Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Ing.

Telecomunicaciones Seccin 501

Diagnstico Comunitario

Profesor: Cesar Guilln Integrante: Emmy Isea C.I: 20.580.372

Los Teques, 04 de octubre de 2012

Qu es un Proyecto Comunitario? Cuando uno se refiere a proyectos sociales, se est refiriendo a proyectos destinados a satisfacer una necesidad de la sociedad, es decir, solventar las carencias por las que da a da se enfrentan nuestras comunidades. Entonces pudiramos estar hablando de los proyectos comunitarios. Un proyecto comunitario es un documento escrito en el que se refleja un conjunto de actividades a realizar, con el fin de resolver un problema en la comunidad. Como todo proyecto, los comunitarios tienen unas fases que cumplir y la primera y principal es la fase de diagnstico, pues es el momento que nos va permitir conocer a fondo la realidad existente, para poder proceder a buscarle solucin. Como los proyectos comunitarios se realizan para ayudar a las comunidades, es evidente y fundamental que la misma participe, es decir, debe existir participacin activa y protagnica de los miembros que la conforman. Diagnstico Comunitario Un diagnstico comunitario es un proceso de recoleccin, ordenamiento, estudio y anlisis de datos e informacin que nos permite conocer mejor la realidad de la comunidad o de una parte de ella, para dar respuestas a los problemas. Es importante sealar, que es la propia comunidad quien determinar cuales son sus necesidades primordiales por resolver, establecern la jerarquizacin de las mismas y podrn proponer las posibles soluciones. El diagnstico comunitario es un instrumento empleado por las comunidades para la edificacin en colectivo de un conocimiento sobre su realidad, en el que se reconocen los problemas que las afectan, los recursos con los que cuenta y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos. Permite identificar, ordenar y jerarquizar los problemas comunitarios. Por qu hacer un diagnstico comunitario? Porque mientras la comunidad analiza y produce el diagnstico va comprendiendo mejor su situacin. Identifica los problemas y obstculos que impiden su desarrollo, y le proporciona los elementos para establecer las prioridades. El diagnstico sirve, adems, como base para que los miembros de la comunidad planifiquen colectivamente actividades que les permitan mejorar su situacin actual.

Existe una marcada diferencia entre un diagnstico hecho por agentes externos a una localidad y aquel hecho por los propios vecinos. Los planes de accin y las soluciones suelen ser ms apropiados y eficaces cuando se basan en un anlisis de los problemas hecho por las personas afectadas. El diagnstico comunitario es una actividad del colectivo comunal, sin embargo, es conveniente que la comunidad cuente con el apoyo de facilitadores para explicar la metodologa adecuada al proceso investigativo llevado a cabo por los sectores populares. Existen diversas tcnicas aplicadas a la hora de realizar diagnsticos comunitarios, entre ellas, un grupo de participacin comunitaria creado por F y Alegra recomiendan pertinentes y de ptimos resultados las siguientes tcnicas diseadas y aplicadas por ellos mismos: El rbol del problema Cul es el problema? El censo comunitario Dibujando la comunidad Con la aplicacin de estas lo que se busca es obtener la mayor informacin posible de la comunidad, logrando que se involucren a fondo, para de esta manera trabajar mancomunadamente con los lideres comunitarios y el resto de la poblacin en pro de su beneficio. Formacin de lideres Comunitarios Actualmente en Venezuela y en varios pases, se est implementando la Formacin de Lderes Comunitarios, los llaman Proyecto de Formacin de lderes Comunitarios. Las visiones desde adentro El Programa de Formacin para Lderes Comunitarios est orientado a respaldar a personas que desempean roles de liderazgo en el mbito comunitario mediante la capacitacin, el dilogo y el tejido de redes. Los costos asociados al programa son cubiertos mediante aportes de varias instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras. Para quines?

Venezolanos mayores de edad. Con educacin bsica completa. Con historia de participacin comunitaria. En actual ejercicio de sus funciones como lder comunitario. Provenientes de comunidades urbanas de sectores populares de la Gran Caracas y Valencia.

Para qu? En particular, el Programa de Formacin para Lderes Comunitarios fue diseado para que los participantes fortalezcan sus saberes y destrezas en: 1. la promocin de la participacin poltica y social en su entorno; 2. la adquisicin de conceptos y herramientas de gerencia social, desarrollo local y trabajo comunitario; y 3. el establecimiento de alianzas y redes sociales con sus pares, financistas, agencias de cooperacin, instituciones educativas y otras organizaciones de la sociedad civil. Cmo se desarrolla? Apertura Presentacin del Programa y actividad de integracin de los participante Contexto personal

Auto comprensin tica: las calles de la decisin Tcnicas de estudio

Contexto interpersonal

Liderazgo comunitario Manejo efectivo de la comunicacin Gerencia comunitaria

Contexto local

Desarrollo humano local

Economa Social Mapas para llegar al futuro Formulacin de proyectos y planes operativos. Seguridad integral Historia del liderazgo en Venezuela

Contexto global

Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin Socioscopio: observando el todo social Ser ciudadano Sistema poltico y gobernabilidad Polticas pblicas y programas sociales

Actividades de integracin

Proyecto pas Autodiagnstico comunitario Feria de proyectos comunitarios

Duracin 1. 240 horas acadmicas en sesiones cada quince das. 2. Las actividades se llevan a cabo los viernes (9:00 a.m. a 6 p.m.) y los sbados (9:00 a.m. a 5:00 p.m.). Importancia de Desarrollar una efectiva comunicacin corporativa Para las empresas de hoy en da es imprescindible disponer de un buen rgano de comunicacin.

El desarrollo pleno de las redes de informacin ha llevado a las empresas a cuidar mucho ms su comunicacin, tanto a nivel interno como externo. La comunicacin organizacional o comunicacin empresarial, se ha arraigado en la cultura corporativa de las empresas de la mano de las RRPP, como un arte en el que se sostiene la integridad de la compaa. A da de hoy, la comunicacin corporativa de la empresa se entiende como el conjunto de mensajes que se intercambian entre los

integrantes de la organizacin, as como entre sta y el entorno donde se est desarrollando. Se convierte en su voz en el dilogo con los diferentes crculos que la rodean. Adems, sta sirve de base para construir estrategias y planear la subsistencia de la actividad empresarial. Cuando la comunicacin no es realmente efectiva y las directrices para el desarrollo de un trabajo no son las adecuadas, surgen inconvenientes, problemas y malentendidos dentro de la estructura de la empresa. Muchos intentos de cambio o estrategias de transformacin han fracasado por culpa de unos sistemas de comunicacin deficientes, por lo que se han perdido grandes cantidades de dinero y esfuerzo de los trabajadores. La importancia de contar con nuevos profesionales especializados en este campo es vital para las empresas. Cada vez ms, la demanda de estos controllers de la informacin aumenta y las compaas crean organismos propios, o subcontratan agencias especializadas en este campo. Resolucin de Conflicto La resolucin de conflictos es una tcnica, ensayada por profesionales experimentados que representan a las partes en disputa a cualquier nivel (individual-interestatal) que ofrecen una va alternativa para cada parte que desde su punto de vista puede favorecer la resolucin del conflicto en todas sus facetas y dominios ya que estos nos sirven para la etica. Enfoques para abordar los conflictos A grandes rasgos existen tres enfoques para abordar los conflictos:2 1. Enfoque jurdico-moral o normativo. Trata de abordar el conflicto aplicando una serie de normas jurdicas o morales. Es til cuando existe un consenso bsico entre las partes sobre esas normas y lo que se discute es la aplicabilidad de estas en el caso concreto. Cuando la divergencia predomina sobre el consenso el enfoque normativo necesita de la fuerza para mantener zanjado el conflicto. 2. La negociacin o regateo coercitivo. El conflicto se considera omnipresente, ya que se presupone que se debe a una tendencia a dominar, inherente al individuo en sociedad, o imputable al menos ala escasez material. Las relaciones sociales son una pugna entre

dominantes y dominados, por lo que el conflicto solo puede zanjarse o arreglarse, pero no resolverse. 3. Resolucin de conflictos. Se entiende una situacin en que las partes establecen unas relaciones, sin temor, que resultan aceptables para todos segn sus preferencias individuales. Adems ests relaciones deben reflejar un perfecto conocimiento que elimine el riesgo de que la violencia estructural convierta a una de las partes en esclavos felices. Cuando un conflicto queda resuelto la situacin se mantienen ya que las partes estn satisfechas. La resolucin de problemas se ha definido como un enfoque no jerrquico, no directivo y que no hace juicios, que da lugar a un proceso de participacin en el que todas las partes en un litigio determinan juntas en qu consiste ste, con ayuda de tcnicas de apoyo, y llegan a su resolucin, de modo que todas ellas se encuentren en una situacin en la que puedan aprovechar al mximo la totalidad de sus valores. La finalidad de la resolucin de conflictos es llegar a una solucin vlida de un conflicto sin pasar por la coercin.