ENFERMEIRO LIDERANA EM EQUIPE Carmen Lupi

O sculo XXI apresenta mudanas rpidas e complexas,descoberta de novas tecnologias, modificaes demogrficas drsticas e globalizao

 NO BRASIL somos mais de 1.460.000 profissionais No Sistema nico de Sade representamos a maior fora de trabalho

Enfermagem Profisso Do Sculo XXI Prs e Contras

 A arte do cuidar - A Enfermagem- deve mostrar

- Competncia. - Segurana para o cliente. - Atender as necessidades e expectativas da sociedade.
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Na Enfermagem , a busca por um processo educativo contnuo tem sido uma constante, no sentido de garantir uma assistncia de qualidade a populao, promovendo e melhorando as competncias tcnico-cientficas, culturais, polticas, ticas e humansticas dos trabalhadores.

O CIE identificou trs setores chaves para o melhoramento da enfermagem e da sade : Os Pilares do CIE.

Prtica profissional Regulamentao

Bem-estar socioeconmico

Prtica Profissional
enfermeiros lderes globais Classificao Internacional para a Pratica de Enfermagem Liderana para a mudana

Instituto para preparao de

Regulamentao fundamental para a identificao, estrutura e tipos de servios oferecidos aos profissionais. Esforo conjunto com OMS para que todos os pases regulamentem a profisso. Preparao de Guideline para consulta por todos os pases membros e para os que esto em fase de regulao.

Bem estar socioeconmico CIE representa a Enfermagem na OIT. Programas: Negociao de lideranas Frum de recursos humanos do CIE Auto-suficincia da Enfermagem Violncia laboral no setor sade Perfil da fora de trabalho da enfermagem entre outros

 No BRASIL Ministrio da sade. Poltica de Educao

Permanente para o SUS. Legislaes Especficas, Plos de Educao Permanente e Articulao com Instituies Formadoras. Ministrio do Trabalho. Classificao Brasileira de Ocupaes. Reconhecimento de legislaes especficas da Enfermagem. Apoio nas solicitaes trabalhistas , Jornada e Piso salarial. Ministrio da Educao. Acordo de cooperao tcnica para a melhoria da formao dos profissionais de Enfermagem, na avaliao dos cursos de graduao

No BRASIL Reviso de Legislaes. Grupo de Trabalho para Reviso da Lei do Exerccio Profissional. Articulao com as demais instituies de Enfermagem para a realizao da Pesquisa do Perfil da Enfermagem Brasileira. Campanhas de valorizao do Trabalho da Enfermagem. Capacitao Profissional Programa PROFICINCIA Incentivo a produo intelectual Revista Enfermagem em Foco Acordo com MEC para avaliao dos Cursos de Graduao Projetos Especiais Responsabilidade social Inaugurao do Museu da Enfermagem Brasileira. Programa Mais Fiscalizao Participao efetiva junto a ANVISA E ANS.

A Formao Tcnica e Profissional Desafios : 1 -Atualizao docente 2-Contextualizao das propostas pedaggicas 3- Anlise do mercado de trabalho 4- Anlise das demandas sociais 5- Articulao com as Polticas de Sade 6- Utilizao das Novas tecnologias disponveis 7- Insero mais precoce na prtica aliando a teoria. 8- Avaliao sistemtica das propostas pedaggicas.

 Cenrios de atuao da Enfermagem.

Unidades de Sade Pblicas e Privadas (Enfermeiro

Assistencial) Hospitais de Ensino (Enfermeiros Assistenciais e Supervisores de Ensino). Home Care. Docncia (da formao profissional ao Ps Doutorado) Eventos (Shows,Esportivos, Carnaval etc). Creches. Clnicas Prprias. OFF SHORE (Plataformas e Navios). Agencias Reguladoras (ANS,ANVISA,ANAC etc). Percia. Consultorias. Auditoria. ONGs e Institutos.

 Desafios para atuao nos diversos cenrios. 1. Reestruturao de contedos e abordagens

pedaggicas nos diversos segmentos de formao. 2. Apresentar aos novos profissionais as possibilidades de ingresso em novos campos de atuao. 3. Despertar a necessidade de empreendorismo na profisso. 4. Fomentar a produo tcnico-cientfica para propiciar visibilidade profissional. 5. Estimular a autonomia profissional

 E a LIDERANA ?????????????? Neste sculo o que vale a Liderana

Transformadora, o novo lder lana as pessoas ao, converte seguidores em lderes, e lderes, em agentes de mudana. O Enfermeiro deve estar orientado para o futuro, mais flexvel, dinmico e disposto a assumir riscos, em contraposio ao papel controlador, ditador de regras, normas e procedimentos

 Chefe controlador X lder coordenador Seguidores e lder desempenham papis

de mesma importncia. A Liderana transcende cargos ou posies formais, no carecendo de institucionalizao, pois decorrente de uma sintonia espontnea e informal estabelecida entre lderes e seguidores.

Atributos de um lder Credibilidade Honestidade Integridade Dinamismo Coerncia entre aes e palavras do dirigente.

A liderana pressupe auto-conhecimento Lies para o auto conhecimento: 1- Voc seu melhor professor 2- Aceite a responsabilidade, no culpe ningum 3- Voc pode aprender o que quiser 4- o verdadeiro entendimento vem da reflexo sobre experincia pessoal.

O Lder do futuro perguntar,aprender,acompanhar e crescer de forma consistente e efetiva. A Liderana eficaz, consiste na busca de estratgias que possibilitem este profissional conhecer a si mesmo. O fundamental no processo de liderar a valorizao da ao dos liderados dentro do .processo todo

O Lder do futuro Precisa visualizar cada membro da equipe de enfermagem como um ser nico, dotado de capacidades e dificuldades. Dever ter a capacidade de criar um ambiente gerador de capital intelectual.

 DRUCKER diz que lderes eficazes

delegam bem muitas coisas;precisam faz-lo, ou se afogam em ninharias.No entanto, no delegam algo que apenas eles podem executar com excelncia, aquilo que realmente tem importncia, aquilo que define padres, aquilo pelo que desejam ser lembrados.ELES AGEM.

 A Enfermagem caracteristicamente um
campo propcio para se desenvolver a liderana porque o trabalho desenvolvido por um grupo de pessoas com formao diversificada do elementar ao superior e cabe ao Enfermeiro liderar.

 Assim, investimentos na formao do

Enfermeiro lder possibilitar a este profissional tornar-se um agente de mudanas, criando inovaes com o propsito de melhorar a organizao, a equipe de enfermagem e principalmente a assistncia prestada a populao.

Ao
Vontade

Emoo
Competncia

Capacitao Valor Social

Visibilidade

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Obrigada. carmenlupi@hotmail.com ctas@cofen.gov.br