Destrezas Militares Son los conocimientos bsicos que deben distinguir a los militares en el desarrollo de sus funciones o roles

de liderazgo, y su comportamiento frente determinadas situaciones que se le presenten tanto en forma individual como colectiva. El liderazgo El lder militar es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institucin, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de los objetivos y el cumplimiento de la misin. El liderazgo de tipo militar se fundamenta en el conjunto de normas que tiene como base la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, as como La Ley Orgnica de la Fuerza Armada Nacional, y tiene por principal objeto la responsabilidad de todos y cada uno de los miembros de los cuatro componentes de resguardar la seguridad de los ciudadanos y defender la soberana, cada uno desde sus competencias especficas y en conjunto cuando as sea requerido. El Liderazgo militar tiene una serie de principios establecidos en el Manual de la Escuela Superior de la Fuerza Area y son estos: 1. Conozca su trabajo: y esto se da slo si el jefe o superior tiene un amplio conocimiento, y adems de tenerlo del constante inters por mejorar el nivel acadmico mediante el estudio. Debe tener un gran respeto por las dems personas, y conocer los deberes y responsabilidades de sus subordinados. 2. Se conozca a s mismo y busque su auto-correccin: es imprescindible el autodominio pues si esto no es posible jams podr dirigir a un grupo que est a su cargo, de igual manera debe tener claro las fallas que pueda tener y corregirlas sin necesidad de que otro superior se las diga. 3. Conozca a sus hombres y se preocupe por su bienestar: esto slo puede darse si quien dirige a un grupo es capaz de observar y tener contacto directo con el personal, es necesaria la interaccin para poder reconocer las fallas y virtudes en los subordinados. 4. Mantener a sus hombres informados: para cumplir con este postulado es necesario que quien dirija al grupo le seale, una vez finalizada la misin encomendada las fallas y xitos logrados de manera que los subalternos puedan mejorar en su labor y de esa forma puedan estar claros en el ejercicio de sus funciones. 5. Si quien dirige un grupo es capaz de demostrar con hechos ms que con palabras, es mucho ms fcil para los subalternos poder seguir y realizar con efectividad su labor. 6. Cuida que las tareas hayan sido entendidas, cumplidas y supervisadas: para cumplir con este postulado es necesaria una comunicacin efectiva, si los subalternos han captado y entendido las rdenes emanadas del superior y ste se asegura de que as sern alcanzados los objetivos. Siempre el superior debe supervisar si sus rdenes son llevadas a cabo o no.

7. Entrena a sus hombres como a un equipo: la institucin militar ha sido concebida y debe desarrollar sus objetivos como un equipo. Y tanto los superiores como los subordinados desde que ingresan a la institucin deben concienciar la importancia del trabajo en equipo para poder alcanzar con xito todas las operaciones. 8. Toma decisiones lgicas y oportunas: el jefe debe tener una visin amplia, y una capacidad de anlisis efectiva, para poder tomar decisiones acertadas y prontas ante determinadas acciones. La lgica y el orden mental son elementos que deben tener quienes dirigen en la institucin militar 9. Desarrolla el sentido de responsabilidad entre sus subordinados: Ante circunstancias o situaciones donde no haya pautas claramente definidas o dadas por los superiores debe prevalecer la responsabilidad en el cumplimiento de las tareas asignadas por el superior inmediato. 10. Emplea a sus hombres de acuerdo con sus capacidades: El jefe que conoce a sus subalternos esta en total capacidad de asignarle responsabilidades o misiones que va a poder llevar a cabo con total xito. Si un superior no conoce las capacidades de sus subalternos es difcil que pueda llevar a cabo con xito sus tareas. Sin duda que el liderazgo est presente en todas y cada una de las mltiples facetas que puede desarrollar un individuo, y en cualquier mbito: social, comercial, poltico, militar, religioso, entre muchos otros. La habilidad o destreza de liderar que el individuo desarrolle le ser de mucha ayuda en el impulso de cualquier empresa u objetivo que se proponga alcanzar. El orden cerrado o la instruccin de orden cerrado consiste en la instruccin militar destinada a ensear al personal militar cmo moverse y desplazarse formando una unidad cohesionada en situaciones de no combate, las distintas formaciones que puede usar dicha unidad para desplazarse y cmo pasar de una a otra. En las fuerzas armadas actuales, la instruccin en orden cerrado es la primera que recibe un soldado, con una doble finalidad: ensearle los rudimentos bsicos del desplazamiento de tropas, e introducirle en el ambiente de obediencia y subordinacin a sus mandos, necesario para integrarse en una unidad militar. Una vez completada la instruccin de orden cerrado, el soldado recibe la instruccin de combate, aunque a veces se llevan ambas instrucciones de forma simultnea. El orden cerrado persigue unos objetivos bsicos como lo son: Lograr el desplazamiento de los individuos que forman una unidad o comando, de un lugar u otro y en forma ordenada. Inculcar y reforzar valores como la disciplina, as como la adquisicin de hbitos incluyendo la precisin y la obediencia a las rdenes dadas por el superior.

 Ensear a los oficiales y otros miembros en formacin, la forma de comandar las tropas por medio del contacto y prctica cotidiana. Ampliar las conductas de liderazgo y subordinacin de los integrantes del comando. En la ejecucin del orden cerrado hay una serie de palabras que son usuales en el desarrollo de tales destrezas, estas son: Formacin: es el conjunto ordenado de un cuerpo de tropas o de individuos, de acuerdo a las normas del orden cerrado. Columna: es la porcin de tropa o sujetos en formacin, de poco frente y mucho fondo. Lnea: es la serie continuada de sujetos, colocados uno al costado del otro. Base: elemento en virtud del cual se regula un movimiento o se adopta una formacin. Fila: es la lnea formada por sujetos colocados unos detrs de otros. Flanco: es el costado izquierdo o derecho de un sujeto, posicin o unidad. Paso: es la distancia que hay entre el taln del pie que se adelanta y del pie que queda atrs. Intervalo: es el espacio que separa a dos sujetos que estn colocados uno al lado del otro. En los individuos a pie, el intervalo se mide de hombro a hombro. El orden cerrado est constituido por una serie de componentes que rene cada uno de los movimientos ordenados del mismo, esos componentes son: Las Voces de Mando y los Movimientos a Pie Firme. Las Voces de Mando Son una orden emanada del Comandante de la tropa o unidad y se manifiesta oralmente, en la jerga militar. Es la orden oral dada por el Comandante o quien haga de sus veces y pueden ser: Voz de mando preventiva: tiene por objeto indicar el movimiento que se va a realizar. Cuando sea necesario esta voz preventiva indicar la unidad que la va a ejecutar. Voz de mando ejecutiva: cuyo objeto es la indicacin del momento preciso en que se va a ejecutar el movimiento. Los Movimientos a Pie Firme Son el conjunto de posiciones o movimientos ejecutados por los integrantes de la institucin militar, y que tienen por objeto el desarrollo o continuacin de las rdenes dadas por el comandante o quien dirige el grupo, as como la ejecucin de ciertas conductas de respeto y cortesa desplegada hacia los miembros de la institucin y son los siguientes:

 Posicin fundamental Posicin a discrecin Saludo Alineacin y cobertura Movimientos sobre la marcha Ruptura de la marcha Paso con comps Paso de camino Paso atrs Paso lateral Marcar el paso Cambiar el paso Hacer alto ARMAMENTOS INDIVIDUALES. Son herramientas diseadas para causar daos o defender. Manipuladas y transportadas por una sola persona. Y son principalmente usadas en conflictos blicos, seguridad ciudadana y deportes. TIPOS DE ARMAMENTOS INDIVIDUALES Y CARACTERISTICAS GENERALES. Son manejadas por una sola persona. Entre las armas de uso individual podemos mencionar las siguientes: Fal: es un arma automtica que funciona por toma de gases y es alimentado por cargadores. Caractersticas: * Cargados con capacidad de veinte cartuchos. * Funcionamiento por toma de gases. * Cadencia de tiro de 100 a 600 disparos por minuto. * Alcance mximo de 3000mts.

* Es la nica arma de guerra incluida en el grupo de seguridad, con el fin de brindar proteccin a la unidad y neutralizar a elementos armados (francotiradores) ubicados en reas especficas, que atenten contra los integrantes de la unidad. * Cal 7,62mm. Uzi: es un arma de funcionamiento automtico. Puede dispararse en tiro automtico o semiautomtico. Fig. 07 Caractersticas: * Es porttil para, la defensa inmediata y comnmente se usa en operaciones de asalto. * Es enfriada por aire y alimentada por cargadores de 32 y 25 cartuchos calibre 9mm. * Su cadencia de tiro es de 650 disparos por minuto. * No acepta cartuchos de recmara. * Su funcionamiento est basado en el principio de acerrojado por masa. * Calibre 9mm. Browning vigilante MK2 Cal. 9mm: es un arma porttil, que funciona por retroceso de la corredora utilizada por la defensa inmediata MARCHAS A PIE Cuando el personal Tropas hacen el recorrido total utilizando sus rganos locomotores. ARMAMENTO COLECTIVO: La definicin es muy simple, los armamentos colectivos son aquel tipo de armamento como tanques, aviones, helicpteros que para poder ponerlos en funcionamiento se necesitan varios militares. El Ejrcito emplea varias "armas colectivas" (as denominadas porque son operadas por dos o ms soldados para transportar artculos tales como caones de repuesto, los trpodes, placas base, y municin extra) para proporcionar potencia de fuego pesada a alcances que exceden el de las armas individuales.