Glossaire logistique A , B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, Q, R, S, T, U, V, W, X, Y, Z

A Alles de service (Aisle) : Dans l'entrept, les alles de service permettent aux caristes, prparateurs de commandes et manutentionnaires d'accder aux emplacements de stockage et de picking. Allotissement (allotment) : Type de prparation de commandes la rfrence dans lequel l'ensemble des articles d'une mme rfrence sont prlevs puis rpartis entre les diffrentes commandes traiter. Voir l'article du www.faqlogistique.com sur la prparation de commande par allotissement - Merci Yoram pour la prcision ;-) Alvole (Compartment) : Emplacement de stockage dans un palettier. Analyse ABC (ABC) : Mthode de classement d'un rfrentiel par ordre dcroissant des sorties. Cette mthode consiste diviser le rfrentiel en trois groupes : le groupe A est compos des rfrences constituant 80% des sorties (reprsentant gnralement 20% des rfrences), le groupe B est compos des rfrences constituant 15% des sorties (reprsentant gnralement 30% des rfrences), et le groupe C est compos des rfrences constituant 5% des sorties (reprsentant gnralement 50% des rfrences). Cette mthode permet de connatre les rfrences qui mritent une attention particulire. Le classement peut galement tre effectu pour constituer des groupes en fonction d'autres critres tels que les volumes, les achats, les CA, etc. Voir l'article du www.faq-logistique.com sur la mthode ABC Approvisionnement en ligne - (e-procurement) : Mode d'approvisionnement via le commerce lectronique interentreprises (B to B). Article (item) : Caractris par tous les lments qui peuvent le diffrencier d'un autre article (par exemple : le coloris, la taille, le conditionnement, etc.) Article de point de stock (Stock keeping unit - SKU) : Article conserv en stock et caractris, entre autres, par sa fonction, son style, son format, sa couleur et sa localisation.

B Barycentre (Center of gravity) : Concept physique de centre de gravit. Le barycentre correspond l'ide de moyenne pondre, c'est dire une moyenne de plusieurs points d'ingales importances. Voir l'article du www.faq-logistique.com sur la mthode de calcul d'un barycentre logistique Besoins bruts (Requirements) : Somme des demandes de la nomenclature produit. Besoins nets (Net Requirements) : Diffrence entre les besoins bruts et le stock disponible (en tenant compte des prvisions de rception et du niveau souhait de stock de scurit). C Calcul des besoins nets - CBN (Material Requirement Planning - MRP) : Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, ltat des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Capacit de charge () : Poids maximal autoris un moyen de transport. Carnet de commandes (Order Backlog) : Ensemble des commandes clients reues, mais non encore livres. Centre de distribution (Distribution center) : Entrept ayant pour objectif la distribution des produits aux clients. Centre d'expdition (Shipping center) : Centre d'acheminement des produits en vue de leur expdition aux clients. Chane d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de l'information le long des processus logistiques partir de l'achat des matires premires jusqu' la livraison des produits finis au consommateur. La chane d'approvisionnement inclut tous les fournisseurs de service et les clients. En savoir plus, sur la supply chain... Amazon.fr vous propose... Chargeur (Shipper / shipper) : Personne physique ou morale confiant une marchandise acheminer un transporteur pour compte d'autrui. Il s'agit du propritaire de la marchandise transporte. En savoir plus, sur le transport... Amazon.fr vous propose... Chariot lvateur frontal (Fork-lift truck) : Chariots permettant la manutention de charges. Ils sont utiliss pour charger des camions ou grer le stockage.

Chariot mt rtractable () : Il s'agit de chariots dont les fourches sont places sur un axe mobile par rapport la structure de l'engin. Ce type de chariot permet d'utiliser des alles sensiblement plus troites que les chariots fourche frontale. Chariots prparateurs de commandes (): Chariots utiliss pour la prparation de commandes. On distingue les prparateurs de commandes au sol, moyenne hauteur et grande hauteur. CIM : cf Pyramide du CIM. Classement ABC-ABC (Distribution by value) : cf Analyse ABC. Code barres (Bar code) : Code constitu d'une succession de traits et d'espaces parallles distribus selon une configuration dtermine, permettant le traitement automatique de l'information qu'il reprsente. Computer Integrate Manufacturing CIM : cf Pyramide du CIM. Conditions internationales de vente CIV (International commercial terms Incoterms) : Rgles internationales destines l'interprtation des termes commerciaux et fixant en matire de marchs internationaux les obligations respectives de l'acheteur et du vendeur d'aprs la nature du contrat conclu entre eux. Conteneur (Container) :Outil de transport de dimensions normalises utilise pour le transport de marchandises. Conteneur sur wagon plat - CSWP (Container on flat car-COFC) : Dans le contexte du transport intermodal, les conteneurs peuvent tre transports par voie maritime, ferroviaire ou par camions. Contrle de la qualit (Quality control-QC) : Mthodes et moyens mis en oeuvre pour mesurer et maintenir la qualit d'un produit fabriqu en conformit avec son cahier des charges. Contrle des stocks (Inventory control) : Mesures destines au contrle a posteriori de l'efficacit des mthodes de gestion des stocks. Cots de distribution (Distribution cost) : Cot de l'ensemble des activits de suivi des commandes, de gestion des stocks et de transport qui assurent l'acheminement des produits finis aux acheteurs. Cot de maintien des articles en stock (Carrying cost) : Ensemble des cots lis au maintien d'un article en stock. Couverture de stock () : Indicateur, mesurant, en fonction des sorties quotidiennes et du niveau des stocks, le nombre de jours de consommation auxquels le niveau de stock actuel peut faire face. Cycle de commande (Order cycle) : Dlai entre le passage d'une commande et sa rception. Cross docking : cf Transbordement. Voir l'article du www.faq-logistique.com sur le cross docking

D Dlai (Lead-time) : Dure dun processus, dune tche, dun flux Dlai d'approvisionnement (Procurement lead time) : Temps qui s'coule entre l'expression d'un besoin par un service de l'entreprise et sa satisfaction. Dlai de livraison (Llead time) : Temps scoulant entre la rception dune commande client et sa livraison. Demande (Demand) : Besoin dun composant ou dun produit donn. Les origines de la demande peuvent tre : commandes client, prvisions, demandes interusines, demandes de rapprovisionnement des dpts, etc. Demande attendue (Expected demand) : Quantit de produits quon sattendrait sortir du stock pendant le dlai total de mise disposition si la consommation du produit suivait les prvisions (gale la prvision pendant la priode). Demande inter-usines (Interplant demand) : Articles livrer une autre usine ou une autre structure dorganisation, traits comme tels dans le cadre du Plan Directeur de Production et/ou du Plan de Distribution. Demande relle (Actual demand) : Commandes clients (ou rservations darticles pour la production et la distribution) qui " consomment " les prvisions, daprs des rgles choisies, sur un horizon donn. Disponible promettre / date (Available To Promise ATP) : Stock disponible, de faon prvisionnelle, date, pour une nouvelle commande. Dernier entr, premier sorti LIFO (Last In, First Out) : Rgle de gestion de stockage dans laquelle on fait sortir en premier ce qui est rentr le plus tard. Dvalorisation (Inventory write-off) : Diminution de la valeur conomique des stocks cause par des pertes ou par obsolescence. Distribution physique (Distribution) : Ensemble des activits lies l'expdition des produits du producteur au client. Documents d'expdition (Shipping documents) : Documents adresss par l'expditeur au destinataire et mentionnant le poids, la nature des marchandises et les conditions de leur expdition. Drive in (Drive in) : Type de stockage accumulation pour une gestion en LIFO Drive through (Drive through) : Type de stockage traversant pour une gestion en FIFO Dure de couverture (Inventory cycle) : Priode s'coulant entre deux rceptions successives de matires et de produits destins l'approvisionnement de l'entreprise.

E EAN / UCC (European Article Numbering - EAN) : Norme internationale concernant l'identification des produits du commerce l'aide d'un code barres. Depuis le 30 Mars 2005, tous les organismes EAN nationaux ont adopt la nouvelle dnomination GS1.- Merci benjamin pour cette dfinition EAN International ou GS1 (Efficient Article Numbering Association) : Association responsable de la gestion de l'identification automatique des produits. Elle participe au dveloppement des messages EDIFACT utiliss dans le secteur de la distribution.- Merci benjamin pour cette dfinition EDIFACT (Echange de Donnes Informatises pour l'Administration, le Commerce et le Transport) : Norme internationale utilise pour l'Echange de Donnes Informatis (EDI), elle est maintenue et coordonne par le CEFACT (Centre pour la Facilitation des procdures et pratiques dans l'Administration, le Commerce et les Transports ().http://www.edifrance.org/ - Merci benjamin pour cette dfinition EANCOM :Langage de communication bas sur le standard EDIFACT. Voir http://www.eannet-france.org/fille/b/b52a.htm pour plus de dtails.- Merci benjamin pour cette dfinition Ecart d'inventaire (Discrepancy) : Ecart entre le stock physique et le stock informatique. Echange de donnes informatises EDI (Electronic data interchange - EDI) : Transfert de donnes entre systmes d'information provenant d'utilisateurs de diffrents domaines (juridique, conomique, commercial), fond sur des normes matrielles et logicielles. Echelle (): Elment vertical dun palettier sur lequel sont fixes les lisses. Empilage (Racking) : Superposition de conteneurs sur des wagons construits cet effet. En-cours de fabrication (Work-in-process) : Produit soumis aux diffrentes tapes de la fabrication, comprises entre la matire premire et le produit fini. Entrept (Warehouse) : Lieu de rception, stockage et de prparation de produits avant leur livraison aux clients. Entreprise Ressource Planning ERP (Entreprise ressource Planning) : cf Progiciel de Gestion intgre Voir l'article du www.faq-logistique.com sur les ERP En savoir plus, sur les systmes d'informations et les ERP... Amazon.fr vous propose... Evaluation des stocks (Inventory valuation) : Affectation d'une valeur conventionnelle aux stocks pour les ncessits de la comptabilit, selon diffrentes mthodes : prix moyen pondr, prix de remplacement, mthode FIFO, mthode LIFO, etc.

F Ferroutage (Piggyback traffic) : Transport combin rail/route. Voir les articles du www.faq-logistique.com sur le transport combin et sur le ferroutage En savoir plus, sur le transport... Amazon.fr vous propose... Frais de manutention (Handling costs) : Cots associs la manipulation des marchandises entre le moyen de transport et le site de livraison ou d'entreposage. Flux tendu () : Acheminement rgulier, en temps utile, de produits destins tre vendus immdiatement, sans stockage.

G Gerbage (stacking): Opration consistant superposer des contenants. Gerbeurs (): Chariots bras porteurs permettant d'empiler des charges. Gestion de la qualit (Quality management) : Ensemble des activits de planification, de direction et de contrle destines tablir ou maintenir la qualit de la production, compte tenu des attentes des clients et de leur volution. Gestion de la relation client (Customer Relationship Management - CRM) : Mthode marketing de fidlisation des Clients par l'utilisation de donnes rcoltes travers diffrents outils tels que les call center, les newsletter, les cartes de fidlit/paiement. L'ensemble complet d'informations collectes sur la clientle et les prospects est ensuite exploiter de manire leur proposer des offres en correspondance avec leurs attentes.

Gestion de magasin (Warehouse management) : La gestion de magasin a pour rle de mettre en uvre les principes dcids par le gestionnaire de stock en optimisant les flux physiques correspondant l'intrieur du magasin. La gestion du magasin correspond au niveau N 2 dans la pyramide du CIM. Elle rpond aux questions : "o" "comment" "quand" ( court terme)

Gestion des capacits (Capacity control) : Processus qui consiste mesurer la production ralise et la comparer aux besoins planifis en capacit, contrler les carts et prendre des actions correctrices. Gestion des ordres de fabrication (Order control) : Ensemble des tches, contrles, prparations destins exploiter les ordres de fabrication. Gestion des stocks (Stock management) : Ensemble des activits et techniques qui tablissent les rfrences tenir en magasin, les quantits d'articles associs ces rfrences, les modes et chances de rapprovisionnement, les modes de valorisation des stocks, etc. La gestion des stocks correspond au niveau N3 de la pyramide du CIM. Elle rpond aux questions : "quoi" "combien" "quand" ( long terme) " quel prix"

Gestion intgrale de la qualit GIQ (Total quality management TQM) : Gestion qualitative de l'ensemble des facteurs pouvant influencer la qualit des performances d'une organisation. Elle s'appuie en particulier sur des systmes de mesure de performance et d'amlioration continue. Gestion partage des stocks (jointly managed inventory - JMI) : Collaboration entre fournisseurs et distributeurs pour la gestion des stocks d'un entrept. Groupage (Consolidation / groupage) : Action consistant runir les envois de marchandises en provenance de plusieurs expditeurs ou l'adresse de plusieurs destinataires, et organiser et faire excuter l'acheminement du lot ainsi constitu par un transporteur. GS1 (anciennement Gencod EAN France) : Organisation qui diffuse des standards internationaux d'identification et de communication entre partenaires du commerce et de l'industrie (codification des lieux et des objets, code barres, tiquettes radio-frquence, message EDI...) - Merci benjamin pour cette dfinition

H, I Incoterms : Rgles internationales pour l'interprtation des termes commerciaux les plus utiliss dans le commerce extrieur En savoir plus, sur le transport... Amazon.fr vous propose...

Ingnierie (Engineering ) : Activit spcifique de dfinition, de conception et d'tude de projet d'ouvrage ou d'opration, de coordination, d'assistance et de contrle pour la ralisation et la gestion de ceux-ci. Intgration des Applications de l'Entreprise (Enterprise Application Integration -EAI) : Outils et mthodes permettant d'instaurer des changes entre des applications non conues initialelement pour communiquer. L'EAI permet de traduire des donnes d'un systme pour les rendre utilisables pour un systme tiers. Inventaire physique (Inventory) : Contrle visuel permettant de connatre le nombre exact d'articles en magasin ainsi que leurs emplacements. Inventaire cyclique (Cycle counting) : Inventaire physique du stock, effectu de faon rptitive des intervalles de temps dtermins afin de corriger les erreurs affectant l'inventaire permanent. Inventaire permanent (Perpetual inventory) : Inventaire ralis via la tenue informatique de l'tat des stocks en temps rel.

J, K, L Jeu de manutention () : Espace libre autour et au dessus dune palette en rack afin de faciliter et de scuriser toute opration de manutention. Juste temps JAT (Just in time JIT delivery) :Technique qui permet aux biens darriver sur le site prcisment au moment o ils sont ncessaires, ce qui permet de rduire les niveaux de stock et par l-mme les investissements et frais qui y sont rattachs. Le Juste Temps s'oppose en fait au plan directeur de production dfini partir de la mthode du MRP pour lequel la production est enclenche partir des prvisions de ventes (flux pousss). Avec le juste temps, les flux sont tirs, la production est enclenche par les commandes ainsi les niveaux de stocks sont rduits, le risque tant la manque de ractivit du systme... Juste temps par fiches (Kanban) : Mthode de gestion de production, d'origine japonaise, visant assurer grce l'emploi de fiches un approvisionnement en juste--temps. L'objectif de cette mthode est d'adapter le niveau des stocks en fonctions des sorties relles et prvisionnelles. Ainsi, ds qu'un produit est consomm, la mthode prconise le lancement en production de la quantit correspondante afin de reconstituer le niveau de stock initial. Largeur de trave () : Distance comprise entre les fonds de 2 alvoles situes face face dans une alle de stockage. Last In, First Out LIFO : cf Dernier entr, premier sorti.

Levage (Lift on-lift off - lo-lo) : Dplacement vertical d'une charge pour le chargement et le dchargement d'un vhicule. Ligne de commandes (Order line) : Division de la commande la rfrence. Si une commande concerne "x" rfrences, on dit qu'elle est compose de "x" lignes de commandes. Livraison juste temps JAT (JIT delivery) : Technique qui permet aux biens darriver sur le site prcisment au moment o ils sont ncessaires, ce qui permet de rduire les niveaux de stock et par l-mme les investissements et frais qui y sont rattachs. Le Juste Temps s'oppose en fait au plan directeur de production dfini partir de la mthode du MRP pour lequel la production est enclenche partir des prvisions de ventes (flux pousss). Avec le juste temps, les flux sont tirs, la production est enclenche par les commandes ainsi les niveaux de stocks sont rduits, le risque tant la manque de ractivit du systme... Lisse (Supporting beam) : Partie horizontale du palettier qui supporte les charges (palettes, colis, etc.). Logistique (Logistics) : Ensemble des oprations qui permette de mettre disposition le bon produit au bon moment au bon endroit moindre cout. En savoir plus, sur la logistique... Amazon.fr vous propose... Logistique inverse / Logistique des retours (Reverse logistics) : Systme de gestion logistique des produits qui sont rcuprs par l'entreprise, qu'il s'agisse de recyclage, rcupration et autres formes de retours de produits du client vers le producteur. M Management des Ressources de Production - MRP II (Manufacturing Ressource Planning MRP II) : Mthode de planification de lensemble des ressources dune entreprise industrielle. Elle est constitue dun grand nombre de fonctions toutes lies entre elles : plan stratgique, plan industriel et commercial, programme directeur de production, calcul des besoins, planification des besoins en capacit et suivi de lexcution des plans. Voir l'article du www.faq-logistique.com sur le MRP et le MRP II Management par Catgories (Category Management) : Gestion collaborative d'offres de produits et services complmentaires entre producteurs et distributeurs. Manutention (Handling) : Dplacement physique des marchandises dans l'entrept (mise en stock, prparation de commandes, rapprovisionnement du picking, etc.) N

Norme d'change de donnes informatis (EDI standard) : Norme qui dfinit le vocabulaire ainsi que les rgles de syntaxe et de structuration des donnes informatises. O Ordonnancement (Scheduling) :Technique de contrle de la production dont le but est de permettre la ralisation du programme de production selon les dlais tablis, au cot minimal. Il se caractrise par la slection, le squencement et l'affectation des oprateurs des tches raliser sur des postes de travail individuels. Ordonnancement capacits finies (Finite Capacity Scheduling FCS) : Ordonnancement des activits de production/transformation, intgrant automatiquement des contraintes capacitaires sur les moyens et diffrentes ressources de production, sur la base de rgles prdfinies (contraintes de dlai, rendement, dbit, groupements et nomenclatures technologiques, etc.). Ordre de Fabrication OF (Manufacturing Order) : Ordre autorisant un atelier de fabrication produire des pices. Ordre ferme planifi (Firm Planned Order FPO) : Ordre de fabrication prvisionnel, pouvant tre gel en quantit et dans le temps. P Palette perdue (Single use pallet) : Palette destine ne servir qu'une seule fois. Gnralement de qualit infrieure. Palette prisonnire (Stack pallet) : Palette destine ne jamais quitter l'entrept. Palettier (Rack) : Rayonnage pour palettes, compos de plusieurs chelles et lisses dlimitant les emplacements de stockage. Par combien PCB (Outer) : Conditionnement constitu de Sous par combien (SPCB) ou d'UV. PERT (Planning evaluation and review technic PERT) : Technique d'ordonnancement utilise dans la gestion de projets consistant mettre en ordre sous forme de rseau plusieurs tches qui grce leur dpendance et leur chronologie concourent toutes l'obtention d'un mme objectif. Plate-forme (Hub) : Etablissement de passage des transporteurs plus ddi au cross-docking qu'au stockage proprement dit. Pick and pack (Pick and pack) : Type de prparation de commandes dans laquelle les UV prpares sont directement ranges dans leurs colis. Picking (Picking) : Prlvement des UV de leur meuble de stockage pour prparer une commande. Voir l'article du www.faq-logistique.com sur le picking et la prparation de commandes

Pick then pack (Pick then pack) : Type de prparation de commandes dans laquelle les UV prpares ne sont ranges dans leurs colis qu'en fin du processus de prparation de commandes. Pilotage des niveaux de stock par les consommations (Vendor Managed Inventory VMI) : Mthode de gestion des localisations et des niveaux de stock, base sur les consommations relles des produits en surface de vente, dont la gestion du flux, depuis les sites de production jusqu la mise en place dans les linaires des magasins est pilote par le fournisseur. Cette mthode est particulirement utilise dans la Grande Distribution. Plan directeur de production PDP (Master production schedule - MPS) : Son objectif est de planifier les besoins en produits afin de satisfaire la demande finale. Il tablit galement un chancier de la production pour satisfaire le plan industriel et commercial (PIC). Plan industriel et commercial PIC (Manufacturing and Sales Plan) : Conjointement tabli par la direction gnrale, la direction de la production et la direction commerciale partir du carnet de commandes et des prvisions commerciales, le PIC a pour objectif dadapter les ressources (main d'oeuvre et niveau de stocks) aux besoins de production pour satisfaire la demande en terme de quantit. Plannification des ressources de distribution (DRP) : Mthode de calcul des quantits approvisionner par rfrence de manire viter les ruptures tout en limitant les niveaux de stocks. Cette mthode permet de dimensionner les ressources logistiques et financires ncessaires. Premier entr, premier sorti FIFO (First In First Out FIFO) : Rgle de gestion des stocks dans laquelle on fait sortir en premier ce qui est rentr le plus tt. Premier prim, premier sorti FEFO (First Expired, First Out FEFO) : Rgle de gestion des stocks permettant la gestion des produits ayant une date limite de consommation. Prparation de commandes (Order picking) : Processus de regroupement des articles composant une commande avant leur expdition au client. Voir galement : Voir l'article du www.faq-logistique.com sur la prparation de commande, importance, mthodes et conseils Prparation de commandes assistes par ordinateur - PCAO (Pick to light) : Systme informatique dans lequel un voyant s'allume l'endroit du prlvement. Prestataire logistique (Logistics Service Provider) : Acteur logistique ralisant un certain nombre d'opration slogistiques pour le compte de son / ses Client(s). Production flux tir (Demand pull) : Mode de production suivant lequel les pices n'avancent l'opration suivante que lorsque celle-ci les rclame. Production juste--temps JAT (Just-in time production JIT) : Systme de gestion globale de production flux tendus reposant sur le juste--temps et permettant

la matrise quasi absolue des quantits, de la qualit par des procdures simples, des temps par cycles courts et la tenue serre des dlais. Progiciel (Applications package) : Produit logiciel conu pour tre fourni plusieurs utilisateurs en vue d'une mme application ou d'une mme fonction. Voir l'article du www.faq-logistique.com sur les diffrences entre progiciels et logiciels Progiciel d'aide la dcision (Decision-support package) : Produit logiciel gnrant des informations qui permettent un utilisateur d'valuer les consquences d'une dcision prise partir de multiples critres. Progiciel de gestion intgre des ressources PGI (Enterprise Resource Planning ERP) : Produit logiciel qui permet de grer l'ensemble des processus d'une entreprise, en intgrant l'ensemble des fonctions de cette dernire comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financire, l'aide la dcision, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement, le commerce lectronique. Les diffrents modules et fonctions sont traites autour d'une base de donnes unique. En savoir plus, sur les systmes d'informations et les ERP... Amazon.fr vous propose... Programme d'approvisionnement continu (Continuous replenishment program CRP) : Programme qui dclenche la fabrication et le mouvement dun produit dans la chane logistique dapprovisionnement ds quun produit identique est achet par le consommateur final. Programme Directeur de Production PDP (Master Production Schedule - MPS ) : Il prend en compte les prvisions, le Plan Industriel et Commercial, le portefeuille des commandes, les disponibilits des matires et ressources, les objectifs du management, pour fixer le cadre de rfrence de la Production sur une priode donne. Pyramide du CIM (Computer Integrated Manufacturing) : Reprsentation comportant 4 niveaux auxquels correspondent des niveaux de dcision. Plus on s'lve dans la Pyramide du CIM, plus le niveau de dcision est important et la visibilit globale et plus les cycles standards s'allongent. Un niveau suprieur dcide ce qu'un niveau infrieur excute. Ainsi, sont cocerns : au niveau 3 : la gestion des produits et des stocks, la gestion des approvisionnements, la gestion des clients, des commandes et de la facturation (grs par les ERP) au niveau 2 : la localisation des produits en stocks, les mouvements physiques et la gestion des lots (gr par le systme de gestion d'entrept) au niveau 1 : les automatismes

au niveau 0 : les capteurs et actionneurs.

Q, R Rafale (Wave) : Type de prparation de commandes dans lequel plusieurs commandes sont prpares en mme temps. Rapprovisionnement picking (Replenishment) : Opration consistant sortir les quantits du stock rserve pour ralimenter les stocks picking. Recette (Commissioning) : Phase du projet dans laquelle le client et le fournisseur tudient la correspondance entre ce qui a t command et ce qui est effectivement produit. Ringnierie (Re-engineering) : Dmarche visant restructurer et d'amliorer les performances dune entreprise en remettant plat l'ensemble de ses processus. Cette dmarche s'oppose celle du Kaizen Voir l'article du www.faq-logistique.com sur le Business Process Reengineering Remorque (Trailer) : Remorque sur wagon plat RSWP (Trailer on flat car TOFC) : Dans le contexte du transport intermodal, remorque routire transporte par chemin de fer sur un wagon plat. En savoir plus, sur le transport... Amazon.fr vous propose... Rendement (Performance yield) : Degr de ralisation des objectifs tablis. Rponse efficace au consommateur (Efficient Consumer Response ECR) : Ensemble des processus visant optimiser la chane logistique partir de la connaissance des besoins et des consommations clients, Rotation des stocks (Inventory turnover): Indicateur du renouvellement des stocks dans une priode donne (rapport entre les sorties et le stock physique moyen correspondant). Rupture de stock (Inventory shortage) : Cas dans lequel le niveau de stock est zro. Rupture de charge (Offloading) : Dchargement / Chargement de la marchandise dun vhicule sur un autre.

S Semi-remorque (Articulated trailer) : Vhicule routier sans moteur, comprenant un espace pour le chargement de marchandises qu'il soutient avec le vhicule motoris qui le tire.

En savoir plus, sur le transport... Amazon.fr vous propose... Sous par combien SPCB (Inner) : Conditionnement multiple d'UV et sous multiple de PCB. Stock (Stock) : Ensemble des matires premires, marchandises, fournitures, produits semi-ouvrs, produits finis, produits en cours, emballages, etc., qui appartiennent une entreprise une date donne. Stock disponible (Available Inventory) : Stock physique duquel sont retranchs lrs blocages, commandes, etc. Supply chain (Supply chain) : cf Chane d'approvisionnement En savoir plus, sur la supply chain... Amazon.fr vous propose... Supply chain event management SCEM (Supply chain event management) : gestion des problmes de la chane logistique. Voir l'article du www.faq-logistique.com sur le SCEM Supply chain management SCM (Supply chain management) : Mode de gestion des flux physiques et d'information visant optimiser les processus de commande, de production et de livraison. Systme de Gestion dEntrept (Warehouse Management System WMS) : Systme dinformation de prparation, de suivi et dexcution des activits en entrept de nature transactionnelle. Voir galement notre article sur Les principales fonctionnalits d'un WMS Systme de logistique intgre (Supply chain management system SCM) : Logiciel qui permet de grer de faon optimale la totalit des flux d'informations et physiques et des interfaces entre les diffrents acteurs, producteurs et fournisseurs qu'impliquent la fabrication d'un produit ou l'offre d'un service, partir des renseignements concernant la demande jusqu'aux donnes ncessaires la distribution, en passant par la conception et la production. Souvent, le systme de gestion de la chane logistique se greffe au progiciel de gestion intgre d'une entreprise et aux logiciels GPAO (gestion de la production assiste par ordinateur) qu'elle utilise. Systme de pilotage des activits en entrept (Warehouse Control System WCS) : Ensemble des transactions et donnes du systme dinformation qui supporte la supervision dactivits en entrept (sur la ralisation des oprations, la qualit de laffectation et de lutilisation des ressources, les consommations budgtaires). Cest un systme caractre dcisionnel. Systmes de planification avance (Advanced Planning System APS) : Systmes de planification de lensemble des flux de lentreprise (matires, informations et financiers) qui synchronisent et optimisent les activits et leurs interfaces, de faon globale et collaborative, en fonction dobjectifs de taux de service client et de marges sur les activits.

T Taux de rotation des stocks (Inventory turnover) : cf Rotation des stocks. Transbordement (Cross docking) : Action de faire passer des marchandises des quais d'arrive aux quais de dparts, sans passage par le stock. Voir l'article du www.faq-logistique.com sur le cross docking Transitaire (Forwarding agent) : Entreprise mandate par l'expditeur ou le destinataire d'une marchandise qui doit subir plusieurs transports successifs. Sa mission est d'organiser la liaison entre les diffrents transporteurs et d'assurer ainsi la continuit du transport. Transpalettes : Appareil permettant de transporter horizontalement les palettes. Transport combin (Combined transport) : Transport d'une marchandise en utilisant plusieurs modes de transport (par exemple : le ferroutage qui est le transport combin rail/route). Voir les articles du www.faq-logistique.com sur le transport combin et sur le ferroutage En savoir plus, sur le transport... Amazon.fr vous propose... U, V, W, X,Y, Z Unit de stockage (Stock unit) : Conditionnement des articles dans l'entrept (palette, carton, UVC). Unit de vente conditionne - UVC (Sale unit) : Conditionnement lmentaire d'un article.

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