Primera parte: El Entorno Presentacin Introduccin La Sociedad del Conocimiento La Geopoltica de la Sociedad del Conocimiento La Ciudad del Conocimiento

La Ciudad-regin: Eje del Distrito Innovador El Modelo de la Ciudad Deseable La Funcin de las Municipalidades Introduccin La Economa Nacional La Sociedad Ecuatoriana La Poltica Quito: Capital del Ecuador y Eje de la Nacionalidad

I. El Entorno Global

II. El Entorno Nacional

III. Quito en el Pas y el Mundo

Segunda parte: Hacia 2009, ao del Bicentenario de la Independencia El Plan para la Gestin 2005-2009 Orientacin del Plan: Hacia el Desarrollo Humano Sustentable Visin de Futuro Las Polticas Generales del Plan Los Ejes Estratgicos

Tercera parte: Planes y Proyectos Plan Maestro de Produccin y Empleo Plan Maestro de Turismo: Plan Q Plan Plan Plan Plan Plan Plan Plan Plan Maestro de Educacin, Cultura y Deporte Maestro de Salud y Proteccin Social Maestro de Seguridad y Convivencia Ciudadana Maestro de Vivienda Maestro de Gestin y Desarrollo Territorial Maestro de Movilidad Maestro de Medio Ambiente Maestro de Saneamiento Ambiental

Eje Econmico

Eje Social

Eje Territorial

Eje Poltico Institucional

Plan Maestro de Desarrollo Institucional Plan Maestro de Ciudadana y Participacin Bibliografia

PRIMERA PARTE: EL ENTORNO I. EL ENTORNO GLOBAL Presentacin Durante estos ltimos aos, la Administracin Municipal 2000-2004 -junto con diversas organizaciones y con la ciudadana en general- ha desplegado grandes e innovadores esfuerzos organizativos, fsicos, financieros, morales y sicolgicos, para superar las tendencias de la crisis y recuperar la posicin que le corresponde a Quito en el pas y en el mundo. Los trabajos desarrollados por el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, durante estos aos, se han enmarcado en una estricta aplicacin del Plan Quito Siglo XXI (como Plan de Gobierno 2000-2004). El Plan fue concebido con un enfoque de desarrollo humano sustentable para el Distrito; se plante el reto sustantivo de impulsar el desarrollo simultneo y articulado de la economa, la sociedad, el territorio y la institucionalidad pblica y privada, con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes del DMQ bajo los principios de sustentabilidad, equidad y solidaridad, de manera democrtica y participativa.

Una de las polticas trascendent es asumidas por la Alcalda ha sido la de transformar a la administracin municipal en un verdadero gobierno local: pasar de ser nicamente una institucin proveedora y administradora de servicios pblicos e infraestructuras a un sistema institucional de gobierno de carcter promotor, facilitador, organizador y regulador de la dinmica del desarrollo social, econmico, territorial, cultural, institucional y poltico del DMQ. Estos esfuerzos -que en su inicio no fueron bien comprendidos ni compartidos por algunos sectores-, han producido efectos positivos, hoy visibles y valorados por la comunidad local e internacional. Se han resuelto problemas graves y se han sentado bases firmes de construccin de futuro, lo que poco a poco ha restablecido la autoestima e identidad de quiteos y quiteas. En suma, se puede afirmar que Quito es hoy, nuevamente, un referente nacional e internacional. En la nueva situacin de la vida de Quito y su Distrito Metropolitano, y ante los desafos que impone el contexto nacional y mundial, es necesario que la Municipalidad disponga de un Plan de Gobierno coherente y viable para el perodo 2005-2009 que tenga como marco de trabajo los compromisos y lineamientos que seala el Plan Equinoccio 21, Quito hacia el 2025 , presentado por la comunidad quitea ante el Concejo Metropolitano de Quito el 14 de Julio de 2004. Ahora, cuando se ha logrado mejorar la situacin del Distrito, es necesario continuar el trabajo iniciado para consolidar el proyecto de progreso que le corresponde a Quito como Capital de la Repblica y arribar al ao 2009 para conmemorar el bicentenario de las gestas libertarias de Agosto de 1809 como ciudad emblema de Amrica. Convocamos, por tanto, a quiteos y quiteas, sus organizaciones y sus lderes, a sumar esfuerzos para alcanzar este objetivo que nos pertenece a todos. Paco Moncayo Gallegos Quito, D.M., Julio 2004 Introduccin Las inslitas y cambiantes condiciones en que operan los mercados de trabajo, el impacto del reordenamiento de la economa mundial, la incorporacin creciente de capital y tecnologa en varios sectores de la produccin, la diversificacin de las exportaciones -con nfasis en productos no tradicionales- y el adelanto tecnolgico de las comunicaciones y el transporte, han replanteado la organizacin socioeconmica de pases y ciudades de la regin. La nueva realidad demanda, cada vez ms, la readecuacin de las economas y las estructuras urbanas, a partir de procesos de integracin sustentados en las ventajas comparativas y competitivas de que disponen. Este contexto impone un reto para el posicionamiento del Distrito Metropolitano de Quito dirigido hacia una nueva etapa de su desarrollo.

Quito es parte de una de las tres importantes concentraciones urbanas de Amrica Latina; en trminos poblacional es constituye la dcima octava ciudad en Amrica Latina, la sptima en la Comunidad Andina y la segunda en el Ecuador. Por su situacin geoestratgica, es importante puerta de comunicacin para el sur del continente americano, eje de penetracin y articulacin de las naciones de la Comunidad Andina, y polo clave del potencial corredor econmico Atlntico Pacfico (desde el Asia hasta el Brasil), que tender a reforzarse una vez que se ha resuelto el conflicto territorial con el Per. En trminos generales, las tendencias del comercio caminan hacia la apertura de los mercados. Es as como los pases de la regin se abren con cierta rapidez para facilitar el libre intercambio de bienes y servicios. Si bien ello puede ser una oportunidad al ampliarse el mercado para los productos nacionales, existen riesgos por la baja competitividad de stos frente a los de otros pases de la regin. Por otro lado, es importante para el pas tomar en cuenta la creciente importancia econmica y comercial del conjunto de pases asiticos liderados por China y Japn que se estima llegarn a producir en pocos aos la mitad de las mercancas mundiales y consiguientemente absorbern un importante porcentaje de materias primas y productos del resto del mundo. Desde otra perspectiva, tambin inquieta el turbulento ambiente geopoltico global y regional latinoamericano, dados el reordenamiento de la economa mundial y los conflictos regionales con posibilidades de evolucionar hacia crisis globales. Las caractersticas actuales y las tendencias del entorno global tienen y tendrn un alto grado de incidencia por la relacin riesgo-oportunidad en los aspectos econmico, social y poltico del pas y, por tanto, de Quito. Por esto, y de cara al futuro, Quito y su regin debern hacer estudios de percepcin estratgica e inteligencia de mercados del acontecer global y tambin sincronizar su economa, sus instituciones y su marco jurdico para lograr el mximo beneficio social, y avanzar en la lucha contra la pobreza y la exclusin, para lograr La Sociedad del Conocimiento La Nueva Era Civilizatoria Al inicio de este siglo, la humanidad enfrenta una situacin de cambio acelerado y permanente. Los pases avanzados han conseguido, merced a la evolucin tcnica y cientfica, pasar de la economa industrial a otra fundamentada en la capacidad de aplicar el conocimiento en un marco de constante innovacin. Esta nueva era civilizatoria se expresa de manera dramtica en la irrupcin de tres fenmenos interdependientes y determinantes de la dinmica econmica, cultural y poltica de las sociedades contemporneas: la globalizacin de la economa y la cultura, la sociedad del conocimiento y la emergencia de la ciudad-regin como nuevo protagonista de la poltica interna e internacional.

La Sociedad del Conocimiento La sociedad de estos tiempos es la sociedad del conocimiento; es un tiempo de cambios profundos, acelerados y continuos; estamos insertos en una poca en la que mucho de lo conocido dej de ser til. Esta situacin implica incesante adaptacin, en donde la informacin deviene preponderante, convirtindose en la principal materia prima para elaborar con ella el conocimiento. Asistimos a una revolucin que tiene su epicentro en el saber y que tiene dos grandes protagonistas: el desarrollo de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC) que modifica los procesos productivos de todos los sectores de actividad; y, las nuevas organizaciones y redes de relacin entre organizaciones, por donde dicha informacin circula sin descanso dando lugar a un mundo interconectado con una economa mundial con capacidad de funcionar en tiempo real a escala planetaria. La sociedad de la informacin es el resultado de la economa de la informacin multiplicada por la cultura de la informacin, la misma que comprende una ciudadana multilinge, una actitud abierta a la tecnologa, una legislacin de apoyo, costes adecuados de acceso, infraestructuras y regulaciones alcanzadas por consenso. En la base de la economa del conocimiento se encuentran cuatro factores estrechamente interrelacionados: a) la difusin de las nuevas tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC); b) la tercerizacin progresiva de las sociedades; c) la internacionalizacin de la economa; y, d) el aumento y extensin de la educacin, saberes y conocimiento. La geopoltica de la sociedad del conocimiento El siglo XXI presenta grandes desafos para el Estado-Nacin conformado durante la revolucin industrial. Los cambios dramticos en la infraestructura econmica y social conducen a la necesaria modificacin de la superestructura poltica y jurdica. El EstadoNacin enfrenta desafos tanto por la supranacionalizacin (que provee marcos regulatorios para la globalizacin) como por la descentralizacin (que responde a las demandas de autonoma para un ms eficiente manejo de las ciudades y regiones). En la era actual, el EstadoNacin pierde poder efectivo por la supranacionalizacin y por la descentralizacin. Por una parte, las presiones a la supranacionalizacin obedecen a que el Estado est perdiendo autonoma para el manejo de asuntos tales como la macroeconoma, los derechos humanos, el medio ambiente, el narcotrfico, la proliferacin de armas de destruccin masiva, etc., los cuales caen progresivamente en la rbita de la comunidad internacional; las fuerzas de la globalizacin estn desarticulando la forma especfi ca de interseccin entre soberana y territorio.

Por otra parte, la emergencia del poder subnacional es evidente. En el mundo entero se est operando una transicin del Estado-Nacin al Estado de Regiones . Las economas regionales dinmicas resultan ms funcionales a los nuevos circuitos de la economa mundial. La emergencia de ciudades y regiones de preeminencia global est en el origen de la re-territorializacin del desarrollo. La globalizacin econmica y cultural se caracteriza por una compleja red de flujos de informacin, capitales, mercancas y personas que integra a todo el planeta. Las ciudadesregin constituyen los nodos de infraestructuras y servicios avanzad os de esta red de flujos: as organizan y sustentan la economa mundial. Las ciudades que no logran articularse en este sistema de flujos globales se marginan de los procesos de desarrollo. La ciudad del conocimiento La sociedad del conocimiento tiene en las ciudades su punta de lanza. Por esto la ciudad tiene que transformarse en un centro de gestin estratgica en el marco de la economa global. La ciudad es el punto neurlgico de la sociedad del conocimiento: un complejo juego en el que participan conjuntamente las tradicionales ventajas genricas y las ventajas especficas que se sepan crear. Las ciudades son los espacios privilegiados para la generacin, el procesamiento y la transmisin de la informacin, con el propsito de crear una cultura de la informacin en la que sus miembros se vuelven usuarios intensivos del conocimiento en todos los aspectos y, por tanto, la sociedad en su conjunto maximice su adaptabilidad a un entorno variable. Son elementos esenciales de la nueva ciudad: a) el sistema educativo y la formacin permanente, especialmente la universidad entendida como creadora, productora y difusora del conocimiento humanstico y tecnolgico; b) la modernizacin de las estructuras de gobierno y organizativas; y, c) la misma gestin del conocimiento. La competitividad de la ciudad-regin, que se fundamenta en gran medida en su capacidad de atraccin de actividades industriales y de servicios, depende de la contribucin que sta pueda realizar a la calidad organizativa de su propio tejido econmico. Las ciudades-regin exitosas han logrado crear un entorno de innovacin, toda vez que no slo la actividad econmica en general, sino especficamente los procesos de innovacin tecnolgica y las empresas e instituciones que los generan, tienden a concentrarse en ciertos territorios, sobre todo de carcter urbano metropolitano.

La ciudad-regin: Eje del Distrito innovador Las ciudades que buscan ser punta de lanza del desarrollo en la sociedad del conocimiento deben estructurarse adecuadamente en su entorno regional. Por eso, hoy en da, se habla de la ciudad-regin como ncleo para la creacin de los distritos innovador es, en donde la competitividad de la ciudad-regin depende de la contribucin que pueda realizar a la calidad organizadora de su propio tejido econmico con vistas a fortalecer los sistemas industriales que operan en red- en un entorno innovador que ofrece condiciones para procesos de innovacin tecnolgica, acumulacin de know how tcnico, recursos humanos calificados, infraestructura tecnolgica, universidades y centros de apoyo, capital de riesgo, entre otros, adems de las ventajas que proporciona la propia proximidad espacial de las firmas innovadoras. Una ciudad-regin innovadora se crea y avanza por la coparticipacin de agentes pblicos, privados y acadmicos que interactan en un territorio especfico, aprovechando una infraestructura particular, para adaptar, generar y difundir innovaciones tecnolgicas, y tendr xito si funciona en sinergia con los Estados a los cuales pertenecen. El Modelo de Ciudad Deseable La ciudad sostenible social, econmica, poltica y ambientalmente, es aquella que es compacta y densa, con continuidad formal; es multifuncional, heterognea y diversa en toda su extensin. Es la base para obtener una vida social con cohesin y una plataforma econmica competitiva, al mismo tiempo que ahorra suelo, energa y recursos materiales y preserva los sistemas agrcolas y naturales para las futuras generaciones. La ciudad difusa, en cambio, tiene de todo pero disperso, funcionalmente separado, en aislamiento. Esta forma de desarrollo urbano multiplica el consumo de suelo, energa y materiales; adems, explota los sistemas del entorno ms all de su capacidad de carga. La Funcin de las Municipalidades Las municipalidades deben trascender de su actual papel de simples prestadores de bienes y servicios para convertirse en verdaderos gobiernos locales, protagonistas activos en el desarrollo de su rea de influencia; deben contribuir a que sus ciudades pongan en marcha sistemas avanzad os y se conviertan en centros de produccin y difusin de ciencia y tecnologa y se creen condiciones para que la creatividad y capacidad de innovacin de las personas, empresas e instituciones propicien un desarrollo acelerado de la sociedad local y se dinamice el pas.

II. El Entorno Nacional Introduccin Los ciento ochenta aos de existencia republicana nos muestran que el pas no ha sido capaz de innovar. La constante ha sido la de hacer ms de lo mismo de lo mismo, con los mismos, y con los mismos resultados. El final del Siglo XX se recordar en la historia ecuatoriana como uno de los ms convulsionados desde la perspectiva poltica, econmica, social y ambiental. La transicin desde un pas agrcola a uno industrializado, no pas de ser una aspiracin sentida en todos los mbitos de desarrollo del Ecuador. No se crearon las condiciones institucionales, democrticas, sociales ni econmicas, menos an, se superaron siglos de discriminacin an sentida por los pueblos originarios. Sin embargo de haber un cambio de poca en el mbito global, el imaginario, las polticas y las prcticas nacionales no han variado sustancialmente, ya transcurridos cuatro aos de un nuevo siglo y milenio. An quedan muchos problemas estructurales que superar, pero tambin retos por construir y potencialidades que desarrollar con las actuales y futuras generaciones. La Economa Nacional La situacin de la economa nacional es deplorable. Agobiados por una impagable deuda externa, con un capital social y humano en acelerado deterioro, no se puede en la actualidad vislumbrar una salida para la economa nacional. Los gobiernos nacionales, en un entorno de absoluta ingobernabili dad generada desde la propia dirigencia nacional, especialmente la poltica, se dedican a administrar la coyuntura o, en el mejor de los casos a supervivir frente a las atvicas prcticas desestabilizadoras. El discurso econmico cepalino y su modelo de industrializacin por sustitucin de importaciones, las aspiraciones de crear economas de escala mediante la integracin, las aspiraciones de un desarrollo equilibrado de la regin gracias a una divisin internacional del trabajo racionalmente acordada, fueron propuestas de insuficiente aplicacin. La economa nacional sali del experimento con una industria dbil y sobreprotegida, una gestin econmica del Estado centralista inoperante y obsoleta, un sector agrcola gravemente debilitado y una deuda externa abrumadora y paralizante. El cambio de discurso de los ltimos quince aos, marcado por la impronta conceptual del neoliberalismo, tampoco ha dado resultado. Reformas parciales, privatizaciones incompletas y mancilladas por la corrupcin, ninguna modernizacin del aparato productivo, incapacidad del sector poltico para acordar reformas econmicas viables, una absurda liberalizacin del sistema financiero que desboc una corriente especulativa suicida y termin en la mayor crisis bancaria de la historia, una conduccin econmica dogmtica, para citar algunas

de las realidades de las ltimas dcadas, han dado como resultado un pas aparentemente inviable. Desaparecida la moneda nacional, sin capacidad soberana de definir polticas monetarias y cambiarias, con una clase dirigente marcadamente ineficiente para dar sentido a un proyecto econmico nacional, el Ecuador ya no decide soberanamente su destino,; ste se encuentra pautado desde los organismos internacionales de control financiero, que marcan las reglas para la estabilizacin, va ajustes estructurales que persiguen reducir la inflacin y el dficit fiscal, a la vez que equilibrar la balanza de pagos, considerados como los requisitos nicos para poder alcanzar el siempre esquivo desarrollo. An con un cumplimiento estricto de estos mandatos, los resultados esperados fueron totalmente opuestos a los previstos. Por ejemplo, la tasa de crecimiento media del PIB se redujo al 2,7% en la dcada de los 90, que concluy con un desempleo abierto del 15,6%, una balanza de pagos negativa de USD -2.169 millones de dlares y una tasa de crecimiento anual de -8,8%. Aunque estos indicadores aparentemente han mejorado, segn cifras presentadas por el Ministerio de Economa en enero de 2004, el PIB se cerr para el 2003 en 26.844 millones con una tasa de crecimiento del 3%; el supervit global fue del 2% y el primario se situ en el 5,2%; la inflacin mostr un decrecimiento de un 6,1%; el tipo de cambio real cerr en 97,4 y el dficit de cuenta corriente alcanz 3.226.6 millones de dlares. La relacin deuda externa-PIB, representa el 48,9%. El mercado laboral mostr un desempleo del 10% anual, mientras el ndice de salario real se situ en 103.3 dlares (ao base 1994). Otro factor gravitante en la economa nacional, es la expulsin del capital humano por razones econmicas. An no existen anlisis respecto a los costos econmicos a largo plazo por la emigracin. Los estudios se han concentrado en las remesas, que luego del petrleo, pasaron a ser el segundo rubro de ingresos en la economa nacional; es previsible que las remesas del exterior decrecern en la medida en la que los emigrantes se hayan asentado en los pases de acogida. Desde el punto de vista de la economa, el peso de la deuda externa, la dependencia del comercio internacional, la carga presupuestaria del sector pblico, la baja productividad y competitividad de la produccin y los servicios, han conducido a una virtual quiebra del Estado. La situacin es la de un pas con enorme concentracin de la riqueza en pocas manos, de una clase media que tiende a desaparecer y de una masa de gente empobrecida, desempleada o subempleada, que no recibe de la sociedad los medios indispensables para su subsistencia. La Sociedad Ecuatoriana Su ubicacin en los Andes y al mismo tiempo en el Trpico, ha incidido para que la poblacin ecuatoriana sea tnica y culturalmente rica en diversidad, as como para

que las relaciones sociales sean muy complejas y heterogneas. Se reconocen como los obstculos estructurales ms sobresalientes para el desarrollo social del pas, a la excesiva concentracin de los recursos productivos y la riqueza, la escasa generacin de empleo e ingresos desde el sector moderno de la economa, y la ausenci a de polticas econmicas y sociales que permitan redistribuir los esfuerzos realizados desde el Estado en temas como la salud y educacin; y la dotacin de infraestructuras, generacin de oportunidades y entrega de servicios pblicos en general. El Ecuador, a partir del dramtico ajuste estructural que implic la adopcin de la dolarizacin, no ha salido de una crisis social que ha devenido en crnica fruto de la pobreza extrema que afecta a grandes segmentos de la poblacin, especialmente del sector rural. A causa de la pobreza mueren la mitad de los nios menores de cinco aos, 1 de cada 5 sufre desnutricin, 3 de cada 10 no completa la educacin primaria y solo 4 de cada 10 adolescentes alcanzan los 10 aos de escolaridad bsica. El origen tnico, la condicin de gnero y las minusvalas fsicas son tambin dimensiones sociales que discriminan y limitan las oportunidades para la satisfaccin de las necesidades bsicas y el acceso al mercado de trabajo y los recursos. Fenmenos como la migracin han dejado efectos visibles en la vida de las comunidades, especialmente en los sectores medios y ms empobrecidos, puesto que se han fragilizado las familias, han desconstituido redes sociales de solidaridad y se han generado vacos de afectividad en la niez que ha quedado a cargo de parientes y vecinos ante la ausencia paterna y materna. Los enunciados contenidos en la Constitucin Poltica vigente, constituyen un excelente marco terico para la legislacin nacional que, sin embargo, siguen siendo una aspiracin en cuanto a la exigibilidad de los derechos en la cotidianidad pblica y privada, por los escasos niveles de ciudadana y apropiacin individual de los mismos. La Poltica El Ecuador ha luchado denodadamente durante largo tiempo por configurar una identidad nacional sobre la base de una historia milenaria y el fundamento de mltiples complementariedades y afinidades. Paralelamente, ha tenido que enfrentar y vencer tendencias centrfugas fruto de una geografa generosa pero desintegradora y de poderes econmicos y polticos regionalmente fracturados, sin capacidad de ejercer una hegemona coherente con el afn elemental, aunque egosta, de cualquier clase dominante: perpetuar un sistema de acumulacin que les favorece pero que requiere de un nivel mnimo de adhesin de las clases subordinadas para transformarse en proyecto nacional. En fin, unas elites nacionales, sin races y sin compromiso.

Un pas sin una dirigencia lcida y patriota, carente de estadistas, estrategas, empresarios e idelogos, anula sus opciones de futuro. Resultado de ello ha sido, desde hace un cuarto de siglo, cuando con regocijo recuperamos la democracia, con contadas excepciones, la persistencia de una recurrente crisis poltica que ha provocado inestabilidad e incertidumbre. Por su parte, el Estado, en manos de una enorme burocracia indolente (en gran medida no profesional y nacida del clientelismo poltico) se ha vuelto ineficiente y esttico. Las empresas pblicas han sido manejadas demaggicamente por administradores sin capacitacin, y se han convertido en centros de corrupcin y en botn poltico por el gobernante de turno. El Estado ecuatoriano, unitario y centralista, se encuentra en crisis. La tendencia mundial muestra que una de las vas vlidas para la resolucin de la crisis del Estado pasa por la descentralizacin y por el fortalecimiento de los gobiernos locales. La descentralizacin puede constituirse en el instrumento facilitador de una readecuacin de las relaciones entre sociedad civil y Estado, de la profundizacin del proceso de democratizacin y de una reorganizacin territorial que privilegie el mbito local como espacio para el desarrollo y la atencin de las necesidades de la comunidad. Las reivindicaciones locales por la descentralizacin se expresaron en el pas en un amplio debate nacional (1998-1999) y en la formulacin de diversos planteamientos de demandas sociales. Surgieron algunas propuestas institucionales y consultas provinciales que incluso demandaban procesos autonmicos. Como resultado de este proceso se gener un conjunto de instrumentos legales que ha reconfigurado el mbito de la gobernabilidad, ha potenciado en algunos casos mayor democratizacin y eficiencia en prestacin de servicios y, en otros, ha vuelto ms complejas las competencias locales . A inicios de la dcada de 2000, la demanda, el debate y la instrumentacin de la descentralizacin se han diludo en un discurso entre las reivindicaciones locales y las prcticas polticas clientelares del gobierno central, en las resistencias y debilidades institucionales de la gestin centralista, en la pretendida conformacin de agrupaciones regionales y en la activa demanda de las juntas parroquiales rurales. A pesar de lo inconcluso del proceso de descentralizacin, se ha potenciado y reivindicado el rol de los gobiernos locales en la promocin del desarrollo local y en la gobernabilidad. Es as como se destacan importantes experiencias de gobiernos locales del pas . Una de las experiencias ms relevantes por su magnitud y complejidad es la de la Municipalidad del Distrito Metropolitano de Quito impulsada por la Administracin 2000-2004 que ha asumido competencias, ha realizado diferentes adecuaciones e innovaciones institucionales y ha puesto en marcha polticas para promover el desarrollo de Quito y su rea de influencia.

Frente a la internacionalizacin en la toma de algunas decisiones trascendentes para la vida de los pases, como son el modelo econmico y el rol del Estado en el relacionamiento global, el pas est a la zaga frente a temas cruciales. Asuntos como la seguridad nacional, el conflicto colombiano y sus efectos, como el desplazamiento de cada vez mayores grupos de refugiados hacia el Ecuador, as como las incursiones de fuerzas beligerantes en territorio nacional, exigen una poltica exterior coherente. III. Quito en el Pas y el Mundo Quito: Capital del Ecuador y Eje de la Nacionalidad Quito es smbolo y eje configurador de la nacionalidad ecuatoriana por su condicin de Capital de la Repblica, su proceso histrico y su riqueza cultural. Es centro poltico, econmico, administrativo, turstico, educativo y cultural de alcance nacional y regional. Es nodo privilegiado de comunicaciones e intercambios entre personas, bienes y servicios, debido a su localizacin, tamao, escala y diversidad econmica, social, cultural y funcional. El DMQ es ncleo con potencialidad de desarrollo ya que es una regin de produccin y consumo de escala. Quito es (junto con Guayaquil) uno de los dos principales polos de desarrollo del Ecuador, que mantienen relaciones de complementariedad de larga data. Igualmente, la regin de Quito comparte con sus parroquias y con provincias y cantones vecinos un sinnmero de relaciones de intercambio y trabajo mancomunado. Esto significa un conjunto de ventajas que pueden ser aprovechadas para el futuro del DMQ y del pas, con el propsito de alcanzar los objetivos estratgicos de desarrollo social y econmico. Quito y su regin presentan algunas ventajas comparativas tales como su ubicacin geoestratgica, su dimensin, sus caractersticas biofsicas, la existencia de importantes infraestructuras y servicios, su cultura productiva, su base econmica diversificada y la existencia de ciertos sectores econmicos que han penetrado mercados externos con relativo xito. Estos factores pueden devenir en ventajas competitivas si se acta con prontitud para superar el atraso tecnolgico y la baja productividad, la mentalidad y cultura poco inclinadas a la internacionalizacin y la dotacin adecuada de servicios y equipamientos para atender los requerimientos de la poblacin y aquellos que demanda la nueva era global. Segunda parte: Hacia 2009, ao del Bicentenario de la Independencia El Plan para la Gestin 2005-2009 El Plan inscribe hacia el para los Bicentenario es un plan de gobierno para el ejercicio 2005-2009. Se dentro de los preceptos y lineamientos del Plan Equinoccio 21. Quito 2025, adoptado por la comunidad quitea como su Carta de Navegacin prximos veinte aos.

El Plan Bicentenario establece los ejes estratgicos y define los programas y los proyectos que requieren Quito y su Distrito Metropolitano para alcanzar sus objetivos de desarrollo, en una accin mancomunada de la Municipalidad y del conjunto de actores de la sociedad quitea. El Plan Bicentenario 2005-2009 se propone profundizar el proceso de desarrollo humano sustentable para crear condiciones de equidad e inclusin, ampliacin y universalizacin de las oportunidades y mejoramiento sostenido de la calidad de vida de toda la poblacin, con la finalidad de conseguir el bienestar, la plena realizacin y la convivencia armnica de la comunidad. El proceso de ejecucin del Plan permitir aunar esfuerzos colectivos para solucionar los problemas actuales y enfrentar con posibilidades de xito los retos del cambiante entorno nacional e internacional. Para ello es indispensable planificar estratgicamente con sentido de futuro e imaginacin para conseguir una transformacin cultural de los habitantes en la manera de ser, actuar y habitar en el Distrito, que nos conduzca finalmente a que Quito sea una ciudad en la cual todos y todas podamos vivir bien. Orientacin del Plan: Hacia el Desarrollo Humano Sustentable La ciudad que queremos construir -y que vamos construyendo quiteos y quiteas- debe ser un espacio de vida y convivencia en donde sea posible la existencia solidaria de un pueblo que transita por la historia construyendo y fortaleciendo su sentido de pertenencia, arraigo e identidad. Deseamos una ciudad que se funde en valores compartidos, como el respeto a la dignidad humana, el empleo de la razn como medio para dirimir los conflictos, de la sinceridad para enfrentar el escepticismo, y de la confianza para fortalecer las relaciones sociales y desarrollar la honestidad; buscamos crear una comunidad solidaria al servicio de todas las personas, en especial de los ms vulnerables y desprotegidos. En fin, que hombres y mujeres, que sienten, quieren, viven y conviven, consigan dar un significado y direccin a su existencia. Por ello, el Plan Bicentenario ubica al ser humano en el centro de la planificacin, ya que es sujeto y objeto de sta; participa en cada una de sus etapas como protagonista principal de su propia realizacin personal y comunitaria. Es una propuesta humanista, en el sentido ms amplio, para promover transformaciones culturales que impliquen crecimiento y desarrollo de las personas individual y colectivamente. Para lograr el desarrollo humano sustentable se plantea que Quito debe ser:

Un espacio para la convivencia basada en principios bsicos como la cultura de paz, la inclusin, la pluralidad y la tolerancia hacia las diversas formas de pensar, querer y sentir. El espacio de la palabra, del dilogo constructor y fructfero, del respeto a la dignidad y las diferencias; de la tolerancia; a fin de construir solidariamente

comunidad y encontrar soluciones negociadas a las contradicciones y conflictos. Quito debe ser el mbito del debate, el argumento, la crtica constructiva, en donde se discute, conjetura, argumenta y saca conclusiones, para progresar en paz. El lugar de la razn y de lo razonable, por cuanto la dignidad humana presupone la dignidad de la razn. El ser humano es un ser racional y no puede afirmar su humanidad sin la razn. El espacio de la ciudadana activa y la participacin cvica, con personas que hacen valer sus derechos y cumplen sus obligaciones, organizaciones cvicas que participan intensamente en la vida pblica e instituciones estables, respetables y confiables. La participacin cvica debe ser el antdoto contra la irresponsabilidad, la indiferencia y la falta de solidaridad.

Visin de Futuro QUITO CAPITAL DEL SOL CIUDAD PRSPERA Y ATRACTIVA DEMOCRTICA Y SOLIDARIA CENTRO ESTRATGICO Y TURSTICO EJE CULTURAL DE AMRICA Las Polticas Generales del Plan Las polticas generales que se propone el Plan para la superacin de los problemas existentes y el aprovechamiento de las oportunidades que brindan la historia y el entorno, son:

Cultura ciudadana, para establecer la cohesin social y las relaciones entre ciudadanos y ciudadanas con base en la confianza, el cumplimiento voluntario de normas, la capacidad de acordar. Que construya, mantenga y enriquezca lo pblico y promueva la cultura de paz, dilogo y solidaridad como pilares de la convivencia social. Productividad, competitividad y el empleo, para la generacin sostenible de riqueza y prosperidad colectiva de la ciudad y regin en un entorno funcional, legal e institucional adecuado; el afianzamiento de una cultura social emprendedora y la densificacin de la malla de micro, pequeas y medianas empresas con la concurrencia de los sectores pblico, acadmico y privado. Justicia social con equidad y universalidad, para un acceso de las personas a condiciones ptimas de nutricin, salud, educacin y habitabilidad; con igualdad de oportunidades para la ciudadana, con enfoques de gnero, tnico y generacional, y con garanta de plena vigencia de los derechos y responsabili dades individuales y sociales y la igualdad ante la ley. Educacin universal de calidad, para elevar el acceso al conocimiento y la capacidad de aprender de todas las personas mediante la gestin de calidad de la educacin de modo que se asegure la plena escolarizacin, con herramientas tecnolgicas adecuadas a la era del conocimiento, permanencia y ejercicio de valores ciudadanos con transparencia y corresponsabilidad social.

Medio ambiente y patrimonio protegidos y enriquecidos, para conseguir un medio ambiente de calidad en beneficio de la identidad, la salud, la sostenibilidad de los ecosistemas y la productividad con base en una cultura de respeto e integracin social al ambiente natural y construido. Familia fortalecida, para que nios, adolescentes y jvenes vivan a plenitud; para que las personas con discapacidad y los ancianos sean reconocidos y tengan apoyo social; para que se prevenga la violencia intrafamiliar y se apoye la integracin familiar. Gestin pblica de calidad, que eleve la confianza y respeto de los ciudadanos a las instituciones y cree relaciones transparentes, amables y respetuosas entre ciudadanos y servidores pblicos con eficiencia y modernidad.

Los Ejes Estratgicos El Plan se sustenta en cuatro pilares fundamentales, que constituyen los ejes estratgicos. Estos son:

Eje econmico: que impulse una economa productiva, competitiva y diversificada y que proporcione bienestar a toda la poblacin. Eje social: que promueva una sociedad equitativa e incluyente, que respete la diversidad social y cultural. Eje territorial: que desarrolle un territorio eficazmente ocupado desde el punto de vista de equidad social y sostenibilidad ambiental. Eje de gobernabilidad e institucionalidad: que construya una cultura poltica ciudadana y un marco institucional que haga posible la gobernabilidad democrtica.

Tercera parte: Planes y Proyectos Eje Econmico Plan Maestro de Produccin y Empleo Propsitos

Desarrollar las condiciones para ampliar la base econmica y la generacin de riqueza. Desarrollar infraestructuras bsicas y servicios directamente relacionados con el mejoramiento de la productividad y la creacin de oportunidades de empleo. Fortalecer la capacidad de innovacin y el desarrollo del conocimiento.

Plan Maestro de Turismo: Plan "Q" Propsitos

Desarrollar infraestructuras bsicas y servicios directamente relacionados con el uso turstico que mejoren: o La creacin de oportunidades de empleo o La oferta de productos tursticos o La calidad de vida de residentes y visitantes

Eje Social Plan Maestro de Educacin, Cultura y Deporte Propsitos

Desarrollar equipamientos y servicios orientados hacia el fortalecimiento del capital humano y el mejoramiento de la calidad de vida, con el fin de: o Contar con una poblacin educada y culta. o Desarrollar las capacidades de innovacin. o Estimular la prctica de deportes.

Plan Maestro de Salud y Proteccin Social Propsitos

Proveer adecuados servicios de atencin en salud a la poblacin. Mejorar las condiciones de proteccin social a la poblacin vulnerable. Aproximar la justicia a la comunidad.

Plan Maestro de Seguridad y Convivencia Ciudadana Propsitos

Asignar recursos para la operacin del Sistema Integrado de Seguridad y dotar de la infraestructura necesaria para: o Mejorar la capacidad de respuesta de los servicios de seguridad y emergencias. o Mejorar las condiciones de seguridad de la poblacin. o Disponer de informacin objetiva y confiable para la toma de decisiones y para el monitoreo de la inseguridad y los riesgos. o Asegurar la convivencia en democracia.

PROGRAMA 1: SEGURIDAD CIUDADANA Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Asignar los recursos necesarios para la CMA en CENTRAL operacin, Regimiento Corporacin de METROPOLITANA DE mantenimiento y Quito. Seguridad EMERGENCIAS capacitacin del personal que opera la Central Consolidacin del Observatorio para fortalecer la vigilancia En coordinacin sistemtica de las con FLACSO, DM Seguridad violencias, para permitir Cmaras de la DMQ y Corporacin la adecuada toma de Produccin y de Seguridad decisiones, definicin cooperacin OBSERVATORIO internacional. METROPOLITANO DE de polticas y oportunidad de las SEGURIDAD actuaciones. INFRAESTRUCTURA FISICA: Construir Varios sectores Corporacin de Unidades Operativas y . DMQ Seguridad UPC de la Polica Nacional, Bomberos y Proyecto

Emergencias Mdicas de las Administraciones Zonales del DMQ. Prioridad: Caldern y Yaruqu, para contar con una red de Unidades de Seguridad y Convivencia Ciudadana para atender todos los tipos de riesgo. OJOS DE AGUILA: Ampliacin de la reas sensibles cobertura del sistema. del DMQ: valles Instalacin de sistemas y barrios en de cmaras de vdeo condiciones de vigilancia en zonas riesgo sensibles a la seguridad en DMQ. REUBICACION DE CENTROS DE REHABILITACION SOCIAL: Se promover la reubicacin, construccin y modernizacin de los INFRAESTRUCTURA centros de PARA LA SEGURIDAD rehabilitacin social, con la finalidad de reinsertar a la poblacin carcelaria en DMQ y otras la produccin y en la regiones convivencia ciudadana. Se implementarn medidas de seguridad para que la vida de los barrios aledaos no se vea afectada. Se gestionar ante el Gobierno Nacional el cierre de la ex Crcel Municipal y del ex Penal Garca Moreno. ALARMAS BARRIALES: Organizacin, capacitacin y DMQ participacin ciudadana BARRIOS en la Instalacin y SOLIDARIOS Y Monitoreo de sistemas SEGUROS de alarma comunitaria. VIGILANCIA AEREA: Asignar los recursos DMQ necesarios para la adquisicin de una

Corporacin de Seguridad

Coordinacin con sector privado.

Administracin General

En coordinacin con Gobierno Nacional.

Corporacin de Seguridad, DM Seguridad y Ad. Zonales

Corporacin de Seguridad

nueva aeronave (Helicptero) para la vigilancia y respuesta oportuna en el territorio del DMQ. POLICIA COMUNITARIA: Asignar los recursos DM Seguridad, financieros, materiales Corporacin de y de equipamiento para DMQ Seguridad y . la eficiente operacin Polica de las UPC en los Nacional diferentes barrios del DMQ SISTEMA CCA: implantacin de sistemas Integrados de Corporacin de proteccin, alarma y DMQ . Seguridad contacto para reaccin ante robos de Casa, Comercios y Autos. CAPACITACION, ORGANIZACIN, PROMOCION Y PARTICIPACION CIUDADANA: DM Seguridad, Desarrollar actividades Corporacin de DMQ . de capacitacin de la Seguridad y ciudadana y lograr su Ad. Zonales compromiso en apoyo a las actividades de seguridad y convivencia ciudadana. Desarrollar programas de educacin ciudadana que promuevan la participacin y compromiso ciudadano Sistema DM Seguridad, EDUCACION CIVICA en para prevenir la educativo y Corporacin de PARA LA SEGURIDAD violencia intrafamiliar, organizaciones Seguridad, Ad. . Y CONVIVENCIA social e institucional. sociales del Zonales y DM CIUDADANA Se busca elevar el nivel DMQ. Educacin de civismo, participacin y compromiso de la ciudadana con su barrio, parroquia y ciudad en general.

PROGRAMA 2: SEGURIDAD ANTE RIESGOS Proyecto Descripcin DEFENSA CIVIL DE QUITO Creacin de una Unidad de Defensa Civil para el DMQ. Fortalecimiento de la investigacin sobre las amenazas y la vulnerabilidad como estrategia para: la reduccin de riesgos, mejorar la planificacin preventiva; y, establecer una estrategia de gestin concertada del uso del suelo en zonas de riesgo. PLAN FUEGO: Plan de prevencin, educacin y reaccin ante incendios. PLAN INVIERNO: Construccin de muros y Plan de prevencin, educacin y reaccin ante eventos invernales. Generacin de cultura de prevencin a travs de la readecuacin de los currculos en la educacin en relacin a temas de prevencin de desastres y de educacin ambiental; institucionalizacin de programas preventivos en escuelas, colegios, edificaciones pblicas y sitios de afluencia masiva y realizacin de programas de capacitacin a la comunidad.

Localizacin Responsable Observaciones DMQ En coordinacin DM de con Gobierno Seguridad Nacional y Defensa Civil.

CENTRO DE MONITOREO DE RIESGOS NATURALES

DMQ

DM de Seguridad

En cooperacin Proyecto PREANDINOCAF.

EVENTOS CICLICOS

DMQ

DM de Seguridad EMOP y DM de Seguridad

Con apoyo de Corporacin Vida para Quito.

DMQ

EDUCACION PARA LA PREVENCION

DMQ

DM de Seguridad y Corporacin de Seguridad

Plan Maestro de Vivienda Propsitos

Promover y desarrollar programas habitacionales para lograr el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad. Desarrollar la economa local a partir de dinamizar el sector de la construccin.
Proyecto Responsable Observaciones

Descripcin Localizacin Proyecto "Pon a Punto tu Casa": Asistencia tcnica y crditos para Barrios MEJORAMIENTO mejoramiento y populares DE LA VIVIENDA rehabilitacin de viviendas DMQ en el CHQ y en diversos sectores del DMQ.

QUITO VIVIENDA

Acciones de mejoramiento integral MEJORAMIENTO de barrios populares del DMQ: INTEGRAL DE BARRIOS infraestructura, vialidad, (PROMIB) equipamiento.

Barrios Empresas populares Metropolitanas y Ad. DMQ Zonales

Eje Territorial Plan Maestro de Gestin y Desarrollo Territorial Propsitos

Desarrollar y gestionar el territorio para consolidar entornos favorables para la plena realizacin humana y para el desarrollo de las actividades productivas. Crear espacios y entornos edificados de calidad. Potenciar las cualidades del Centro Histrico. Superar los desequilibrios en el desarrollo del territorio.

PROGRAMA 1: GESTION URBANISTICA Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Consolidacin, DMQ rehabilitacin y modernizacin de las estructuras centrales CONSOLIDACION (existentes y nuevas) en DMTV y AZ NUEVAS las reas de nuevos CENTRALIDADES desarrollos. Incluye los casos de: Tumbaco, TingoIlal, San Antonio de Pichincha, Quitumbe y Yaruqu. Regeneracin urbana de DMTV, Ad. Varios barrios sectores deteriorados: Zonales, DMQ Santa Prisca, San Blas, Empresas y Panecillo, Dos PuentesCorporaciones Necochea CENTRO CIVICO: Palacio Estudios de diseo y Legislativo, La En coordinacin factibilidad para Alameda y El con Gobierno construccin del Centro Beln DMTV Nacional y Cvico de Quito. Parlamento. REGENERACIN Construccin debe estar para 2009. URBANA EDIFICACIONES En coordinacin EMBLEMATICAS: con Rehabilitacin y reciclaje AZ. Norte y AZ. AZ Norte Concentracin de Estadio Olmpico Centro Deportiva de Atahualpa y Coliseo Julio Pichincha. Csar Hidalgo. ESTACIN CHIMBACALLE: En coordinacin AZ. Sur FONSAL Rehabilitacin y puesta en con ENFE. valor de la Estacin con Proyecto

fines culturales y tursticos.

Estudios de diseo, factibilidad y construccin para reciclaje de edificaciones y espacios del actual Aeropuerto Mariscal Sucre. Continuar con los procesos LEGALIZACION DE de legalizacin de la BARRIOS tenencia de la tierra en barrios populares. Regularizacin integral de la tenencia y propiedad de bienes inmobiliarios en DMQ; regularizacin LEGALIZACION DE normativa y de CONSTRUCCIONES procedimiento en el MDMQ para catastro, dinamizar mercado y facilitar acceso a crdito. PARQUE MARISCAL SUCRE Y CENTRO DE CONVENCIONES

AZ Norte

Vida para Quito

DMQ

DMTV, DAyC, Procuradura y Ad. Zonales

DMQ

DMTV, DAyC, Procuradura y Administraciones Zonales

PROGRAMA 2: CENTRO HISTRICO Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Implementacin de TRANSPORTE circuitos de transporte CH ECH CENTRO HISTORICO local del CHQ (Norte-Sur y Este-Oeste). Construccin estacionamiento para 400 CH ECH plazas en sector Av. 24 de Mayo Construccin ESTACIONAMIENTOS estacionamiento para 500 Y PARQUEADEROS CH ECH-FONSAL plazas en Plaza de San TARIFADOS Francisco. Construccin estacionamiento para 300 CH ECH plazas en sector de La Baslica. LA RONDA Regeneracin, vivienda, CH ECH-FONSAL actividades comerciales y RECUPERACION DE culturales BARRIOS PLAZA SAN DIEGO Y EMBLEMATICOS ENTORNO: CH Regeneracin. EL CUMANDA Ejecucin CH ECH de un proyecto de Proyecto

reciclaje del Terminal para vivienda y actividades de recreacin BARRIO EL TEJAR: Regeneracin, integracin Convento y Paso Elevado LA TOLA: Regeneracin e imagen urbana. SAN ROQUE: Regeneracin e imagen urbana. Derrocamiento Mercado, revalorizacin Escuela de Artes y Oficios HOTEL MAJESTIC: Habilitacin y remodelacin del Hotel Majestic, Plaza Grande. HOTEL CONVENTUAL "EL CARMEN BAJO": Construccin, rehabilitacin y funcionamiento del Hotel. INFRAESTRUCTURA PLAZA DEL TEATRO: HOTELERA Y Ampliacin, TURISTICA derrocamiento edificio, creacin nueva plaza con esculturas y estacionamiento subterrneo para 300 plazas. VIVIENDA NUEVA Construccin de 1000 unidades habitacionales.

CH CH

FONSAL FONSAL

CH

FONSAL

CH

ECH

En asociacin con sector privado. En asociacin con sector privado.

CH

ECH

CH

FONSAL

CH

ECH

En asociacin con sector privado.

PROGRAMA 3: OTRAS AREAS PATRIMONIALES Descripcin Localizacin Responsable Regeneracin urbana de barrios emblemticos de la Varios barrios ciudad: La Mariscal, DMTV, Ad. BARRIOS DMQ Chimbacalle, La Zonales, EMBLEMATICOS Magdalena, San Juan, Empresas y Ciudadela Larrea, Villa Corporaciones Flora, Barrio Amrica, La Tola, San Roque. Regeneracin de plazas y CENTROS DMTV, Ad. barrios centrales de PATRIMONIALES Parroquias Zonales y cabeceras parroquiales. PARROQUIALES Empresas Proyecto Observaciones

En coordinacin con Juntas parroquiales.

PROGRAMA 4: ESPACIO PBLICO Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Mejoramiento funcional, ambiental y esttico de espacios pblicos (plazas, avenidas y calles). Recuperacin espacial y morfolgica, Varias mantenimiento y pintura de Dependencias fachadas; arborizacin y ajardinamiento, DMQ sealizacin, iluminacin, e incorporacin de "QUITO, PONTE mobiliario urbano; peatonizacin de zonas LINDA" urbanas; incorporacin de sistemas de circulacin peatonal y de bicicletas; descontaminacin visual. Construccin de Piletas DMQ Vida para Quito Ornamentales Ecolgicas Construccin "Boulevard AZ Norte Vida para Quito Naciones Unidas" Pintura barrios histricos DMQ FONSAL Varias Escalinatas de Quito DMQ dependencias Parque Ilal Valles Vida para Quito Estudios DMTV Estudios DMTV. Parque Camino de El Terrenos AZ Quitumbe Vida para Quito Inca (Sur) donados familia Velasco-Ponce PARQUES Estudios DMTV. METROPOLITANOS Parque Luluncoto AZ Eloy Alfaro Vida para Quito En coordinacin con IESS. Parque Lumbis AZ Centro Vida para Quito Estudios DMTV Consolidacin Parque Metropolitano AZ Norte Vida para Quito propiedad y Bellavista concesin. Carapungo, Rumihuaico La Moya Pululahua Vida para Quito DMQ Guangopolo Amaguaa, y Ad. Zonales Monjas En coordinacin AZ Eloy Alfaro PARQUES Parque Lineal Machngara Vida para Quito con DMTV y AZ Quitumbe ZONALES Y EMAAP BARRIALES En coordinacin Chaquin AZ Tumbaco Vida para Quito con ENFE y AZ Tumbaco Adecuacin y construccin DMQ Ad. Zonales. de parques barriales. Proyecto

Plan Maestro de Movilidad Propsitos

Dotar de infraestructura vial suficiente para mejorar la circulacin vehicular en el rea urbana, en las conexiones con los valles y con la red vial regional. Atender las necesidades de movilidad de peatones y bicicletas con la construccin y dotacin de la infraestructura pertinente. Ampliar y mejorar los servicios de transporte pblico.

PROGRAMA 1: VIALIDAD Descripcin Localizacin ACCESOS A BARRIOS POPULARES: Adoquinado DMQ y pavimentacin de accesos a barrios populares. VIALIDAD PARA PAVIMENTACIN Y BARRIOS POPULARES ADOQUINADO DE CALLES DE BARRIOS DMQ POPULARES: Adoquinado y pavimentacin de vas de barrios populares. PAVIMENTACIN Y Mantenimiento de la red vial DMQ MANTENIMIENTO del DMQ. VIAS PERIFERICO DISTRITAL: AZ Chillos, AZ Ruta Tambillo-Pifo-El Tumbaco y C. Quinche-Santa Rosa (6 Rumiahui carriles (MOP) PERIMETRAL NORTE: AZ Caldern y Panamericana Norte-Jaime AZ Delicia Rolds-Pisul VARIANTE PANAMERICANA NORTE: AZ Caldern Oyacoto-Guayllabamba CONEXIN CIUDAD / VALLES: Viaducto AZ Norte SISTEMA VIAL Quebrada El Batn DISTRITAL AMPLIACION PANAMERICANA NORTE: AZ Caldern Carceln - La Bota PUENTE RIO CHICHE: Construccin. VARIANTE INTERVALLES: Cununcyacu-El Nacional AUTOPISTA RUMIAHUI: Prolongacin de tramo Conocoto-Amaguaa AZ Tumbaco Proyecto Responsable Observaciones

EMOP

EMOP

EMOP

MOP

En coordinacin con DMT y EMOP En coordinacin con DMT y EMOP En coordinacin con DMT y EMOP En coordinacin con DMT y EMOP En coordinacin con DMT y EMOP En coordinacin con DMT y EMOP En coordinacin con DMT y EMOP En coordinacin con DMT y EMOP

MOP

MOP

MOP

MOP

MOP Consejo Provincial Consejo Provincial

AZ Tumbaco AZ Chillos y C.Rumiahui

AUTOPISTA RUMIAHUI: Prolongacin de tramo Guangopolo-Tambillo RED VIAL SECUNDARIA: Mejorar, ampliar y completar las conexiones interurbanas del DMQ y los cantones adjuntos. PERIFERICO URBANO SUR: Tramo Las CuadrasSta. Rosa (para cerrar el anillo Av. Simn Bolvar-Av. Mariscal Sucre). PERIFERICO URBANO NORTE: Tramo CarapungoSan Antonio de Pichincha. RED VALLES 1: Red vial principal valle TumbacoCumbay. RED VALLES 2: Red vial principal Los Chillos. RED VIAL RED VALLES 3: Red vial VALLES principal zona Nuevo Aeropuerto. AUTOPISTA Construccin Autopista QUITO-NAIQ Quito-Nuevo Aeropuerto. PASO 1: Tnel Occidental San Juan-Mariscal Sucre

AZ Chillos y Cantn Rumiahui

Consejo Provincial

En coordinacin con DMT y EMOP En coordinacin con DMT y EMOP

DMQ

Consejo Provincial

AZ Quitumbe y Cantn

EMOP

En coordinacin con DMT y EMOP

AZ Caldern y AZ Delicia AZ Tumbaco AZ Chillos AZ Tumbaco (Por definir) AZ Centro DMTV, DMT y EMOP DMTV, DMT y EMOP DMTV, DMT y EMOP CORPAQ DMTV, DMT y EMOP DMTV, DMT y EMOP Concesin Estudios de factibilidad y financiacin. Estudios de factibilidad y financiacin. Estudios de factibilidad y financiacin.

PASOS URBANOS EXPRESOS PASO 2: Tnel La Alameda-Av. Cardenal de la Torre-/Maldonado CORREDOR 1: Av. Mariscal Sucre-Av. Prez Guerrero-Av. Patria y puente Vicentina-LumbisMonjas. CORREDOR 2: Av. Mariscal Sucre-Av. Atahualpa-Parque la CORREDORES Carolina(viaducto)- tnel VIALES Portugal -Av. Simn Bolvar TRANSVERSALES CORREDOR 3: Av. Simn Bolvar-Av. El Inca-Av. Mariscal Sucre. CORREDOR 4: Prolongacin Av. Naciones Unidas-Av. Mariscal Sucre. Construccin de pasos peatonales. PASOS PEATONALES, Construccin y adecuacin ESCALINATAS, de escalinatas. PARTERRES Y

AZ Centro

AZ Norte

DMTV, DMT y EMOP

AZ Norte

DMTV, DMT y EMOP

Estudios de factibilidad y financiacin. Estudios de factibilidad y financiacin. Estudios de factibilidad y financiacin.

AZ Norte

DMTV, DMT y EMOP EMOP EMOP

AZ Norte DMQ

DMQ

EMOP

VEREDAS

RED CICLOVIAS

Construccin y adecuacin DMQ EMOP de parterres y veredas. CICLOVA 1: Av. Simn DMQ EMOP Bolvar CICLOVA 2: Red Parque AZ Quitumbe y Vida Para Quito AZ Eloy Alfaro DE Lineal Machngara CICLOVA 3: Troncal y AZ Quitumbe y EMOP y Ad. Sistema alimentador Sur AZ Eloy Alfaro Zonales CICLOVA 4: Troncal y EMOP y Ad. AZ Norte Sistema alimentador Norte Zonales

PROGRAMA 2: TRNSITO Y TRANSPORTE Proyecto TREN LIGERO Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Dotacin de sistema de DMT y UOST Tren Ligero para DMQ transporte pblico (Eje Troncal Norte-Sur) Incorporacin de nuevas tecnologas para operacin, gestin y DMQ DMT y EMSAT control del sistema de transportacin pblica. CORREDOR 1: EL RECREO-QUITUMBE. AZ Eloy Alfaro Construccin, habilitacin y AZ DMT y EMSAT y puesta en Quitumbe funcionamiento del corredor. CORREDOR 2: CARCELNCARAPUNGO; AZ Caldern y DMT, EMSAT y Construccin, habilitacin AZ Delicia EMOP y puesta en funcionamiento del corredor. CORREDOR 3: MIRAFLORESQUITUMBE: AZ Centro, AZ DMT, EMSAT y Construccin, habilitacin Eloy Alfaro y EMOP y puesta en AZ Quitumbe funcionamiento del corredor. TROLEBUS EXTENSION NORTE: Av.10 de Agosto- AZ Norte UOST Av. Galo Plaza (desde la Y hasta Carceln) TROLEBUS EXTENSION SUR: Av. Morn AZ Quitumbe UOST Valverde-Quitumbe

METROBUS-Q"

CORREDORES DE TRANSPORTE

TERMINAL DE PASAJEROS CARAPUNGO: DMT, EMSAT y EMOP Construccin, habilitacin AZ Caldern y puesta en funcionamiento de Terminal. TERMINAL DE PASAJEROS QUITUMBE: DMT, EMSAT y Construccin, habilitacin AZ Quitumbe EMOP y puesta en funcionamiento de TERMINALES DE Terminal. PASAJEROS TERMINAL PARROQUIAL LOS CHILLOS: Construccin, DMT, EMSAT y habilitacin y puesta en AZ Chillos EMOP funcionamiento de Terminal. TERMINAL PARROQUIAL TUMBACO: DMT, EMSAT y Construccin, habilitacin AZ Tumbaco EMOP y puesta en funcionamiento de Terminal CarolinaDotar parqueaderos NNUU- El adecuados en espacios Ejido- sector privados para liberar las EMSAT Congreso, vas de estacionamiento Casa de la ESTACIONAMIENTOS indebido. Cultura. PUBLICOS Regular el uso de vas y espacio pblico. Quito EMSAT Implementar 6 zonas de PRT Quito Zona Azul CONTROL: Creacin de Unidad de la la Polica de Trnsito del DMQ DMT Y EMSAT Polica Nacional. DMQ SEMAFORIZACION: Sistema nico de DMQ DMT Y EMSAT Semforos ITS. SEALIZACIN VIAL: CONTROL Y sealizacin vial con GESTION DEL DMQ DMT Y EMSAT mecanismos tcnicos de TRANSITO pintura especial. VIAS UNIDIRECCIONALES: Conformar pares vial y Varias arterias EMSAT determinar en horas punta vas de una sola direccin.

Plan Maestro de Medio Ambiente Propsitos

Construccin de infraestructura y prestacin de servicios para el manejo integral de los desechos slidos, del aire, del agua y de proteccin del suelo, con el fin de: o Reducir los impactos negativos al medio ambiente. o Mejorar la calidad de vida de la poblacin. Desarrollar prcticas amigables con el medio ambiente. Crear conciencia y sentido de responsabili dad de la comunidad hacia los temas ambientales.

PROGRAMA 1: GESTION INTEGRAL DE DESECHOS SLIDOS Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Modernizacin de EMASEO y del MODERNIZACION sistema institucional DMQ EMASEO INSTITUCIONAL de planificacin y gestin de desechos slidos. Industrializacin de INDUSTRIALIZACION DE Residuos Slidos (Por definir) EMASEO RSU Urbanos. RELLENOS SANITARIOS: Construccin de (Por definir) EMASEO rellenos sanitarios para disposicin final de RSU. ESTACIONES TRANSFERENCIA: Construccin de Zona Norte y Estaciones de EMASEO Zona Sur MANEJO Y Transferencia en el DISPOSICIN DE Norte y en el sur de RESIDUOS SLIDOS la ciudad. ASEO URBANO: Optimizar el sistema de recoleccin de DMQ EMASEO RSU y limpieza de calles y reas pblicas. ESCOMBRERAS: Habilitacin de DMQ EMASEO escombreras. Manejo y disposicin DESECHOS tcnica. DMQ EMASEO INDUSTRIALES DESECHOS HOSPITALARIOS "RECICLAR" Manejo y disposicin tcnica. Capacitacin y DMQ DMQ EMASEO EMASEO Con Fundacin Natura. Proyecto

promocin a la comunidad sobre manejo de RSU. Poner en marcha un sistema de reciclaje, de promocin del uso DMQ de materias primas recicladas. Formacin de microempresas para DMQ la recoleccin de reciclables. PROGRAMA 2: GESTIN INTEGRAL DEL AIRE Proyecto

EMASEO

EMASEO

Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Consolidacin del sistema de monitoreo de la calidad DMQ CORPAIRE del aire, y el inventario de RED DE emisiones. MONITOREO DEL Desarrollo de meteorologa AIRE y modelos de prediccin de DMQ CORPAIRE la contaminacin atmosfrica. REVISION Consolidacin del proceso DMQ CORPAIRE VEHICULAR de revisin vehicular. CAMBIO DE COMBUSTIBLE Uso de energas y En coordinacin DM AMBIENTE PARA combustibles de menor DMQ con Gobierno y CORPAIRE TRANSPORTE impacto ambiental. Nacional PUBLICO Incorporacin de FUENTES FIJAS tecnologas limpias en la DMQ DM AMBIENTE LIMPIAS industria.

PROGRAMA 3: PROTECCIN DEL SUELO Descripcin Fortalecimiento y RECOLECCION Y ampliacin del sistema de USO DE recoleccin de aceites LUBRICANTES usados. Mejorar procedimientos de uso de lubricantes. FORESTACION Y Siembra de 5 millones de REFORESTACION rboles Proyecto Localizacin Responsable Observaciones

DM AMBIENTE DMQ

Proyecto en ejecucin.

DMQ

Vida para Quito, EMAAP y Ad. Zonales

Plan Maestro de Saneamiento Ambiental Propsitos

Dotar de la infraestructura y las redes tcnicas para la dotacin de agua potable y el saneamiento ambiental, con el fin de: o Asegurar la canalizacin tcnica de aguas servidas. o Asegurar la dotacin de cantidad y calidad de agua potable para el consumo humano. o Mejorar la calidad de vida y la salud de la poblacin. o Optimizar la calidad y sostenibilidad ambiental en el DMQ.

PROGRAMA 1: ALCANTARILLADO Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Desvo a la quebrada de Sector El Inca Jatunhuayco (tnel) y Quebrada El COLECTOR prolongacin de la Batn EMAAP-Q y CENTRAL DE descarga del colector Vida para Quito IAQUITO Central Iaquito en la quebrada El Batn (tnel). Para la expansin urbana de la parroquia de Caldern, se prev construir el sistema de SISTEMA DE colectores, desde el barrio Parroquia de EMAAP-Q COLECTORES EN Zabala hacia San Juan de Caldern CALDERON Caldern en varias etapas, de acuerdo a la expansin urbana y a la existencia de vas y calles. NUEVO SISTEMA El actual sistema de DE alcantarillado sanitario ALCANTARILLADO ser reemplazado por un San Antonio COMBINADO EN nuevo sistema combinado, de Pichincha y EMAAP-Q SAN ANTONIO DE debido al acelerado Pomasqui PICHINCHA Y crecimiento urbano de la POMASQUI poblacin. OBRAS DE Para el control del PROTECCION DE escurrimiento, la seguridad LADERAS Y de los predios, el proyecto CAUCES Y contempla obras de CONSTRUCCION Centro proteccin del cauce y la DE COLECTORES Histrico y La EMAAP-Q construccin de colectores DE ALIVIO EN LA Magdalena de alivio en la Quebrada El CUENCA ALTA DE Tejar, El Cebollar y La EL TEJAR Y Chilena y Quebrada QUEBRADA Navarro. NAVARRO Proyecto

Extensin de redes de alcantarillado para las nuevas reas de expansin en las ALCANTARILLADO Parroquias Orientales del Parroquias EMAAP-Q PARROQUIAS Cantn: Cumbay, Orientales ORIENTALES Tumbaco, Pifo, Puembo, Yaruqu, Checa, El Quinche, Tababela y Guayllabamba. EXTENSION DE Para el servicio de las REDES DE nuevas urbanizaciones ALCANTARILLADO Quito urbano EMAAP-Q que se asienten en el rea DE AREA URBANA urbana de Quito. DE QUITO ENCAUZAMIENTO Obras destinadas al DE QUEBRADAS: embaulamiento de varios SHANSHAYACU, tramos de quebrada para CAPULI, LA dar seguridad a las Sur de Quito EMAAP-Q ECUATORIANA Y viviendas asentadas en el OTRAS PARA borde de las quebradas SANEAMIENTO Y dentro del rea de OBRAS URBANAS proteccin. Para mitigar la sobrecarga que acusan los colectores existentes, debido al COLECTORES DE crecimiento del rea ALIVIO EN AREA urbana, especialmente URBANA DE hacia las laderas que Norte y sur de EMAAP-Q QUITO rodean la ciudad, se Quito PROPUESTAS EN requiere construir PLAN MAESTRO colectores de alivio segn el proyecto del Plan Maestro. Estas obras se realizarn por etapas. COLECTORES Construccin de colectores PRINCIPALES EN principales de AREAS DE Parroquia de alcantarillado, en funcin EXPANSION DE Conocoto, de la planificacin y EMAAP-Q CONOCOTO, Cumbay, y existencia de vas y calles, TUMBACO, Tumbaco en las reas de mayor CUMBAY Y densidad de poblacin. CONOCOTO Consiste en la extensin de redes de alcantarillado EXTENSION para las nuevas reas de REDES DE expansin urbana. ALCANTARILLADO Parroquias del (Excepto Conocoto, EMAAP-Q EN PARROQUIAS DMQ Tumbaco, Cumbay, RURALES DEL Caldern, Pomasqui y San DMQ Antonio que tienen programa especifico) Rehabilitacin y CENTRO renovacin de la red de CH EMAAP-Q HISTORICO colectores del Centro

La factibilidad de concesin est en estudio.

Se buscar financiamiento externo.

Histrico PLANTAS DE Solucin de tratamiento TRATAMIENTO DE tcnico a las aguas AGUAS residuales. RESIDUALES

DMQ

EMAAP-Q y Estudios 2005. Vida para Quito Inicio obras 2006.

PROGRAMA 2: AGUA POTABLE Proyecto PROYECTO ANTIZANA (RIOS ORIENTALES) Descripcin Localizacin Responsable Estudios de prefactibilidad y gestin de financiamiento para captacin de agua Sector oriental EMAAP-Q con horizonte al ao 2050 del DMQ y generacin de energa hidroelctrica. Captacin de varias quebradas de las cuencas de El Tambo y El Sector Guaman, en la parte alta EMAAP-Q Oyacachi de la laguna de Papallacta. El caudal posible a captarse es de 900 lt/seg. Captacin de tres vertientes provenientes del Nevado nevado Antisana, para EMAAP-Q Antisana incrementar el caudal del proyecto la Mica Quito Sur. Captacin del Ro El Salto. Junto al Volcn Cotopaxi Cantn Meja EMAAP-Q Solicitud de financiamiento en trmite. Observaciones En estudio. Realizacin estudios de factibilidad.

RAMAL SUR DE LA OPTIMIZACION DE PAPALLACTA

PROYECTO HIJ Y PIEDRA AZUFRE DEL SISTEMA LA MICA QUITO SUR PROYECTO DE AGUA POTABLE "EL SALTO" PROYECTO AGUA POTABLE TESALIA

Captacin de varias vertientes del sector de Tesalia. Incremento de caudal y construccin de nuevas redes en las Parroquias AGUA POTABLE Orientales del Cantn: PARROQUIAS Cumbay, Tumbaco, Pifo, ORIENTALES Puembo, Yaruqu, Checa, El Quinche, Tababela y Guayllabamba. Construccin de pozos profundos para la explotacin del Acufero AGUA POTABLE que permita servir a las EN PARROQUIAS poblaciones que no RURALES pueden ser atendidas con los sistemas existentes, o para incrementar su caudal. LINEA DE Con el fin de aprovechar

EMAAP-Q

Parroquias Orientales

EMAAP-Q

La factibilidad de concesin est en estudio.

Varias parroquias rurales del Cantn

EMAAP-Q

Sector

EMAAP-Q

CONDUCCION PARALELA ENTRE TUNEL QUITO Y RECUPERADORA DE ENERGIA DEL SISTEMA PAPALLACTA REDES EN AREAS DE EXPANSION DE QUITO Y PARROQUIAS PROYECTO MINDO BAJO

los incrementos de caudal provenientes de los sistemas de optimizacin, se requiere construir una lnea paralela de conduccin .

Paluguillo

Incremento de la cobertura de servicio.

Quito y sus parroquias

EMAAP-Q

ETAPA II DE PLANTA DE TRATAMIENTO "EL TROJE"

Captacin del Ro Mindo para el incremento de caudales de las parroquias Ro Mindo de Calacal y San Antonio de Pichincha. Para satisfacer la demanda de la zona sur al ao 2007, Zona sur se requiere la construccin oriente de la del segundo mdulo de la ciudad Planta de Tratamiento El Troje.

EMAAP-Q

EMAAP-Q

PROGRAMA 3: SANEAMIENTO AMBIENTAL Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Mantenimiento y MANEJO EMAAP-Q y INTEGRAL DE recuperacin de cuencas Vida para Quito hidrogrficas: control de CUENCAS escorrentas, control de DMQ HIDROGRAFICAS desechos, forestacin y recuperacin de flora nativa. RECUPERACIN DE RIOS: Recuperacin ambiental, funcional y recreacional de los ros y Vida para Quito DMQ de las quebradas y EMAAP-Q afluentes. Incluye Ro Machngara, Ro Monjas y RECUPERACIN Ro San Pedro. DE RIOS Y QUEBRADAS RECUPERACIN DE QUEBRADAS: Recuperacin ambiental, funcional y recreacional de Vida para Quito DMQ quebradas urbanas. y EMAAP-Q Implica control de los usos del suelo en las reas de proteccin de quebradas. Proyecto

Formulacin y ejecucin de un programa integral de rehabilitacin morfolgica y PROGRAMA ambiental de las canteras INTEGRAL DE de materiales de REHABILITACION construccin en San San Antonio de DM Ambiente MORFOLOGICA Y Antonio de Pichincha y Pichincha AMBIENTAL DE restriccin de la actividad a CANTERAS las reas permitidas dentro del Plan de Ordenamiento Territorial.

PROGRAMA 4: EDUCACIN E INFORMACIN AMBIENTAL Descripcin Localizacin OBSERVATORIO AMBIENTAL: Implementacin de un sistema de informacin sobre la gestin ambiental DMQ en el DMQ, que incluya los recursos, procedimientos institucionales y espacios de participacin OBSERVATORIO comunitaria. AMBIENTAL DEL SISTEMA DE DMQ INFORMACION AMBIENTAL (SIA-Q): Generacin de indicadores ambientales que apoyen a la toma de decisiones sobre la planificacin y el MDMQ desarrollo sustentable del DMQ. Difundir la informacin procesada y la integrar al Sistema Nacional de Informacin Ambiental. EDUCACION AMBIENTAL Campaas para la participacin y el compromiso cvico. DMQ Proyecto Responsable Observaciones

DM Ambiente

DM Ambiente

Vida para Quito y Administraciones Zonales

Eje Poltico Institucional Plan Maestro de Desarrollo Institucional Propsitos

Modernizar los servicios municipales, con el fin de: o Mejorar la atencin a la comunidad. o Optimizar el uso de los recursos pblicos.

Mejorar los entornos laborales. Profundizar la gobernabilidad en democracia. Dotar de servicios de bienestar social al personal municipal.
o o

PROGRAMA 1: REINGENIERA DE LA MUNICIPALIDAD Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Modernizacin de los DMQ servicios con base en los Desarrollo CALIDAD TOTAL parmetros de Calidad Institucional Total. Modernizacin de los DMQ DM Informtica GOBIERNO procesos y trmites y Desarrollo DIGITAL municipales con base en la Institucional tecnologa digital. Racionalizacin e RENTAS incremento de Rentas DMQ DM Rentas MUNICIPALES Municipales. SIATEMA DE Actualizacin y CATASTRAL mantenimiento de DM Avalos y Proyecto en MULTIFINALITARIO informacin predial del DMQ Catastros marcha. AUTOMATIZADO DMQ para desarrollar el (SICMA) SICMA. Proyecto

PROGRAMA 2: REESTRUCTURA EMPRESARIAL Descripcin Localizacin Reingeniera y reestructura DMQ de las Empresas Metropolitanas para EMPRESAS DE conseguir ndices positivos CALIDAD TOTAL de Calidad Total y mejorar la prestacin de servicios pblicos. Proyecto Responsable Observaciones

Desarrollo Institucional y Empresas

PROGRAMA 3: BIENESTAR PARA EL PERSONAL MUNICIPAL Proyecto Descripcin Localizacin Responsable Observaciones Establecer un espacio Todo el ESPACIOS DE especfico para descanso personal RRHH ESPARCIMIENTO y recreacin del servidor y la familia. Proyecto destinado a MDMQ fortalecer las DM Recursos competencias e FORTALECIMIENTO Humanos, innovacin de los DEL TALENTO ICAM y servidores/as del MDMQ, HUMANO EN MDMQ Desarrollo mediante programas Institucional sostenidos de capacitacin buscando el mejoramiento

de la calidad del servicio a la ciudadana Dotar de Planes de VIVIENDA PARA EL Vivienda acordes con la SERVIDOR economa del servidor MUNICIPAL municipal. En coordinacin con QUITOVIVIENDA

MDMQ

RRHH

Plan Maestro de Ciudadana y Participacin Propsitos

Fortalecer los mecanismos de transparencia y control de la gestin municipal. Creacin de las condiciones favorables para una ciudadana activa, con el objetivo de: o Mejorar los niveles de participacin y de control ciudadano. o Profundizar la gobernabilidad en democracia. Crear conciencia y sentido de responsabili dad de la comunidad hacia los temas de inters general.

PROGRAMA 1: GESTION Y CONTROL DE LA CIUDADANIA Descripcin Localizacin COMISIN DMQ METROPOLITANA DE CONTROL DE LA CORRUPCIN: Fortalecimiento de la CONTROL CIVICO CMCC. DE LA CODIGO DE ETICA: DMQ CORRUPCION Aplicacin del Cdigo de tica DEL MDMQ. VEEDURIAS SOCIALES: Fortalecimiento y DMQ desarrollo de las veeduras sociales. SISTEMA DE Desarrollo e RENDICION DE institucionalizacin de la DMQ CUENTAS rendicin de cuentas. Proyecto Responsable Observaciones

Desarrollo Institucional

CMCC y DM RR.HH.

Ad. Zonales Ad. Zonales y Coordinacin Territorial

PROGRAMA 2: PARTICIPACIN CIUDADANA Proyecto CONSEJO DEL PLAN ESTRATGICO EQUINOCCIO 21 Descripcin Constitucin del Consejo del Plan Estratgico Equinoccio 21I y su Secretara Tcnica. Localizacin DMQ Responsable Prospectiva Estratgica Observaciones Con base en las propuestas ciudadanas.

CABILDO QUITEO: Coordinacin Conformacin y puesta en DMQ Territorial funcionamiento. CABILDOS TEMTICOS: Fortalecimiento, desarrollo Coordinacin DMQ y ampliacin del Sistema Territorial de Gestin Participativa. CABILDOS SOCIALES: Fortalecimiento, desarrollo Coordinacin DMQ y ampliacin del Sistema Territorial de Gestin Participativa. CABILDOS SISTEMA DE TERRITORIALES: Administraciones Fortalecimiento, desarrollo DMQ GESTION Zonales PARTICIPATIVA y ampliacin del Sistema de Gestin Participativa. APOYO A LA PARTICIPACION CIUDADANA: Fortalecimiento de los Comunidad procesos de capacitacin organizada en ciudadana la organizacin todos los ICAM de la comunidad quitea y sectores del ampliar los liderazgos de DMQ las comunidades y fortalecer la participacin ciudadana en la gestin local. CAMPAAS: Quito por la Equidad, Paz y No DMQ Dilogo Social Violencia y temas cvicos. INFORMACIN CIUDADANA PAGINA WEB: Desarrollo de la informacin DMQ Dilogo Social contenida en el Portal Web quito.gov.ec

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Actualizacin 2008-07-31 Fuente: Internet www.quito.gov.ec Alexandra Ortiz Mosquera