NOME DO PROJETO Termo de Abertura

1. Ementa / Escopo
{Descrever de forma sucinta o escopo do projeto, sua abrangncia, sua demanda, a que ele se prope. Enumere, ainda, os itens que no compem o escopo do projeto/ao em questo.}

2. Meta Estratgica
{Citar a meta estratgica qual o projeto est relacionado, conforme Plano de Gesto do CNJ.}

3. Clientes
{Nesse item devem ser descritas as pessoas e/ou unidades administrativas impactadas pela implementao do projeto, mas que contribuem ativamente com informaes para a elaborao e desenvolvimento do projeto. Os clientes impactados, mas que no sero questionados ou no contribuiro diretamente com informaes devem ser relacionados na justificativa do projeto para melhor especificar sua abrangncia.}

4. Justificativa
{Descrever o impacto do projeto para o alcance da meta estratgica do Conselho. Pode conter breve anlise da situao atual e do problema (ou demanda) que o projeto pretende solucionar; as conseqncias caso o projeto no seja realizado (riscos); pesquisas realizadas, experincias anteriores e benchmarking.}

5. Resultados / Produtos
{Descrever os principais resultados e produtos gerados pelo projeto e o seu cronograma previsto, com datas de incio e trmino para cada um deles, mesmo que o projeto seja de longo prazo. Descreva, ainda, as reas parceiras ou intervenientes para o desenvolvimento do produto.}
Estrutura de Decomposio de Trabalho (EDT) Resultado 1: Produto 1.1: Produto 1.2: Resultado 2: Produto 2.1: Produto 2.2: Resultado 3: Produto 3.1: Produto 3.2: Cronograma Incio Trmino rea responsvel

* Resultado Corresponde s principais etapas do projeto, descritas em forma de resultados que o projeto pretende alcanar. ** Produto Trata-se do desdobramento do resultado desejado no prximo nvel, descrito em forma de produto/servio que o projeto pretende gerar.

6. Custos
{Descrever os itens que precisam ser providenciados para a implementao do projeto, conforme categorias abaixo, citando o custo estimado para cada item e mencionando o exerccio financeiro em que ocorrer a despesa. Imprescindvel a realizao de pelo menos uma previso inicial de custos junto s reas parceiras ou intervenientes, para subsidiar a tomada de deciso da Administrao.}

NOME DO PROJETO Termo de Abertura

Categoria Realizao de obras e instalaes Aquisio de equipamentos (permanente) Aquisio de material (consumo) Dirias e passagens Servios de Terceiros Treinamentos

Detalhamento

Responsvel

Exerccio Financeiro

Custo Estimado

Total:

Obs.: Os recursos para os projetos estratgicos sero reservados no oramento com base na demanda da unidade responsvel pelo projeto e devem, portanto, constar na proposta oramentria da unidade encaminhada Secretaria de Administrao . Essa reserva ser prioritria em relao s demandas das diversas unidades do Tribunal.

7. Gestor do Projeto (responsvel)

Nome Telefone Endereo Eletrnico Cargo Lotao

8. Aprovao do Projeto
Elaborado por {equipe do projeto} Revisado por {gerente do projeto} Recebido por /DGE Aprovado por/ Secretrio-Geral Data Data Data Data Assinatura Assinatura Assinatura Assinatura