Tesis en recursos humanos planes de motivacion

Tesis en recursos humanos planes de motivacion a personal dentro de una alcalda. 1.3 OBJETIVOS:
Los objetivos del presente trabajo de investigacin, se resumen como la realizacin de un anlisis interno y actual sobre las deficiencias existentes en el desarrollo de las funciones del personal, debido a la ausencia de un sistema de revisin y control que informe a la administracin sobre la eficiencia de los programas que se llevarn a cabo durante la gestin, ya que es preciso resaltar una vez ms la vital importancia de los recursos humanos dentro de la Alcalda de Quito y el compromiso para con la institucin de modo que se logre la obtencin de buenos resultados que lleven al desarrollo de la comuna.

1.3.1 Objetivo General:

Desarrollar polticas de motivacin que permitan mejorar la eficiencia y eficacia del personal de la Alcalda de Quito

1.3.2 Objetivos Especficos:

Analizar los elementos de la actual Poltica de Personal de la Alcalda de Quito para as introducirnos dentro la problemtica de los recursos humanos. Tomar en cuenta los factores que obstaculizan la consecucin de los planes y objetivos, frente a las necesidades la organizacin, dando mayor importancia a aquellos que tienen influencia directa en el uso ptimo y eficiente del personal. Determinar los factores de mayor importancia dentro la motivacin y su trascendencia. Considerar aspectos sobre desarrollo organizacional con el fin de cambiar valores, patrones de conducta del personal en la institucin.

1.4 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACIN

El avance cientfico y tecnolgico que caracteriza al mundo actual, exige que las organizaciones tengan una apropiada adecuacin de sistemas y mecanismos de trabajo que les permita enfrentarse en un ambiente dinmico y competitivo. El desenvolvimiento adecuado obliga a cuidar el desarrollo integrado de los recursos humanos con que cuentan las organizaciones, aspectos que con llevan a la necesidad de fijarse polticas y objetivos organizacionales basados en la administracin, especficamente en el rea de recursos humanos.

En nuestro medio el xito que pueda tener una institucin y en el caso concreto de la Honorable Alcalda de Quito, depende en gran manera de los aspectos antes mencionados y que son considerados por la Administracin de recursos Humanos como un medio necesario para tener un grupo de trabajo, que contribuya con los objetivos de la comuna y adems del manejo eficiente de los recursos captados por parte de las autoridades y/o el personal administrativo del Municipio con los recursos captados de la Comuna.

Por lo que es imprescindible que el personal de la mencionada institucin tenga los conocimientos e informacin necesaria para desarrollar sus funciones, como la prestacin de servicios a los usuarios de manera eficiente y por ende tambin mayores niveles de satisfaccin personal de sus miembros, con lo que se lograr alcanzar los objetivos, metas y desarrollo de la comunidad. Entonces lo que se pretende con el presente trabajo de investigacin es que los recursos humanos, por ser de vital importancia al interior de una organizacin participen identificndose ya que de ella dependen el fracaso o xito de toda poltica empresarial. Por lo que es importante tomar muy en cuenta y analizar cuidadosamente las polticas de personal ya existentes en la Honorable Alcalda de Quito y aportar con nuevas estrategias, pero desde el punto de vista motivacional, es decir estimulando el elemento humano de manera positiva.

Planes de motivacion
Nuestros temas de recursos humanos.

1. PLANES DE MOTIVACION A PERSONAL 2. COMPROMISO ORGANIZACIONAL DENTRO DE UNA EMPRESA 3. CLIMA LABORAL DE PERSONAL 4. EVALUACION DE DESEMPEO DE RECURSOS HUMANOS 5. GESTIN DE RECURSOS HUMANOS EN UN AMBIENTE DINMICO Y COMPETITIVO 6. PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIN DEL DESEMPEO PARA LOS RECURSOS HUMANOS 7. PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIN DEL DESEMPEO PARA LOS RECURSOS HUMANOS 8. FORMALIZACIN DE MODELO PARA EL MANEJO DE LOS RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS
Los Recursos humanos en la empresa tiene incidencias en la satisfaccin de las personas en factores como el espacio fsico, entorno, infraestructura, iluminacin, las remuneraciones que perciben por el servicio prestado. Estos son elementos de mucha influencia en el quehacer laboral de las personas. Si las personas perciben que en la empresa hay reconocimiento por el trabajo bien realizado y se les recompensa por esto, en lugar de destacar slo cuando algo sale mal, si ellos piensan que la organizacin les incentiva, proporcionando beneficios adecuados al trabajo realizado y dando la oportunidad de ascender a quienes se desempean mejor y valorando las capacidades individuales de cada funcionario, ellos trabajarn mejor. El clima laboral en las organizaciones, es un tema de innegable actualidad, de vital trascendencia y brinda a las organizaciones una nueva comprensin de lo

que verdaderamente importa a la hora de trabajar; actualmente las exigencias y condiciones para realizar una determinada tarea son cada vez mayores. Las organizaciones hoy en da deben garantizar a sus empleados relaciones humanas agradables, actividades motivadoras, estilo de direccin gerencial democrtica y participativa. En otras palabras, el clima laboral debe ser agradable para desarrollar las actividades diarias.

Retencin de mano de obra: Estrategias para el Fortalecimiento - Webinar Por ComplianceOnline

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digg Por qu debera asistir: La retencin es costoso en muchos sentidos. Los costos son obvios relacionados con la contratacin e incluyen los costos de contratacin, los costes de formacin, horas extras o la contratacin de empleados temporales para completar el trabajo, y prdida de productividad. Otros costos pueden ser menores moral de los empleados, el estrs y el absentismo, prdida de relaciones de trabajo y el conocimiento y la prdida de la lealtad y el trabajo en equipo. Otras consecuencias pueden implicar menor servicio al cliente y la satisfaccin y la prdida real de los clientes debido a la ruptura de su relacin con el empresa, o porque el empleado puede seguir dejando. Tambin la alta rotacin puede afectar negativamente a la

imagen de una empresa y desalentar a otros, ya sea trabajando all o usar los servicios de la empresa o productos. En definitiva, se trata de un evento disruptivo. En este seminario vamos a discutir lo que es importante para los empleados en el trabajo, y cmo los Recursos Humanos y gerentes pueden mantener a los empleados involucrados y la moral arriba. Tambin hablaremos de por qu podra ser prudente, incluso en una recesin de la economa para mantener a los empleados clave y cmo utilizar su tiempo de manera productiva cuando el trabajo es lento.Recursos Humanos y gerentes necesitan saber cmo mantener y desarrollar una fuerza laboral productiva y leal. Cobertura en el Seminario: Qu motiva a los empleados. Coaching y desarrollo de los empleados para el futuro. Reconocimiento a los asalariados y las recompensas intrnsecas. El anlisis de facturacin y las razones empleados eligen abandonar. Retencin de la generacin X y Y. Gen La importancia del papel de supervisor de primera lnea. Qu recursos humanos se puede hacer para instalar, apoyar y fomentar los programas exitosos. Quin se beneficia: Jefes de los Servicios De Recursos Humanos Empleo directivos

Formacin y Desarrollo directivos Los profesionales de RR.HH. Los gerentes de lnea Los directores financieros Equipo ejecutivo Instructor perfil: Marna Hayden, es fundador y presidente de Hayden Resources Inc. Ella tiene 30 aos de experiencia en el campo de la Gestin de recursos humanos y est certificado como un profesional de alto nivel en los recursos humanos (SPHR). Hayden Resources Inc. proporciona una gestin y Consultora de recursos humanos y servicios de outsourcing a las pequeas y sin fines de lucro, y servicios especializados y capacitacin a las organizaciones ms grandes. Hayden ha ocupado altos cargos en la banca, comercio minorista y las industrias de servicios y es un profesor adjunto de Universidad DeSales. Para ms detalles: http://complianceonline.com/ecommerce/control/trainingFocus/ ~ product_id = 701931? channel = articlesbase Source: http://WEB-INF.prmob.net/vi