Agregar el total de las duraciones de las actividades le dar la duracin de la ruta crtica.

En este ejemplo, la duracin de la ruta crtica sera de 8 das. actividades del camino crtico, de hecho, fundamental para el xito de un proyecto. Ellos necesitan mucha atencin de la administracin. El orden y la duracin de estas actividades son importantes porque cualquier retraso dar lugar al proyecto en curso sobre la fecha de finalizacin prevista. Adems, las mejoras de los proyectos son ms efectivos cuando se hacen a lo largo de la ruta crtica. Evaluacin del Programa y Tcnica de Revisin (PERT) Alguna vez ha realizado la actividad de duracin estimaciones , a continuacin, cuestion sus resultados? Existe una tcnica disponible para la comprobacin de sus resultados. Evaluacin del Programa y Tcnica de Revisin (PERT) se utiliza cuando hay un alto nivel de incertidumbre acerca de cunto tiempo se tardar en realizar una tarea determinada. PERT utiliza la lgica-la red de recogida de las dependencias de la actividad que conforman una red de proyectos diagrama para determinar la duracin. En PERT, la lgica de red se utiliza mediante la aplicacin del mtodo del camino crtico para una duracin promedio ponderada estimacin . Aunque es muy similar, hay una diferencia significativa entre PERT y CPM. CPM utiliza la ms probable estimado en lugar del valor esperado de la estimacin que utiliza PERT. PERT tiempo de estimacin requiere las siguientes tres estimaciones para cada actividad. TM = tiempo ms probable TO = tiempo optimista TP = tiempo pesimista Para determinar el tiempo de actividad esperada debe insertar las anteriores estimaciones en el PERT frmula ponderada promedio, que es optimista (A) + 4 x ms probables (TM) + pesimista (TP) todo dividido por 6. Una vez que se han calculado los tiempos estimados para su proyecto puede representar esos valores en un s-curva. La curva-s le permite ver fcilmente los tres tiempos optimista, ms probable y pesimista. Evaluacin grfica y Tcnica de Revisin (GERT) Existe un mtodo adicional de anlisis matemtico que se utiliza raramente hoy en da ya que se ha demostrado ser menos precisos de PERT y CPM. Este mtodo es la evaluacin grfica y tcnica de revisin (GERT). GERT probabilstico permite el tratamiento de la lgica de la red y de la actividad de duracin estimaciones . GERT se utiliza principalmente en las actividades del proyecto que se realiza slo en parte, as como las actividades que se pueden realizar ms de una vez (loop). El grfico anterior ilustra una GERT diagrama de un circuito simple. Por ejemplo, en un proyecto de desarrollo de gran altura, las elctricas salidas de cada piso se puede instalar ya que cada piso se completa en lugar de esperar a la finalizacin de todo el edificio. Dado que esta actividad se llevar a cabo ms de una vez, utilizando GERT le permitir calcular la duracin total de la actividad. Independientemente del tipo de anlisis matemtico que se aplica a sus proyectos, el objetivo final es producir un calendario realista con inicio y fin fechas.