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Anlisis de las etapas del proceso de planificacin Examen de los supuestos de la planificacin ,En la planificacin la evaluacin estos; de supuestos comprender - evaluacin de polticas, los mtodos y enfoques que utilizara la programs y planes que vienen siendo ejecutadas por el estado. A su vez determinaran planificacin, para su intervencin dentro de determinado mbito a intervenir.El siguiente paso ser , la determinacin del mbito de la planificacin , donde se tomara como punto de partida la definicin del mbito territorial , la natuarleza de la misma si es integral o sectorial , los alcances de los studios y productos asi como tambin las limitaciones que puedan tener los mismos ; reconocimiento de la realidad. Es la etapa de la planificacin donde se realiza el diagnstico tiene como objetivo analizar la realidad hacindose una comparacin reflexiva de la secuencia de momentos de la misma con lo cual entenderemos el el porque de la realidad presente-el mundo real el dentro del proyecto se subdivide -un mundo fsico , mundo econmico , mundo social para poder entender dicha realidad se debe hacer un anlisis de ella, mediante un anlisis dirigido a la identificacion de problemas , recurosos y limitaciones que puedan existir ; determinacin de los objetivos La mayoria de los objetivos se determinana de acuerdo al contexto y de acuerdo ala realidad estudiada lo que se espera conseguir con este punto en la palnificacion es llegar a una meta determinada la cual se vera cargada de responsabilidad social. Dentro de los proyectos los objetivos bien definidos permiten a los directivos establecer prioridades, disponer de unos estandares con los que luego poder comparar los resultados efectivamente obtenidos;La Propuesta, es el proceso de la evaluacin, de una manera u otra, se hace presente en todas las fases del proceso, aunque en algunas de ellas sea ms visible que en otras, como en el diagnstico, en la discusin-decisin y en la seleccin de alternativas. La evaluacin permite verificar el estado que guarda un proceso o una actividad y estimar el nivel de logro de los objetivos y metas, mediante la aplicacin de criterios e indicadores comnmente aceptados y preferentemente anticipados, o por lo menos, explcitos.

Necesarios para su realizacin.; Implementacin, sern todas las acciones que nos permitan llevar a cabo la ejecucin de un plan ya trazadao para un determinado proyecto de intervencin; Ejecucin y gestin , es todo un conjunto de previsiones de instrumentacin y logstica que implican, entre otros, los siguientes elementos: a) Establecimiento de un flujo gil de informacin y comunicacin, con el fin de que cuantos participan en un plan, programa o proyecto se enteren oportunamente de la misin establecida y de los resultados u objetivos que se buscan, de los medios y estrategias para lograrlos y del tiempo en que espera alcanzarlos (metas). b) Definicin clara de funciones y distribucin adecuada de

responsabilidades, que fomente al mximo el trabajo en equipo, la participacin, corresponsabilidad y solidaridad con la misin asumida pero que evite siempre duplicaciones innecesarias de esfuerzos y los antagonismos originados por discrepancias en gustos u opiniones. e) Especificacin y acopio de recursos suficientes y oportunos, as como de otros elementos de logstica que permitan la instrumentacin adecuada de los medios, acciones y estrategias. d) Coordinacin dinmica y eficaz que se centre en el logro de los objetivos y metas, garantice el seguimiento de las estrategias seleccionadas, fomente la colaboracin y corresponsabilidad solidarias y evite cualquier tipo de burocratismo y autoritarismo, que generalmente redundan en detrimento de los niveles de eficacia y eficiencia en el trabajo. e) Establecimiento de procesos de seguimiento, supervisin y evaluacin que retroalimenten la toma de decisiones y contribuyan a garantizar el logro de los objetivos y metas de los planes, programas y proyectos.

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