Dnde est la clave del liderazgo?

El liderazgo es la capacidad de establecer la direccin e influenciar y alinear a los dems hacia un mismo fin, motivndolos y comprometindolos hacia la accin y hacindolos responsables por su desempeo. Un lder: Es carismtico Desarrolla empata Sabe delegar responsabilidades Organiza eficientes equipos de trabajo Es flexible, adaptativo y cambiante Posee fuerza de voluntad Supera las dificultades y limitaciones Es organizado Trabaja inteligentemente (eficientemente no en exceso) Sabe cuando retirarse Se rodea de personas eficientes Se apasiona por lo que hace Promueve la diversidad Crea mas lideres No se ata al pasado Tiene un pensamiento fresco y actualizado Es intuitivo Asume mltiples tareas Es un visionario Brinda seguridad y apoyo Segn David lvarez Rivas y Javier de la Torre Daz, existen 5 tipos de lideres ticos: 1. Lder carismtico-referente: atrae la identificacin con el jefe por su atractivo, carisma, personalidad, popularidad, etc. 2. Lder gratificante: usa las recompensas o premios (retribucin, elogios, etc.) por las realizaciones efectuadas. 3. Lder coercitivo: usa la amenaza y el castigo. 4. Lder experto: usa la informacin y su pericia, sus conocimientos tcnicos, su anlisis y control. 5. Lder legtimo: usa la legalidad vigente por su posicin en la jerarqua de la organizacin. Estos tipos de lderes se caracterizan principalmente por:

a. Saber utilizar su experiencia-informacin (experto) o su encanto (referente) para motivar al grupo y controlar su ambiente desde el conocimiento atento de las personas y un profundo respeto por su libertad. b. Saber usar inteligentemente la administracin de recompensas y/o castigos huyendo de todo tipo de extremos (autocrticos y liberales). Estas caractersticas permiten que sea respetada la libertad de las personas, ya que fcilmente el liderazgo puede confundirse con la manipulacin. Tenemos que afirmar que el liderazgo debe tener en cuenta dos dimensiones: las personas y la organizacin, la orientacin al empleado y la orientacin al trabajo, el clima y la estructura, el grupo y la produccin, lo afectivo y lo efectivo, los instrumentos y los fines. De esta manera se tiene un liderazgo de equipo o democrtico que confa en las capacidades de las personas y en la realizacin eficaz de las tareas de la organizacin, aumentando la satisfaccin comn. Tambin habr que tener en cuenta la motivacin (voluntad) y la competencia (habilidad) de las personas, reconocer esto le permitir al lder saber que estilo de direccin es el mejor para su equipo de trabajo, si debe ser ms orientado a las relaciones o a la tarea. Para concluir, la clave del liderazgo es conocerse a s mismo, este es un principio fundamental para desarrollar las habilidades que posee cada persona y lograr destacar el mayor potencial de cada uno y su equipo de trabajo.