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ATPS : ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS GERENCIAMENTO ESTRTEGICO DE CUSTOS

ATIVIDADE EM GRUPO PARTICIPANTES: HAYDEE SANTOS LEONE RA 238146 JAQUELINE MULLER JONER RA 265805 ANGLICA ROMO DE SOUZA RA 216179 MARIA NOREIDE FELIX VIEIRA FILHA RA: 230134

PLO - MACA 2012

ATPS: ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS CONTABILIDADE TRIBUTRIA

HAYDEE SANTOS LEONE JAQUELINE MULLER JONER ANGLICA ROMO DE SOUZA MARIA NOREIDE FELIX VIEIRA FILHA

RA 238146 RA 265805 RA 216179 RA: 230134

Atividades Prticas Supervisionadas Gerenciamento estratgico de Custos do Curso de Cincias Contbeis da Universidade Anhanguera Plo - Maca, como requisito parcial para a obteno do ttulo de Bacharel em Cincias Contbeis. Professor:

Aprovado em : ____/____/_______ Nota: _______________________


____________________________________ Prof.

MACA

2012

ETAPA 1

Ao analisar os demonstrativos contbeis da empresa Zeta, baseando-se nos dados expressos, identificamos que a empresa produz e vende dois tipos de produtos: Produto A e Produto B os quais so vendidos para o mercado interno e externo. Pelas informaes iniciais, a seguir: quantidade vendida, preo de venda e porcentagem dos impostos sobre venda, no segundo passo da 1 etapa, obtivemos os clculos da seguinte forma: Multiplica-se ambos os produtos pela quantidade vendida x preos de venda, lembrando que para calcular as vendas feitas para o mercado externo, converte-se US$ para R$ atravs da cotao do dlar no perodo vendido e s ento multiplicaremos. Por fim calculamos os impostos sobre as vendas, e que externo, no caso conforme foi apenas o do mercado interno. projetado: No passo seguinte, nos foi apresentado previses para os mercados interno oramento Crescimento do volume de Vendas (MI + ME) de 2% Aumento do preo de venda previsto (apenas pra o Mercado Interno), de 1,8% Passo 3 Previso para 2T2010 Produto Valor de MI Aumento preo venda MI 1,8% A 160 162,88 B 115 117,07

O preo mdio do dlar que no 1 trimestre era de R$ 1,70 no 2 trimestre passou a R$ 1,80, que convertidos como no primeiro passo Produto A US$ 80 e Produto B US$ 60 e multiplicados ao valor de R$ 1,80 temos: Passo 3 Previso para 2T2010

Produto

Preo do Dlar Aumento mdio Dlar ( 1,80)

80 144,00

60 108,00

Aumento previsto para o custo total unitrio no segundo trimestre que assim como no 1 trimestre o custo para ambos os produtos: Passo 3 Previso para 2 Trimestre Produto Custo R$ (CMV) DRE A e B

318.350,00 323.125,25

Custo com aumento e 1,5%

Valor 1 Trimestre

Aplicando a D.R.E e apurando o Lucro Bruto temos: Produto Venda Brutas MI ME A 396.086,40 249.206,40 146.880,00 B 392.121,66 226.881,66 165.240,00 Valor R$ 788.208,06 476.088,06 312.120,00

Produto Imposto s/ venda (MI 22%)

A (54.825,41)

B (49.913,97)

Venda Brutas

AeB

788.208,06 (104.739,37) (323.125,25) 360.343,44

Imposto s/ venda (MI 22%) A e B CMV Lucro Bruto

No quarto passo da 1 etapa montamos a estrutura dos produtos A e B para o perodo do 1 trimestre/2010, apurando o custo do Material Direto por unidade, considerando materiais nacionais e importado na composio do PRODUTO A Materiais Origem Estrutura do produto U$ MP1 Componente N1.1 nacional nacional 2 3 6,50 1,50 Sistema de compras Total R$ preo unitrio R$ 6,50 1,50

MP2 Componente L2.1 Custo MD A

Importado Importado 20,58

2 4

5,60 1,80

9,52 3,06

PRODUTO B Materiais Origem Estrutura do Produto U$ MP1 nacional 5 9 Sistema de compras Total R$ preo unitrio R$ 4,20 1,20 4,20 1,20

Componente N1.1 nacional

MP2 Componente L2.1 Custo MD B produtos A e B

Importado Importado

2 4

6,00 2,20

10,20 3,74 19,34

No passo 5 e 6 da Obtivemos os valores totais dos custos fixos e a base de rateio destes custos envolvidos na produo do 1 trimestre/2010: Aluguel da Fbrica R$ 10.000, distribudo em funo da rea ocupada Energia Eltrica R$ 80.000, distribudos em funo do consumo Depreciao e outros custos diversos distribudos em funo das horasmquina utilizadas na produo Considerando que Montagem usinagem e Acabamento so departamentos produtivos e Manuteno e ADM departamentos de apoio. Aplicando o rateio: A empresa utiliza para fins de realocao o critrio da departamentalizao com acmulos sucessivos, sendo que os custos totais indiretos da ADM R$ 2.602,00 sero distribudos aos demais departamentos: Montagem 40% Usinagem 20% Acabamento 20% Manuteno 20%

Para o rateio dos custos totais indiretos da manuteno R$ 15.517,00 j somados ao rateio da Adm, chegou a concluso que o departamento trabalhou: Montagem 30% Usinagem 35% Acabamento 35%

Temos ento os totais de montagem usinagem e acabamento somado ao rateio dos departamentos manuteno e administrao. Sabendo que, a distribuio dos custos indiretos da montagem e do acabamento dos produtos foi feita em funo do valor do material direto utilizado, e, tambm que o produto A, passa pelos trs departamentos produtivos com custo total de R$ 170.000,00 e o produto B, passa apenas pela montagem e acabamento totalizando custo de R$ 116.059,03. Determinamos ao final deste exerccio o custo total de produo da empresa Zeta no 1 trimestre/2010 para o s dois produtos: Produto A: R$ 178.509,00 Produto B: R$139.841,00 Que divididos pelas quantidades produzidas pra o Produto A 2500 e B 3400 temos seu custo de produo por unidade: Produto A: R$ 71,40 Produto B: R$41,13

Nesta quarta etapa desenvolvemos o Ponto de equilbrio operacional e a Margem de Contribuio para os produtos A e B da empresa Zeta. Para encontrar o Ponto de Equilbrio Oeracional precisamos calcular a Margem de Contribuio, pois por se tratar de dois produtos, atravs das porcentagens do Mix de vendas calculamos mdia ponderada ento teremos: Margem de Contribuio = Preo de Venda (Custos Variveis + Despesas Varveis) que para o produto A foi de R$ 80,00 e produto B R$ 60,00. Mdia Ponderada Unitria = Margem de Contribuio x Mix de Vendas, totalizando com a soma dos dois produtos R$ 67,20 somente aps podemos chegar ao ponto de equilbrio: Ponto de Equlibrio = ( custos fixos + Despesas fixas ) Margem de Contribuio Temos ento: Ponto de Equilbrio = ( 45.000,00 + 53.000,00 ) 67,2 Ponto de Equlibrio = 98.000,00 67,2 Ponto de Equlibrio = 98.000,00 67,2 Ponto de Equlibrio = 1.458,33

O Ponto de equilbrio de ambos os produtos A e B totalizou 1.458,33 quantidades e s a partir destas quantidades vendidas que teremos a obteno de lucro. Porm aps encontrarmos os totais devemos atravs do Mix de vendas designar a quantidade exata para produto. Atravs da demonstrao verificamos que para empresa pagar seus custos e despesas totais, obtendo lucro zero so necessrias vendas de 525 unidades do produto A e 933,33 do produto B.

Concluso:

Ao trmino do trabalho, pudemos compreender a importncia do processo de gerenciamento de custos em uma empresa, bem como todas as etapas necessrias para obteno e aprofundamento na questo da apropriao dos custos e no entendimento da necessidade de departamentalizao para apurao do custo total da produo de uma empresa, bem como a obteno do ponto de equilbrio operacional para saber a partir das quantidades produzidas e vendidas se cobriremos nossos gastos na obteno do produto, e assim, obter o desejado lucro.

Bibliografia:
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10. ed. So Paulo: Atlas, 2010. Contabilidade de Custos: Uma ferramenta para Gesto Empresarial. Disponvel em:<https://docs.google.com/viewer? a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B9lr9AyNKXpDZjVjYzE5ZDctOWVmNS00Z mE2LTlhNDUtMzY2NGFkNDEyYTIz&hl=en_US>. Manual de Gerenciamento de Custos para Pequenas e Mdias Empresas , do Conselho Regional de Contabilidade. Disponvel em: <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B9lr9 AyNKXpDMjcxMWI3MzItNDZlMi00OTRhLThmODAtMjkxOTE1ZGNiMGM2&hl =en_US>.

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