NORMAS TECNICAS PROYECTO DISEO DE SISTEMAS

Normas Tecnicas. Diseo de Sistemas

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Ernesto Calderon Peraza calderonperaza@gmail.com

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Universidad de El Salvador

NORMAS TECNICAS- DISEO DE SISTEMAS

Uso de la Plantilla
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DIR Document 10PC-T1-3

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA DE OCCIDENTE PROYECTO DE DISEO DE SISTEMAS

[Nombre de Proyecto]
VERSIN: [NMERO DE VERSIN] FECHA DE REVISIN: [FECHA] Integrantes del equipo.
Apellidos Nombres Email Firma

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

Contenido
Seccin 1. Anlisis del Proyecto............................................................................................... 1 1.1 Planteamiento del Problema.....................................................................................1 1.2 Descripcin del Proyecto.......................................................................................... 1 1.3 Objetivos del Proyecto.............................................................................................. 1 1.4 Alcance del Proyecto................................................................................................ 1 1.5 Factores Crticos de xito......................................................................................... 2 1.6 Suposiciones............................................................................................................. 2 1.7 Restricciones............................................................................................................ 2 1.8 Resultados Esperados.............................................................................................. 2 1.9 Casos de Uso Generales del Sistema......................................................................2 Seccin 2. Administracin y Etapas del Proyecto....................................................................3 2.1 Administracin de Control del Proyecto....................................................................3 2.2 Entregables Importantes del Proyecto......................................................................3 Seccin 3. Organizacin del Proyecto.....................................................................................4 3.1 Estructura del Proyecto............................................................................................. 4 3.2 Roles y Responsabilidades.......................................................................................4 3.3 Matriz de Responsabilidades....................................................................................5 3.4 Infraestructura y Recursos del Proyecto...................................................................5 3.5 Presupuesto y financiamiento...................................................................................5 Seccin 4. Puntos de Contacto............................................................................................... 7 Seccin 5. Glosario.................................................................................................................. 8 Seccin 6. Revisin de Historial.............................................................................................. 9 Seccin 7. Apndice............................................................................................................... 10

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Pgina i

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

Seccin 1.

Anlisis del Proyecto

1.1 Planteamiento del Problema

Describe la razn o razones por las que decidieron iniciar el proyecto, especficamente las ideas, la razn de negocio. En esta seccin se define de forma precisa el problema que abordar el proyecto, se enfatiza la importancia del proyecto.

1.2 Descripcin del Proyecto

Describe brevemente el proyecto y cmo es que ste ser usado para resolver el problema en cuestin descrito en el planteamiento del problema

1.3 Objetivos del Proyecto

Describe los objetivos del proyecto, incluyendo objetivos a corto, mediano y largo plazo. Es importante considerar objetivos de negocio. Se suele definir un objetivo general y varios objetivos especficos, los cuales surgen a partir del planteamiento del problema, como medios por los cuales se busca solucionar dicha problematica.

1.4 Alcance del Proyecto

Describe el alcance del proyecto. El alcance define los lmites e identifica las tecnologas, productos y/o servicios que sern utilizados y entregados en el proyecto. En este espacio debers incluir los requisitos tcnicos obligatorios y opcionales. El alcance establece las barreras del proyecto y deber describir los productos, tecnologas y/o servicios que estn fuera del alcance de este proyecto.
El Proyecto Incluye

El Proyecto Excluye

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Pgina 1

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

1.5 Factores Crticos de xito

Describe los factores o caractersticas que son crticas para el xito del proyecto, tales que en su ausencia generaran la falla del proyecto.

1.6 Suposiciones
Describe cualquier suposicin relacionada al proyecto, tecnologa, recursos, alcance, negocio, lo esperado as como las fechas de desarrollo y entrega.

1.7 Restricciones
Describe las restricciones del proyecto que sean impositivas tales como horarios, presupuesto, recursos, productos a ser rehusados, tecnologa a ser empleada, productos que sern adquiridos e interfaces a otros productos. Lista las restricciones del proyecto basados en el conocimiento del mismo actualmente.

1.8 Resultados Esperados

Los resultados son productos tangibles que el proyecto debe generar para alcanzar sus objetivos. Deben describirse de la manera ms concreta posible y en trminos verificables. El propsito del proyecto debe estar apoyado al menos por un resultado, pero es probable que haya ms de uno. Los resultados son controlados por los administradores del proyecto, para determinar si han cumplido los objetivos del mismo.

1.9 Casos de Uso Generales del Sistema

Describe de forma general los casos de uso principales del sistema, adems de los actores que participan en el mismo, tanto los actores que inician los casos de uso como aquellos que se benefician del sistema.

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Pgina 2

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

Seccin 2.

Administracin y Etapas del Proyecto

2.1 Administracin de Control del Proyecto

Describe la administracin planteada para controlar tu proyecto. Es importante mencionar los factores externos o riesgos que podran afectar las polticas del equipo, la estructura de trabajo, la administracin y desarrollo del proyecto, as como el xito del mismo. Menciona la forma de mitigacin de lo anterior.

2.2 Entregables Importantes del Proyecto

Lista los entregables propuestos internamente por el equipo que ayudarn a ser constantes y puntuales en los entregables. Esta lista debe reflejar avances, tecnologas, productos y/o servicios listos para el proyecto final.
Descripcin de Actividad Importante Fecha de Entrega

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Pgina 3

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

Seccin 3.

Organizacin del Proyecto

3.1 Estructura del Proyecto

Describe la estructura organizacional del equipo del proyecto, los 4 o 5 integrantes del equipo, el mentor, si el equipo cuenta con uno. Es preferible presentar este punto de forma grfica y a manera de organigrama para tenerlo claro y preciso.

3.2 Roles y Responsabilidades

Resume los roles y responsabilidades para cada uno de los miembros del equipo que has identificado como de gran importancia para el mismo. En este espacio, no necesariamente debern ser nicamente los 4 integrantes y el mentor, sino tambin podrs incluir aquel equipo extendido, como miembros de la Facultad, Investigadores o personas que apoyan con la facilidad de recursos, ideas y aportaciones necesarias para el xito del proyecto.
Rol Responsabilidad

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Pgina 4

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

3.3 Matriz de Responsabilidades

Completa la matriz de responsabilidades para cada uno de los roles del proyecto. La matriz deber reflejar por funcionalidad de rol el impacto de cada miembro en las fechas de entrega de los avances propuestos y desarrollo del proyecto.

Entregas De Software

Leyenda E = Responsable de la Ejecucin (puede ser compartido) A = Aprobacin final para seguir adelante. C = Debe ser consultado. I = Debe ser informado.

3.4 Infraestructura y Recursos del Proyecto

Describe los requerimientos de infraestructura, tal como espacios de trabajo, infraestructura especial, equipo computacional, equipo de oficina y herramientas de soporte. Identifica los responsables para conseguir dichos materiales e infraestructura y que soporten el desarrollo completo del proyecto.
Recursos Requeridos Responsabilidad

3.5 Presupuesto y financiamiento

Describe los costos en los que se incurrir para la realizacin del proyecto, se debe incluir detalles sobre: Personal Equipo

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Pgina 5

Rol N

Rol 1

Rol 2

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

Materiales y otros suministros

Se elaborara un cuadro resumen que comprenda: Personal Equipo Materiales y suministros informaticos Materiales y suministros de oficina Transporte Viticos $ $ $ $ $ $ ________________________________

TOTAL:

Se deber anexar un cuadro detallando las especificaciones de equipos, materiales y suministros en los apndices.

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Pgina 6

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

Seccin 4.

Puntos de Contacto

Identifica y provee la informacin de contactos primarios y secundarios para el proyecto.

Rol Nombre / Ttulo / Organizacin Telfono Email

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Pgina 7

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

Seccin 5.

Glosario

Define todos los trminos y acrnimos requeridos para interpretar de manera correcta el anlisis de este documento.

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Pgina 8

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

Seccin 6.

Revisin de Historial

Identifica los cambios del proyecto.

Versin Fecha Nombre Descripcin

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Pgina 9

[Nombre del Equipo] [Nombre de Proyecto]

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR [Nmero de Versin] | [Fecha]

Seccin 7.

Apndice

En este espacio podrs incluir cualquier nota, comentario y/o especificaciones especiales que se debern considerar a la hora de evaluar tu proyecto.

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Pgina 10