CLUSTER ALIMENTARIO

Expo p CORFO, , Concepcin p 23 de j junio 2009

SECRETARA EJECUTIVA CLUSTER ALIMENTARIO

ESTRATEGIA DE INNOVACIN Y POLTICA DE CLUSTERS

NUEVOS PARADIGMAS PARA AUMENTAR CRECIMIENTO Polticas Selectivas de Crecimiento (Clusters) ( ) Realizar esfuerzos deliberados por fortalecer aquellos sectores que presenten mayor potencial de crecimiento, para que acten como punta de lanza de la economa nacional. nacional Descentralizacin Incrementar progresivamente la participacin de las regiones en la generacin e implementacin de las polticas de innovacin. Nuevas Palancas del Crecimiento para Chile: El conocimiento, La innovacin, y El capital humano

ESTRATEGIA DE INNOVACIN Y POLTICA DE CLUSTERS

POLTICA DE CLUSTERS La p poltica de desarrollo p productivo en torno a Clusters, , se est implementando p a travs de dos programas: Programas Nacional de Clusters Clusters priorizados Programas de Mejoramiento de la Competitividad en los territorios (PMC).
Brechas Cluster Nivel Nacional
Programa Nacional de Clusters

Secretario Ejecutivo

COORDINACIN Y ARTICULACIN ARDP Programas Mejora Competitividad (PMC)

Gerente PMC

Brechas Cluster Nivel Local

Cluster Alimentario

POLITICA DE CLUSTER
Comit Ministros Innovacin
(Ministro Economa)
Mi i Ministro de d Economa E (Convoca a cada Consejo Estratgico y Nombra Presidente por cada Clusters)

Nivel Poltico

Nivel Estratgico

Consejos Estratgicos Publico y Privado Clusters

Comits tcnicos

Ministerios y/o Agencias Publicas

Instituciones
Privadas y Empresas

CORFO

Soporte y Coordinacin Financiero y Operativo

Nivel Opera ativo Secretaria S t i Ej Ejecutiva ti Cluster

Programa Cluster

ARDP-PMC

PROGRAMA NACIONAL DE CLUSTERS

Marco estratgico de iniciativas pblicas y privadas, que estimulan la competitividad, junto con las relaciones de confianza y asociatividad de los miembros (Gobernanza) del espacio donde se desarrolla la actividad productiva.

El Programa g de Cluster Alimentario se implementa p a travs de una Agenda que incluye Programas y Proyectos especficos que impactarn en el mediano y largo plazo a los sectores econmicos definidos

CLAVES PARA TRABAJAR EN CLUSTERS

9Resolver fallas de coordinacin y generar masa crtica de recursos para moverse a un nuevo equilibrio de mayor valor para la sociedad. 9Orientar en la asignacin de recursos para I+D. 9Reducir costos de coordinacin y fallas de informacin para promover desarrollo de Clusters. Cl sters 9Desarrollar bienes pblicos especficos a los Clusters. 9Formacin de capital humano especfico vinculado a Clusters ms dinmicos. 9Inversin en infraestructura fsica vinculadas a necesidades de Cluster. Cluster Infraestructura tecnolgica comn. 9Regulacin /desregulacin.

ASISTIMOS A UN CAMBIO DE PARADIGMA

ANTES HOY

Industria Oferta Diagnsticos Di ti y estudios Dimensin nacional y sectorial Gestin por cobertura y presupuesto

Cadena de valor Demanda a requerimientos transversales y especficos A Agendas d estrat t tgicas i por Cluster Foco en Cluster y territorio Gestin por resultados y efectividad

AGENDA ESTRATGICA MINAGRI Lineamientos Estratgicos

1. Hacer de Chile una potencia alimentara y forestal 2 P 2. Promover un desarrollo d ll agrcola l inclusivo: pequea y mediana agricultura 3. Adecuar y modernizar la institucionalidad pblica silvoagropecuaria 4. Promover el uso sustentable de los recursos naturales y la proyeccin de la biodiversidad

Tareas Estratgicas (1)

1 Ms y mejor innovacin: Cluster y 1. consorcios tecnolgicos. 2. Cambio climtico, , medio ambiente y agua. 3 Nuevos y mejores mercados de 3. exportacin. 4 Un salto en gentica animal y vegetal 4. vegetal. 5. El mejor estndar fito y zoosanitario d l mundo. del d

Tareas Estratgicas (2)

6. Una agricultura de redes e interconectada interconectada. 7. Mejorando los recursos humanos, el emprendimiento y la asociatividad. 8. Mejores j bosques q p para todos. 9. Construyendo un Ministerio de Agricultura Pesca y Alimentacin Agricultura, Alimentacin. 10. Ruralidad, Identidad y Bicentenario

AGENDA CLUSTER ALIMENTARIO

AVANCE A LA FECHA
2006 - 2007
Presidenta de la Repblica Consejo Nacional de Innovacin para la Competitividad Estrategia Nacional de Innovacin Priorizacin de Cluster Programa Nacional de Cluster

2008
Constitucin Consejo Estratgico
(07 de Enero 2008)

Lanzamiento Oficial del Cluster alimentario

(19 de Mayo 2008)

Constitucin Secretara Ejecutiva

(15 de Junio 2008)

Constitucin Comits Tcnicos

(11 de Julio 2008)

2009
Programa de Fortalecimiento Secretara Ejecutiva ( Enero 2009) Validacin Agenda Estratgica (Enero 2009) Anlisis y sistematizacin de la Agenda del Cluster

-Definicin de Ejes Estratgicos -Ordenamiento de la Agenda (Corto, ( , Mediano y Largo g Plazo) ) -Definicin de un Portafolio de Proyectos ao 2009

ESTRUCTURA DEL CLUSTER ALIMENTARIO

Consejo Estratgico del Cluster Alimentario (Presidenta Ministra de Agricultura)

Presidido por la Ministra de Agricultura 8 Consejeros Sector Pblico 7 Consejeros Sector Privado

Comits Tcnicos

5 Comits Tcnicos (uno por cluster). 60 expertos pertenecientes a entidades pblicas y privadas. 47 reuniones durante ao 2008 y enero 2009. 9 meses de trabajo.

SECRETARA EJECUTIVA DEL CLUSTER ALIMENTARIO

Consejo Estratgico Cluster Alimentario

CONSEJEROS SECTOR PBLICO Marigen Hornkohl Hugo Lavados Jean-Jacques Duhart Reinaldo Ruiz Carlos lvarez Fernando Rouliez Hernn Rojas Vctor Venegas Michel Leporati Ministra de Agricultura, Ministro de E Economa Subsecretario de Economa Subsecretario de Agricultura Vicepresidente CORFO Director Nacional de SENCE Director INDAP Director SAG Secretario Tcnico Consejo Chile Potencia Alimentaria CONSEJEROS SECTOR PRIVADO Juan Miguel Ovalle Rodrigo Echeverra Alberto Montanari Miguel CanalaEcheverra Ricardo Arizta Ren Merino Horacio Brquez Andrs Concha Presidente APA/ASPROCER Presidente FEDEFRUTA Presidente Chilealimentos Gerente ASOEX Empresario Agrcola Presidente Vinos de Chile Presidente Faenacar Presidente Sofofa

AGENDA ESTRATGICA CLUSTER ALIMENTOS PROCESADOS

Agenda Estratgica Cluster Alimentos Procesados

Validada el 20 de Octubre de 2008

Agenda Global: Incluye 30 proyectos y actividades que deben ser i l implementados t d para mejorar j la l competitividad titi id d del d l cluster.

Agenda Estratgica Cluster Alimentos Procesados

7. Sustentabilidad

Cluster Alimentos Procesados

1. Acceso a Mercados

6. Desarrollo de Proveedores

Cluster Alimentos Procesados

2. Entorno y Bienes Pblicos

5. Eficiencia Industrial

3. Desarrollo de Productos de ms Valor 4. Recursos Humanos

Agenda Estratgica Incluye 10 iniciativas prioritarias para el sector

Agenda Estratgica Cluster Alimentos Procesados

1. 2.

Centro de Inteligencia Competitiva de la Industria de Alimentos Procesados Programa de Introduccin y Evaluacin de Variedades Hortcolas de Uso Industrial 3. Proyecto Manejo Sustentable y Valorizacin de Bio-slidos Agroindustriales 4. Proyecto Posicionamiento Internacional de la Industria de Alimentos Procesados 5. Programa de Desarrollo de la Innovacin en la Industria de Alimentos Procesados 6. Sistema de Pronsticos de Cosechas para la Toma de Decisiones 7. Programa de Eficiencia Energtica en la Industria de Alimentos Procesados 8. Programa de Desarrollo del Capital Humano en la Industria de Alimentos Procesados 9. Proyecto Desarrollo de Altos Estndares de Sanidad e Inocuidad en la Industria de Alimentos Procesados 10. Programa de Prospeccin y Desarrollo de Negocios en Alimentos Funcionales

AGENDA ESTRATGICA CLUSTER FRUTCOLA

Agenda Estratgica Cluster Frutcola

Validada el 26 de Enero de 2009

Agenda Estratgica

Agenda Estratgica Cluster Frutcola

INICIATIVAS ESTRATGICAS PRIORIZADAS CLUSTER FRUTCOLA

Programa de Inteligencia Competitiva Programa de Mejoramiento Gentico de Fruta Fresca.

Agenda Estratgica Cluster Frutcola

Programa de Sanidad e Inocuidad Alimentaria P Programa de d M Mejoramiento j i d de l la P Productividad d i id d l laboral b l de d l los trabajadores b j d Programa de Transferencia Tecnolgica y Difusin

AGENDA ESTRATGICA CLUSTER VITIVINCOLA

Agenda Estratgica Cluster Vitivincola

Validada el 26 de Enero de 2009

Agenda Estratgica

Agenda Estratgica Cluster Vitivincola

INICIATIVAS ESTRATGICAS PRIORIZADAS CLUSTER VITIVINCOLA

Programa de Mejoramiento Gentico de Variedades Vinferas Programa de Sustentabilidad Ambiental de la Industria Programa de Identificacin y Desarrollo de Terroirs

Agenda Estratgica Cluster Vitivincola

Programa de Conocimiento y entendimiento de los mercados y consumidores

AGENDA ESTRATGICA CLUSTER DE AVES Y CERDOS

Agenda Estratgica Cluster Aves y Cerdos

Validada el 26 de Enero de 2009

Agenda Estratgica

Agenda Estratgica Cluster Aves y Cerdos

INICIATIVAS ESTRATGICAS PRIORIZADAS CLUSTER AVES Y CERDOS

Programa de Mejoramiento de la Competitividad

Agenda Estratgica Cluster Aves y Cerdos

Programa de Inocuidad Alimentaria

Programa de Fortalecimiento del Capital Humano a nivel de las empresas productivas

Programa de Investigacin, Desarrollo e Innovacin

AGENDA ESTRATGICA CLUSTER CARNES ROJAS

PANORAMA GENERAL DE LAS CARNES ROJAS EN CHILE Chile en el Contexto Mundial de loas Carnes Rojas
Entre 2004 y 2007, la produccin mundial de carne bovina registr un aumento de un 11%, llegando en 2007 a 60.423.000 toneladas de carne en vara. El consumo de carne bovina en el mundo ha seguido la misma tendencia de crecimiento que la produccin, pero con un porcentaje t j algo l menor (6%) (6%), alcanzando l d en 2007 un volumen l t total t ld de 59 59.985.000 985 000 t toneladas l d (USDA (USDA, 2008) 2008). El comercio internacional de carne bovina en vara tambin ha aumentado durante este perodo, con mayor dinamismo que la produccin, registrando aumentos de 16% en las importaciones y 14% en las exportaciones, entre 2004 y 2007. En este contexto, la produccin chilena de carne bovina representa slo un 0,3% de la produccin mundial total (ODEPA, 2007 y FAO-OECD, 2007) y en el ao 2007, las exportaciones chilenas de carne bovina totalizaron 8.706 toneladas lo que representa el l0 0,11% 11% d del l volumen l d de exportaciones i mundiales. di l

Sector Carnes Rojas en Chile

Las existencias de ganado bovino en el pas alcanzan las 3.719.507 cabezas (Censo Agropecuario de 2007). Alrededor de un 80% de las cabezas existentes corresponden a bovinos lecheros y el resto a bovinos especializados en la produccin de carne y/o de doble propsito. En el ao 2006 el consumo aparente de carne bovina en Chile fue de 22,6 kgs/habitante (ODEPA, 2007). La produccin chilena de carne bovina representa un 0,3% de la produccin mundial total (ODEPA, 2007 y FAO FAO-OECD, OECD, 2007). En el ao 2007, las exportaciones chilenas de carne bovina totalizaron 8.074 toneladas y generaron un valor de US$ 33 millones. Los principales pases de destino de la carne de bovino que Chile exporta, en trminos de volmenes Mxico (30,4 %), Cuba (20,4 %), Estados Unidos (13,9%) y Reino Unidos (13,2 %). Otros destinos son Japn, Alemania, Costa Rica, Jamaica, Panam, Espaa y Holanda (ODEPA, 2008). 2008)

CLUSTER CARNES ROJAS

Fortalezas del Sector Carnes Rojas 9 Aprovechamiento de Oportunidades de Mercado e inversin para el cumplimiento de requisitos en el mercado externo. 9 Inversin en capacidad instalada y tecnologas en el sector industrial: Infraestructura certificada. 9 Existencia de diversas opciones comerciales y un amplio espacio para la diversificacin de mercados. 9 Implementacin de un Sistema de Trazabilidad y valorizacin de la calidad de la carne. 9 Desarrollo Tecnolgico e inversin en tecnologas logrando modernizacin e infraestructura. 9 Existencia de programas de fomento y disponibilidad de material gentico. provenientes de otras industrias; alta tasa de extraccin y capacidad p instalada p para el 9 Uso de alimentos p desarrollo de productos industriales de calidad.

Brechas Identificadas en el Sector Carnes Rojas Aspectos que afectan la eficiencia productiva y econmica de los sistemas productivos. Aspectos que dificultan la mantencin de la oferta de productos en el mediano plazo. Aspectos que limitan la insercin de la produccin nacional en los mercados externos. Brechas que se traducen en una Heterogeneidad en la calidad de los procesos y de los productos ofrecidos en el mercado nacional. 9 Brechas que limitan el desarrollo de los aspectos diferenciadores y que agreguen valor a los productos. 9 Brechas que limitan la puesta en marcha o profundizacin de estrategias de accin conjunto entre los actores de la cadena. 9 9 9 9

CLUSTER CARNES ROJAS

Cadena de Valor Simplificada del Cluster Carnes Rojas

Crianza y Engorda

Faenamiento y Elaboracin

Distribucin y Comercializacin

9 Reproduccin (crianza) 9 Alimentacin (recra) 9Alimentacin y Preparacin (engorda)

9 Faena y Transformacin del animal 9 Matanza, Matanza empaque empaque, elaboracin y conservacin

9 Distribucin 9 Venta de p productos y subproductos

Principales Actores del Cluster de Carnes Rojas

FAENACAR

FEDECARNE

AFECH

RED DE LA CARNE

ACHIC

INDAP

SAG

Agenda Estratgica Cluster Carnes Rojas

Validada el 26 de Enero de 2009

Agenda Estratgica

Agenda Estratgica Cluster Carnes Rojas

INICIATIVAS PRIORIZADAS CLUSTER CARNES ROJAS

EJES ESTRATEGICOS
Inteligencia Competitiva Observatorio Estratgico Inocuidad Inocuidad Alimentaria y Valorizacin de Productos. Productividad Mejoramiento j de Praderas Mejoramiento de la Productividad. Investigacin, Desarrollo y Transferencia Tecnolgica Plataforma Tecnolgica g

Agenda Estratgica Cluster Carnes Rojas

Proyectos priorizados para el 2009

1. 2. 3 3.

Desarrollo de Plataforma Tecnolgica Instancia de colaboracin, coordinacin e integracin entre entidades de investigacin y sector productivo. Diseo e implementacin de gestin de la Plataforma que garantice participacin. Identificacin y priorizacin de las lneas de investigacin, desarrollo e innovacin Diseo y mantencin de un sistema de transferencia y difusin de la investigacin Manejo de praderas: urgente por necesidad de renovar subsidio a suelos degradados. D Desarrollar ll una estructura t t organizativa i ti revisando i d el l modelo d l de d Uruguay U (INAC) (INAC).

INICIATIVAS LEVANTADAS EN LA MESA DE CHILLN

ESTRATEGIA:

Profundizar y consolidar el proceso exportador iniciado el ao 2001, orientado a satisfacer consumidores en segmentos de alimentos de alto valor, a fin de mejorar la competitividad y dar sustentabilidad al desarrollo sectorial, utilizando para ellos los espacios de articulacin pblico privado que se han ido generando. Para ello estiman necesario avanzar en incremento en Calidad y Diferenciacin, Incrementos en Eficiencia productiva, Innovacin en procesos, productos y modelos de negocios y desarrollando acuerdos de niveles de servicios, servicios basados en principios de confianza, colaboracin y beneficios compartidos, entre los distintos actores de la cadena.

Agenda Estratgica Cluster Carnes Rojas

PLAN DE ACCIN: 1. Fortalecimiento de la Institucionalidad

2. Fomento productivo y adecuacin tecnolgica para el desarrollo de la masa g ganadera del p pas. 3. Imagen carne Pas 4. Trazabilidad total a lo largo de la cadena productiva 5. Sistemas de Informacin, Estudios e Investigacin 6. Apertura y penetracin de mercados 7 Habilitacin Sanita 7. Sanitaria ia 8. Adecuacin Normativa

ORDENAMIENTO INICIATIVAS PRIORIZADAS CLUSTER ALIMENTARIO

PROPUESTAS DE INICIATIVAS CLSTER ALIMENTARIO

INICIATIVAS ESTRATGICAS TRANSVERSALES

Inteligencia g Competitiva p Mejoramiento Gentico Inocuidad Alimentaria Capital humano y competencias laborales Alianzas y encadenamientos productivos Conectividad Digital Medioambiental P d ti id d Productividad Comercializacin, marketing, mercado Investigacin, Desarrollo y Transferencia Tecnolgica

INICIATIVAS PRIORIZADAS CLUSTER ALIMENTARIO

EJES ESTRATEGICOS
Inteligencia Competitiva Mejoramiento Gentico Inocuidad Capital Humano Alianzas Estratgicas y Encadenamiento Productivos Inclusin de la pequea Agricultura en la cadena de la fruta fresca. Programa de Apoyo a la Asociatividad del sector Conectividad Digital Medioambiental Productividad Comercializacin, marketing, mercado Investigacin, Desarrollo y Transferencia Tecnolgica

Fruta: Inteligencia Competitiva Aves es y Cerdos: Mejoramient o de la Competitivid ad Carnes Rojas: Observatorio Estratgico Alimentos Procesados: Plataforma Tecnolgica

Fruta: Mejoramient o Gentico de Fruta Fresca. Vino: Mejoramient o Gentico de Variedades Vinferas Alimentos Procesados: Desarrollo Hortcola con fines industriales.

Fruta: Sanidad e Inocuidad Alimentaria Aves y Cerdos: Inocuidad Alimentaria . Carnes C Rojas: Inocuidad Alimentaria y Valorizaci n de Productos.

Fruta: Mejoramient o de la Productivida d laboral de los trabajadores Aves y Cerdos: Fortalecimie nto del Capital Humano a nivel de las empresas productivas

Conectividad Rural: hardware, aplicaciones y capacitacin

Alimentos Procesados: Manejo Sustentable y Valorizacin de Bioslidos generados por la Agroindustria Hortofrutcola Vino: Sustentabilidad Ambiental de la Industria

Vino: Identificacin y Desarrollo de Terroirs Carnes Rojas: Mejoramiento de Praderas Carnes Rojas: Mejoramiento d lla de Productividad.

Vino: Conocimiento y entendimiento de los mercados y consumidores id

Fruta: Transferencia Tecnolgica y Difusin Aves y Cerdos: Investigacin, Desarrollo e Innovacin Carnes Rojas: Plataforma Tecnolgica

CONCURSOS ASOCIADOS A LA AGENDA DEL CLUSTER ALIMENTARIO

V. CONCURSOS ASOCIADOS A LA AGENDA DEL CLUSTER

FINANCIAMIENTO CONCURSO ESTADO

Agroindustria, Pecuario, Vitivinicultura Mejoramiento Gentico Agroindustria INNOVA CORFO Concurso Nacional para Cluster priorizados

PENDIENTE

PENDIENTE

ABIERTO

Conectividad rural

ABIERTO

MINISTERIO DE EDUCACION

Programa Becas

PENDIENTE

FIA

Perfil Convocatoria Alimento

2009 (Cerrado)

CONCURSO CONECTIVIDAD RURAL

Mayo 2009

A la fecha las bases se encuentran en proceso de toma de razn por parte Contralora General de la Repblica.

Contexto del Concurso

Antecedentes
Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones (FDT) licit la frecuencia de los 2.3 Ghz, para otorgar conectividad al 90% de la poblacin rural del pas cubriendo 1.400 localidades rurales seleccionadas en base a prioridades p productivas. La empresa ganadora debe disponer la conectividad por etapas teniendo al menos el 70% al 31 de Julio del 2010. Esta inversin debe ser complementada con la oferta de herramientas y aplicaciones tecnolgicas innovadoras para sectores productivos especficos que permitan aprovechar la conectividad que el FDT entregar a partir del ao 2009.

Obj ti del Objetivo d l Concurso C

Desarrollo de aplicaciones, contenidos y capacidades tecnolgicas especficas que generen valor agregado en sectores productivos rurales privilegiando las localidades receptores de las iniciativas de inversin pblica en conectividad realizada por el Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones. Entre los objetivos especficos, estn: - Instalar capacidades y competencias digitales productivo de tecnologa g - Incrementar el uso efectivo y p

CONECTIVIDAD RURAL: Niveles de focalizacin

Define 3 niveles de focalizacin: Geogrfica: zonas rurales conectadas privilegiando aquellas incluidas en los proyectos de infraestructura digital para la competitividad e innovacin definidas por el Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones ( (FDT) ) de SUBTEL. Sectorial: sectores relevantes comprendidos en los clusters priorizados: agricultura, industria alimentaria, alimentaria acuicultura; y turismo turismo. Soluciones Tecnolgicas: principales temticas identificadas en los sectores priorizados.

BASES CONCURSO CONECTIVIDAD RURAL

Dada la diversidad de requerimientos tecnolgicos con distintos niveles de profundidad y sofisticacin en funcin de las localidades y sectores especficos se plantea realizar una convocatoria amplia que incluya varias lneas de financiamiento que aplicarn dependiendo de las demandas especficas de proyecto, buscando con ello: otorgar g la mayor y flexibilidad a la colocacin del subsidio en los diversos posibles escenarios; y cubrir las distintas etapas del proceso d innovacin de i i que podran d requerirse i para responder a las demandas de una zona o localidad rural.

InnovacinEmpresarial Individual

BienesPblicosparala Innovacin

Prog.deDifusiny Transferencia

Concurso Nacional de Bienes Pblicos para la Innovacin Fortalecimiento y Formacin de Innovacin, capacidades e I+D Precompetitiva 2009

Objetivos
Apoyar la generacin de Bienes Pblicos requeridos por la innovacin, que aborden las fallas de mercado de baja apropiabilidad y altas externalidades de estos, perfeccionando el mercado y resolviendo asimetras de informacin. Apoyar la generacin de condiciones requeridas para desarrollar la innovacin en trminos de plataformas (Centros), redes y capacidades (infraestructura, equipamiento y formacin de recursos humanos avanzados). Apoyar la generacin de conocimiento (tcnico, comercial) y de investigacin aplicada con altos grados de incertidumbre, con foco en el mercado al mediano y largo plazo, que incorpore empaquetamiento y procesos de transferencia. p

Concurso Nacional 2009

Clusters
(priorizadosporCNIC)

Acuicultura

Sectorestransversales, , habilitadoresdeclusters TICs MedioAmbiente Recursoshdricos Biotecnologa Energa

IndustriaAlimentos Minera ServiciosGlobales

TurismodeInteresesespeciales

Otrossectores

Bienes Pblicos para la Innovacin

OBJETIVO
Promover iniciativas vinculadas a un sector productivo, que contribuyan al desarrollo de bienes pblicos orientados a la generacin de condiciones habilitantes para el proceso de innovacin nacional

DEFINICIN DE BIEN PBLICO. El bien pblico se caracteriza por no presentar rivalidad en el consumo relativo a su uso y no tener, en general, exclusin relativa l ti al l cobro, b produciendo d i d una muy baja o nula apropiabilidad, lo que desincentiva la inversin privada. Los bienes p pblicos p para la innovacin son aquellos bienes pblicos que generan condiciones habilitantes para el proceso de innovacin nacional, principalmente respecto al perfeccionamiento de mercados, mercados el cual puede producir como externalidades: la generacin de redes, el fortalecimiento y formacin de capacidades, entre otros.

FINANCIAMIENTO
MONTO MAXIMO DE FINANCIAMIENTO INNOVA $350 MILLONES MXIMO PORCENTAJE SOLICITADO A INNOVA, 80% DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO. PROYECTO 20% APORTE POR MANDANTE, E INTERESADOS

DURACION
HASTA 36 MESES

I+D Precompetitiva
FINANCIAMIENTO

OBJETIVO
Promover iniciativas que contribuyan al desarrollo de proyectos asociativos ,de investigacin y desarrollo, orientados a la generacin de conocimientos que creen beneficios apropiables, y que por sus resultados instalen condiciones habilitantes para la concrecin de oportunidades de negocios, en el mediano y largo plazo. .

MONTO MXIMO FINANCIADO POR INNOVA 450 MM$ (PROYECTOS DE HASTA 36 MESES) Y 800MM$ (PROYECTOS DE HASTA 72 MESES) MXIMO PORCENTAJE SOLICITADO A INNOVA, 70% DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO. EL 30% DEBER SER APORTE ENTRE MANDANTE, INTERESADOS Y DESARROLLADOR. DONDE AL MENOS EL 15% DEBE SER PECUNIARIO.

DURACION
LOS PROYECTOS PRODRN TENER UNA DURACIN DE HASTA 36 MESES Y HASTA 72 MESES CUANDO LOS TEMAS ABORDADOS REQUIERAN MAYOR PLAZO DE EJECUCION A LOS 36 MESES HABR UN HITO CRTICO PARA EVALUAR LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO

Se excluyen Sectores incluidos en Convocatoria Agroindustria, Carnes Rojas y Vinos

Fortalecimiento y Formacin de capacidades

OBJETIVO Apoyar A la l generacin i d de las condiciones habilitantes para el proceso de investigacin, d desarrollo ll e i innovacin, i especialmente en las reas comprendidas en los Clusters priorizados de l economa la y sectores t transversales, que sean de impacto nacional. Apoyar la creacin y/o fortalecimiento de infraestructura tecnolgica para el desarrollo de productos y/o servicios de utilidad productiva. A Apoyar l la creacin i y/o / f fortalecimiento t l i i t d de actividades de investigacin, desarrollo y transferencia con aplicabilidad productiva. Apoyar la insercin de acadmicos y la atraccin de investigadores. Apoyar el desarrollo de redes entre las instituciones locales e instituciones de I+D nacionales y/o internacionales de

(*) NOTA: Los proyectos de impacto regional debern presentarse en la l lnea d de capacidades id d regionales.

Fortalecimiento y Formacin de capacidades

FINANCIAMIENTO MONTO MAXIMO DE FINANCIAMIENTO INNOVA $450 MILLONES MXIMO PORCENTAJE SOLICITADO A INNOVA 60% DEL COSTO TOTAL DEL INNOVA, PROYECTO. EL 40% DEBER SER APORTE ENTRE DESARROLLADOR, CODESARROLLADOR, INTERESADOS. DONDE AL MENOS EL 20% DEBE SER PECUNIARIO. DURACION HASTA 36 MESES

CALENDARIO PRESENTACION DE PROYECTOS

Et Etapa Publicacin del llamado de Convocatoria Publicacin de bases de perfiles y proyectos Plazo de recepcin de proyectos pertenecientes a la clasificacin Sectores Habilitadores de Clster y Otros Sectores Plazo de recepcin de proyectos pertenecientes a la clasificacin Clster Priorizados Evaluacin de los proyectos Plazo mximo de adjudicacin de proyectos

F h Fecha Abril 2009 Abril de 2009 Lunes 22 de junio de 2009

Martes 30 de junio de 2009

A partir del 1 de julio de 2009 hasta el 01 de octubre de 2009 Diciembre 2009

Convocatoria de Programas de Mejoramiento Gentico

A la fecha las bases se encuentran en proceso de toma de razn por parte Contralora General de la Repblica.

Convocatoria de Programas de Mejoramiento Gentico

Frutcola
Programa Mejoramiento Gentico

Hortcola para Agroindustria

Objetivo

M Mejora amiento o gen tico fru utcola

Generacin de un programa de desarrollo y mejoramiento de variedades frutcolas de exportacin, en red con programas de mejoramiento gentico a nivel global.

Alineamiento con priorizacin de :

Informe de CNIC para fruta fresca. Cluster Alimentario

Consideraciones:
1. Largo plazo: Desarrollo de nuevas variedades mejoradas y adecuadas a la problemtica propia de la industria frutcola nacional. Caractersticas de la I+D en fruticultura ( largos ciclos biolgicos). Por ej: nueva variedad en no menos de 10 aos. Mejoramiento Gentico, Gentico como complemento a los Proyectos liderados por los Consorcios. Estos Consorcios son parte importante en el trabajo gentico, en Manzano, Uva de Mesa Berries (principalmente, arndanos y frambuesas) y carozos, en donde han confluido esfuerzos empresariales , de las asociaciones gremiales del sector y las principales Universidades , adems del INIA.

2.

3 3.

Objetivo

Mejora amiento g gentico A Agroindustria

Generacin de un Programa de Introduccin y evaluacin de variedades hortcolas de uso industrial.

Alineamiento con priorizacin de:

Cluster Alimentario (Cluster Alimentos Procesados)

Consideraciones :
1. 2. 3. 4 4. 5. Escasa disponibilidad de materia prima en volumen, calidad y diversidad que permita maximizar competitividad . Ajuste a las tendencias internacionales de productos especficos , funcionales, nutracuticos. Se requiere adaptar nuevas variedades de hortalizas de uso industrial Valorizar los atributos de la materia prima nacional. nacional Largo plazo, que permita hacer etapa de bsqueda y prospeccin de variedades a nivel mundial, para luego probarlas y adaptarlas a las diversas zonas productivas del pas.

Lnea: Programa de Mejoramiento Gentico Frutcola y Hortcola

FINANCIAMIENTO MONTO MXIMO FINANCIADO POR INNOVA MM$1.000 (PROYECTOS DE HASTA 60 MESES) Y MM$2.000 (PROYECTOS DE HASTA 120 MESES) MXIMO PORCENTAJE SOLICITADO A INNOVA, 70% DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO. EL 30% DEBER SER APORTE ENTRE MANDANTE, ASOCIADOS Y DESARROLLADOR. DONDE AL MENOS EL 15% DEBE SER PECUNIARIO. PLAZOS LOS PROYECTOS PRODRN TENER UNA DURACIN DE : HASTA 72 MESES PARA MEJORAMIENTO HORTICOLA (A LOS 36 MESES HABR UN HITO CRTICO PARA EVALUAR LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO HASTA 120 MESES MEJORAMIENTO FRUTICOLA (A LOS 60 MESES HABR UN HITO CRTICO PARA EVALUAR LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO

EVALUACION Tcnica (60%)

Factibilidad tcnica Capacidad de gestin y de ejecucin Plan de formacin de RRHH asociado (12 Desarrollo de redes Modelo de Sustentabilidad

Econmica (10%) Estratgica Sectorial (30%)

Convocatoria de Proyectos

Agroindustria, Vinos y Carnes Rojas 2009

A la fecha las bases se encuentran en proceso de toma de razn por parte Contralora General de la Repblica.

Agroindustria Vinos y Carnes Rojas 2009 Agroindustria,

Convocatoria de Proyectos

A travs de las siguientes lneas: I + D Precompetitiva

Agroindustria, Pecuario, Vitivinicultura

Innovacin Empresarial

Difusin y Transferencia Tecnolgica

Modelo de Operacin de Convocatoria

FIA INNOVA CHILE I + D Precompetitiva

Perfiles de Proyectos

Innovacin Empresarial

Difusin y Transferencia Tecnolgica

Agroindustria Vinos y Carnes Rojas 2009 Agroindustria,

Agroindustria Hortofrutcola
(Congelados, Deshidratados, Jugos, Conservas)
Manejo s sustentable stentable y valorizacin alo i acin de Bioslidos ag agroindustriales. oind st iales Eficiencia energtica en la industria de alimentos procesados. Sanidad e inocuidad en la industria de alimentos procesados. Alimentos funcionales. Envases y embalajes.

Convocatoria de Proyectos

Agroindustria Vinos y Carnes Rojas 2009 Agroindustria,

Carnes Rojas ( Bovinos y Ovinos)

Convocatoria de Proyectos

Productividad y eficiencia en los sistemas productivos. Inocuidad alimentaria. alimentaria Calidad de la carne como producto final y aseguramiento de calidad en el proceso. Diversificacin de mercados (interno y externo) y diversificacin de productos Modelos de encadenamiento y gestin comercial (modelos comerciales, sistemas de informacin entre actores, entre otros). Nuevos modelos y/o fortalecimiento de redes de apoyo al clster en materia de I+D+i, gestin y transferencia tecnolgica, entendidos como Plataformas Tecnolgicas que apoyen las vinculaciones entre Universidades, Centros de Investigacin y Empresas, y que tengan como fin, el fortalecimiento del Sistema de I+D+i para el Sector de Carnes Rojas.

Agroindustria Vinos y Carnes Rojas 2009 Agroindustria,

Vinos
Productividad y gestin a nivel de toda la cadena Sustentabilidad y produccin limpia Mejoramiento gentico de plantas de vides para vino Estudio s ud o de terroir e o Eficiencia energtica Inteligencia competitiva (comercial, tecnolgica, normativa y consumidores )

Convocatoria de Proyectos

I+D Precompetitiva
PRINCIPALES CARACTERISTICAS Exige oportunidad y potencialidad del negocio as como viabilidad econmica (VAN privado > 0) Define los Roles de Mandante y Desarrollador Fomenta Asociatividad entre los clientes de los resultados (Mandante) y el Desarrollador Tiene tres grandes etapas:
Desarrollo / Empaquetamiento de resultados/ Transferencia a demandantes

OBJETIVO
Apoyar la A l realizacin li i d de proyectos con alto nivel de incertidumbre (tcnica) para llevarlos a un nivel en que se pueda verificar el nivel de p xito y aplicabilidad de los resultados del proyecto, con potencial de aplicacin al mercado en el mediano o largo plazo plazo.

Exige capacidades de Empaquetamiento y transferencia de resultados del desarrollador Enfatiza la transferencia de resultados a travs de convenios de participacin entre el mandante y el desarrollador Incluye como posibles Desarrolladores a las Empresas de base tecnolgica siempre que vengan asociadas (al menos 2). Fomenta el establecimiento de redes internacionales en la investigacin y desarrollo y en las etapas de transferencia.

Lnea: I+D Precompetitiva p

FINANCIAMIENTO
MONTO MXIMO FINANCIADO POR INNOVA 450 MM$ (PROYECTOS DE HASTA 36 MESES) Y 800MM$ (PROYECTOS DE HASTA 72 MESES) MXIMO PORCENTAJE SOLICITADO A INNOVA, 70% DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO. EL 30% DEBER SER APORTE ENTRE MANDANTE, ASOCIADOS Y DESARROLLADOR. DONDE AL MENOS EL 15% DEBE SER PECUNIARIO.

EVALUACION Tcnica (60%)

Factibilidad tcnica Capacidad de gestin y de ejecucin Plan de formacin de RRHH asociado (12 Desarrollo de redes Modelo de Sustentabilidad

PLAZOS
LOS PROYECTOS PRODRN TENER UNA DURACINDE GASTA 36 MESES Y HASTA 72 MESES CUANDO LOS TEMAS ABORDADOS REQUIERAN MAYOR PLAZO DE EJECUCION A LOS 36 MESES HABR UN HITO CRTICO PARA EVALUAR LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO

Econmica (10%) Estratgica Sectorial (30%)

Lnea: Innovacin Empresarial p Individual

EVALUACION

FINANCIAMIENTO
MONTO MXIMO FINANCIADO POR INNOVA MM$ 400 MXIMO PORCENTAJE SOLICITADO A INNOVA, 60% DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO. EL 40% DEBER SER APORTE DEL BENEFICIARIO , CON AL MENOS EL 15% DEBE SER PECUNIARIO.

Tcnica

Econmica Estratgica Sectorial (Panel de Expertos) ( p )

DURACION
LOS PROYECTOS PRODRN TENER UNA DURACIN DE * HASTA 36 MESES

Lnea: Programas de Difusin y Transferencia T Tecnolgica l i

FINANCIAMIENTO
EVALUACION

MONTO MXIMO FINANCIADO POR INNOVA MM$ 140 MXIMO PORCENTAJE SOLICITADO A INNOVA, 80% DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO. PROYECTO Se podr destinar como mximo 40 % a la fase de Prospeccin Si el monto solicitado a INNOVA CHILE es mayor a MM$80, debe incluir Estudio Previo de Diseo. DURACION LOS PROYECTOS PRODRN TENER UNA DURACIN DE: *HASTA 18 meses

Pertinencia ( 30 %) Mrito Innovador ( (20%) ) Resultados ( 30%) Impacto ( 20 %)