Positive Attitude Safety System

El Sistema de Seguridad basado en Liderazgo

Nuestra Vision

"Nuestra visin es establecer una 'Actitud Positiva' acerca de la Seguridad la cual, a su vez, da como resultado empleados que se comportan de forma Segura. A travs de un refuerzo positivo diario, estas actitudes y comportamientos Seguros sern apoyados Page 3 e incentivados. A travs de nuestro proceso de comunicacin positiva, los empleados tambin sern incentivados a mejorar la Seguridad y aplicar estos principios a sus actividades, ya sea en el Trabajo, en Casa o en la Comunidad." Jim Burns, Fundador y Presidente de PASS Inc. El Sistema de Seguridad de Actitud Positiva (PASS) es un proceso dinmico de Seguridad que ayuda a la lnea de mando a incentivar, apoyar y reforzar comportamientos, actividades y actitudes Seguros. Esto crea un ambiente de Seguridad Positivo que apoya los hbitos de Seguridad de los empleados y los alienta a aportar ideas relacionadas con las mejoras de Seguridad. El proceso de PASS establece y apoya: Un estado mental que crear y mantendr condiciones laborales Seguras. Un compromiso mayor con la Seguridad Un mtodo de Seguridad de "mejoras continuas" Una rutina diaria de retroalimentacin de Seguridad positiva Otorgar el poder al empleado para controlar su Seguridad Mejorar la concientizacin de la Seguridad

A travs de este proceso positivo y proactivo, se reducen las lesiones y se benefician los empleados y sus familias. Las mejoras drsticas de Seguridad no solo benefician a los empleados sino tambin al rendimiento general de la compaa. Mediante reuniones diarias de los grupos, los empleados hablan de lo que hicieron el da anterior y lo que harn este da en trminos de Seguridad. Tambin delinean el rendimiento de su propio Equipo de Seguridad para recibir retroalimentacin positiva, identificar tendencias y apoyar sus estndares de Seguridad. El desarrollo y participacin de los Supervisores de Primera Lnea es crucial para el xito del proceso.

The Positive and Proactive Approach for Managing Safety

Nuestra Filosofia
Los conceptos y filosofa que llevaron al Sistema de Seguridad de Actitud Positiva (PASS) fueron introducidos en la Mina Comincos Sullivan en mediados de los 80s por James S. Burns, un consultor Canadiense. Este rudimentario prototipo inicial logr resultados significativos y en el comienzo de 1990 fue transformado en el Sistema de Seguridad de Actitud Positiva con los principales componentes del proceso y con la exclusiva implementacin del mtodo por parte de Jim Burns. El PASS esta basado en los conceptos de Impotencia Adquirida, Refuerzo Positivo (formacin de comportamientos) y La Terapia de Intervencin, los cuales fueron estudiados por Jim Burns por seis aos en las universidades de Victoria y Calgary . Desde entonces, Jim Burns y sus colegas han trabajado con decenas de miles de personas en cientos de organizaciones de Recursos Naturales e Industrias Pesadas; por ejemplo, minera, fbricas, estibadores, transporte y sitios de construccin en Canad, Australia, Indonesia, Vietnam, Nueva Zelanda, Jamaica, Tanzania, Malasia, Argentina, Pakistn, Per, Chile, Espaa y los Estados Unidos de Amrica. El PASS es un proceso dinmico que asegura la transferencia de toda la tecnologa PASS al Cliente. La dependencia del cliente en la experiencia del consultor no es un objetivo. La meta es establecer una relacin que fomente pertenencia y gestin del proceso PASS por el cliente. El consultor provee entrenamiento, coaching, monitoreo y evaluacin a la organizacin del cliente. El PASS consiste de Reuniones de Seguridad, Ilustracin de Das Seguros asignados por grupos, Chequeos finales, Sistema de Reporte hacia Abajo, Retroalimentacin y Observacin Positiva y Reuniones de Mejoras de Seguridad.

"El objetivo final de PASS es establecer 'mejoras continuas' de Seguridad"

El objetivo final de PASS es establecer mejoras continuas de Seguridad, y as reducir significativamente Accidentes con Tiempo Perdido y empleados lesionados. El proceso PASS crea un clima de Seguridad positiva, mejora los hbitos de trabajo, incrementa la participacin de la gerencia de lnea en temas de Seguridad y genera mayor intervencin de los grupos (lo que crea mayor compromiso por parte del empleado en trminos de Seguridad). Esta combinacin resulta en grandes mejoras en el rea de Seguridad de la compaa en general. El xito a corto plazo se logra a travs de la utilizacin del PASS por el Equipo de Gerencia, mientras que el xito a largo plazo se consigue con el establecimiento y desarrollo de sistemas dentro de la organizacin que apoyen al PASS. Dos factores claves para el xito de la implementacin del PASS son, primero, el compromiso del equipo de gerencia hacia el proceso de gerenciamiento positivo. Segundo, el desarrollo/participacin de los Supervisores hacia una actitud positiva y un mtodo para lograr mejoras. Debe notarse que PASS no est designado para ser un sistema de seguridad aislado. Los resultados mximos se lograrn cuando PASS sea combinado con sistemas de seguridad "tradicionales" como por ejemplo los sistemas de Five Star Loss Control, Dupont o Safety Cases. El PASS es el principal y ms importante paso hacia "Gerenciamiento Positivo" y es realmente un vehculo de cambio cultural. Este proceso da poder a todos los empleados para mejorar el desempeo de seguridad en todas las reas y como consecuencia impactar positivamente en el clima de trabajo de la organizacin
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Componentes claves del proceso PASS

1. Observacin Positiva y Retroalimentacin retroalimentacin sobre seguridad a los empleados y al staff de manera diaria Refuerza y alienta las actitudes, conductas y actividades respecto de la seguridad Establece un clima laboral que sirve de apoyo a las mejoras de seguridad

2. Reuniones de PASS (charlas de seguridad antes del turno) Es la piedra angular del proceso PASS Se trata de una breve reunin informal al comienzo de cada turno Es una charla positiva con respecto a la seguridad y el trabajo, no una reunion de seguridad tradicional.

3. Grfica de da Seguro Los grficos de da segura son completados por cada grupo registrando su desempeo en seguridad. Se los completa durante la charla de seguridad. Se clasifica la calidad del da seguro (de acuerdo a los estndares de cada grupo)

4. Chequeo Final Es una simple revisin al final de cada turno con respecto a la seguridad durante el da Se junta informacin de seguridad para la charla de seguridad del turno siguiente (traspaso de informacin de un turno al otro) 5. Reuniones de Mejoras Son reuniones de seguridad diarias para charlar sobre las mejoras en seguridad y sobre el refuerzo positivo de la misma entre los distintos niveles de gerencia (desde supervisores hasta gerentes) Se asegura de que se proporcione retroalimetacin positiva a cada turno.

6. Sistema de reporte hacia abajo Es un mecanismo de retroalimentacin para los cuadros de da seguro. Asegura que las causas comunes (asuntos que afectan a mas de un grupo) sean resueltas. Es una tarea diaria de para todos los niveles y reas del sector gerencial Asegura que todos los integrantes a nivel gerencial sepan lo que ocurre con respecto a la seguridad de manera oportuna de manera que as se puedan tomar las decisiones y medidas adecuadas.
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Costos del Sistema y su Implementacin

Para hacer un calculo de costos general, se requiere de informacin detallada acerca del sitio (n de empleados y del staff, n de departamentos, turnos, etc.) Sin embargo, existen dos componentes referidos al calculo de costos de implementacin del PASS. Ellos son: 1. Tiempo de permanencia de los consultores en el sitio Bsicamente la cantidad de das que un consultor pasa en el sitio implementando y apoyando el sistema se paga de manera diaria. 2. Anticipo de licencia Se trata de un pago mensual el cual se paga de acuerdo a la cantidad de empleados e incluye en cuota por uso de la licencia (propiedad intelectual, proteccin de derechos reservados), toda la documentacin (en ingls y castellano), asistencia externa, va telefnica o por fax, actualizaciones del proceso, etc. La implementacin del proceso se realiza en el tiempo. Primeramente el proceso es presentado a todos en el sitio y se comienza con la implementacin de las charlas de seguridad (reuniones) a nivel de grupo. Seguidamente necesitan de cierto tiempo para familiarizarse con este nuevo enfoque y lograr su participacin antes de introducir cualquier elemento posterior (1 a 2 meses). A partir de all los restantes elementos del PASS son presentados a los niveles de supervisin y gerencial. En general se estipula un contrato por un periodo de dos aos y se detalla la cantidad de visitas de los consultores de PASS al sitio para implementar y apoyar el proceso (en promedio se realizaran 8 visitas durante 2 aos aunque esto queda a consideracin del gerente del sitio). La implementacin de manera inicial requiere de una presentacin del proceso a todo el personal. En el caso de los empleados esto se realizara normalmente por grupo (depende del numero de personas en cada grupo) y toma alrededor de 1h30min cada una. Para los grupos de supervisin y gerencia se necesitan de aproximadamente 2 horas ya que el enfoque es ligeramente distinto. La puesta en practica de los componentes especficos del proceso (para la supervisin y gerencia) se realiza en el tiempo y cuando los grupos se encuentran listos para el prximo paso. Algunos grupos pueden progresar de manera mas rpida que otros. Una vez que se ha completado con la capacitacin, se comienza a utilizar el proceso inmediatamente y el rol del consultor es de preparar y entrenar a los grupos en el proceso (la mayor parte se realiza de uno en uno o de grupo en grupo en el sitio durante cada visita). El propsito desde el comienzo es lograr que la gente se apropie del proceso sin necesidad de que el consultor de PASS se encuentre presente. Esto generalmente se da con el tiempo y su duracin puede depender del apoyo proporcionado por la parte gerencial.

Aplicacin y resultados del PASS

Lo que hace el PASS es simplemente lograr la participacin de los empleados en la concienciacin diaria de su seguridad y en la toma de las decisiones apropiadas basadas en la experiencia, informacin, estndares, procedimientos, capacitacin, etc. Debido a que la mayora de los sistemas de seguridad tienden a funcionar de arriba hacia abajo, los mismos no siempre logran una buena participacin de parte de los empleados. El PASS hace que los empleados participen y que tomen al proceso como algo propio haciendo hincapi en un trabajo desde abajo hacia arriba: son los empleados los que manejan el proceso mientras que el nivel gerencial brinda su apoyo. El PASS actualmente opera en varias industrias alrededor del mundo, mayoritariamente en Australia, Nueva Zelanda, Argentina, Indonesia, Estados Unidos y Canad. Entre los clientes de PASS se cuentan empresas de los sectores mineros, el petroleros, madereros, terminales de carga, e industrias en general. Muchos de nuestros clientes han tenido excelentes resultados a partir del PASS y cualquier informacin referida a sus logros y a contactos puede suministrarse en caso de que as lo solicite . Clientes de PASS

Minera
Numerosas minas a cielo abierto y subterrneas localizadas en Canad, Australia, Estados Unidos, Indonesia, Argentina, Chile, Peru y Nueva Zelanda: Entre nuestros clientes mas importantes se encuentran Rio Tinto, BHP Billiton, Xstrata, Pasminco, Barrick Gold, Cominco y Henry Walker Eltin.

Petrleo & Gas

Varias plataformas marinas y plantas de gas localizadas en Australia, Indonesia y Vietnam. Nuestros clientes mas importantes son BHP Petroleum, Premier Oil, Elang EPS y Gulf Australia.

Construccin
Varios sitios de construccin en Australia con dos proyectos valuados en mas de mil millones de dlares (expansin de la planta de fundicin en la mina Gladstone perteneciente a Comlaco y en la mina Century perteneciente al consorcio Rio Tinto/ Pasminco) con Bechtel como principal contratista.

Transporte
Numerosas terminales de carga, de distribucin, bodegas y operaciones ferroviarias a lo largo y ancho de Australia y Nueva Zelanda. BHP Transport y Tranz Rail se encuentran entre nuestros principales clientes.

Fabricacin & Fundicin de Aceros

Nuestros clientes BHP Steel y Hlsmelt poseen sitios localizados tanto en Australia como en Nueva Zelanda. Xstrata Copper en Chile y Xstrata Zinc en Canada y Espana.

Biografias de clave personal

James S. Burns (Founder of PASS) Jim Burns estudi sicologa por aos en las universidades canadienses de Calgary y Victoria y ha dictado cursos universitarios de gerenciamiento. Ha presentado numerosas monografas (Northwest Mining Association, Butte Montana School of Mines, BC Mining Association and Mines Accident Prevention Association of Ontario [MAPAO] annual conference and MAPAO Timmons district meeting) a cerca de su proceso de Gerenciamiento Positivo y en la Fire Science Academy, University of Nevada, Reno. Jim ha disertado para ms de 25000 gerentes y empleados a lo largo de Norte Amrica, Australia, Nueva Zelanda y Asia. Es considerado Especialista en el Proceso Organizacional y ayuda a corporaciones internacionales a crear mejoras significativas en Seguridad, comunicacin, organizacionales y reas culturales. El Sistema de Seguridad de Actitud Positiva fue desarrollado por Jim Burns y est basado en los conceptos sicolgicos de Refuerzo Positivo, Terapia de Intervencin e Impotencia Adquirida. Desde 1995, Jim y sus asociados han ayudado a implementar el PASS a numerosas organizaciones de todo el mundo. Este proceso de seguridad es reconocido internacionalmente por compaas de Recursos Naturales como un componente necesario y significativo de la estrategia y mtodo de seguridad en general. Jim Burns ha trabajado con individuos y grupos en el rol de consejero por ms de 30 aos; ha ocupado cargos de gerentes de productividad y recursos humanos en grandes compaas canadienses de depsitos, una importante multinacional petrolera y una compaa consultora internacional de primera lnea.

Indonesia, Argentina, Peru, Chile and Spain Victor C. Seedwell Vic es el propietario de la franquicia de PASS para Indonesia, Argentina, Peru, Chile y Espana. Vic posee una vasta experiencia en recursos naturales y estudios en ingeniera mecnica. Se ha desempeado en varias empresas multinacionales en reas remotas de Australia, Papua Nueva Guinea, Malasia, Indonesia, Vietnam y Sudamrica. Ha estado trabajando con el proceso PASS por mas de doce aos y lo ha implementado en numerosas operaciones en Australia, Asia y Sudamrica. Con anterioridad a haber comprado las franquicias de PASS para Indonesia, Argentina, Peru, Chile y Espana, se desempeaba como Director Gerente de PASS Australia. Actualmente vive en Indonesia, habla el idioma nacional y posee un excelente conocimiento del aspecto laboral de la cultura indonesia. Todo el material PASS se encuentra disponible en Bahasa, Castellano e Ingls y toda la capacitacin se lleva a cabo en el idioma local. Vic a estado asistiendo a clientes en Indonesia, Asia, y Argentina por varios aos y posee una slida experiencia en la implementacin y establecimiento del sistema PASS en operaciones de capital extranjero en reas remotas. Algunos de sus clientes

Jaime Gutierrez En 2007 Jaime se integr como consultor PASS, habla ingls y espaol en forma fluida y ha estado asesorando a varias organizaciones de gran tamao en Chile, Argentina y Espaa. Algunos de los clientes ms importantes son: Xstrata Zinc, Xstrata Copper y la minera Mara Ins de Collahuasi. Jaime tuvo la oportunidad de conocer PASS cuando asisti a Vic Seedwell durante la implementacin de PASS en las operaciones de Xstrata Copper en Altonorte y Lomas Bayas en el norte de Chile. Jaime naci en Chile, vivi y estudi en Toronto, Canad. Sus antecedentes laborales dicen relacin con disciplinas en Ingeniera Mecnica. Trabaj por muchos aos en Canad despus de haber completado sus estudios. En 1997 Jaime retorn a Chile con su familia y abri su propio negocio, enfocndose primordialmente en labores como intrprete y traducciones. Durante este tiempo Jaime trabaj en muchas compaas en el norte de Chile y Argentina , trabajando principalmente en la Industria Minera, entregando apoyo tcnico en idiomas Ingls y espaol en compaas tales como: Caterpillar (Finning Chile y Argentina) tambin asesor Finning (Chile) en la implementacin de su sistema CPS (Caterpillar Production Process) a travs de sus operaciones. Actualmente Jaime se encuentra radicado en Antofagasta, Chile.

Direccion de Contacto Vic Seedwell

Indonesia: Australia : 62 (812) 3804852 61 (417) 753149

E-mail: vseedwell@passinc.net Informacin adicional disponible en :

www.passinc.net
((Ingls)

www.passindo.com
(multilingue)