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Actividad 10 Trabajo Colaborativo No.

Estudiantes Carmenza Alvarado

Administracin de inventarios

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Mayo 2013

INTRODUCCIN

La administracin de inventarios es importante desarrollar , examinar disear y proponer un modelo de inventario que permita satisfacer las necesidades reales de una la empresa en lo que tiene que ver con la gestin de inventarios que es un conjunto de conocimientos bsicos y prcticos que le permitan conocer la importancia de la administracin de inventarios, manejar sus principales conceptos de manera que pueda desarrollar habilidades en la aplicacin de diferentes tcnicas y modelos que aseguren a las organizaciones una administracin de inventarios eficiente, la cual sea capaz de cumplir con la demanda de productos y a la vez asegurar que las operaciones de produccin y venta funcionen sin obstculos al menor costo posible. La administracin de inventarios tiene como objetivo garantizar el suministro permanente de bienes para hacer frente a la demanda ya sea por parte de ventas o produccin. Pero por otra parte se debe minimizar las inversiones en inventario pues los recursos no utilizados en inventarios se pueden utilizar en otros proyectos rentables para la empresa, teniendo en cuenta que reduciendo las cantidades invertidas en inventarios se minimiza la inversin pero se corre el riesgo de no estar en capacidad de cumplir las demandas de produccin o venta. El inventario tiene como propsito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de produccin y de esta forma afrontar la demanda

OBJETIVOS

1. Conocer y aplicar los mtodos temas de Inventarios probabilsticos que ayuden a lograr una buena administracin en los inventarios y una relacin eficiente de ellos con la Administracin Financiera. 2. Se pretende que adquiramos conocimientos y habilidades que nos permitan identificar y resolver problemas de optimizacin bajo condiciones diferentes de modelizacin en la Administracin de Inventarios. El estudio sistemtico de esta amplia variedad de situaciones se aplicar a la toma de decisiones a travs del desarrollo analtico y la simulacin de los problemas planteados. 3. Introducir los diferentes modelos de sistemas de inventarios probabilsticos.

TRABAJO COLABORATIVO N 2

1) Los costos de los artculos que produce cierta compaa son los siguientes; costo unitario $ 5 por unidad, el costo de tendencia de una unidad es de 80 centavos por mes, y el costo de hacer una compra es de 100 pesos. Utilizando la distribucin de la demanda que se muestra a continuacin, y un tiempo constante de anticipacin de 2 semanas, disear un sistema de inventario Q para un riesgo nulo de dficit y determinar el costo total anual esperado.

CANTIDAD (UNIDADES/ SEMANA) 42 45 48 51 54

PROBABILIDAD 0.1 0.2 0.4 0.2 0.1

A) LOTE OPTIMO B) TIEMPO ENTRE PEDIDOS C) INVENTARIO DE SEGURIDAD. D = 420.1 +45 0.2 + 480.4 + 510.2 + 540.1 = 48 UNIDADES

CATIDAD A PEDIR (UNIDADES). Q= Q=

TIEMPO PROMEDIO ENTRE PEDIDOS ( SEMANAS). T = Q/D T= 109/48 =2.27 SEMANAS

DEMANDA PRIMERA SEMANA 42 42 42 42 42 45 45 45 45 45 48 48 48 48 48 51 51 51 51 51 54 54 54 54 54

DEMANDA SEGUNDA SEMANA 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54

DEMANDA

PROBABILIDAD

84 87 90 93 96 87 90 93 96 99 90 93 96 99 102 93 96 99 102 105 96 99 102 105 108

0.10.1 = 0.01 0.1 0.2 =0.02 0.10.4 = 0.04 0.1 0.2= 0.02 0.1 0.1=0.01 0.20.1=0.02 0.20.2=0.04 0.20.4= 0.08 0.20.2=0.04 0.20.1=0.02 0.40.1=0.04 0.40.2=0.08 0.40.4= 0.16 0.40.2= 0.08 0.40.1=0.02 0.20.1=0.02 0.20.2=0.04 0.2.04=0.08 0.20.2=0.04 0.20.1=0.02 0.10.1=0.01 0.10.2=0.02 0.10.4=0.04 0.10.2=0.02 0.10.1=0.01

DEMANDA EN EL TIEMPO DEMANDA EN EL TIEMPO DE ANTICIPACI ON 80 87 90 93 96 99 102 105 PROBABILIDAD PROBABILID AD ACUMULADA DEFICI T

0.01 0.02+0.02=0.04 0.04+0.04+0.04=0.12 0.08+0.08+0.02=0.2 0.01+0.04+0.16+0.04=0 .26 0.02+0.08+0.08+0.02=0 .2 0.04+0.04+0.04=0.12 0.02+0.02=0.04

0.01 0.05 0.17 0.37 0.63 0.83 0.95 0.99

0.9 9 0.9 6 0.8 8 0.8

0.99 0.95 0.83 0.63 0.37 0.17 0.05 0.01

108

0.01

1.0

Como no hay dficit 5 = 0 = 108 unidades Is = Dd = 0 % DXL =108 (18 2 ) = 12 CANTIDAD A PEDIR = 109 +12 108 -0 +90 = 0 COSTO ANUAL = D= 48 Q = 109 IS =12 C1= 5 C2= 100 C3= 8 COSTO POR SEMANA = ( (1 D) + (C2 D/Q) + (C3 Q/2) +(315) ) CPS = (548) + ( 100 48/109)+ ( 0.8 109/2)+ (0.812)+240+44+87.2+6.6 =380.8 por semana. COSTO ANUAL = CPS 50 semanas/ ao = 381 50 = $ 19050/ao. 2) Disear un sistema Q con los siguientes datos y un riesgo de dficit del 1%. La demanda esta distribuida normalamente con una medida de 50 unidades/ dia y un desviacin tpica de 10 unidades/ dia. El tiempo de anticipacin es de 20 dias (constante).el costo de organizar una tanda de produccin es de 500. El costo de tendenciaes de 1080 por unidad ao. La tasa de manofactura es de 100 unidades dia. D = 50 UN/DIA = 10 UN/ DIA L= 20 DIAS C2= 500 C3= 1.80 R = 100 UN/DIA Q= = = 10 *PARA HALLAR EL DEFICIT. Dd = 1% = DEMANDA DE DEFICIT DEL 1 % Z= SE ACUMULA LA DEMANDA Y DESVIACION ESTANDAR DURANTE EL TIEMPO DE ANTICIPACION.

DL = DEMANDA DL = D L DL = 50 (20/300) = 3.333. El valor de Z para 99% (1-0.01) = 0.99 Entonces Z = 2.33

2.33 = Dd = (2.3344.72) + 3.33 = Dd = 104.2 +3.33 = 107.53 108 La existencia de seguridad es igual a : Is = dD=5 % - DL = 1080-4 =104 UNIDADES 3) El grupo deber realizar una investigacin sobre el sistema de inventario llamado ALGORITMO WAGNER WHITIN. La investigacin se debe preparar en mximo 10 diapositivas y se debe insertar en el trabajo en Word.

ALGORITMO WAGNER- WHITIN

Estudiantes JUAN CARLOS VELASCO LOPEZ Cdigo 94326488 Grupo: 112 Tutor de Curso: GEOVANE VERA Administracin de inventarios

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD ECBTI 2011

CONCLUSIONES

Los sistemas informticos permiten hacer uso de niveles uniformes de control para todos los artculos, sin embargo, el establecimiento y anlisis de prioridades que se pueden realizar con la tcnica ABC resultan muy tiles a los fines de mejores tomas de decisiones. La administracin de inventario se centra en cuatro aspectos bsicos; como los son: el nmero de unidades que debern producirse en un momento determinado, en qu momento debe producirse el inventario, que articulo merece atencin especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos de los artculos en inventario. De esta manera podemos sealar que la administracin de inventario consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operacin al costo ms bajo posible. La eficiencia del control de inventarios puede afectar la flexibilidad de operacin de la empresa. Dos empresas esencialmente idnticas, con la misma cantidad de inventario, pero con grandes diferencias en los grados de flexibilidad de sus operaciones, pueden tener inventarios desbalanceados, debido bsicamente a controles ineficientes de estos. Ello ocasiona que en determinado momento se encuentren con abundancia de alguna materia y carezcan de otra. El objetivo primordial del control del inventario es tener la cantidad apropiada de materia prima u otros materiales y productos terminados en el lugar adecuado, en el tiempo oportuno y con el menor costo posible. Los costos excesivos en inventarios pueden ser por malas decisiones en el establecimiento de un sistema.

BIBLIOGRAFIA

Figueredo Garzn, Cesar Augusto, Modulo curso Administracin de Inventarios -UNAD- 2008. Hilliery Lieberman: Introduccin a la investigacin de operaciones, McGraw Hill, sexta edicin. Mxico DF. 1997 Hamdy A. Taha: Investigacin de operaciones, Alfaomega. Quinta edicin, Mxico DF. 1995. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/adminven.m http://www.gerencie.com/administracion-de-inventarios.html http://avg.urlseek.vmn.net/search.php?lg=en&mkt=en&type=dns&tb=ie&tbn =avg&q=secretosenred%2Ecom

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