Doctrina de la Cooperativa Unidad 5: Evaluacin Actividad 6: Observacin en visita a cooperativa (Calificable) Procedimiento: Apreciado estudiante, esta actividad se desarrolla

en equipo durante las semanas 13 y 14. Le invitamos a leer con atencin esta gua antes de realizar, con sus compaeros de equipo, la visita presencial a la cooperativa escogida. Contribuya con el grupo para recolectar la informacin pertinente. Este trabajo vale el 5% para el tercer corte de notas. Realice, con su equipo, la visita a la cooperativa escogida o analice uno de los siguientes casos de estudio: Objeto de Informacin: Video Caso de Estudio ECOFIBRAS u Objeto de Informacin: Video Caso de Estudio BENEFICIAR. Haciendo uso de las herramientas de la plataforma para el trabajo en equipo registre las evidencias (calificables) de sus aportes, as: Segn sea la cooperativa seleccionada, realice entrevistas al personal de contacto o analice los objetos de

informacin, tomando como base los parmetros propuestos en la siguiente gua:

Comparta

y registre, en la herramienta del espacio trabajo en equipo escogida en consenso por todos los los hallazgos encontrados en

compaeros del grupo, la informacin recolectada y sus observaciones, resaltando evidencias.

Luego de reunir toda la informacin diligencie la gua procurando de manera concreta, dar todos los detalles pertinentes a cada respuesta, la observacin y las evidencias encontradas, son parte importante del trabajo realizado.

OBSERVACIN EN VISITA A UNA COOPERATIVA Nombre del estudiante: Nombre de la cooperativa visitada: Personal de contacto/ Complemento pginas web De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con y cargos. Adems lo que usted crea conveniente segn la observacin realizada. Equipo N:

en evidencias encontradas, ojal fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas

Presidente y dems miembros del consejo de administracin.

Cmo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

Consejo Administracin, delegados asamblea, participantes asambleas. Podra brevemente a en

de la las

asociados

describir cmo se

evidencia la participacin de los asociados en el proceso estratgico de la cooperativa?

Miembros del consejo de administracin, sociales, comits

comits tcnicos. Cules son los espacios e instancias de poder y participacin?

Gerente gerentes

general

regionales

y/o seccionales. Cmo descienden y se materializan las polticas y decisiones estratgicas tomadas asociados? por los

Gerente financiero.

general

gerente de mercadeo y

Cmo se conectan los procesos operativos y la prestacin de servicios a los asociados con las decisiones instancias participacin? estratgicas de

tomadas por ellos en las

Gerente de las

general, reas

gerentes o directores

financieras y relacin con los asociados. Cmo sus asegura y la su

cooperativa la calidad de directivos adecuada participacin de la

en los aspectos

administracin y control?

Gerente

general

gerentes de rea. Los asociados y ejercen logsticos

control de los procesos operativos que se dan en la entidad? Qu tipo de controles?

Personal de logstica y atencin y servicio. Cules son los procesos logsticos relacionados ejercicio directamente con de el la

participacin democrtica de los asociados?

Conclusin Describa, de acuerdo a los procesos estratgico, operativo y logstico, cual considera la describiendo quienes de ms relevancia en el xito de cooperativa, claramente son los

personajes o estamentos

destacados cooperativa. Bibliografa normas APA

en

la

con

Recursos de apoyo para el desarrollo de la actividad: La cooperativa visitada. Pginas Web de la cooperativa seleccionada. Videos caso de estudio.

Documentos del curso.

Requerimientos de entrega: Diligenciar en su totalidad la gua siguiendo las instrucciones. Una vez haya realizado la actividad en equipo, suba el archivo de manera individual a la plataforma, de acuerdo con las siguientes instrucciones: o Haga clic en Contenido. o Haga clic en Enviar Actividad 6: Observacin visita a cooperativa. o Enve por adjuntar archivo, con el siguiente nombre Informeobservacion_nombreestudiante

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Rbrica: (criterios) para evaluacin de Informe de observacin

Categora Excelente 5.0 Responde correctamente y sustenta con claridad todas las respuestas. Bueno 4 a 4.9 Responde con claridad casi todas las preguntas, pero no sustenta todas las respuestas. Sigue los puntos propuestos en la gua. Aceptable 3 a 3.9 La mitad de las respuestas son correctas, pero no estn bien sustentadas. Deficiente 2 a 2.9 Menos de la mitad de las respuestas son correctas pero no estn bien sustentadas. Inaceptable 1.0 a 1.9 Las respuestas son incorrectas y sin sustento. Calificacin

Estructura de las respuestas

Estructura de la gua

Sigue de manera rigurosa, cada uno de los puntos propuestos en la gua. No comete errores gramaticales ni ortogrficos. Participa ms de 5 veces por lo menos en 2 herramientas del trabajo en equipo aportando evidencias. Interacta ms de 5 veces con todos los compaeros del grupo. Sus aportes son pertinentes. Utiliza entre 5 y 7 referencias siguiendo las normas APA.

Sigue solamente el 50% de la gua.

Sigue solamente el 30% de la gua.

No tiene en cuenta la gua.

Gramtica y ortografa

Comete 1 2 errores gramaticales y ortogrficos. Participa ms de 4 veces por lo menos en 2 herramientas del trabajo en equipo aportando evidencias. Interacta ms de 5 veces con los compaeros del grupo. Aporta en forma pertinente. Utiliza entre 4 y 6 referencias, siguiendo las normas APA.

Comete 4 5 errores gramaticales y ortogrficos. Participa ms de 4 veces las herramientas del trabajo en equipo, no siempre aporta evidencias. Interacta ms de 3 veces con los compaeros del grupo, aportando en la construccin. Utiliza entre dos y cinco referencias, no sigue normas las normas APA.

Comete 6 7 errores gramaticales y ortogrficos. Participa ms de una vez en algunas herramientas del trabajo en equipo, no aporta evidencias Interacta ms de2 veces con los compaeros del grupo. Aportando algunas veces. Utiliza una referencia, y no sigue las normas APA.

Comete ms de 8 errores gramaticales y ortogrficos. No participa en ninguna herramienta de trabajo en equipo. Interacta 1 vez con los compaeros del grupo. No aporta nada. No utiliza referencias.

Interaccin con la plataforma Interaccin con compaeros de equipo

Bibliografa

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