LIDERANA E GERENCIAMENTO

Prof. Cristiane Sant'Anna Santos

LIDERANA E GERENCIAMENTO so temas da Psicologia Organizacional. O gestor convive com a misso de liderar pessoas e obter resultados por intermdio de pessoas. A Psicologia Organizacional ajuda a entender e a delinear o papel do lder dentro de sua equipe. Traz, tambm, contribuies no estudo do gerenciamento de processos e situaes, otimizando a produo e motivando o trabalhador.
FIORELLI, Jos Osmir. Psicologia para Administradores. So Paulo: Atlas, 2000. 22p.-26p.
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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

A Psicologia Organizacional uma cincia que estuda e preocupa-se com os recursos humanos nas organizaes, buscando o bem estar dos pessoas no ambiente de trabalho. Segundo Muchinsky (2004), a Primeira e a Segunda Guerra Mundial foram importantes impulsos para o desenvolvimento e reconhecimento da psicologia organizacional. Na Primeira Guerra comits de psiclogos investigavam a motivao dos soldados, a moral e problemas psicolgicos decorrentes da incapacidade fsica e de disciplina. Tambm desenvolveram uma srie de testes de inteligncia geral e pesquisas sobre a melhor colocao para os soldados alistados.
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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

E no decorrer da Segunda guerra as empresas descobriram que muitas das tcnicas eram teis em empresas, principalmente nas reas de seleo, treinamento e desenvolvimento de lderes empresariais. Durante as duas Guerras Mundiais a psicologia organizacional expandiu-se para a maioria das reas nas quais ela utilizada hoje.
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GERENCIAMENTO

Gerenciamento: sinnimo de conduo, de gesto, de administrao, ou seja, ao de direo de processos complexos para o desenvolvimento eficaz e racional desses processos. Gerncia no algo que fazemos para os outros. Gerenciamos processos, recursos, oramentos, conflitos, problemas, mas no pessoas. Gerenciamos coisas e lideramos pessoas.
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LIDERANA
Liderana

Lider:

vem do Ingls - leader Significa conduzir.

-ana:

vem do latim Significa ao.

Liderana o ato de conduzir as pessoas por meio da ao.
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LIDERANA

a habilidade de influenciar pessoas, para trabalharem entusiasticamente, visando atingir objetivos identificados como comuns, inspirando confiana por meio da fora de carter. (James C. Hunter)

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LIDERANA
Liderana

no gerncia Liderana significa conquistar pessoas, envolv-las de forma que coloquem seu corao, sua mente,criatividade e excelncia a servio de um objetivo. Gerenciamos coisas e lideramos pessoas. (James C. Hunter)
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Liderana no ser chefe. Liderana uma habilidade: Ningum nasce lder, uma capacidade aprendida ou adquirida por meio da educao e da aplicao dos princpios. Todos ns podemos ter essa habilidade, basta combinarmos o desejo, os instrumentos e as aes apropriadas. a liderana que nos permite gerenciar os processos de forma eficaz.

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BIBLIOGRAFIA DESTA AULA FIORELLI, Jos Osmir. Psicologia para Administradores. So Paulo: Atlas, 2000. HUNTER, James C. O monge e o executivo: uma histria sobre a essncia da liderana. Rio de Janeiro: Sextante, 2004. HUNTER, James C. Como se tornar um lder servidor: os princpios de liderana de O monge e o executivo. 2. ed. Rio de Janeiro: Sextante, 2006.

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Plano de ensino da disciplina Liderana e Gerenciamento (ementrio, bibliografia, datas e formas de avaliao) Disponvel em:

http://www.pessoal.utfpr.edu.br/sant Contato: sant@utfpr.edu.br

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