COMO HACER DE NUESTRA PROFESIN UNA EMPRESA Y VALIOSA

INES TEMPLE

CREE EN TI

En t est el rumbo, las metas , los objetivos a donde quieres llegar.

Empresa Carrera Vida

Vencer los obstculos que se presentan.

REFORMATEAR AL EMPRESARIO , EL RETO

Mientras no tengas un plan de vida, un plan de carrera por muy abstracto que suene al principio mientras no lo definas, nunca vas a llegar a l.

Mantener un equilibrio finaciero eficiente, sin olvidarse de los recuros humanos y los profesionales , entonces estamos logrando nuestras metas

Actuar socialmente responsable

Siempre ser perceverantes en muestras metas , con decisin y firmeza.

Per con potencial humano que busca sobresalir a pesar de las dificultades

El destino ya est puesto ennuestra mente : queremos ser reconocidos en la region empresarios socialmente comprometidos.

Nuestro pas tiene una sociedad con una capacidad impresionante para aprender y evolucionar.

LOS NIVELES SOCIOECONOMICOS SON UNA FANTASA

CONTEXTOS

ARGUMENTOS
La migracin de provincianos es uno de los pilares de la comptencia en el mercado. Entonces el Cholo es ahora rico.

EL MERCADO Y LA SOCIEDAD

No es importante de donde proviene el cliente , lo importante es que te compre tu producto

La frase hoy no atiendo provincias ya acab , el cambio de las generaciones de provincianos ahora son los mejores clientes

EL MEJOR PRODUCTO ROLANDO ARELLANO LECCIONES PARA VENDER LO FUTURO

La marca debe comenzar por la calidad del porducto y/o servicios

La gente busca una atencion de primera y de un producto de calidad
Habr un consumidor ms informado, con capacidad de conocer ms productos, mas ofertas, que comprar ms por internet. Va a visitar foros parasaber si un producto es malo o bueno. Va a poder hacer crticas, y ser escuchado por muchos. Ser un consumidor ms poderoso que las mismas empresas

LOS EMPRENDEDORE S

RAZN Y EMOCIN
No vas a encontrar un emprendedor de verdad que no valore el dinero, que no sea austero en su forma de vivir La educacin que se recibe durante la formacin no est encaminado para emprendedores
muchos comenzaron con un negocio facil y el el camino decubrieron.

NANO GUERR A GARCIA

LAS PATADAS Y EL FRACASO

NO TODOS LOS EMPRESARIOS SON EMPRENDEDORES

Otros aprendieron con el fracaso y por ser presistentes se hicieron grandes empresarios. El emprendedor intercambia valor por valor. esa es su gran tica. Cuando yo hago una empresa e intercambio estafa por valor, no soy un emprendedor

LA EDUCACIN Y OTRAS TAREAS PENDIENTES

Los ejes educativos direccionados en comprensin de lectora y las matemticas y eso no te hace emprendedor . Lo que debe realizar los colegios es formar estudaitnes con una utoestima alta que puedad fortalecer su curiosidad al empredimiento

DAVID FISCHMAN
EL PODER MS ALTO PARA LIDERAR ES LA ADMIRACIN
EL COSTO DEL XITO

LA CONSTRUCCIN DEL LIDER

Un jefe que no motiva, que no decide, que no establece objetivos grandes , ser la cabeza de una empresa sumamente ordenada, pero que se ir en forma ordenada a la quiebra

LA INFLUENCIA EN EL EQUIPO
Si eres coherente , si transmites que buscas una trascendencia ms all de la plata, trabajas porque crees en lo que haces, y te transformas en la encarnacin de una causa justa, te van a quere ms.

Uno de los elementos claves de xito est en la capacidad de interpretar los fracasos como una oportunidad para aprender a crecer, como retos en vez de amenazas.

El prejuicio es el gran enemigo de la innovacin El Per fracas con la llegada de los espaoles

MITOS PARA DESTERRAR

Que cien blancos fueron ms que 1000 indios El mito atribuido por Raimondi Que somo mendigos sentados en banco de oro

GUSTAVO RODRIGUEZ

EL VALOR DE UNA MARCA

Es bueno ir a caminar y convivir con el mercado al que quisieras conquistar sabiendo que ahora los peruanos no compran coas baratas, sino de calidad

los habitos que debemos aprender es salir a trabajar como de lugar

Sentirse orgullosos de lo bueno que tenemos ,debemos olvidarnos que el exito es en ladrilos , esbueno pensar en material humano Siempre nos quejamos del estado que no nos dan nada , pero sabemos que el estado no es parte de l camdbio Si te aferras a tu conocimiento y no eres tan curioso , no vas a innovar de verdad jams

EL EXITO Y LA AUTOCRITICA

JUAN INFANTE

NOS HEMOS QUEDADO SIN SEGUNDA META

LA VISIN DE GAMARRA TEMAS QUE PREFERIMOS CALLAR EL DINERO EN NUESTRA VIDA

Hay empresarios que son esclavos de la llave de sus candados , solo ellos abren y cierran los locales porque temen que les vayan robar. Hacen eso en lugar de invertir en sistemas de seguridad

El peruano es muy avergonzado, muchos no hablan de su vida, menos de su trabajo , el peruano na ha tenido conversaciciones interesantes y sanamente interesada(siemrpe la mentira criolla)

sera imposible que no estemos acostumbrados a hablar del dinero ,nuchos no dicen cuanto ganan por no caer en verguenza

INFORMALIDAD Y DERECHOS

Lo informales no pueden competir , se quedan con su forma precaria de hacer mepresa, con mercado sumamente reducidos si hablamos de inclusion social es que todos los peruanos tenganlas mismas posiblidades de hacer empresa, y que el estado d las facilidades del caso.

HERNANDO SOTO

NINGUNA PERSONA SE ORGULLECE DE SER INFORMAL TIERRA Y PROPIEDAD

ARGUMENTOS PARA EL CAMBIO

Para ser buen empresario es necesario dedicarse a los que a uno le gusta , que se especialice que eliga un acategora en que destaque y que su empresa sea una mepresa formal.

La calidad profesional est en el servicio que brindamos Para ser un buen emprendedor es sinomino de ser un gran lider La planificacion de acciones es importante siempre proyectndose hacia el futuro En la empresa donde se labora tenemos que considerar nuestros clientes van ser los trabajadores, porque de ellos depende la calidad de produccin

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Hay un enfoque sobre trabajo en equipo, cuanto mas personas formamos parte del plan llegaremos mas rapido a nuestras metas

Todo profesional debe tener objetivos claros para crecer y desarrollarse