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Estudios de casos cualitativos sobre escuelas excepcionales o que mejoran sus resultados (por ej., Reitzug y Patterson, 1998) Estudios sobre transmisin del liderazgo (por ej., Hargreaves y Moore, 2004) )
Porcentaje de escuelas con diferentes puntajes en liderazgo escolar y logros en general (Inglaterra)
porcentaje j de todas las escuelas en cada categora g
Escuelas Bsicas
Logr ro escolar
Sobresaliente Bueno Satisfactorio Inadecuado
Fuente: Whelan, F. (2009). Lessons learned. London, UK: MPG Books Group Fuente original: Ofsted Inspection Judgments, Autumn 2007 and Spring 2008
Senda racional Prcticas de liderazgo Senda emocional Senda organizacional Senda familiar
Aprendizaje escolar
Experiencia en aula
La senda racional
Involucra las habilidades y los conocimientos del personal educativo que tienen impacto sobre :
la calidad de la enseanza la retencin de los docentes la eficacia propia y colectiva de los profesores el aprendizaje de los alumnos
Cmo influye el liderazgo sobre el aprendizaje de los alumnos Ken Leithwood
La senda racional
En el aula tiempo pedaggico cobertura b t de d contenidos t id calidad pedaggica adaptacin al diagnstico En la escuela presin acadmica clima disciplinario
Requiere de parte de los lderes un conocimiento sobre los procesos ms tcnicos y la solucin experta de problemas
La senda emocional
Involucra I l las l motivaciones ti i d de l los profesores f que ti tienen impacto sobre :
la calidad de la enseanza el l compromiso i con l la escuela l la retencin docente el l aprendizaje di j d de l los alumnos l
La senda emocional
Eficacia docente Compromiso Estrs Confianza nimo
La senda organizacional
Involucra el contexto en el que los docentes trabajan, la infraestructura de la escuela y las condiciones laborales de los profesores, profesores con un impacto en:
las emociones de los profesores las oportunidades para que los profesores hagan lo
que saben hacer los aprendizajes de los alumnos
Cmo influye el liderazgo sobre el aprendizaje de los alumnos Ken Leithwood
L senda La d organizacional i i l
(ejemplos de variables
determinantes)
En la clase tiempo pedaggico complejidad p j de la carga g de trabajo j docente En la escuela redes profesionales estructuras que apoyen la colaboracin
La senda familiar
Involucra la cultura educativa familiar, que tiene un impacto sobre los siguientes aspectos de los alumnos:
Esta senda tambin influye en la comprensin del personal educativo acerca del capital social de los estudiantes que es til para su aprendizaje
Cmo influye el liderazgo sobre el aprendizaje de los alumnos Ken Leithwood
Requiere que los lderes conciban el aprendizaje de los estudiantes como co producido por co-producido las familias y las escuelas
Metas grupales g p
Visin
Establecer E t bl direccin
Expectativas
Comunicacin
Estimulacin intelectual
Apoyo individual
Familias y comunidades
Cultura
Redisear la organizacin
Estructuras
C Conexiones i
Asignacin d recursos de
Intermediacin (buffering)
Monitoreo
Prcticas de liderazgo
Escuela
Estudio 1: Puntajes de las fuentes de liderazgo por quintiles en funcin del logro de los alumnos
Se utiliz una muestra de 110 escuelas para establecer
relaciones entre los niveles de logro g escolar y los esquemas de liderazgo distribuido
Fuentes de liderazgo
Q5 Q4
Q3
Q2
Q1
Puntajes de las fuentes de liderazgo por quintiles en funcin del logro de los alumnos
Las escuelas en el quintil superior le atribuyeron niveles
relativamente altos de influencia a todas las fuentes de liderazgo
Alineamiento espontneo
Optimismo acadmico como la variable dependiente Hoy, Tarter & Woolfolk Hoy (2006)
Confianza del profesorado en los padres
y alumnos
Desalineamiento espontneo
5,00
4,00
4,00
3 00 3,00
3,00
2,00
2,00
1,00
1,00
0 00 0,00 1 2 3 4 5 6
Optimismo Pesimismo
0 00 0,00
4
Optimismo
Pesimismo
Determinante para lograr efectos sinrgicos sinrgicos Sabemos mucho acerca de lo que hacen los lderes exitosos Su influencia transita por al menos cuatro sendas El liderazgo debe ser distribuido pero de manera
coordinada
Cmo influye el liderazgo sobre el aprendizaje de los alumnos Ken Leithwood