INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura 2. Competencias Modelado de Procesos de Negocios Dirigir proyectos de tecnologas de informacin (T.I.) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratgicos de las organizaciones utilizando las metodologas apropiadas. cuarto 26 19 45 3 El alumno modelar los procesos de negocios mediante diagramas RAD, PAD y UML, para crear un diseo base de sistematizacin.

3. 4. 5. 6. 7.

Cuatrimestre Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura

Unidades Temticas I. II. III. IV. La organizacin y su entorno. Tcnicas de modelado de procesos. Arquitectura de procesos. Modelado de procesos de negocios con UML. Totales

Prcticas 6 9 5 6 26

Horas Tericas 3 6 7 3 19

Totales 9 15 12 9 45

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales I. La organizacin y su entorno. 6 3 9 El alumno elaborar la cadena de valor de Porter de una organizacin para identificar sus fortalezas y reas de oportunidad.

5. Objetivo

Temas La organizacin.

Saber Definir el concepto de organizacin y sus objetivos.

Saber hacer

Ser Analtico Ordenado Sistemtico Objetivo Coherente Analtico Ordenado Sistemtico Objetivo Coherente Proactivo

La cadena de Describir el concepto de Elaborar la cadena de valor de cadena de valor valor especfica de una Porter. Identificar los elementos organizacin. de la cadena de valor.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Proceso de evaluacin Instrumentos y tipos de reactivos El alumno, a partir de un 1.Comprender el concepto de Estudio de casos metas y Rbricas de proyectos caso de estudio, elaborar la organizacin, cadena de valor de Porter objetivos. para una organizacin. 2.Identificar la cadena de valor y sus elementos. Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje 3.Esquematizar la cadena de valor de Porter de una organizacin.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos. Aprendizaje basado en proyectos. Prctica dirigida. Medios y materiales didcticos Pintarrn Can Equipo de Cmputo Internet

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales II.Tcnicas de modelado de procesos. 9 6 15 El alumno realizar diagramas de roles y actividades (RAD) para representar procesos de negocios y sus relaciones. Saber de Describir el concepto de proceso de negocio. Describir los elementos de un proceso de negocios: -Roles. -Actores. -Acciones. -Interacciones. -Disparadores. -Metas del proceso. Diagramas procesos. de Identificar la representacin grfica (simbologa) del diagrama de roles y actividades (RAD) de los elementos de un proceso de negocio. Describir la aplicacin del diagrama de roles y actividades (RAD) y las relaciones entre sus elementos. Realizar un diagrama de roles y actividades (RAD) que modele un proceso de negocio mediante la representacin de roles, estados de roles, lneas concurrentes de actividades, cursos alternos de acciones, disparadores e interacciones entre procesos. Realizar un diagrama de roles y actividades (RAD) que represente interacciones entre dos o ms procesos. Saber hacer Ser Analtico. Ordenado. Sistemtico. Objetivo. Coherente. Proactivo.

5. Objetivo

Temas Proceso negocios.

Analtico. Creativo. Innovador. Ordenado. Sistemtico. Objetivo. Coherente. Proactivo.

Interacciones Identificar las relaciones entre procesos. e interacciones entre procesos y sus representaciones grficas.

Analtico. Creativo. Innovador. Ordenado. Sistemtico. Objetivo. Coherente

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Proceso de evaluacin Instrumentos y tipos de reactivos El alumno, a partir de un 1.Comprender el concepto de Estudio de casos Lista de cotejo caso de estudio, elaborar el proceso de negocio. diagrama de roles y actividades (RAD) que 2.Identificar los elementos del diagrama de roles y incluya: actividades (RAD). Representacin de roles. 3.Abstraer un proceso a un Estados de roles. diagrama de roles y actividades (RAD). Lneas concurrentes de actividades. 4.Realizar diagramas de roles y actividades que representan Cursos alternos de procesos y las relaciones acciones. entre ellos. Disparadores e interacciones entre procesos. Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos Aprendizaje basado en proyectos Prctica dirigida Medios y materiales didcticos Pintarrn Can Equipo de Cmputo

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales III. Arquitectura de procesos. 5 7 12 El alumno realizar el diagrama ptimo de la arquitectura de procesos para elaborar un prototipo de un sistema de informacin.

5. Objetivo

Temas Tipos procesos.

Saber

Saber hacer

Ser

de Describir los conceptos Establecer unidades de Analtico de Arquitectura de trabajo. Ordenado procesos: Unidades de Sistemtico trabajo, arquitectura de Objetivo procesos, optimizacin Coherente de la arquitectura de Proactivo procesos y elaboracin del diagrama de roles y actividades. Identificar las diferencias y caractersticas de los procesos: -Case. -Case administrativos. -Case estratgicos.

Arquitectura de Describir la forma de procesos. convertir las relaciones de las unidades de trabajo en procesos. Describir el proceso de optimizacin del Diagrama de Arquitectura de Procesos (PAD Segundo corte).

Convertir las relaciones de unidades de trabajo en un Diagrama de Arquitectura de Procesos (PAD Primer corte). Optimizar el Diagrama de Arquitectura de Procesos (PAD Segundo corte).

Analtico Ordenado Sistemtico Objetivo Coherente Proactivo Creativo Innovador

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Proceso de evaluacin Instrumentos y tipos de reactivos El alumno, a partir de un 1.Comprender la metodologa Estudio de casos preparacin de Lista de cotejo caso de estudio, elaborar de arquitectura de procesos. un prototipo de acciones de los procesos que pueden ser 2.Distinguir los tipos de sistematizados: procesos y sus caractersticas. Diagrama de Relaciones Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje entre unidades de trabajo. Diagrama de Arquitectura de Procesos (PAD Primer corte). Diagrama de Arquitectura de Procesos Optimizados (PAD Segundo corte) Diagrama de roles y actividades (RAD) de cada uno de los procesos obtenidos en Diagrama de Arquitectura de Procesos (PAD Segundo Corte) incluyendo sus relaciones. 3. Comprender el procedimiento de elaboracin de los Diagramas de: - Relaciones entre unidades de trabajo. - Arquitectura de Procesos (PAD Primer corte y Segundo corte). - Roles y actividades (RAD). 4. Determinar las acciones de los procesos que se pueden sistematizar.

Propuesta de acciones de los procesos que pueden ser sistematizados.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos Aprendizaje basado en proyectos Prctica dirigida Medios y materiales didcticos Pintarrn Can Equipo de Cmputo Software de diagramacin (Visio)

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

UNIDADES TEMTICAS
1.Unidad Temtica 2.Horas Prcticas 3.Horas Tericas 4.Horas Totales 5.Objetivo IV. Modelado de procesos de negocios con UML. 6 3 9 El alumno modelar los procesos del negocio con UML para elaborar un prototipo de un sistema de informacin.

Temas Diagramas UML.

Saber Reconocer los diagramas UML: - Modelado del dominio. - Diagramas de casos de uso. Diagramas de componentes. Diagramas de colaboracin. - Diagramas de objetos.

Saber hacer Analtico Ordenado Objetivo Coherente

Ser

Modelo de Definir el procedimiento procesos de de modelado de un negocios (UML). proceso de negocios con diagramas UML.

Realizar los diagramas UML para el modelado del proceso de negocios: Modelado del dominio. - Diagramas de casos de uso. Diagramas de componentes. Diagramas de colaboracin. Diagramas de objetos.

Ordenado Sistemtico Objetivo Coherente Proactivo Analtico Creativo Innovador

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Proceso de evaluacin Instrumentos y tipos de reactivos El alumno elaborar con 1.Identificar las caractersticas Estudio de casos base en un caso prctico un de los diagramas UML. Lista de cotejo modelo de procesos de negocios utilizando 2.Identificar el uso de los diagramas UML: diagramas UML en el modelado de procesos de negocios. Diagramas de casos de uso. 3.Comprender el procedimiento para realizar diagramas UML Diagramas de en el modelado de procesos de negocio. componentes. Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Diagramas colaboracin. Diagramas de objetos. de 4.Determinar las acciones de los procesos que se pueden sistematizar.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos Aprendizaje basado en proyectos Prctica dirigida Medios y materiales didcticos Pintarrn Can Equipo de Cmputo Software de diagramacin (Visio)

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Criterios de Desempeo

Examinar los procesos organizacionales Recaba informacin de la organizacin (Misin, existentes para determinar su Visin, Objetivos y estrategias) utilizando tcnicas funcionamiento a travs de metodologas e instrumentos apropiados. de modelado. Identifica los procesos que se desarrollan en la organizacin. Realiza un diagrama de procesos de la organizacin, identificando el flujo de informacin, organigrama, funciones, roles, perfil de la organizacin, responsabilidades, etc. Diagnosticar las necesidades para incorporar las T.I. a los procesos organizacionales con base en las metas, estrategias y objetivos de la organizacin utilizando herramientas y tcnicas de planeacin estratgica. Genera un reporte que contenga el anlisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organizacin. Identifica el enfoque de los procesos, roles y funciones para visualizar la potencial implementacin de las T.I. Elabora un documento que refleja las necesidades de T.I. en la organizacin aprobado por el cliente.

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Capacidad Estructurar la propuesta de proyecto de T.I. para atender las necesidades identificadas dentro de los procesos organizacionales utilizando herramientas de administracin de proyectos y modelado de procesos.

Criterios de Desempeo Genera la propuesta de la redefinicin de procesos que incluya roles y funciones, debidamente justificada para implementar las T.I. con base en el diagnostico. Elabora el estudio de factibilidad tcnica, econmica y operativa que incluya: - Objetivos - Estrategias - Metas - Estima costo del proyecto de T.I. - Anlisis de riesgos. Presenta propuesta al cliente para obtener la validacin.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS

FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor Martyn A. Ould Martyn A. Ould Mathias Weske Ao (2005) (1995) Ttulo del Documento Ciudad Tampa, Florida. West Sussex Postdam Pas EE.UU. Reino Unido. Editorial Editorial Meghan-Kiffer Press Wiley

(2007)

Business Process Management: A Rigorous Approach Business Processes : Modelling and Analysis for Re-Engineering and Improvement Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures

Alemania. Springer

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