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CATEDRATICO:
ELABORADO POR: JOSUE ELIAS MORALES MENDIETA CARLOS MENDIETA NOEL TAPIA
INDICE
INTRODUCCION
OBJETIVOS
NOMBRE DE LA EMPRESA
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INTRODUCCION
En este trabajo se abarca de manera breve los elementos que componen las compensaciones salariales en la empresa Gildan Activewear San Marcos S.A. para determinar el punto de equilibrio entre la satisfaccin con la compensacin obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de personal en cuanto a la retribucin de la labor. La compensacin no es la nica manera de vincular el desempeo con la estrategia general de la empresa. La planeacin de los recursos humanos, el reclutamiento, la seleccin, la ubicacin, el desarrollo, las evaluaciones de desempeo y la planeacin de la carrera profesional ayudan a coordinar los esfuerzos personales con las estrategias generales de la empresa. Incluye la compensacin directa de sueldos y salarios, incentivos y participacin en las utilidades, y adems la compensacin indirecta en el campo de las prestaciones al personal.
OBJETIVOS
Conocer las funciones que realizan la administracin de las compensaciones con respecto a las motivaciones personales de los colaboradores en Gildan Activewear San Marcos S.A.
Prima para verificadores de lnea y producto terminando. Prima para el personal de almacn. Incentivos para mandos e incentivos para directores.
Salarios con incentivos colectivos. En esta empresa los incentivos dependen de los beneficios empresariales y se distribuyen por igual entre los miembros del grupo, estimulando la integracin de sus miembros: participacin en beneficios, salario proporcional, remuneracin de equipos autnomos, ofreciendo una escala de bonificacin calculada como porcentaje del salario mnimo garantizados de acuerdo a la escala de factores de eficiencia. 4
Definicin de la poltica
Objetivos y criterios.
Equilibrio interno
Equilibrio externo
Estudios de mercado
Tabulador