952 29 de agosto de 1952 23 de julio de 1992 3 de febrero de 1964 29 de septiembre de 1986 13 de septiembre de 1962 25 de julio de 1968 11 de agosto de 1992 14 de abril de 1947 28 de marzo de 1962 17 de septiembre de 1958 6 de julio de 1992 27 de diciembre de 1945 25 de septiembre de 1963 7 de marzo de 1958 19 de julio de 1965 13 de enero de 1978 27 de septiembre de 1963 26 de septiembre de 1983 25 de abril de 1958 23 de septiembre de 1968 10 de septiembre de 1963 31 de diciembre de 1945 24 de junio de 1993 14 de febrero de 1991 24 de septiembre de 1984 3 de enero de 1952

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Namibia Nepal Nicaragua Nger Nigeria Noruega Nueva Zelandia Omn Pases Bajos Pakistn Palau Panam Papua Nueva Guinea Paraguay Per Polonia Portugal Qatar Reino Unido Repblica rabe Siria Repblica Centroafricana Repblica Checa Repblica de Moldova Repblica Democrtica Popular Lao Repblica Dominicana Repblica Eslovaca Repblica Kirguisa Repblica Unida de Tanzana Rumania Rwanda Saint Kitts y Nevis Samoa San Marino San Vicente y las Granadinas Santa Luca Santo Tom y Prncipe Senegal

25 de septiembre de 1990 6 de septiembre de 1961 14 de marzo de 1946 24 de abril de 1963 30 de marzo de 1961 27 de diciembre de 1945 31 de agosto de 1961 23 de diciembre de 1971 27 de diciembre de 1945 11 de julio de 1950 16 de diciembre de 1997 14 de marzo de 1946 9 de octubre de 1975 28 de diciembre de 1945 31 de diciembre de 1945 10 de enero de 1946 29 de marzo de 1961 25 de septiembre de 1972 27 de diciembre de 1945 10 de abril de 1947 10 de julio de 1963 1 de enero de 1993 12 de agosto de 1992 5 de julio de 1961 28 de diciembre de 1945 1 de enero de 1993 18 de septiembre de 1992 10 de septiembre de 1962 15 de diciembre de 1972 30 de septiembre de 1963 15 de agosto de 1984 28 de junio de 1974 21 de septiembre de 2000 31 de agosto de 1982 27 de junio de 1980 30 de septiembre de 1977 31 de agosto de 1962

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Seychelles Sierra Leona Singapur Somalia Sri Lanka Sudfrica Sudn Suecia Suiza Suriname Swazilandia Tailandia Tayikistn Togo Tonga Trinidad y Tabago Tnez Turkmenistn Turqua Ucrania Uganda Uruguay Uzbekistn Vanuatu Venezuela, Repblica Bolivariana Viet Nam Yemen, Repblica del Yugoslavia, Repblica Federativa Zambia Zimbabwe

29 de septiembre de 1980 10 de septiembre de 1962 3 de agosto de 1966 31 de agosto de 1962 29 de agosto de 1950 27 de diciembre de 1945 5 de septiembre de 1957 31 de agosto de 1951 29 de mayo de 1992 27 de junio de 1978 22 de septiembre de 1969 3 de mayo de 1949 4 de junio de 1993 1 de agosto de 1962 13 de septiembre de 1985 16 de septiembre de 1963 14 de abril de 1958 22 de septiembre de 1992 11 de marzo de 1947 3 de septiembre de 1992 27 de septiembre de 1963 11 de marzo de 1946 21 de septiembre de 1992 28 de septiembre de 1981 30 de diciembre de 1946 21 de septiembre de 1956 3 de octubre de 1969 25 de febrero de 1993 23 de septiembre de 1965 29 de septiembre de 1980 185

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10. BIBLIOGRAFA http://www.bancomundial.org http://www.yupimsn.com/noticias/paises www.uvirtual.cl/gestion/calendario_pobreza.htm http://www.gestion.com Industria de Comercio, Autor: Banco Mundial; Editorial: Tecnos Conocimiento al Servicio del Desarrollo 19981999, Autor: Banco Mundial; Editorial: Mundiprensa Libros S.A.

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11. CONCLUSIONES MARIA DOMINGUEZ GOMEZ: Al realizar el presente trabajo nos ha dado la oportunidad de conocer una

organizacin que funciona a nivel Mundial sin fines de lucro y que adems cuenta con la colaboracin y participacin de un grupo de pases, los cuales tienen que cumplir con una serie de procedimientos y requisitos para ser participes de esta institucin en forma totalmente voluntaria. El BANCO MUNDIAL se encuentra estructurado por un Directorio Ejecutivo, Junta de Gobernadores, con representantes de cada uno de los 184 pases miembros del grupo. Estos se renen de forma anual en una Asamblea conjunta conocida como Reuniones Anuales, en las cuales se debaten objetivos, proyecto s, solicitudes de ingresos, revisin de cuotas, planes de desarrollo, etc. EL BANCO MUNDIAL tiene como misin fundamental la asistencia financiera y asesora a pases de ingresos medianos y bajos, promover el crecimiento de pases en desarrollo prestando apoyo al sector privado y fomentar la inversin extranjera entre otros. Por todo lo expuesto y despus de conocer informacin valiosa referente a las labores, funciones, propsitos y estrategias que dicha institucin utiliza para mejorar la calidad de vida y combatir la pobreza, que es una parte fundamental de su misin. ROSARIO CUELLAR CABALLERO: El banco mundial es una organizacin que fue creada para ayudar a los pases destruidos por la guerra para reconstruirlos y posteriormente fue para ayudar a los pases en desarrollo otorgndoles crditos a largo plazo a travs del banco internacional de reconstruccin (B.I.R.F.) La organizacin del banco mundial est compuesta por un presidente y 24 directores ejecutivos que representan a los pases miembros la junta de gobernadores son los que toman las decisiones sobre la poltica de admitir o suspender a pases miembros deciden sobre cambios en el capital autorizado determinan la distribucin de los ingreso netos sea las
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ganancias y aprueban estados financieros y presupuesto el personal que trabaja en el ao proviene la mitad del continente americano y la otra mitad del resto del mundo llegan a tener en trabajadores ms de 8000 empleados en Washington que es la oficina central y 2000 en los distintos pases para poder obtener un crdito del banco mundial un pas debe tener un ingreso per cpita de 1445 dlares a aunque en la prctica se le otorga con un ingreso per cpita de 885 dlares para poder adherir al banco mundial los pases deben ser miembros del fondo monetario internacional, presentar una solicitud de ingreso para determinar su cuota de aportacin y cada accin tiene un valor 120.635 dlares , la suscripcin de un nuevo miembro se la puede hacer de dos formas porcentual y fija la porcentual es del 88,029% y la fija de 195 acciones SORAYA GONZALES TERAN: El Banco Mundial establece un conjunto de estrategias que estn dirigidas a los pases en desarrollo basndose en proyectos con el objetivo de que estos pases logren tener conocimientos avanzados con la finalidad de que logren desarrollarse econmicamente y logren reducir la pobreza; atreves de prstamos a los pases con necesidades y proyectos que formen al comercio internacional, as provee produccin, empleo y combate a la pobreza. MOLINA LINO VICTORIA: El Banco Mundial es un socio para los mercados abiertos y las economas que se estn fortaleciendo. Su misin es mejorar la calidad de vida y e incrementar la prosperidad de las personas de todo el mundo, sobretodo de los ms pobres. Como cree que los objetivos sociales deben ser apoyados por la estabilidad econmica, pone en la mesa del desarrollo la habilidad de conseguir dinero para los proyectos de desarrollo con las tasas ms bajas del mercado, dinero para prestrselo a sus clientes con propsitos productivos. El Banco Mundial otorga prstamos a los gobiernos de los pases en desarrollo para financiar la investigacin y fomentar el crecimiento econmico en proyectos de infraestructura como carreteras, colegios, clnicas y redes de irrigacin; y
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actividades como la formacin de los profesores y los programas de mejora de la alimentacin para nios y mujeres embarazadas. Sus prstamos tambin pueden financiar los cambios de la estructura de las economas de los pases para hacerlos ms estables y eficaces y orientarlos al mercado. El Banco trabaja para llevar a cabo el reto de la inclusin mediante la identificacin y el inters de la verdadera cara del desarrollo. El Banco reconoce que no slo los gobiernos invierten en desarrollo, sino tambin toda la sociedad civil, desde los sectores privados y pblicos y la comunidad de ONG hasta las mujeres y los nios, y los ms pobres.

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