GUIA # 1: GESTION DEL TALENTO HUMANO

LINDA CAROLINA VERA QUINTERO 1991125

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER INGENIERIA INDUSTRIAL GESTION DEL TALENTO HUMANO SAN JOSE DE CUCUTA 2013

GUIA # 1: GESTION DEL TALENTO HUMANO

LINDA CAROLINA VERA QUINTERO 1991125

PRESENTADO A: LUZ ESTELLA DURAN CAICEDO

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER INGENIERIA INDUSTRIAL GESTION DEL TALENTO HUMANO SAN JOSE DE CUCUTA 2013

GUIA # 1: GESTION DEL TALENTO HUMANO

DESCRIPCION: Lea cuidadosamente cada pregunta y conteste ampliamente 1. Explique el concepto de empleado y organizacin Empleado: Adquisicin de conocimientos tcnicos y psicolgicos para que puedan desarrollar mejor sus actividades y su profesionalidad. Es decir, consiste en capacitar integralmente a alguien con el fin de mejorar su eficiencia y sus actividades a desempear. Organizacin: Proceso destinado a mejorar el talento humano para conseguir mayores niveles de produccin y un valor aadido superior. En otras palabras mejorar las capacidades de sus empleados con el fin de superaras las expectativas y objetivos que se buscan obteniendo mejores resultados. 2. Diga cul es la finalidad de la Gestin del Talento Humano La finalidad de la gestin del talento humano es incentivar a los empleados a hacer cambios positivos en su actitud para de esta forma mejorar sus aptitudes e incrementar sus capacidades a la hora de realizar sus actividades facilitndoles grandes oportunidades a futuro. 3. Enuncie los tipos de formacin que se le da al Talento Humano Entrenamiento Desarrollo Capacitacion Instruccin Aprendizaje

4. Conteste que pasos se deben seguir para determinar las necesidades del Talento humano

Los pasos que se deben seguir para determinar las necesidades del talento humano son: 1) Averiguacin de las necesidades: poner a prueba el comportamiento y desempeo; hacer una observacin y anlisis de ello para conocer sus necesidades. 2) Definicin de las necesidades: saber qu necesidad es, de donde proviene, como atenderla, porque surgi, que debe hacer el trabajador para suplirla. 5. Consulte que es un plan de formacin

Un plan de formacin es un conjunto coherente y ordenado de acciones formativas necesarias para resolver los problemas de competencias existentes dentro de la organizacin. El plan de formacin es el instrumento ms eficaz que poseen los organismos pblicos y las empresas para estructurar las distintas acciones formativas. El plan de formacin permite que sus destinatarios adquieran conocimientos y actitudes, as como el de desarrollo de habilidades y destrezas que contribuyen a que la entidad cuente con buenos profesionales integrados en un proyecto comn y esto se traduzca en el ofrecimiento de unos servicios de calidad.

6. Indique que es una planificacin integral

La planificacin integral es una inclusin de todos los elementos que conforman una organizacin, donde existe la necesidad de planificar, para lograr un objetivo la planificacin integral procura la sntesis de los objetivos propuestos en procedimientos administrativos, normativos y estratgicos, y orienta su formacin, de manera clara y aprehensible al nivel de prctica. La planificacin integral es un proceso integral y sistemtico en el que se deben tener en cuenta ciertas fases, contenidos y aspectos relacionados con estrategias, recursos humanos y su formacin.

7. Mencione que es un plan estratgico de la empresa El plan estratgico es un documento en el que los responsables de una organizacin (empresarial, institucional, no gubernamental,

deportiva,...) reflejan cual ser la estrategia a seguir por su compaa en el medio plazo. Por ello, un plan estratgico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 aos (por lo general, 3 aos). es cuantitativo, manifiesto y temporal y debe definir al menos tres puntos principales: objetivos numricos y temporales, polticas y conductas internas y relacin de acciones finalistas. 8. Escriba que es un plan de talento humano

El plan de talento humano busca potenciar a los empleados dentro de la empresa, partiendo de un planteamiento de cmo se estn manejando los recursos humanos dentro de ella. Consiste en identificar las posiciones claves dentro de la organizacin y retener a los empleados ms valiosos.

9. Diga que es un plan de formacin del talento humano El plan de formacin de talento humano consiste en promover el desarrollo integral del recurso humano y el afianzamiento de una tica del servicio pblico. Busca desarrollar acciones que se ocupen de situaciones y condiciones de la vida laboral de los empleados, de manera que permitan la satisfaccin de sus necesidades para el desarrollo personal, profesional y organizacional.