UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ENSAYO HISTORIA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

PRESENTADO POR:

EDGAR EDUARDO PAREDES RICAURTE

PRESENTADO A:

MAYERLINE GMEZ

GRUPO:

DOS

BOGOTA, 27 DE AGOSTO DE 2007

Historia de la Ingeniera Industrial

Al inicio de la revolucin industrial, muy pocos gerentes o dueos de empresa se preocupaban de las condiciones de trabajo y salarios de los obreros que se encontraban a su servicio. El salario que reciba un obrero, era de acuerdo a la estipulacin de un precio para cada pieza u objeto que hubiera producido el obrero. Estos precios se encontraban generalmente por debajo de la capacidad de produccin del individuo, los obreros tenan que trabajar ms horas para obtener un salario el cual era insuficiente para mantener condiciones mnimas de subsistencia. Como inicio de algunas personas que se interesaron en el mejoramiento del trabajo y otros elementos del proceso productivo comenz la labor de la Ingeniera Industrial. Los trabajos y observaciones desarrolladas en la industria del acero por Frederick W. Taylor, (considerado padre de la Ingeniera Industrial), se orientaba a la rigidez, especializacin y mecanizacin del hombre. As mismo, amplio el concepto de racionalizacin de trabajo en una organizacin a travs de cuatro principios: Planteamiento, preparacin, control y ejecucin. Estos conceptos dieron origen a lo que se conoce como la frmula de Taylor para mximo rendimiento, el cual consiste en lo siguiente: Definir la tarea Definir el tiempo Definir el mtodo.

De igual manera, antes de su muerte que ocurre en 1.915, dio nuevos aportes, entre los ms importantes, los que se refieren a la actividad de la gerencia para asegurar una direccin efectiva, as: Desarrollar un mtodo para cada elemento de trabajo Seleccionar y adiestrar rigurosamente a los operarios

Establecer una relacin armnica con sus asalariados Asumir la responsabilidad de las actividades que son de naturaleza gerencial.

Siguiendo los pasos de Taylor, Frank Gilbreth y su esposa Lilliam, idearon varios mtodos para estudiar los movimientos por muy pequeos que fueran, desarrollando una tcnica denominada Anlisis ciclogrfico, la cual consista en fotografiar a un operario, al cual le sujetaban en las manos, dedos o en la parte del cuerpo que deseaban estudiar, una luz elctrica, obteniendo en las fotografas un registro constante de las trayectorias usadas por el operario para efectuar los movimientos. Gracias a todos sus estudios, Los Gilbreth llegaron a determinar la existencia de 17 movimientos bsicos (elementales) del hombre que sirvieron para determinar el mtodo a emplear para realizar una tarea especfica: Buscar Escoger Coger Transportar vaco Transportar lleno Posicionar Preposicionar Unir Separar Utilizar Soltar la carga Inspeccionar Asegurar Esperar cuando es inevitable Reposar Planear

Otro gran cooperador es Henry Gantt, quien cambi el concepto de penalizacin al trabajador, por uno de incentivo (mayor remuneracin). En 1.917 desarroll un mtodo grfico sencillo para la planificacin de las distintas actividades que se deben realizar, para alcanzar un objetivo que ha sido previamente fijado conocido como Diagrama de Gantt, el cual hace relacin de los recursos utilizados en el desarrollo de un proyecto a travs del tiempo. Uno de los principales exponentes de la administracin industrial fue Henry Ford (1863-1947), quien con su idea de fabricacin en proceso

continuo, donde el artculo que se fabrica recorre un itinerario establecido dentro de la planta y los operarios a lo largo de un itinerario, van ejecutando una nica y especfica tarea sobre todos los artculos que van transitando por su lugar de trabajo. Este aporte contribuy a uniformizar la calidad de los artculos producidos con este nuevo mtodo. Por otra parte, en Europa existi una corriente denominada anatomistas y fisiologistas de las organizaciones, quienes buscaron el aumento de productividad empresarial basado en los componentes de la misma y sus interrelaciones. El pionero de lo anterior en mencin fue Henry Fayol, el cual planteo que las actividades de una industria se poda dividir en seis grupos: Tcnico Comercial Seguridad Administrativa Financiera Contable

De igual manera origin los principios de: Subordinacin de particulares Unidad de Mando Unidad de Direccin Centralizacin Jerarqua Divisin del trabajo Autoridad y responsabilidad intereses Disciplina Remuneracin personal Orden Equidad Estabilidad y duracin personal en un cargo Iniciativa Espritu de equipo del

Posteriormente, en la segunda guerra mundial, Estados unidos y Europa Occidental impulsaron el desarrollo de mtodos cualitativos, con el fin de obtener resultados ptimos en problemas de gestin de operaciones militares, debido a las inconvenientes de logstica que se presentaban para la poca. Por ltimo, para los aos 70 y 80 se realizaron diversos avances que contribuyeron al desarrollo de la Ingeniera Industrial, entre los que se

destaca el desarrollo de programas para solucionar problemas rutinarios de programacin en las computadoras; as mismo, el control de calidad total y automatizacin realizado por Tai Chi Ohno de Toyota Motors, difundiendo el Just a Time. La evolucin y la historia de la Ingeniera Industrial, se ha basado con conceptos y aportes originados en el siglo XVI, por los fundadores y padres de esta ciencia (Frederick W. Taylor y Henry Taylor), que da a da se han ampliado y definido los distintos mbitos de su accionar, ayudando al fortalecimiento de esta Carrera Profesional, optimizando el mejoramiento contino de los procesos productivos en una organizacin.