2013

Universidad Galileo FISICC-IDEA 15/05/2013

Planeacin estratgica
Tutor: Lic. Edelmira Lpez

Nombre: Edwin julio Cesar Rosales. 11133031.

Cede el faro: Sbados 10- 12am

[Tarea 2 semana 6]

1. Qu son mapas mentales? Los mapas metales son una herramienta que permite la memorizacin, organizacin y representacin de la informacin con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administracin y planeacin organizacional, as como la toma de decisiones 2. Cmo nos puede ayudar un mapa mental en la planeacin estratgica? Un Mapa Mental nos puede ayudar a representar grficamente todas las actividades tendientes a la realizacin de un objetivo, mostrndonos, adems, microactividades que se desprenden de cada actividad. 3. Cmo podemos elaborar mapas mentales? Segn Berthier 1.- Utilizar un mnimo de palabras posibles. 2.- La idea central debe estar representada con una imagen clara que sintetice el tema general del Mapa Mental. 3.- Ubicar, mediante brainstorming, las ideas relacionadas con la idea central. 4.- Enlazar las ideas relacionadas con la idea central, mediante ramas. 5.- Utilizar iconos y elementos visuales que permitan diferenciar y hacer ms clara la relacin entre ideas. 6.- Utiliza letra de molde. 4. Qu etapas (pasos) identifica en el anlisis de competencia? Una primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia competitivas y eficaces, una compaa debe averiguar todo lo posible de las que directamente compiten con ella. Esto con el fin de determinar en qu se aventaja a algunas y en qu nos encontramos rezagados con respecto a otras. Por tal razn al analizar la competencia, se debe primero identificarla, es decir, determinar quines son las empresas que estn en capacidad de "robar" clientes potenciales a la compaa. Para Coca-Cola, Pepsi es su principal rival, para Samsung, Sony es su enemigo nmero uno y para Mercedes, BMW es su eterno contrincante. Ya conocidos los principales competidores, el siguiente paso es determinar sus principales objetivos, es decir, qu buscan en el mercado y qu motiva su comportamiento. Recordemos que no siempre la finalidad de una compaa es maximizar sus utilidades, muchas veces algunas slo quieren satisfacerlas al cumplir con metas propuestas con antelacin, pudiendo haber tenido ms utilidades utilizando otras estrategias.

Un siguiente paso es el de identificar las estrategias de los competidores y mientras ms parecidas sean stas a las de la compaa, ms rivalidad existir. Coca-Cola y Pepsi ofrecen productos parecidos, al mismo precio, atacan casi siempre un mismo segmento del mercado y su cobertura es casi idntica en todo el mundo. El objetivo por lo tanto es estudiar detalladamente cada una de estas estrategias (en cuanto a calidad, mezcla del producto, servicios, precios, distribucin, publicidad, ventas, etc.) y recolectar informacin que servir Para el desarrollo del producto propio de una compaa. Conocidas las estrategias de un competidor, una empresa determinar si han servido o por el contrario el resultado ha sido negativo. Es decir se medir la fuerza y la debilidad de un competidor y se atacar donde exista la posibilidad de actuar o se compararn los puntos fuertes de la competencia con los propios y se tratar de mejorar. El Anlisis de la Competencia y su efectiva respuesta Estratgica Contribucin de ACTION Internacional Quertaro El ltimo paso al analizar la competencia es decidir a qu competidores atacar y a cules no. Por naturaleza, siempre ha sido ms fcil atacar al ms dbil pero a veces la recompensa no es grande, tambin es necesario centrar esfuerzos para atacar a los grandes competidores y el superarlos en algn aspecto donde ellos son dbiles, brinda una satisfaccin mucho mayor.

5. Considera que son distintos los juegos competitivos mencionados en el Captulo 9 del libro de texto y los tipos de estrategias mencionados en el enlace (enfoque y especializacin, ofensivas, defensivas)? Explique.

Si, aparentemente son similares en lo general, pero a mi opinin me parece las estrategias del libro un poco ms inteligentes y planeadas, que me recuerdan mucho a una partida de ajedrez o a historias de grande batallas que se han dado en el transcurso de la historia.