ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

DE
ANLISE DE INVESTIMENTOS

Tipos de investimentos
A Caderneta de Poupana
A caderneta de poupana o tipo de investimento mais popular, por apresentar-se da forma mais conservadora
possvel, com baixo risco e, conseqentemente, baixo potencial de rentabilidade.
A caderneta de poupana calcula o rendimento de uma conta de acordo com o aniversrio de cada valor
poupado (isto , perodo de um ms, decorrido de quando um determinado valor foi depositado at o dia em
que o mesmo remunerado). Um inconveniente percebido que se voc precisar resgatar um valor antes do
dia do aniversrio estar abrindo mo do rendimento referente a ele, j que o mesmo no ter passado o
perodo mnimo l.
Uma boa dica , ento, efetuar resgates sempre no dia do aniversrio ou depois dele, caso o mesmo no seja
dia til, procurando ento sempre faz-lo em dias teis.
Infelizmente, como o potencial de rentabilidade da caderneta de poupana bastante baixo, investir
exclusivamente neste no uma boa idia para um investidor que queira investir de forma sria e visando bons
lucros.
No Clube do Dinheiro, publiquei um artigo chamado A Caderneta de Poupana que descreve em detalhes
como a mesma funciona, sinta-se vontade para l-lo para maiores informaes.
Fundos de Investimento
Um fundo de investimento formado pela unio e organizao de vrios investidores sob uma mesma pessoa
jurdica com o intuito de dividir despesas e receitas geradas com suas aplicaes.
De acordo com os tipos de papis em que cada fundo de investimento investe, podemos ter vrios tipos de
fundos de investimento, sendo os mesmos comumente divididos em fundos de investimento de renda fixa e

fundos de investimento de renda varivel.

Os fundos de investimento de renda fixa investem como o prprio nome diz, em papis de renda fixa,
facilitando assim para aqueles que possuem um perfil mais conservador determinarem qual ser a sua
rentabilidade. Na ltima vez em que fui a uma agncia do Banco do Brasil, analisei os fundos de renda fixas l
disponvel e os mesmos apresentavam rendimentos que iam de 8.0% a quase 10% a. a., superior poupana,
por exemplo, que em 2008 fechou o ano com 7,90% a.a.
J os fundos de investimento de renda varivel investem, geralmente, em papis de renda varivel, como a
aquisio de aes de empresas.
Durante muito tempo, era uma excelente aposta escolher fundos de investimentos de renda varivel que
adquiriam papis de empresas de commodities, isto , que trabalhavam com a extrao ou manipulao de
recursos energticos e/ou minerais. Alguns desses papis chegavam a valorizar-se mais de 100% em perodos
menores a seis meses. Entretanto, a crise de 2008 surpreendeu a todos e tais empresas foram as primeiras bem
como as que mais sentiram com as alteraes no novo panorama mundial, tendo muitas vezes suas aes
desvalorizadas em mais de 50%. Em outras palavras, devido ao risco desse tipo de investimento, quem
investira em fundos de renda varivel poderia sofrer naquele perodo uma perda de mais de metade do valor
investido.

Vale lembrar que a poupana isenta de imposto de renda, j os fundos de investimento no. Alm disso, h
uma taxa de administrao do fundo que deve ser levada em considerao na hora de verificar se a mesma
possui um bom potencial ou no.
Certificado de Depsito Bancrio
Um certificado de depsito bancrio (CDB) trata-se de um ttulo de renda fixa emitido por instituies
financeiras visando captar recursos para a criao de reservas, concesso de emprstimos, etc. Quanto maiores
s demandas por crdito no mercado, maiores podero ser os juros praticados pelas instituies financeiras.
H vrias formas de classificar um CDB, por exemplo, segundo o tipo de renda fixa, isto , como pr-fixado ou
ps-fixado.
Um CDB pr-fixado aquele cujas taxas de juros j so conhecidas no momento da aplicao, o que permite
melhor prever quais sero os ganhos.
J em um CDB ps-fixado, o mesmo varia de acordo com algum ndice de mercado, como o TR (taxa
referencial), TBF (taxa bsica financeira) e o IGP-M (ndice geral de preos do mercado).
Desta forma, caso esses ndices apresentem a tendncia de subirem no perodo em questo, um CDB psfixado pode ser uma boa opo, enquanto que se o ndice em questo apresentar queda ou valor estagnado
pode ser uma soluo melhor a aquisio de CDB pr-fixado tambm.
Um CDB pode apresentar liquidez diria e resgate automtico (CDB DI no Banco do Brasil oferece isso, por
exemplo). O ideal informar-se no banco ou site do mesmo a respeito de quais as vantagens, desvantagens e
taxas que incidem sobre os mesmos.
Atualmente, com o fim do CPMF, incidem sobre os rendimentos do CDB (e somente sobre
o rendimento!) o imposto de renda (que reduzido quanto maior o tempo mantendo o dinheiro no banco) e
durante os primeiros 30 dias h a incidncia do IOF, cujo valor comear em cobrana de 100% de
cobrana de IOF no primeiro dia e chegando a 0% a partir do trigsimo dia.

Recibo de Depsito Bancrio

Um recibo de depsito bancrio (RDB) funciona de forma similar ao CDB, com a diferena de que o mesmo
no pode ser resgatado antes do prazo para o vencimento, bem como no pode ser transferido para outra
pessoa.
Em alguns casos, pode-se negociar o resgate antes do prazo com a instituio financeira, ocorrendo somente o
resgate do principal, sem os juros.
Ttulos Pblicos
Os ttulos pblicos so outra boa opo de investimento principalmente para aqueles com perfil conservador,
uma vez que se trata de papis de renda fixa com garantia de liquidez oferecida pelo Tesouro Nacional.

H diversos tipos de ttulos pblicos, sendo os mais comuns:

Letras do Tesouro Nacional (LTN) ttulo pr-fixado, o que facilita ao investidor saber qual dever ser a
rentabilidade ao final do vencimento. Neste caso, o principal risco ser a possibilidade de alta da inflao;
Letras Financeiras do Tesouro (LFT) ttulo ps-fixado indexado taxa SELIC;
Notas do Tesouro Nacional Srie C (NTN-C) ttulo ps-fixado indexado ao IGP-M;
Notas do Tesouro Nacional Srie B (NTN-B) ttulo ps-fixado indexado ao ICPA.
Vale salientar que no caso de LFT, NTN-C e NTN-B (bem como de outras opes ps-fixadas), o preo do
ttulo pode variar em funo da expectativa de inflao dos agentes financeiros, podendo ser importante no
resgatar o valor antes da data de vencimento, para evitar o risco de ter uma baixa rentabilidade.
Compra de Moeda Estrangeira
Devido grande instabilidade que se pode encontrar no valor de uma moeda comparada outra e no quanto
seus valores podem variar, possvel efetuar a compra e venda de moeda estrangeira como uma forma de
investimento.
Neste caso, o investidor deve buscar coprar a moeda em perodos de baixa e efetuar a sua venda em perodos
de alta. Apesar de parecer simples e fcil na teoria, na prtica no bem assim, j que nem sempre podemos
prever perodos de alta e baixa de uma moeda.
Agora, neste perodo de recesso econmica, vimos moedas como o euro aumentar razoavelmente e depois
estabilizarem,
enquanto que o dlar oscilou bastante. No to fcil assim prever o comportamento de uma moeda, mas vale
lembrar que a mesma um reflexo das reservas financeiras dos pases que a empregam, bem como da indstria
e mercado daquele pas.
Alm disso, preciso estar atento para as taxas cobradas pelo banco nas transaes efetuadas.

Sistema Imobilirio
Outro tipo de investimento bastante conhecido no setor imobilirio, onde muitas pessoas adquirem imveis
(terrenos, casas, apartamentos, etc.) visando locao ou venda dos mesmos posteriormente.
Geralmente espera-se adquirir o mesmo antes que o preo do mesmo ascenda, a fim de valorizar-se e, ento,
buscar proveito da situao.
Por se tratarem de investimentos que podem exigir uma maior quantidade de capital do que os anteriores, o
investidor deve tomar cuidado para no ficar em uma situao em que no possa arcar com os custos (no caso
de efetuar um financiamento). Alm disso, corre-se o risco de escolher um imvel em uma regio que poder
desvalorizar-se, causando perda do valor investido.

Mercado de Aes
Por fim, chegamos ao mercado de aes. Aes so ativos de renda varivel, isto , seu valor varia de acordo
com a instituio qual est atrelada. Aes da Petrobrs, por exemplo, iro variar de acordo com a
valorizao ou desvalorizao da empresa.
Empresas podem sofrer uma alta valorizao em perodos muito curtos, mas o contrrio, isto , desvalorizar-se
em perodos curtos, tambm pode ocorrer, o que leva o investidor a aceitar altos riscos em busca de um maior
potencial de rentabilidade. As aes geram remunerao de duas formas: pela participao nos lucros
(distribuio de dividendos) e pela venda das aes, sendo o ideal vend-las aps sofrer alguma valorizao.
Como sempre, diversificar os tipos de investimentos importante, ento no fique preso a este ou aquele
investimento como se o mesmo fosse o nico capaz de trazer-lhe rendimentos. Escolha algumas boas opes
para compor a sua carteira de investimentos, estude-as e aplique recursos na medida em que voc acha que
a melhor combinao para o seu perfil.

Projeto: empresa papelaria Exclusive

Produtos e servios
Os produtos que sero comercializados pela Papelaria Exclusive so:
- Artigos de papelarias e escritrio (acessrios para mesa, agenda/calendrio,
arquivo morto, blocos de notas, bobinas para mquinas. registradoras, bobinas para calculadoras, bobinas para
fax, canetas esferogrficas, carimbos, clipes galvanizados, envelopes plsticos, fitas adesivas, grampos,
lapiseiras, papis, pastas, rguas de acrlico, tesouras,...)
- Suprimentos de informtica (arquivo para cd, arquivo para cd/dvd, caixas para cds/dvds, carto de memria,
cds gravveis, cds reagravveis, disquetes, DVDs gravveis, dvds reagravveis, fichrios p/disquetes 3 1/2,
fitas p/ maquinas de cheque, fitas p/ impressoras, formulrio continuo-impressos, mouse pad, mouses,
organizador paracd/dvd, papeis esp. a-4 para impresso, pen drive usb, toner p/impressora laser, transparncias
p/xerox...)

PLANO FINANCEIRO

Investimentos iniciais

Os investimentos iniciais mostram toda a parte de produtos e equipamentos que sero usados na abertura da
empresa e o capital de giro.
Os dados obtidos para os investimentos iniciais foram orados atravs de pesquisas com vrios fornecedores.
Na Tabela1 visualizam-se os investimentos iniciais.

Tabela1Investimentosiniciais

|1 |1/1/2008
| |
|

|Serviosgerais

|1
|2
|3
|4
| |

|Pia de alumnio, 1,20mx0,55m

|Torneira para pia, reta22cm
|Internet Banda Larga250K
|Website
|

|01
|$150,00
|$150,00
|01
|$34,00
|$34,00
|01
|$130,00
|$130,00
|01
|$1.500,00
|$1.500,00
|
|TOTAL
|$1.814,00
|

|Impressora multifuncional
|Aparelho de fax
|Aparelho telefnico

|01
|01
|02

|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|

|1 |1/1/2008
|2 |1/1/2008
|3 |1/1/2008

|00
|

|TOTAL

|$400,00
|$-

|$-

|$230,00
|$220,00
|$55,00

|
|
|

|$230,00
|$220,00
|
|$110,00

|
| |

|1
|2
|3
|4
|5
| |

|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|

|Estante e mao 6 prateleiras

|Estantee mao 4 prateleiras
|Gaveteiro
|Cadeira giratria
|Cadeira fixa
|

|1
|2
|3
|4
|5
|6
|7
| |

|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|

|Consulta viabilidade-Prefeitura
|00
|$25,00
|$|
|Junta comercial
|00
|$50,00
|$|
|Receita Federal
|00
|$20,00
|$|
|Secretaria da Fazenda Estadual
|00
|$30,00
|$|
|Alvar de funcionamento-Prefeitura
|00
|$350,00
|$|
|Contador
|00
|$200,00
|$|
|Cartrio
|00
|$20,00
|$|
|
|TOTAL
|$|

|1
|2
|3
|4

|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008
|1/1/2008

|Cd Gravavel
|DVD Gravavel
|Carimbo
|Papel A4

|$5,95
|$981,75
|
|5 |1/1/2008
|Cartucho impressora HP
|6 |1/1/2008
|Calculadora de Bolso
|7 |1/1/2008
|Caneta Bic
|8 |1/1/2008
|PenDrive 1G
|9 |1/1/2008
|Bobina
|10 |1/1/2008
|Cartucho impr/epson
| |
|
|

|TOTAL

|$560,00

|03
|03

|$66,50
|$199,50
|$145,00
|$435,00
|01
|$190,00
|$190,00
|
|02
|$125,00
|$250,00
|
|02
|$60,00
|$120,00
|
|TOTAL
|$1.194,50
|

|650
|370
|125
|165

|$1,50
|$2,65
|$7,60

|$975,00
|$980,50
|$950,00

|
|

|
|
|

|09
|$94,00
|$846,00
|
|140
|$6,90
|$966,00
|
|2800
|$0,35
|$980,00
|
|15
|$60,00
|$900,00
|
|425
|$2,30
|$977,50
|
|170
|$5,70
|$969,00
|
|TOTAL
|$9.525,75
|

|1 |1/1/2008
| |
|

|Partner sistema

|01
|

|TOTAL

|$850,00
|$850,00

|$850,00
|

Projeo da Necessidade de Capital de Giro $12.540,46

TOTALDOSINVESTIMENTOS $26.484,71
Fonte: Dados Primrios(2007)

Os investimentos iniciais para o inicio das atividades da Papelaria totaliza-se o valor de R$26.484,71(Vinte e
seis mil quatrocentos e oitenta e quatro reais e setenta e um centavos). Neste valor esto inclusos instalaes,
equipamentos, mveis, utenslios e software, custo com a abertura da empresa e a projeo inicial de capital de
giro para a empresa.
O estoque inicial foi baseado no valor mdio de faturamento das papelarias do estado de Santa Catarina, que
de R$9.000,00, segundo 4Guia Brasileiro de Papelaria.
O valor do capital de giro como todo estudo financeiro foi obtido como auxilio do software Makemoney. Em
seqncia apresentada a Tabela2decalculodecapitalde giro inicial.
Tabela2- Capital de giro
DISCRIMINAO

BASEDE CLCULO

VALOR
A - NECESSIDADE 14.167,96
Caixa mnimo 5dias 568,19
Matrias primas 30dias 9, 525,53
Financiamento das vendas 30dias 4.074,25
B-FONTES
Crdito de fornecedores

1.627,51
0dias

Desconto de duplicatas
30dias
0,00%
Taxa de desconto 0,00%
Contas apagar
15dias
Folha de pagamento 15dias 1.025,00
Comisses Encargos Sociais
15dias
15dias 186,79
Impostos e Contribuies 15dias 415,72
Recursos Prprios Necessidade de capital de giro(A-B) 12.540,46
Fonte: Dados Primrios(2007)

- Percentual de duplicatas descontadas

1.211,79

Vales alimentar que a empresa para iniciar as suas atividades utilizar apenas de capital prprio no valor de
R$26.484,71.
Despesas
Refere-se a uma das partes mais importantes da gesto financeira de uma empresa, onde o gestor da empresa
deve acompanh-la periodicamente. A Tabela3 apresenta as despesas da Papelaria.

|Tabela3-Despesas
|
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|Descrio
|TOTALANOI |TOTALANOII |TOALANOIII |TOTALANOIV
|TOALANOV |TOTAL
|
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|
|PessoaldaProduoc/Encargos
|$10.434,84 |$10.670,67 |$10.911,82 |$11.158,43 |$11.410,61
|$54.586,38 |
|Insumos
|114.306,35 |120.02,66 |$126.022,75 |$132.323,88 |$138.940,08
|$631.614,72|
|
|
|
|
|
|
|
|
|Despesas Administrativas
|$31.099,83 |$32.431,12 |$33.887,54 |$35.489,39 |$37.048,38
|$169.956,26|
|
|
|
|
|
|
|
|
|gua,LuzeTelefone
|$2.400,00 |$2.880,00 |$3.456,00 |$4.147,20 |$4.976,64
|$17.859,84 |
|Aluguis, Condomnios e IPTU
|$4.827,72 |$5.047,86 |$5.278,05 |$5.518,73 |$5.770,38
|$26.442,74 |
|Marketing &Publicidade
|$1.200,00 |$1.254,72 |$1.311,94 |$1.371,76 |$1.434,31
|$6.572,73 |
|Internet
|$718,80
|$751,58
|$785,85
|$821,68
|$859,15 |$3.937,06 |
|Material de Escritrio
|$480,00
|$501,89
|$524,77 |$548,70
|$573,72 |$2.629,09 |
|Depreciao
|$625,35
|$625,35
|$625,35 |$625,35
|$412,85 |$2.914,25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|PessoaldaAdministrao&Terceirizaoc/Encar|$18.648,00 |$19.069,44 |$19.500,41 |$19.941,12
|$20.391,79 |$97.550,78 |
|gos
|
|
|
|
|
|
|
|Combustvel
|$1.800,00 |$1.882,08 |$1.967,90 |$2.057,64 |$2.151,47 |$9.859,09
|
Suporte e manuteno site $399,96 $418,20 $437,27 $457,21 $478,06 $2.190,69
DESPESASTOTAIS $155.841,02$163.123,45 $ 170.822,11 $178.971,71 $187.399,07 $856.157,36
Fonte:Dados Primrios(2007)

A Papelaria possui inicialmente as despesas relacionadas como funcionrio de entrega com valor de

R$10.434,84 por ano, sendo que este valor j incide os encargos sociais. Enquanto aos gastos relacionados
gua, luze telefone somado valor de R$ 2.400,00 no primeiro ano comum a taxa de crescimentode20% ao ano
segundo Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas (2007) .No entanto as despesas
relacionadasaoalugueleoIPTUessastotalizamomontantedeR$4.827,72noano. Todas as demais despesas foram
calculadas pelo ndice de inflao de 4,56% ao ano.
Mo de obra
Inicialmente a Papelaria terno seu quadro de funcionrios apenas uma pessoa, responsvel apenas entregas
dos produtos.O motorista ser contrata do no regime da CLT consolidao das Leis Trabalhistas.Na Tabela 4
visualiza- se o salrio com os devidos encargos sociais.
A terceirizao do motorista, no foi escolhida, devido o valor mensal com gatos como mesmo serem
superiores a opo de um contratado. Segundo pesquisas
realizadas no mercado local.

|Tabela4-Salrios
|
|Descrio

|
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|TOTALANOI

|
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|
|
|TOTALANOII |TOTALANOIII

|TOTALANOIV |TOTALANOV |TOTAL

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|DESCRIOPESSOAL DAPRODUO
|
|$7.800,00 |$7.976,28 |$8.156,54
|$8.340,88
|$8.529,39 |$40.803,09 |
|motorista
|
|$7.800,00 |$7.976,28 |$8.156,54
|$8.340,88 |$8.529,39
|$40.803,09 |
|Encargos Sociais|
|$2.634,84 |$2.694,39 |$2.755,28
|$2.817,55 |$2.881,23
|$13.783,28 |
|Pessoal da Produo33,78%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|TOTALPESSOAL DAADMINISTRAO
|
|$18.648,00 |$19.069,44 |$19.500,41
|$19.941,12 |$20.391,79 |$97.550,78 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|DESCRIOPESSOAL DAADMINISTRAO
|
|$16.800,00 |$17.179,68 |$17.567,94
|$17.964,98 |$18.370,98 |$87.883,58 |
|%CargossobreTotaldePessoaldaAdministra|11,00% |90,09%
|90,09%
|90,09%
|90,09%
|90,09%
|90,09%
|
|o
|
|
|
|
|
|
|
|
|GerenteAdministrativo
|
|$8.400,00 |$8.589,84 |$8.783,97
|$8.982,49 |$9.185,49
|$43.941,79 |
|GerenteOperacional
|
|$8.400,00 |$8.589,84 |$8.783,97
|$8.982,49 |$9.185,49
|$43.941,79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|EncargosSociais-PessoaldaAdministrao |
|$1.848,00 |$1.889,76 |$1.932,47
|$1.976,15
|$2.020,81 |$9.667,19 |
MODEOBRATOTAL $ 29.082,84 $29.740,11 $30.412,24 $31.099,56 $ 31.802,41 $152.137,15
Fonte:DadosPrimrios(2007)
O

salrio de motorista foi baseado no valor que o mercado est pagando atualmente,segundo pesquisas em
classificados,motorista que atuam no ramo,na regio da Grande Florianpolis. No que tangue os
proprietrios, estes sero remunerados pelo valor de R$700,00mensais,valor estipulado em reunies dos
scios, sobre o ndice de 11% os encargos sociais.A Tabela 5 demonstra a composio dos encargos sociais
mensais do funcionrio de uma empresa optante pelo Simples (Comrcio/Indstria).

Tabela5-Encargos sociais mensais

|13salrio
|Descrio
|
TOTALANOV TOTAL

|TOTALANOITOTALANOII
|

|
TOTALANOIII TOTALANOIV

|Investimentos
|Atdez/2007 |$|$|$|$|$|$13.944,25 |
|Instalaes
|$1.814,00 |$|$|$|$|$|$1.814,00
|
|Equipamentos
|$560,00 |$|$|$|$|$|$560,00
|
|Mquinas
|$|$|$|$|$|$|$|
|MveiseUtenslios
|$1.194,50 |$|$|$|$|$|$1.194,50
|
|Compras(EstoqueMnimo) |$9.525,75 |$|$|$|$|$|$9.525,75
|
|Software
|$850,00 |$|$|$|$|$|$850,00
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|Depreciao
|TaxaAnual |$625,35
|$625,35
|$625,35
|$625,35
|$412,85
|$2.914,25
|
|ObrasCivis
|4,00%
|$|$|$|$|$|$|
|Instalaes
|10,00%
|$181,40
|$181,40
|$181,40
|$181,40
|$181,40
|$907,00
|
|Equipamentos
|20,00%
|$112,00
|$112,00
|$112,00
|$112,00
|$112,00
|$560,00
|
|Mquinas
|10,00%
|$|$|$|$|$|$|
|MveiseUtenslios
|10,00%
|$119,45
|$119,45
|$119,45
|$119,45
|$119,45
|$597,25
|
|Veculos
|20,00%
|$|$|$|$|$|$|
|Software
|25,00%
|$212,50
|$212,50
|$212,50
|$212,50
|$|$850,00
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|TOTAL
|
|$625,35 |$625,35 |$625,35 |$625,35
|$412,85
|$16.858,5|
|
|
|
|
|
|
|
|0
|
|At120.000,00
|4,00%
|0,00% |0,21% |0,74%
|0,00%
|1,80% |1,25%
|
|De120.000,01a240.000,00
|5,47%
|0,00% |0,36% |1,08%
|0,00%
|2,17%
|1,86% |
|De240.000,01a360.000,00
|6,84%
|0,31% |0,31% |0,95%
|0,23%
|2,71%
|2,33% |
|De360.000,01a480.000,00
|7,54%
|0,35% |0,35% |1,04%
|0,25%
|2,99%
|2,56% |
|De480.000,01a600.000,00
|7,60%
|0,35% |0,35% |1,05%
|0,25%
|3,02%
|2,58% |
|De600.000,01a720.000,00
|8,28%
|0,38% |0,38% |1,15%
|0,27%
|3,28%
|2,82% |
|De720.000,01a840.000,00
|8,36%
|0,39% |0,39% |1,16%
|0,28%
|3,30%

|2,84% |
|De840.000,01a960.000,00
|8,45%
|0,39% |0,39%
|2,87% |
|De960.000,01a1.080.000,00
|9,03%
|0,42%
|0,42%
|
|ImpostosFederais
|$9.387,54
|$9.856,91
|$10.349,76
51.872,07

|1,17%

|0,28%

|1,25%
|$10.867,25

|3,35%

|0,30%

|3,57%

|$11.410,61

|$

|
|ImpostosEstaduais
|$|$|$|$|$|$|
|ImpostosMunicipais
|$|$|$|$|$|$|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|CrditosTributrios
|$|$|$|$|$|$|
|ImpostossobreCompras/Insumos |$|$(0,00)
|$(0,00)
|$(0,00)
|$(0,00)
|$|
|ImpostossobreInvestimentos
|$|$(0,00)
|$(0,00)
|$(0,00)
|$(0,00)
|$|
|ImpostossobreDespesas
|$|$(0,00)
|$(0,00)
|$(0,00)
|$(0,00)
|$|
|
|
|
|
|
|
|
|
|ImpostosobreMovimentaoFinancei|
|
|
|
|
|
|
|ra
|$589,82
|$617,49
|$646,75
|$677,72
|$710,55
|$3.242,32 |
|Crditotributriodeperodosanter|
|
|
|
|
|
|
|iores
|
|$|$|$|$|
|
|TOTALIMPOSTOSAPAGAR |$9.977,36
|$10.474,41
|$10.996,51
|$11.544,96
|$12.121,16
|$55.114,39
|
|CdGravvel
|$11.700,00
|$12.285,00
|$12.899,25
|$13.544,21
|$14.221,42
|$64.649,89
|
|DVDGravvel
|$11.763,35
|$12.351,51
|$12.969,09
|$13.617,54
|$14.298,42
|$64.999,92
|
|Carimbo
|$11.400,00
|$11.970,00
|$12.568,50
|$13.196,93
|$13.856,77
|$62.992,20
|
|PapelA4
|$11.781,00
|$12.370,05
|$12.988,55
|$13.637,98
|$14.319,88
|$65.097,46
|
|CartuchoimpressoraHP |$10.152,00
|$10.659,60
|$11.192,58
|$11.752,21
|$12.339,82
|$56.096,21
|
|CalculadoradeBolso |$11.592,00
|$12.171,60
|$12.780,18
|$13.419,19
|$14.090,15
|$64.053,12
|
|CanetaBic
|$11.760,00
|$12.348,00
|$12.965,40
|$13.613,67
|$14.294,35
|$64.981,42
|
|PenDrive1G
|$10.800,00
|$11.340,00
|$11.907,00
|$12.502,35
|$13.127,47
|$59.676,82
|
|Bobina
|$11.730,00
|$12.316,50
|$12.932,33
|$13.578,94
|$14.257,89
|$64.815,65
|
|Cartuchoimpr/epson |$11.628,00
|$12.209,40
|$12.819,87
|$13.460,86
|$14.133,91
|$64.252,04
|
|
|
|TOTAL
|
|Descrio
|
|
|
|
|TOTALANOITOTALANOIITOTALANOIIITOTALANOIVTOTALANOV TOTAL
|
VENDAS (faturamento) $171.618,60
$948.301,10

$180.199,53

$189.209,51

$198.669,98

$208.603,48

|ProdutoseServios CdGravvel
|
|
|
|
|
|$17.550,00
|DVDGravvel
|$17.715,60
|$97.889,87 |
|Carimbo
|$14.820,00
|$81.889,86 |
|PapelA4
|$23.562,00
|$130.194,92 |
|Cartuchoimpressora HP
|
|
|$15.228,00
|CalculadoradeBolso

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|$18.427,50 |$19.348,88 |$20.316,32 |$21.332,13 |$96.974,83 |
|$18.601,38 |$19.531,45 |$20.508,02 |$21.533,42
|$15.561,00 |$16.339,05 |$17.156,00 |$18.013,80
|$24.740,10 |$25.977,11 |$27.275,96 |$28.639,76
|
|
|
|
|
|
|$15.989,40 |$16.788,87 |$17.628,31 |$18.509,73 |$84.144,31 |

|$17.388,00
|$18.257,40 |$19.170,27 |$20.128,78 |$21.135,22 |$96.079,68 |
|CanetaBic
|$16.464,00
|$17.287,20 |$18.151,56 |$19.059,14 |$20.012,09
|$90.973,99 |
|PenDrive1G
|$16.200,00
|$17.010,00 |$17.860,50 |$18.753,53 |$19.691,20
|$89.515,23 |
|Bobina
|$15.249,00
|$16.011,45 |$16.812,02 |$17.652,62 |$18.535,25
|$84.260,35 |
|Cartuchoimpr/epson
|$17.442,00
|$18.314,10 |$19.229,81 |$20.191,30 |$21.200,86
|$96.378,06 |
|
|a aprazo
|
|
|
|
|ProdutoseServios |
|
|
|vista
|30dias|60dias|90dias|
|
|Cdgravvel
|100,0%
|0,0%
|0,0%
|0,0%
|$17.550,00 |$18.427,50
|$19.34|
|
|
|
|
|
|
|
|8,88 |
|ReceitadeVendas/Servios
|$167.544,35 |$184.273,78 |$189.209,51 |$198.669,98 |$208.603,48
|$948.301,10 |96,1% |
|ReceitasFinanceiras
|$786,00
|$1.607,66 |$2.442,41 |$3.315,85 |$4.319,90
|$12.471,81 |1,3% |
|Emprstimos
|$|$|$|$|$|$|0,0% |
|OutrasReceitas
|$|$|$|$|$|$|0,0% |
|CapitalPrprioInvestidonaEmpresa |
|
|
|
|
|$26.484,71 |2,8% |
|DESPESAS comPRODUO
|$(114.306,35) |$(120.021,66) |$(126.022,75)|$(132.323,88)
|$(138.940,08) |$(631.614,72|68,5% |
|
|
|
|
|
|
|)
|
|
|Compras/Insumos
|$(114.306,35)
|$(120.021,66) |$(126.022,75)|$(132.323,88) |$(138.940,08) |$(631.614,72|68,5% |
|
|
|
|
|
|
|)
|
|
|DESPESAS comPESSOAL
|$(29.082,84) |$(29.740,11) |$(30.412,24) |$(31.099,56)
|$(31.802,41) |$(152.137,15|16,5% |
|
|
|
|
|
|
|)
|
|
|PessoalProduo
|$(7.800,00) |$(7.976,28) |$(8.156,54) |$(8.340,88) |$(8.529,39)
|$(40.803,09)|4,4% |
|PessoalAdministrativoedeApoio
|$(16.800,00) |$(17.179,68) |$(17.567,94) |$(17.964,98)
|$(18.370,98) |$(87.883,58)|9,5% |
|EncargosSociais
|$(4.482,84) |$(4.584,15) |$(4.687,75) |$(4.793,70) |$(4.902,03)
|$(23.450,48)|2,5% |
|DESPESAS ADMINISTRATIVAS
|$(11.826,48) |$(12.736,33) |$(13.761,78) |$(14.922,92)

|$(16.243,73) |$(69.491,24)|7,5% |
|Aluguis,CondomnioseIPTU
|$(4.827,72) |$(5.047,86) |$(5.278,05) |$(5.518,73) |$(5.770,38)
|$(26.442,74)|2,9% |
|Marketing ePublicidade
|$(1.200,00) |$(1.254,72) |$(1.311,94) |$(1.371,76) |$(1.434,31)
|$(6.572,73) |0,7% |
|gua,LuzeTelefone
|$(2.400,00) |$(2.880,00) |$(3.456,00) |$(4.147,20) |$(4.976,64)
|$(17.859,84)|1,9% |

|OutrasDespesas
|$(3.398,76) |$(3.553,74) |$(3.715,79) |$(3.885,23) |$(4.062,40)
|$(18.615,93) |2,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|INVESTIMENTOS
|$|$|$|$|$|$(13.944,25) |1,5% |
|Equipamentos
|$|$|$|$|$|$(560,00) |0,1% |
|MveiseUtenslios
|$|$|$|$|$|$(1.194,50) |0,1% |
|ComprasInsumos
|$|$|$|$|$|$(9.525,75) |1,0% |
|Softwares
|$|$|$|$|$|$(850,00) |0,1% |
|DespesasPr-Operacionais
|$|$|$|$|$|$|0,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|DESPESAS TRIBUTRIAS
|$(9.977,36) |$(10.474,41) |$(10.996,51) |$(11.544,96)
|$(12.121,16) |$(55.114,39) |6,0% |
|ProvisoparaImpostodeRenda
|$|$|$|$|$|$|0,0% |
|DESPESAS FINANCEIRAS
|$|$|$|$|$|$|0,0% |
|DIVIDENDOS
|$|$|$|$|$|$|0,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|FLUXODOPERODO
|$3.137,32
|$12.908,92 |$10.458,65 |$12.094,51 |$13.816,01
|$64.955,87 |6,6% |
|
|
|
|
|SALDOACUMULADO DECAIXA
|$15.677,78
|$28.586,71
|
|DespesasdeProduo
|$(124.741,19) $(130.692,33) $(136.934,57) $(143.482,32)
|$(150.350,69) |
|ComissosobreVendas
|$(0,00)
|$|$|$|$|
|ImpostossobreVendas
|$(9.977,36) |$(10.474,41) |$(10.996,51) |$(11.544,96)
|$(12.121,16)
|
|MargemdeContribuioGlobal
|21,50%
|21,66%
|21,82%
|21,97%
|22,11%
|
|DespesasAdministrativas
|$31.099,83
|$32.431,12
|$33.887,54
|$35.489,39
|$37.048,38
|
|PONTODEEQUILBRIO
|$144.642,31 |$149.722,14 |$155.331,62 |$161.554,55
|$167.529,73
|

Fonte:DadosPrimrios(2007)

Projeo dos Resultados

A. Projeo de resultados tem por finalidade o planejamento e o acompanhamento dos resultados da
empresa. Valores importantes so apresentados na projeo
de resultados, como por exemplo: receita lquida e bruta das vendas, despesas operacionais, lucro lquido, entre
outros.
Na Tabela 14 demonstrado que no primeiro ano as receitas brutas somam um valor de R$171.618,60,
subtraindo os impostos este valor passar para R$161.641,24. O valor de contribuio no primeiro ano
ser de R$36.900,06, subtraindo as despesas operacionais o resultado de R$5.800,23, que na soma com as
receitas financeiras dar a empresa um lucro lquido de R$6.586,22.
Com crescimento esperado de 5,0% ao ano, o lucro lquido acumulado nos cinco anos de R$49.501,16.

Tabela13-Projeoderesultados
|
|
|
|
|
|
|
|
|Descrio
|TOTALANOI
|TOTALANOII |TOTALANOIII |TOTALANOIV
|TOTALANOV
|TOTAL
|
|(-)DeduesComisses
|$|$|$|$|$|$|
|
|
|
|
|
|
|
|
|RECEITA LQUIDADEVENDAS
|$161.641,24 |$169.725,12 |$178.213,00 |$187.125,02
|$196.482,32 |$893.186,71 |
|PessoaldaProduo
|$(10.434,84) |$(10.670,67) |$(10.911,82) |$(11.158,43) |$(11.410,61)
|$(54.586,38) |
|Compras/Insumos
|$(114.306,35) |$(120.021,66) |$(126.022,75) |$(132.323,88)
|$(138.940,08) |$(631.614,72) |
|Fretes&Embalagens
|$|$(0,00)
|$(0,00)
|$(0,00)
|$(0,00)
|$|
|
|
|
|
|
|
|
|
|MARGEM DECONTRIBUIO
|$36.900,06 |$39.032,79 |$41.278,43 |$43.642,70
|$46.131,63 |$206.985,61 |
|PessoaldaAdministrao&Terceiriza|$(18.648,00) |$(19.069,44) |$(19.500,41) |$(19.941,12)
|$(20.391,79) |$(97.550,78) |
|o
|
|
|
|
|
|
|
|Aluguis,CondomnioseIPTU
|$(4.827,72) |$(5.047,86) |$(5.278,05) |$(5.518,73) |$(5.770,38)
|$(26.442,74) |
|DespesasdeVendaseMarketing
|$(1.200,00) |$(1.254,72) |$(1.311,94) |$(1.371,76) |$(1.434,31) |$(6.572,73) |
|DespesasGerais
|$(5.798,76) |$(6.433,74) |$(7.171,79) |$(8.032,43) |$(9.039,04)
|$(36.475,77) |
|DepreciaoAcumulada
|$(625,35)
|$(625,35)
|$(625,35)
|$(625,35)
|$(412,85)
|$(2.914,25) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|RESULTADOOPERACIONAL
|$5.800,23
|$6.601,67
|$7.390,89
|$8.153,31
|$9.083,26
|$37.029,35 |
|Taxas/JurosdeFinanciamentos
|$|$|$|$|$|$|
|RESULTADOTRIBUTVEL
|$6.586,22
|$8.209,32
|$9.833,30
|$11.469,16
|$13.403,16 |$49.501,16 |
|(-)ImpostosobreLucro
|$|$|$|$|$|$|
|
|
|
|
|

|LUCROLQU|$6.586,22
|$8.209,32
|IDO
|
|
|
|A.1.1 |InvestidopelosScios
|26.484,71
|A.1.2 |PatrimnioLquidoEmprstimosOutros
||A.2
|
||- |A.3
|
||- |
|TOTALFONTES
|26.484,71

|B.1
|B.1.1

|InvestimentoFixo
|ObrasCivis

|
|B.1.2 |Instalaes
|B.1.3 |Software
|B.1.4 |Equipamentos
|B.1.5 |Mquinas
|B.1.6 |MveiseUtenslios
|B.1.7 |Veculos
|B.1.8 |Compras(estoqueinicial)
|B.1.9 |Outros
|B.1.10 |DespesasPrOperacionais
|B.2
|TaxadeAval CapitaldeGiro
|B.3
|
|
|
|TOTALUSOS

|$9.833,30
|- 26.484,71
|- -

|
|
|
|

|13.944,25
|-

|
|

|- 26.484,71

|- 13.944,25

|- -

|1.814,00
|- 1.814,00
|850,00
|- 850,00
|560,00
|- 560,00
||- |1.194,50
|- 1.194,50
||- |9.525,75
|- 9.525,75
||- ||- |- 12.540,46
|- |- 12.540,46
|26.484,71
|- 26.484,71

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Fonte:DadosPrimrios(2007)

Conforme demonstrado na Tabela 14, os recursos prprios para a abertura do empreendimento so de

R$26.484,71. Capital de terceiros no sero necessrios para a abertura.
No campo USOS, pode-se visualizar a locao de cada investimento fixo j realizado. Cabe ressaltar que nos
valores de equipamentos no foram inclusos os computadores, pois os scios j os possuem, e assim, no faz
se necessrio a compra dos mesmos. O portal na internet que disponibilizaremos, para compras e informaes,
esta alocado em instalaes, no valor de R$1500,00.

Anlise de investimento

O objetivo da analise de investimento averiguar a existncia da viabilidade do projeto, visto que o montante
inicial para o investimento no valor de
R$26.484,71. Para este estudo foram utilizados os seguintes indicadores de anlise de investimento VPL e TIR
para projeo de curto e longo prazo e payback para verificar o tempo necessrio para o retorno do
investimento, que so visveis naTabela16.

Tabela15-Anlisedeinvestimento
|AnliseFinanceiradoInvestimento(5primeiros
|anos)
|

|
|

PayBack-TempodeRetornodoInvestimento 4 anos
Atratividade(Valor Presente)

TIR-TaxaInternade
Taxamnimarequeridaderetorno(taxade
atratividade): 11,25% a.a.
InvestimentoInicial: $(26.484,71)
ProjeoAtualdoFluxodeCaixa(ValorPresente): $36.849,10
VALORPRESENTELQUIDO= $10.364,39
Retorno 23,62% aoano
ProjeesdeLongoPrazo* 5anos 10anos 15anos 20anosVPL(Valor
PresenteLquido)= $ 10.364,39 $40.141,07 $57.614,42 $67.868,02
TIR(TaxaInterna
deRetorno)= 23,62% 35,92% 37,53% 37,82%
Payback-TempodeRetornodoInvestimento= 4anos
* Parafazerumaanliseusandoosanos6ao20,foramusadososmesmosdadosinformadosparaoano5
Fonte:DadosPrimrios(2007)

Ao analisar os ndices da Tabela 15, constata-se h viabilidade do empreendimento. Com a TIR (23,62%)
sendo superior a TMA que e de 11,25%, o que reserva ao payback o perodo de 4 anos para recuperao do
investimento.

Projeo de balano
Na Tabela 16 representada a projeo do balano patrimonial da Papelaria no exerccio dos cinco
primeiros anos de atividade.

Tabela16- Projeo de balano

ExerccioFindoem: dez-2008

dez-2009

dez-2010

dez-2011

dez-2012

ATIVO

AtivoCirculante

CaixaeBancos $15.677,78$28.586,71$39.045,36$51.139,86$64.955,87
DuplicatasaReceber $4.074,25 $- $- $- $- Estoques $9.525,75$9.525,75 $9.525,75 $9.525,75 $9.525,75
ImpostosaRecuperar $(831,45) $- $- $- $TotalAtivoCirculante $28.446,34$38.112,46$48.571,11$60.665,61$74.481,62
|AtivoRealizvelaLongoPrazo
|
|$|$|$|$|$|
|DuplicatasaReceber
|$|$|$|$|$|
|
|Outros
|$-

|$-

|$-

|$-

|$-

AtivoPermanente

Investimentos $- $- $- $- $- Imobilizado $4.418,50 $4.418,50 $4.418,50 $4.418,50 $4.418,50

(-)DepreciaoAcumulada $(625,35) $(1.250,70)$(1.876,05)$(2.501,40)$(2.914,25)
Diferido $- $- $- $- $TotalAtivoPermanente $3.793,15 $3.167,80 $2.542,45 $1.917,10 $1.504,25

PASSIVO
ATIVOTOTAL $32.239,49$41.280,26$51.113,56$62.582,71$75.985,87

PassivoCirculante
SalrioseEncargosaPagar$2.423,57 $2.478,34 $2.534,35 $2.591,63 $2.650,20
Impostos&Taxas $- $- $- $- $- Fornecedores $- $10.001,81$10.501,90$11.026,99$11.578,34
ContasaPagar $602,31 $660,66 $727,84 $805,49 $895,58
EmprstimoseFinanciamentos $- $- $- $- $- Outros $383,23 $400,71 $418,98 $438,08 $458,06
TotalPassivoCirculante $3.409,11$13.541,51$14.183,06$14.862,20$15.582,18

PassivoExigvelaLongoPrazo $(831,45) $- $- $- $-

EmprstimoseFinanciamentos $- $- $- $- $- Outros $(831,45) $- $- $- $-

PatrimnioLquido

CapitalSocial $26.484,71$26.484,71$26.484,71$26.484,71$26.484,71
ReservasdeCapital $- $- $- $- $- Lucros/PrejuzosAcumulados$3.177,11 $1.254,04
$10.445,78$21.235,80$33.918,97
TotalPatrimnioLquido $29.661,82$27.738,75$36.930,49$47.720,51$60.403,68
|
|PASSIVOTOTAL
|$75.985,87 |

|
|$32.239,49 |$41.280,26 |$51.113,56 |$62.582,71

Fonte:DadosPrimrios(2007)

A anlise do balano patrimonial o resumo das atividades da empresa, de um determinado perodo, nos
aspectos patrimoniais e financeiros, anualmente levantado. No primeiro ano o valor de retorno de
R$3.177,11, chegando no quinto ano de exerccio com um valor deR$33.918,97.

Anlisepessimista

Tabela17-Anlisepessimista
|
|AnliseFinanceiradoInvestimento(5primeirosanos)

|
|

PayBack-TempodeRetornodoInvestimento 5 anos
Atratividade(ValorPresente)
Taxamnimarequeridaderetorno(taxadeatratividade): 11,25% a.a.
InvestimentoInicial: $(26.484,71) ProjeoAtualdoFluxodeCaixa(ValorPresente): $27.514,37
VALORPRESENTELQUIDO= $1.029,66
TIR-TaxaInternadeRetorno 12,70% aoano ProjeesdeLongoPrazo* 5anos 10anos 15anos 20anos
VPL(ValorPresenteLquido)= $1.029,66 $17.532,60$27.216,73 $32.899,51
TIR(TaxaInternadeRetorno)= 12,70%24,94% 27,16% 27,70%Payback-TempodeRetornodoInvestimento=
5anos
* Parafazerumaanliseusandoosanos6ao20,foramusadososmesmosdadosinformadosparaoano5
Fonte:DadosPrimrios(2007)
Para a projeo da anlise pessimista foi utilizada uma taxa de crescimento de 2,5% ao ano, baseada
na analisa realista que de 5% ao ano, onde a empresa cresceria apenas a metade do valor realista.

Podemos observar na Tabela17 que o estudo vivel, onde o tempo de retorno do investimento de 5anos.

Anlise otimista

Para a anlise otimista foi criado um cenrio onde a empresa cresceria a uma taxa de 10% ao ano, a Tabela 18
demonstra os resultados.

Tabela18-Anliseotimista
AnliseFinanceiradoInvestimento(5primeirosanos)
PayBack-TempodeRetornodoInvestimento 3 anos Atratividade(ValorPresente)
Taxamnimarequeridaderetorno(taxadeatratividade): 11,25% a.a.
InvestimentoInicial: $(26.484,03) ProjeoAtualdoFluxodeCaixa(ValorPresente): $56.810,40
VALORPRESENTELQUIDO= $30.325,69
TIR-TaxaInternadeRetorno 40,08% aoano ProjeesdeLongoPrazo* 5anos 10anos 15anos 20anos
VPL(ValorPresenteLquido)= $30.325,69 $89.461,03$124.162,43 $144.525,67
TIR(TaxaInternadeRetorno)= 40,08% 51,77% 52,75% 52,87%Payback-TempodeRetornodoInvestimento=
3anos
* Parafazerumaanliseusandoosanos6ao20,foramusadososmesmosdadosinformadosparaoano5
Fonte:DadosPrimrios(2007)

Conclui-se que o projeto na anlise otimista, realista e pessimista vivel, pois alm de pagar os valores
investidos, diminui o tempo de retorno do investimento que na anlise realista de 4anos, no otimista este
perodo diminui em 1 ano, ou seja, 3 anos. O valor da TIR de 40,08% ao ano, maior que a TMA que de
11,25% ao ano.

CONSIDERAESFINAIS

Analisando os resultados obtidos nos 3 cenrios (pessimista, realista e otimista) poderamos concluir de
maneira prematura que a Papelaria Exclusive um empreendimento vivel.
Mas simplesmente montar um negcio no garante a concretizao do
empreendimento. A taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras atualmente muito
elevada, segundo Sebrae. Um plano de negcio a formalizao, de todo o conjunto de dados e informaes
sobre o futuro empreendimento, definindo suas caractersticas e condies, possibilitando a anlise de sua
viabilidade e os seus riscos, bem como facilitando a sua implantao.
O sucesso de qualquer negcio depende de vrias decises que o empreendedor deve tomar antes de iniciar
seu empreendimento. Pois, as micro e pequenas empresas respondem pela grande maioria das unidades
fechadas a cada ano. Concluindo que h um conjunto expressivo de unidades de micro e pequeno porte
ingressando no mercado e um nmero tambm significativo fechando.
O projeto de viabilidade econmica e financeira de negcio necessrio para saber a partir de que volume de
atividade econmica a empresa se torna vivel e lucrativa. O plano de negcios se destina a organizar as idias

e a analisar o potencial e a viabilidade do novo empreendimento.

Para atingir o objetivo geral de propor um plano de negcios para a implantao da Papelaria Exclusive, em
So Jos, na Grande Florianpolis, julho de 2006 a outubro de 2007, proposto neste trabalho, a primeira etapa
realizada foi a reviso da literatura ou pesquisa bibliogrfica.
Os aspectos mercadolgicos foram delineados primeiramente atravs da pesquisa com clientes,
concorrentes e do mercado, que possibilito utraar o perfil dos mesmos.As pesquisas realizadas possibilitaram
verificar que os clientes coorporativos buscam produtos como melhor conjunto de preo, qualidade.
Na anise financeira da Papelaria Exclusive foram realizadas pesquisas em um guia especializado, de onde
foram retiradas todas as bases, recursos e informaes financeiras para iniciar o empreendimento.
Para chegar a concluso da viabilidade do negcio, foram calculados os seguinte indicadores financeiros,
atravs do software Make money: ponto de equilbrio, capital de giro, receitas, despesas, projees, taxa de
retorno, taxa de rentabilidade, valor presente lquido.
O estudo e a anlise dos aspectos relacionados ao projeto de investimento da papelaria Exclusive demonstra
ser vivel econmica e financeiramente a implantao do projeto.

Concluso:
Como vimos, este trabalho resultado de um estudo minucioso que exigiu, no decorrer do mesmo, muita
anlise, sntese e
reflexo. As teorias destacadas neste trabalho tiveram significativas contribuies para o processo evolutivo do
grupo. Este trabalho nos dar a capacidade para administrar melhor as atuais e futuras organizaes. Somente
aglutinando os conhecimentos adquiridos durante o processo evolutivo das organizaes poderemos conduzir
as empresas a alcanarem melhores resultados tanto para si quanto para a sociedade.

REFERNCIAS

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BIAGIO,LuizArnaldo;BARTOCCHIO,Antonio.Planodenegcios:estratgiapara
microepequenas.Barueri:Manole,2005.
BRAGA,Jos.Fundamentosetcnicasdaadministraofinanceira.SoPaulo: Atlas,1989.
BRITO,Paulo.EconomiaBrasileira.SoPaulo:Atlas,2003.
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basederecursos.RevistadeAdministraodeEmpresas,SoPaulo,v.42,n.1,p. 20-35,,,Jan./Mar.2002.
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DORNELAS,Jos Calos Assis. Empreendedorismo:transformando idiasem
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_. Empreendedorismo:transformando idiasem negcios. 2. ed.Rio de Janeiro:Campus,2005.

_.OsegredodeLuza.SoPaulo:CulturaEditoresassociados,1999.
DRUCKER,Peter.OmelhordePeterDrucker.SoPaulo:Nobel,2001.
GITMAN,LawrenceJ..PrincpiosdeAdministraoFinanceira.SoPaulo:Harbra, 1997.

----------------------|Softwares
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| |Data
|Descrio

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|Quantidade

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|ValorUnitrio

|Total

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|Quantidade

|ValorUnitrio

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|Quantidade

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|ValorUnitrio

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|Quantidade

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|ValorUnitrio

|Total

|Compras(EstoqueInicial)
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|Data

|Descrio

|Instalaes
| |Data

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|Descrio

|ObrasCivis
| |Data

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|Descrio

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|RECEBIMENTOS
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|$167.544,35
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|$208.603,48

|Receitas

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$184.273,78
$948.301,10

$189.209,51

|
$198.669,98
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|Financeiras
|

|$786,00 $1.607,66

|FONTESEUSOS(INVESTIMENTO)
|USOS
|Realizado

|FONTESEUSOS(INVESTIMENTO)
|FONTES
|Realizado

$2.442,41

$3.315,85

$4.319,90 $12.471,81

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|ARealizar

|Total

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|ARealizar

|Total