INTRODUCCIN Con la elaboracin de este trabajo mostraremos la plantacin del municipio y departamento, las diversas fuentes de financiacin que

este nos ofrece para poder realizar nuestros proyectos. Hablaremos o mencionaremos en dicho diez ideas generales y una especifica acerca de nuestro negocio.

GENERAL

OBJETIVOS

Establecer una nueva empresa, dndole nuevas oportunidades a toda la comunidad ESPECIFICOS Estudiar como funciona y que proyectos realiza el municipio al igual que el departamento Crear una empresa que preste un servicio a la comunidad, satisfaciendo las necesidades de las personas dentro de un contexto cultural el cual nos encamina da a da a una necesaria evolucin social , la cual ha de generarse desde nuestras propias aulas, hogares , municipios , departamentos, ciudades , etc., en pro de un futuro estable y competitivo. Analizar las fuentes de financiacin y estudiar las mas viables de manera que nos sirvan para nuestro proyecto

JUSTIFICACIN Este trabajo fue realizado para adquirir y recopilar mas informacin acerca del municipio y departamento ; de esta manera poder tener una idea clara sobre el negocio o establecimiento a crear, adems buscamos identificar las diversas fuentes de financiacin que podemos aplicar para la realizacin de este proyecto de una manera integra y educativa, sin desconocer la razn pedaggica o institucional la cual nos pide y encamina a la elaboracin y presentacin de dicho trabajo en un lapso o termino establecido por el docente y la institucin.

La infraestructura del municipio tiene como entorno sealizacin, seguridad aspectos viales, espacio publico, iluminacin y parqueaderos. Cha esta rodeada por Tabio, Tenjo, Bogot, la Calera, Cota, Cajica y Sopo, los cuales los cuales proporcionan una buena ubicacin a cha por ejemplo Bogot al ser la capital alberga una gran cantidad de habitantes y turistas los cuales pueden tambin visitar sitios como cha por lo que es muy ventajoso para nosotros puesto que tendramos la atraccin de clientes En el municipio de Cha hay grandes ofertas a nivel competitivo basado en altos estndares calidad y variedad esto conlleva a que a partir de la gastronoma, genera actividades complementarias que mueven mayor visita por turistas. Debido a los cambios que se presentan por la creacin de nuevas obras cha es un pueblo con estrategias de mercado que atraen a grandes grupos de personas y esto es algo gratificante ya que sus limites aportan al crecimiento de la economa y tren preeminencias para todos lo microempresario de la regin.

El plan de ordenamiento territorial es una fuente informativa para nuestro proyecto debido a la gran importancia que se obtiene con la generalizacin centralizada de dichos planes para el municipio de Cha. El POT acoge en nuestro proyecto el equilibrio biregional, generaliza los espacios para desarrollar actividades econmicas como mantenimiento de la ruralidad del municipio, vas de transporte, programas agropecuarios, cultura y turismo. El desarrollo de todas las obras que se realizan en intervalos de tiempo, este tambin es provechoso ya que nos anuncia la ubicacin estratgica en la cual esta siendo prevista por los municipios vecinos con el distrito capital, regin y con el pas.

FINAGRO: Naci de la necesidad del sector rural, de tener una entidad autnoma y especializada para el manejo de los recursos de crdito, el gestor de esta idea convirti, esta en ley, no por la taza de inters si no por el volumen de crdito que el estado pueda asignar. Para nuestro proyecto esta fuente de financiacin es buena, ya que las tazas de inters, formas de pago, plazos para el pago de crdito, las garantas de monto, son muy favorables para nuestra economa. FONADE El Fondo Nacional de Desarrollo es una empresa industrial y comercial dotada de personera jurdica, este fondo juega un papel importante en nuestro proyecto, puesto que es un medio de gran ayuda en la parte legal y jurdica.

Esta entidad nos proporciona gran informacin a travs de asesoras las cuales son de gran apoyo para el buen desarrollo de nuestro proyecto. FONDO EMPRENDER: Este fondo es de vital importancia para los integrantes de este proyecto, puesto que su funcin principal es apoyar proyectos productivos de personas sin ninguna experiencia o aprendices, esta ayuda es fundamental para nuestra empresa por el fcil acceso a un crdito para la creacin de la mismo

 Repostera Empresa de caf Fabrica de chocolates Empresa de lcteos Heladera Panadera Fabrica dulces Pescadera Pizzera y comidas rpidas Frutera

La propuesta de nuestro grupo de trabajo es crear una empresa de postres a base de chocolate, nos inclinamos por este proyecto por la fcil adquisicin de la materia prima y la apertura de sus productos en el mercado, y la buena comercializacin de estos.

Los postres nombrados anteriormente son a base de chocolate los cual son muy apetecidos por el publico y sobre todo por los nios.
En el desarrollo de este proyecto tenemos programado la elaboracin y venta de diferentes productos tales como: Postres como lo son el mousse, la tarta de chocolate al licor, la dualidad de chocolate entre otros.

DEBILIDADES (D) insuficiencia de empleados sencilla lnea de productos infraestructura pequea nica sede poco reconocimiento FORTALEZAS (F) precios asequibles calidad de productos condiciones higinicas adecuadas Diversidad de ofertas OPORTUNIDADES (O) Lugar de ubicacin Fluidez de posibles clientes Asociarse con grandes superficies AMENAZAS (A) Competencia cercana al lugar de ubicacin Falta de una posicin en el mercado Mayor reconocimiento de otras marcas Aceptacin de Nuestros productos en el mercado

ESTRATEGIAS (FO) Con nuestros productos abarcar gran parte del mercado Aprovecharla calidad de nuestros productos para alcanzar nuevos mercados y asociarnos con grandes superficies. ESTRATEGIAS (DO) Extender la lnea de productos para una mayor satisfaccin A largo plazo ampliar el numero de sedes Con el tiempo ampliar el numero de empleados Abrir puertas a los mercados internacionales ESTRATEGIAS (FA) Utilizaremos nuestras ofertas y la calidad de nuestros productos para ganar mayor reconocimiento. Ya que nuestros precios son mas asequibles ante los de la competencia podemos generar mas fluidos de clientes ESTRATEGIAS (DA) Extender la lnea de productos ampliar el numero de sedes ampliar el numero de empleados

MACRO SEGMENTACIN La principal necesidad que suplimos es la alimentara ya que San Sebastin son unos deliciosos prostres los cuales los pueden disfrutar en cualquier ocasin. Nuestros compradores son personas jvenes entre los 16 y 50 aos ya que en este lapso de edad no se sufre de enfermedades de azcar en la sangre y dems enfermedades que no se puedan consumir nuestro producto. MICRO SEGMENTACIN Segmentacin psicografica En esta segmentacin vamos a tomar en cuenta que nuestros clientes como anterior mente decimos son personas por decirlo as jvenes con un estilo debida activa y dinmica, con gustos y preferencias particulares y a nuestro modo de ver estos productos son novedosos , agradables a la vista y paladar de todas las personas que lo adquieran y lo consuman. Segmentacin geogrfica Nuestra microempresa estar ubicada en cha Cundinamarca lugar habitado y visitado por muchas personalidades de todos los estratos sociales. Cha cuidad de personas laboriosas y emprendedoras, muy cordiales con sus visitantes gracias a todas sus cualidades han hecho de este municipio un lugar turstico, comercial, y fuente de empleo a sus grandes microempresas establecidas. segmentacin demogrfica Nuestro producto va dirigido a personas de 15 a 50 ya que es un producto no muy costoso y si muy apetecido por la mayora de las personas sin importar su estrato social, la religin sexo y nacionalidad. segmentacin comporta mental Los clientes son personas que desean satisfacer un gusto especial por los postres y as sentirse despiertos con una mente despejada con mucha energa para desenvolverse en sus actividades diarias.

Competencia directa

La competencia directa son todas aquellas empresas que realizan el mismo producto que nosotras realizamos.
Las empresas que componen nuestra competencia son:

Reposteras Panaderas Cafeteras

Competencia indirecta Son las empresas que desarrollan las mismas actividades pero ofrecen productos diferentes que se pueden considerar Nuestra competencia indirecta es: Sopas de mam y postres de la abuela Dulcinea Endulza tu paseo

Caractersticas:

Los chocolates son golosinas fabricadas a base de cacao y/o cocoa, leche, almidn, Azcar y saborizantes. Lo encontramos en el mercado envasadas en cajas, tarros o latas, estuches, bolsitas, etc. Hay con fruta, rellenos con crema o licor, puros, bombones, etc. tambin existen productos dietticos, blancos y fabricados para pocas especiales. Caractersticas Qumicas: No se le agregar ningn preservante para no alterar las propiedades organolpticas del producto. Ciclo de vida del Producto: El producto ser ofrecido al consumidor por un lapso de tiempo de 3 das ya que despus de ese tiempo puede ser perjudicial para la salud.

Usos: Como postre o break Como golosina Como antidepresivo

Productos Sustitutos: Cualquier otro tipo de postre o golosina que no involucre chocolate para su elaboracin. Valor Agregado: Nuestros postres siempre sern a base de chocolate, el valor agregado sera la caracterstica que haga la diferencia entre un producto y otro

Ubicacin espacial del negocio

Nuestra empresa estar ubicada en la calle 7# 7-39 (en el centro de la ciudad con ms de 1000 m2) por ser un sector popular de nuestro municipio donde hay un gran fluido de comercio e intercambio de productos y el consumidor puede tener un fcil acceso a los productos requeridos. Nuestros clientes estarn ubicados en el pueblo y en veredas aledaas a Cha, el punto de venta de los productos tiene que ser un lugar amplio, aseado y acogedor donde el cliente se sienta a gusto y bien atendida. Es una estrategia clave para atraer a la clientela logrando as una buena rentabilidad y acreditamiento del negocio Al estar ubicada nuestra empresa en el centro del municipio se nos facilita la adquisicin de la materia prima, puesto que nos ahorraramos tiempo y dinero transporte, y en tal caso de que no se consiguiesen se podra adquirir en la capital del pas, la cual esta muy cerca del municipio. En un principio lo ideal seria tomar el local en arriendo y mirar el desempeo de este para que en un futuro si la empresa funciona comprarlo.

Imagen corporativa:

Nombre: Postres San Sebastin

Slogan: Tu mejor Eleccin.

Logo:

Se implementaran estrategias como:

Volantes: Se estima que se necesitarn por lo menos 200 volantes los cuales se repartirn a los habitantes del municipio.

Afiches: Con un diseo igual o parecido al de los volantes, se ubicaran en lugares donde la gente pueda leerlos o se podrn repartir a los proveedores Radio: Se podra utilizar la emisora de cha Luna Estereo para colgar cuas radiales que nos hagan publicidad.

Cua Radial: Te gusta el chocolate? Llego lo que siempre has esperado! Postres San Sebastin te ofrece una extensa gama de productos todos hecho a base de chocolate, ven y alegra tu da, te esperamos.. Por que San Sebastin, siempre Tu mejor Eleccin
Estrategias postventa: Estas estrategias son las que se utilizan cuando el producto a llegado a la fase de declinaje, y no hay la cantidad d clientes para mantener el producto en el mercado, por eso algunas de las estrategias que manejaremos son mantener el cliente satisfecho no llevndolo a la cotidianidad sino mostrando algo innovador como integrando grupos musicales, das en que por la compra de nuestros productos lleva un obsequio gratis, entre otros.

Estrategias de marca y etiqueta:

La forma en que lograremos ser una marca reconocida es mejorando cada ves los estndares de calidad y eficiencia para que as nuestros clientes s vean satisfechos con nuestra marca, adems de que sea algo llamativo este a una tendencia o moda que al verlo recuerde e impacte a los clientes ya sea por su color y diseo.
Sistemas de informacin: Pgina web: www.activweb.es/proyecto110157 Correo Electrnico: postress@hotmail.com Telfonos: 3123199394- 8621074 Direccin: Cha, Cll 7 # 7 39

POLTICA DE PRECIO

Para aplicar la poltica de precios es necesario conocer los estndares en el mercado y en la competencia que rodea nuestra empresa, debemos conocer el medio en que se desarrollara y los gastos que s reflejaron en su produccin, luego entonces concertaran precios segn la referencia de los productos adquiridos.
CALIDAD Para reflejar una buena calidad y credibilidad a nuestra empresa requerimos de personal tcnicamente preparados, para que estos contribuyan en la elaboracin de los productos, adems los precios se fijaran a alto costo debido a que presentaremos una excelente calidad en servicios y productos.

CANALES DE DISTRIBUCIN
De acuerdo con las promociones utilizadas, la calidad de los productos, el precio relativamente se ajustara a la fabricacin y al costeo de todo lo que le acompae adems se apoyara mediante la publicidad masiva y campaas publicitarias que harn su reconocimiento intensivo.es decir el canal que utilizaremos es directo o en el punto de venta. PUNTO DE EQUILIBRIO Este se basara segn las estrategias que manejemos de acuerdo a nuestros consumidores, debido a que su costo no puede ser relevante pero tampoco debe ser muy bajo debido a los gasto de la produccin. Este busca que la empresa no tenga perdidas , segn estudio realizado en mercadeo empresa riamos en un punto de equilibrio neutro con el pasar del tiempo pasaramos a obtener ganancias. El precio del producto ser de acuerdo con los precios de la materia prima utilizando un 30% de ganancia

Flujo grama de servicios

gerente

Jefe de planta

Jefe de personal

Jefe de calidad

Operarios a su cargo

PERFIL:
El personal de trabajo sern personas entrenadas en atencin al cliente, amplios valores y con experiencia. Aunque nos gustara emplear a personas con discapacidades fsicas debido a que en la mayora de las empresas no tiene en cuenta a estas personas que pueden tener criterios y medios en donde desenvolverse. Reclutamiento: Se tendrn en cuenta los siguientes papeles: Diploma de bachillerato Fotocopia de la cedula Certificado medico Hoja de vida Experiencia

Seleccin: Para seleccionar a los trabajadores se realizara lo siguiente: Revisar cuidadosamente la carpeta de presentacin., Realizar un examen segn la vacante que se pide. Se escoger a la persona dependiendo de lo anterior.
Contratacin: Los empleados cuentan con un contrato individual de trabajo a trmino fijo de uno a tres aos.

Flujo grama de servicios

Dualidad de chocolate En su proceso de fabricacin intervienen:

Chocolate blanco Chocolate negro mantequilla huevos harina azcar pulverizada almendras

Mousse de chocolate La receta del mousse de chocolate es la apuesta perfecta para los amantes del chocolate. La mouse es un postre que no solo destaca por su suave sabor sino que adems es muy preciado por su textura esponjosa y ligera que hacen que la mouse sea un preciado postre para los paladares ms exigentes.

Chocolate Azucar Huevos Mantequilla

Tarta de chocolate

Cacao Azcar Harina Huevos Leche Levadura Mantequilla

SEGURIDAD INDUSTRIAL Normas de higiene: Utilizar carn de manipulacin de alimentos Lavarse las manos antes de manipular los alimentos Lavar utensilios muy bien Utilizar gorro y tapabocas Llevar uas cortas y cabello recogido Limpieza y orden Normas de seguridad: No meter las manos en las maquinas Concentracin Entender lo que debe hacer No lavar implementos SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD Las normas de calidad se utilizaran el proceso de produccin son: ISO 9001: especifica los requisitos para un sistema de gestin de calidad que pueden utilizarse para su aplicacin interna por las organizaciones. Para certificacin o con fines contractuales. Es un sistema de calidad para el aseguramiento de la calidad en el diseo y desarrollo. Produccin, instalacin y servicios. ISO 9002: aseguramiento en calidad, en produccin e instalacin, establecido la prevencin, deteccin y correccin de problemas durante la produccin e instalacin. Es mas y sofisticada que la ISO 9003.

ISO 9003: es un sistema de calidad-modelo para el aseguramiento en calidad en la inspeccin final y prueba. Es el menos amplio de los estndares. Establece requerimientos para la deteccin y control de problemas durante la inspeccin final y las pruebas.

MISION Nosotros queremos llegar a ser una empresa que brinde bienes materiales con una buena calidad en sus productos, tambin queremos generar oportunidades de trabajo a las personas con mejores capacidades profesionales para as ejercer un alto nivel de produccin. VISION Nosotros aspiramos tener unos buenos ingresos y egresos para as ampliar nuestro mercado, con buenas infraestructuras. Mantener nuestro mismo nivel de produccin, nuestra buena calidad y el apoyo de nuestros clientes. OBJETIVOS COORPORATIVOS El objetivo general de nuestra empresa es poder mejorar nuestros ingresos y asi mismo generar mas ingresos a nuestros empleados, en pocas palabras motivarlos a que trabajen mejor para as lograr una buena calidad en nuestros productos.

METAS Y ESTRATEGIAS METAS: Algunas metas de nuestra organizacin son: El principal objetivo es que nuestra empresa se difunda por todos los ciudadanos de chia. Asociarse con almacenes de grandes superficies Expandir nuestro mercado al exterior

Satisfacer la necesidad del cliente ofreciendo el mejor servicio que el cliente pueda recibir pero lo ms importante, un producto de buena calidad.

ESTRATEGIAS: Algunas estrategias a seguir para conseguir los anteriores objetivos son: Dar a conocer la empresa por medio de algunos medios de comunicacin como son las vallas, volantes, y voz a voz. Despus de dar a conocer la compaa en las personas naturales se cree que las grandes superficies querrn tener nuestros productos en sus almacenes, por lo cual ser muy beneficioso para la empresa. Despus de algn tiempo de darse a conocer en nuestro pas se buscara abarcar los mercados internacionales como lo serian algunos pases de Europa, sur Amrica, centro Amrica entre otros.

Plan de inversin:
DETALLE CANT VALOR UNITARIO $ 150.000 $ 75.000 $ 950.000 $ 58.000 $ 100.000 MAQUINAS SOPLETE DE COCINA PROFESIONAL BATIDORA NEVERA MESAS VANYPLAS LICUADORA PICADORA HERRAMIENTAS MOLDES DE SILICONA ESPATULAS Y PALETAS MEZCLADOR REFRACTARIAS TABLA DE CORTAR CUCHILLO DE MONDAR JARRA DE AGUA COLADERA 9 DEMETALICO LIMPION DECORADO 1 1 1 3 1

VALOR TOTAL

$ 150.000 $ 75.000 $ 950.000 $ 174.000 $ 100.000

10 5 1 3 3 3 3 1 2

$ 20.000 $ 2.500 $ 50.000 $ 35.000 $ 6.200 $ 5.000 $ 9.500 $ 11.500 $ 2.100

$ 200.000 $ 12.500 $ 50.000 $ 105.000 $ 18.600 $ 15.000 $ 28.500 $ 11.500 $ 4.200 TECNOLOGIA COMPUTADOR HEWLETT-PACKARD TELFONO TOTAL 1 $ 1.800.000 1800000

$ 95.000

$ 95.000 $ 3.789.300

FUENTES DE FINANCIACION
BANCA DE OPORTUNIDADES: El crdito que presta este banco corresponde l estudio de factibilidad que hace cada entidad al revisar el proyecto de cada uno de los proponentes de cada proyecto. Se presta a una tasa de inters del 19% anual banco caja social BCSC: colpatria red multibanca BBVA

BANCOLOMBIA

Nombre del producto: dualidad de chocolate Costo del producto:$4000 unidades vendidas en el mes: 500

UNIDAD DE MATERIALES COMPRA huevos azucar chocolate unidad libra paquete

COSTO DE UND DE COMPRA 400 1.200 2.500

UNIDAD UTILIZADA
2 150g 200g

COSTO TOTAL
800 300 1.000

total

2.100

Nombre del producto: tarta de chocolate Costo del producto:$6000 unidades vendidas en el mes: 500

COSTO DE UNIDAD DE UND DE MATERIALES COMPRA COMPRA

huevos unidad 400

UNIDAD COSTO UTILIZADA TOTAL

2 800

azucar
brandy chocolate total

libra
botella paquete

1.200
15.000 2.500

150g
40ml 200g

300
1.600 1.000

3.700

Nombre del producto: tarta de chocolate Costo del producto:$6000 unidades vendidas en el mes: 500
COSTO DE UNIDAD DE UND DE MATERIALES COMPRA COMPRA huevos azucar leche chocolate total unidad libra bolsa paquete 400 1.200 1.900 2.500

UNIDAD COSTO UTILIZADA TOTAL 2 150g 40ml 200g 800 300 76 1.000 2.176

Unidades Vendidas x Mes Productos Dualidad de Chocolate Tarta de chocolate Mousse TOTALES

Precio de Venta

COSTO VARIABLE

VENTAS DEL Margen de PRODUCTO contribucin X MES $ 1.050.000 $ 2.000.000 $ 1.110.000 $ 3.000.000 $ 1.088.000 $ 2.000.000

MARGEN DE CONTRIBU CION $ $ 950.000 $ 1.890.000 $ 912.000

500 500 500

$ 4.000 $ 6.000 $ 4.000

$ 2.100 $ 3.700 $ 2.176

$ 7.000.000 $ 3.752.000

MC%= MC$ X 100 V MC%= 0,536 X 100=53.3

COSTOS FIJOS AGUA LUZ 100.000 30.000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

Sueldos y Salarios
Papelera

$ 1.817.780
$ 20.000

TELEFONO GAS

40.000 25.000 195.000

Elementos de Aseo
TOTAL

$ 30.000
$ 1.867780

TOTAL

PUNTO DE EQULIBRIO: PUNTO DE EQUILIBRIO= P.E= $195.000+1.867.780 53.6% C.FIJOS + G.ADMINISTRATIVOS %MARGEN DE CONTRIBUCION P.E = $3.848.470

1. P.E.U= 195.000/1900= 102 Unidades 2. PEU 195000/2300= 84 Unidades 3. PEU 195000/1824= 106 Unidades

BALANCE GENERAL ACTIVOS CAJA EQUIPOS DE OFICINA EQUIPOS DE COMPUTO TERRENOS MAQUINARIA Y EQUIPO TOTAL ACTIVOS 210700 95000 PASIVOS 1894300

OBLIGACIONES FINANCIERAS

1800000
0 1894300 4000000 PATRIMONIO

PATRIMONIO
2105700

PASIVO + PATRIMONIO

4000000

BALANCE DE GANANCIAS Y PERDIDAS ESTADO DE RESULTADOS

INGRESOS OPERACIONALES comercio al por mayor y por menor COSTO DE VENTAS TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION Gastos de personal TOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES GASTOS FINANCIEROS UTILIDAD DEL EJERCICIO 7.000.000 3.789.300 3.210.700 195.000 1.817.780 1.197.920 3.362.000 4.000.000 555.920

VALOR PRESENTE NETO

654.375,2 654.375,2 654.375,2

4.000.000 VPN=VP VPG VPN=4.000.000 555.920 X 19% VPN= 3.444.080 X 19% VPN=654.375,2

Encuestas Consume usted chocolates? Si No A veces Con que frecuencia lo hace? Siempre A veces Casi nunca Nunca En que se fija usted a la hora de consumir alguna golosina o postre? Marca Calidad Presentacin Precio

En su familia quienes son los principales consumidores de postres? Nios Jvenes Adultos Todos Acostumbra usted a comprar chocolates en las fechas especiales como lo son: Amor y amistad, San Valentn, da de la madre, cumpleaos, etc.? Si No

Objetivo de la Investigacin: Crear estrategias de ventas, pero principalmente observar que tanta aceptacin tendra nuestro producto en el mercado. Definicin del negocio: Fabrica de Postres y golosinas que tienen como principal insumo el chocolate. Perfil del Cliente: Compradores y usuarios de los productos: Gente de clase media Principalmente del municipio de Cha Los mayores compradores de productos: Jvenes y Nios. Los clientes potenciales: Los compradores de otras marcas que an no consumen nuestro producto. Personas de otros lugares. Nmero de clientes potenciales: Por el censo que se realiz en el municipio de cha se estima que en l habitan 69.645 personas aproximadamente.

Porcentaje de participacin de la empresa en el mercado: Mercado Potencial: 69.645 personas Frecuencia de Compra: 2 o 3 veces por semana Tamao del mercado en unidades: 69.645 x 12=835.740 x 12= 10028880 Unidades vendidas en el ao

Motivos de Compra

Que lleva a los clientes a comprar el producto en la empresa?- Darse un break, un gusto; buscando un mejor precio y una buena calidad. Cuales son los atributos que los clientes consideran ms importantes?- El precio Que objetivos persiguen los clientes cuando compran un producto de la empresa?-Economa, innovacin y calidad.

Investigacin sobre el canal de distribucin

Lugar donde compran los clientes de la empresa: En la postrera y por medio de nuestros distribuidores y vendedores. Lugar donde compran los clientes de la competencia: La competencia vende sus productos en puntos de fbrica.

INVESTIGACION DEL PRECIO

PRODUCTO Precio en la Empresa Dualidad de Chocolate Mouse de $4.000 $6000 $5000 $7000 $4000 Precio promedio en la competencia No la produce

Chocolate
Tarta

Investigacin sobre promocin y publicidad Los medios que utiliza la empresa para promover el producto: Afiches, volantes, cuas radiales, voz a voz.