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MOTIVAO Motivao o impulso interno que leva ao, uma construo mental e se refere ao direcionamento momentneo do pensamento, da ateno,

no, da ao a um objetivo visto pelo indivduo como positivo. Esse direcionamento ativa o comportamento e englobam conceitos to diversos como anseio, desejo, vontade, esforo, sonho, esperana entre outros. O estudo da motivao comporta a busca de princpios (gerais) que nos auxiliem a compreender, por que seres humanos e animais em determinadas situaes especficas escolhem, iniciam e mantm determinadas aes. A motivao pode ser analisada a partir de duas perspectivas diferentes: como impulso e como atrao. Ver o processo motivacional como impulso significa dizer que instintos e pulses so as foras propulsoras da ao. Assim necessidades internas geram no indivduo uma tenso que exige ser resolvida. Exemplo desse tipo de motivao a fome: a necessidade de alimento gera a fome que exige uma resoluo atravs do comer. Apesar de importantes teorias da motivao, como a de Freud e a de Hull, basearem-se nessa perspectiva e de ela explicar muitos fenmenos do comportamento, suas limitaes so patentes: a fome em si, para manter-se o exemplo, no determina se o indivduo vai escolher comer arroz com feijo ou lasanha; outras foras esto em jogo a: o ambiente. E outras formas de comportamento mais complexas, como o jejum ou ainda o desejo de aprender, entre tantos outros, no se deixam explicar simplesmente pela resoluo de tenses internas. No caso do aprendizado, por exemplo, o objetivo se encontra num estado futuro, em que o indivduo possui determinado saber. Esse estado final como que atrai o indivduo - a motivao como atrao, como fora que puxa, atrai. No se pode negar que ambas as perspectivas se complementam e ajudam a explicar a complexidade do comportamento humano; no entanto, devido s suas limitaes no esclarecer comportamentos mais complexos. Grande parte da pesquisa cientfica atual se desenvolve no mbito da motivao como atrao. Uma compreenso da motivao como fora de atrao no pode deixar de levar em conta as preferncias individuais, uma vez que diferentes pessoas veem diferentes objetivos como mais ou menos desejveis. Um mesmo objetivo pode ser buscado por diferentes pessoas por diferentes razes: uma deseja mostrar seu desempenho, outra anseia ter influncia sobre outras pessoas (poder), etc. A essas preferncias relativamente estveis no tempo dse o nome de motivos. MOTIVAO INTRSECA E EXTRNSECA Motivao Intrnseca, tambm conhecida como motivao pessoal ou inconsciente, a motivao que vem do prprio sujeito por fatores internos, ou

seja, aquela que se origina si prprio, como p. ex. a dedicao, o comprometimento na realizao da tarefa, entre outros. A Motivao Extrnseca a motivao proveniente de fatores externos, tais como a recompensa, os recursos de trabalho que voc ganha, o meio fsico onde voc desenvolve a tarefa. Importante observar que, os dois tipos de motivao podem aparecer mesclados, no caso em que uma pessoa estuda um tema que a interessa (motivao intrnseca) e consegue com isso uma boa nota (motivao extrnseca). Outro aspecto da relao entre as motivaes o chamado efeito de superjustificao, esse fenmeno a motivao intrnseca do indivduo em determinadas situaes diminui, em que ele recompensado pelo comportamento apresentado.

Motivao como estratgia de controle A motivao muito utilizada hoje em RH, treinamentos de empresas, etc. Mas por que usar a motivao como estratgia de controle? Claro que o tema no simples, somos seres humanos, cada um com suas caractersticas, atitudes e anteposies. Na realidade, motivao pode ser um assunto extremamente

complexo. Motivao pode ser definida como o fato que gera um movimento. Exemplo:

No primeiro item, definimos que motivao um fato que gera um movimento. Motivar, portanto, incentivar as pessoas a executarem aes. A ao pode ser abrangida atravs de uma frmula simples: Ao = Motivao Obstculos Quando uma pessoa almeja algo, sempre existe obstculos para atingir suas metas. A frmula acima diz que motivar (causar a ao) s acontece quando a motivao maior que os obstculos. possveis formas de motivar:

A partir disso, chegamos a duas

Aumentando a motivao (ou seja, aumentar o fato desejado pela pessoa)

Reduzindo os obstculos

Assim fazendo com que a pessoa sinta-se motivada, empurrada a conquistar seus objetivos.

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