TENDNCIAS DE ORGANIZAO DO TRABALHO CONTEXTO ORGANIZACIONAL E CONCEPO DE INDIVIDUO

Maria de Ftima F. Martins Cato

Cato, M.F.M. (1994) Tendncias de Organizao do Trabalho, Contexto Organizacional e Concepo de Indivduo. Em: Instituio em Anlise : Prticas de Recursos Humanos. Dissertao de Mestrado. Curso de Ps-Graduao e Poltica Social / Servio Social . Universidade Federal da Paraba. Joo Pessoa, PB

1. DESENVOLVIMENTO CAPITALISTA NO BRASIL.

Descrever e discutir as tendncias conceituais de organizao do trabalho, significa situ-las no seu contexto histrico, pois atravs da compreenso deste que poderemos entender seus princpios, teses e concepes, bem como sua assimilao e manuteno ou no pela sociedade e suas instituies de trabalho historicamente determinadas. Por um lado, o Estado, a sociedade capitalista brasileira e o sistema de relaes econmicas internacionais, por outro, os movimentos instituintes1 emergiram como contexto das tendncias conceituais de organizao do trabalho no sculo XX. O capitalismo brasileiro surgiu de fora para dentro, fruto da insero do Brasil na economia
1

Movimentos instituintes - movimento questionador, transformador e inovador. Ver, REN L instituant dontre linstitu. Paris; Anthrops Paris, p. 969

mundial, e encontrou aqui condies diferentes daquelas existentes nos pases onde nasceu. Seu desenvolvimento se deu quando j se

verificava, em outros pases, a passagem do capitalismo concorrencial para o capitalismo monopolista2.

Seu percurso foi, pois, diferente, como resultado, temos ao longo do sculo XX um capitalismo diferenciado, que convive com relaes prcapitalistas de produo, na agricultura, no setor de servios e em algumas indstrias artesanais. um capitalismo subdesenvolvido, em que, apesar da dinmica de acumulao capitalista predominante na vida econmica do pas, subsistem problemas especficos, tais como identifico a seguir. At o comeo dos anos cinqenta, o sistema produtivo brasileiro ligava-se ao resto do mundo atravs da exportao de matrias-primas (agrcolas) e a importao de produtos industrializados. Quando das crises do sistema capitalista (1960), as duas guerras mundiais provocaram situaes de relativo isolamento ou de restries, o Brasil se orientou para polticas industrializadoras que proporcionaram a criao de um parque industrial relativamente pequeno, mas suficiente para delinear um perfil produtivo diferenciado em um sistema econmico essencialmente produtor e exportador de alguns produtos agrcolas. Hoje, parece difcil imaginar que o Brasil possa controlar o capital transnacional que opera no pas, ou que possa cancelar o pagamento de sua enorme dvida externa sem entrar em
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BASTOS, Vnia, L. (1989). Para entender a economia capitalista: noes introdutrias. Rio de Janeiro: Forense Universitria; Braslia, Ed. Universidade de Braslia, p. 36.

conflito com o sistema capitalista mundial, um sistema que agora est presente no s atravs de ralaes comerciais e financeiras, mas tambm atravs de relaes de produo implantadas no territrio brasileiro.3.

Para compreenso do desenvolvimento capitalista no Brasil, esta contextualizao se faz necessria para o entendimento das transformaes econmicas, polticas e conceituais no cenrio nacional como um todo e, especificamente, no sistema de organizao do trabalho, ao longo do sculo XX. Concomitantemente as variaes do sistema capitalista internacional ocorreram por sua vez as variaes do sistema produtivo brasileiro e as varias tendncias conceituais de organizao do trabalho . Quanto ao papel do Estado brasileiro enquanto aparelho poltico completo da sociedade, foi decisivo na organizao e orientao interna do processo de acumulao capitalista no Brasil, CIGNOLLI4 situa o Estado ao longo do sculo XX em dois momentos, na 1 metade do sculo quando o Estado limitava-se a regular e administrar o fluxo de exportaes de algumas matrias-primas e das importaes de produtos industrializados, tornando-se, em seguida, o agente do processo de industrializao. O ano de 1930 marca a destruio parcial do esquema de dominao fundamentado numa aliana de interesses oligrquicos. A poltica de Getlio Vargas responde s necessidades dessa base econmica que fortalece a burguesia urbana e procura conciliar os interesses dos trabalhadores e assalariados, com os interesses dos grandes proprietrios.

CIGNOLLI, Alberto. Estado e fora de trabalho. Introduo poltica social do Brasil . So Paulo, McGraw-Hill do Brasil. P. 17. 4 CIGNOLLI, Alberto. Estado e fora de trabalho. Introduo poltica social do Brasil. So Paulo, McGraw-Hill do Brasil. P. 17.

No segundo momento, CIGNOLLI situa o Estado a partir de 2 metade do sculo, mais especificamente ps 64, quando se transformou no principal agente econmico da sociedade brasileira, tendo alcanado uma centralizao poltico-administrativa sem precedentes. O capital estrangeiro, o Estado brasileiro e a burguesia nacional assumiram, ao longo do sculo XX, posies determinantes: na economia, na poltica e nos modelos de produo, mas sofreram tambm, represlias e por que no dizer perderam espao nos piques das mobilizaes populares do perodo 19601963.
TENDNCIAS DE ORGANIZAO DO TRABALHO E CONCEPES DE INDIVIDUO

As tendncias de organizao do trabalho se caracterizam por sua superioridade tecnolgica ou pelas determinaes organizativas do sistema econmico? Ou como reflete Marglin A organizao econmica e social determinada pela tecnologia ou a tecnologia pela organizao econmica e social? 5 Prosseguindo nessa orientao do pensamento,Marglin

questiona, inicialmente, se na sociedade industrial, poder o trabalho favorecer a realizao dos indivduos ou ser que o preo da prosperidade material a alienao no trabalho? A autoridade hierrquica realmente necessria para obter elevados nveis de produo? Ou a propriedade material compatvel com uma organizao do trabalho no-hierrquico? Para os defensores do capitalismo, a hierarquia

imprescindvel, indispensvel a uma produtividade elevada. Ser que a organizao hierrquica da produo mesmo indispensvel para assegurar em elevado nvel de vida material?

MARGLIN, Stephen A. Origem e funes do parcelamento das tarefas - Para que servem os patres?. INGORZ, Andr, Crtica da diviso do trabalho. So Paulo: Martins Fontes, 1980. P. 39.

Esse estudioso procura ao longo das questes levantadas demonstrar que no foi por razes de superioridade tcnica que os patres adotaram medidas como o desenvolvimento da diviso parcelada do trabalho e o desenvolvimento da organizao centralizada, que caracterizam o sistema de fbrica. Essas medidas no fizeram aumentar a produo sob fatores constantes, foram introduzidas a fim de que o capitalista receba uma fatia maior do bolo, portanto, a organizao hierrquica ou os modelos de organizao do trabalho que privilegiam ou mantm esse tipo de organizao no tem como funo social a eficcia tcnica, mas a acumulao. importante citar que nem a hierarquia nem a diviso do trabalho nasceram com o capitalismo. A diviso social do trabalho, a especializao das tarefas uma caracterstica de todas as sociedades complexas. Nas sociedades pr-capitalistas, a produo organizava-se numa hierarquia estrita - mestrecompanheiro-aprendiz. Marglin6 salienta que a hierarquia capitalista e a hierarquia pr-capitalista diferem em trs pontos. No primeiro ponto, no pice, como na base da hierarquia pr-capitalista, encontrava-se um produtor. No segundo, o mestre arteso trabalhava junto com o aprendiz, em vez de simplesmente indicar-lhe o que fazer. No terceiro, a hierarquia linear e no piramidal; um dia o aprendiz seria companheiro, quase certamente mestre. No capitalismo raro que um operrio chegue at a contramestre nas sociedades pr-capitalistas, o que endossa, como ponto mais importante, que o arteso membro de uma corporao no estava separado do mercado por um intermedirio: vendia igualmente um produto e no o seu trabalho, e controlava, ao mesmo tempo, o produto e o processo de trabalho. Refletindo a partir do pensamento de Marglin , verifica-se que a supremacia da diviso do trabalho, da especializao das tarefas, da hierarquia, da organizao centralizada que caracteriza o sistema de fbrica, no se deu pela superioridade tecnolgica das tendncias de organizao de trabalho predominantes nas sociedades capitalistas no sculo XX, bem como no se deu naturalmente, mas

historicamente para atender as necessidades da tica capitalista em prol da acumulao do capital. A organizao econmica e social promove as tendncias tecnolgicas que so convenientes ao seu domnio e ao controle. A histria da organizao do trabalho no sculo XX, aponta, fundamentalmente, para tendncias orientadoras. A aparente multiplicao das

tendncias conceituais de organizao de trabalho tem funo ideolgica, por se caracterizarem como variaes de posicionamentos gerais em conflito. Situamos, as tendncias que tratam a questo da organizao do trabalho, tais como as abordagens do taylorismo, o humanismo, e as abordagens neoclssicas que compreendem o behavorismo a abordagem sistmica. Na esfera analtica crtica da organizao do trabalho aponta-se a anlise institucional como uma abordagem dessa tendncia.

DESNATURALIZANDO

INSTITUDO,

DESVELANDO

AS

ARTIMANHAS DOS VRIOS MODELOS TRABALHO

DE ORGANIZAO DO

A abordagem taylorista - vista como Taylorismo, organizao taylorista do processo produtivo, organizao cientfica do trabalho, teoria clssica da administrao, gerncia cientfica ou racionalizao do trabalho so denominaes similares que correspondem aos estudos desenvolvidos por Frederick Winslon Taylor (1856-1915) sobre uma determinada forma de organizao e diviso do trabalho que exige um controle cada vez mais crescente sobre os trabalhadores, aplicados nas indstrias de todo mundo, determinando a organizao do processo de trabalho contemporneo. O taylorismo diz respeito reorganizao do processo de trabalho onde quer que ele exista, embora sua raiz e lugar privilegiado tenha sido o conflito interno existentes nas fbricas nos Estados Unidos no final do sculo XIX, o

mesmo ultrapassou as fbricas levando suas ramificaes as instituies sociais de uma forma geral tais como as universidades, as escolas, os hospitais, as penitencirias, o servio pblico, o comrcio, as associaes, os sindicatos, moldando esses estabelecimentos bem como seus profissionais de acordo com suas fundamentaes e princpios de controle e disciplinarizao de organizao de trabalho, na busca do aumento da produtividade, supresso de gastos desnecessrios e comportamentos suprfluos, aperfeioamento da diviso e especializao do trabalho e garantia do controle do tempo do trabalhador atravs da introduo da noo de tempo til que a sociedade introjetou no corao de cada um de ns. O homo economicus, a organizao formal e a considerao da identidade de interesses entre patro e empregado, como forma da negao do conflito no seio das organizaes caracterizam-se como os eixos centrais dessa abordagem. O taylorismo explica atravs da noo de homo economicus sua concepo de homem, de natureza humana. Isto , a presuno de que o homem influenciado profundamente por recompensas e sanes salariais e financeiras8. Como indica Chiavenato: Para Taylor, a administrao cientfica deve estudar as capacidades fsicas do trabalhador, atravs dos estudos de tempos e movimentos, mas com uma abordagem econmica, considerando o homem motivado pelo medo da fome e pela busca do dinheiro. Assim, as recompensas materiais e econmicas influenciam decisivamente os esforos individuais no trabalho, fazendo com que o trabalhador desenvolva o mximo padro de realizao de que fisicamente capaz para atingir um ganho maior.9 Quanto concepo de organizao do trabalho, esta abordagem fundamenta-se
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ETZIONI, Amitai. Organizaes modernas. So Paulo. Pioneira. 1984. p. 25. CHIAVENATO. Idalberto. Introduo a teoria geral da adiministrao. So Paulo: McGraw-Hill do Brasil. 1985. p.49.

nos princpios da organizao formal na qual a instituio de trabalho consiste em um conjunto de encargos funcionais e hierrquicos, orientados para o objetivo econmico de produzir bens ou servios.10 As principais caractersticas da organizao formal apontadas pelo taylorismo foram: diviso do trabalho, sendo a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma srie de pequenas tarefas ; especializao, constituindo-se na simplificao das tarefas, atribuindo a cada posto de trabalho tarefas simples e repetitivas que requeiram pouca experincia do executor e escassos conhecimentos prvios; hierarquia, concretizando-se por uma funo de comando cuja misso dirigir e controlar todas as atividades, para que cumpram harmoniosamente as suas respectivas misses.11; distribuio da autoridade e da responsabilidade, significando que cada nvel hierrquico que est acima dos demais nveis tem maior peso nas decises, tendo na autoridade a fundamentao da responsabilidade; racionalismo da organizao formal, o qual determina que a organizao substancialmente um conjunto de encargos funcionais e hierrquicos a cujas prescries e normas de comportamento todos os seus membros devem se sujeitar.12 A organizao formal caracteriza-se pela promoo da separao entre o planejamento e a execuo do trabalho no seio das organizaes, cabendo a um grupo (patres e gerentes) o planejamento, e outro (trabalhadores), a execuo. Outro conceito considerado bsico para a compreenso dos princpios ideolgicos e psicossociais da tendncia conceitual de organizao de trabalho em questo a concepo de conflito adotada.
10 11

Idem, p. 83 CHIAVENATO. Idalberto . Introduo a teoria geral da administrao. So Paulo: McGraw-Hill do Brasil . 1985. p 87. 12 CHIAVENATO, Idalberto. Op. cit. p. 87.

tendncia

conceitual

de

organizao

do

trabalho,

fundamentado na tica do capital, no reconhece a existncia do conflito maior da sociedade capitalista, o conflito de classes, buscando, para resoluo do problema do conflito nas organizaes, o mtodo de integrao do trabalhador aos interesses estabelecidos. O conceito de integrao desfruta, nesta tendncia de uma posio de destaque, em que o conflito passa a ser visto como algo disfuncional, anormal e patolgico, sendo reduzido conflitos de relacionamento, de status e de papis ocupados na hierarquia organizacional. A abordagem taylorista praticamente colocou fora de discusso o problema do conflito, sustentando que a harmonia de interesse era natural. A partir do taylorismo outras abordagens sobre organizaes de trabalho, vm fazendo-se presente no cenrio organizacional, entre elas o humanismo, ao final da dcada de 20, onde a nfase no homem social e na organizao informal aparecem como o eixo desta concepo. Foi com a entrada do humanismo contrapondo-se ao taylorismo nas organizaes de trabalho que as prticas de recursos humanos comearam a fazerem-se presentes, pela solicitao da classe trabalhadora, pelos sindicatos e pela necessidade e interesse do capital onde respaldados nas pesquisas sociais da poca sobre o homem no trabalho, entre elas ressalta-se a de Elton Mayo em Hawthorne, a qual mostrava que homem motivado, p O homo roduz mais e traz mais lucro para o organizao. social, a organizao informal, os incentivos psicossociais e a considerao da identidade de interesses entre patro e empregado, como forma da negao do conflito no seio dos estabelecimentos de trabalho, so considerados como os eixos centrais dessa abordagem. O humanismo ou escola das relaes humanas crtica a concepo de homo economicus como compreenso da natureza humana e sugere, para substitu-lo, o homo social, pois o homem apresentado como um ser cujo

comportamento no pode ser reduzido a esquema simples e mecanicistas, sendo a um s tempo condicionado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biolgica, a qual possui considerando as diferenas individuais, necessidades de segurana, afeto, aprovao social, prestgio e auto-realizao.13 A teoria das relaes humanas indica a existncia de certas necessidades humanas fundamentais, e da conclui que o comportamento humano determinado por causas que, s vezes, escapam ao prprio entendimento e controle do homem. Essas causas so tidas como necessidades ou como motivos. O homem, nesta perspectiva, visto como dotado de necessidades, tendo o seu comportamento direcionado no sentido dos objetivos com vistas a satisfaz-las, da por que a introduo dos incentivos psicossociais nas organizaes, como proposta dessa teoria, busca tornar os objetivos individuais articulado aos interesses do estabelecimento. Quanto concepo de organizao do trabalho, luz do taylorismo, observa-se que h uma preocupao exclusiva como os aspectos formais da organizao (autoridade, responsabilidade, especializao, estudos de tempos e movimentos, princpios gerais da administrao, departamentalizao, diviso de trabalho, etc.), a abordagem humanstica concentra-se quase exclusivamente nos aspectos informais da organizao (grupos informais, comportamento social dos trabalhadores, crenas, atitudes, expectativas, etc)14 ou seja, o conjunto das relaes sociais no previstas em regulamentos e organogramas, caracterizando-se por seu carter espontneo e extra-oficial. Como diz Brown in Motta, a organizao informal conseqncia da impossibilidade prtica de se reduzir o comportamento humano a um conjunto de reaes mecnicas e automticas a regulamentos restritos.15 Tratando-se de uma mesma tendncia de organizao do trabalho fundamentada na tica do capital, como o taylorismo, o humanismo no se
13 14

Ver SCHEIN, E. H. A Psicologia na indstria. Lisboa, Clssica Lisboa, 1968, Cap. IV. CHIVENATO, Idalberto. Op. cit. p. 156. 15 BROWN, J. A. C. Psicologia social da indstria. So Paulo: Atlas, 1969, p. 63.

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preocupa, nem reconhece nos seus pressupostos a existncia do conflito maior da sociedade capitalista, o conflito de classes, apontando a identidade de interesses entre capital e trabalho ou patro-empregado como soluo da problemtica na busca da produtividade, eficincia e lucro. Para Mayo a tarefa bsica da administrao formar uma elite capaz de compreender e de comunicar, dotada de chefes democrticos, persuasivos e simpticos a todo pessoal. Ao invs de se tentar fazer os empregados compreenderem a lgica da administrao da empresa, e nova elite de administradores deve compreender as limitaes dessa lgica e ser capaz de entender a lgica dos trabalhadores.16 Sucedendo ao taylorismo e ao humanismo, numa abordagem mais modernizante do capital, entra em cena a perspectiva sistmica de organizao do trabalho, a partir da dcada de 50, tendo grande aceitao pelo sistemaempresarial brasileiro na dcada de 80, como alternativa organizacional da nova repblica. A abordagem sistmica traz, nos seus princpios, a caracterstica de compreenso da totalidade organizacional17, em que a relao

trabalhador/empresa no compreendida de forma isolada e as necessidades pessoais do trabalhador e as necessidades organizacionais so interdependentes. O homem funcional, os incentivos mistos (econmico e psicossocial), o sistema aberto como concepo de organizao do trabalho e a compreenso do conflito entre patro e trabalhador, como conflito de papis, formam o eixo dessa abordagem.

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MAYO, E. The social problems of an industrial civilization. Cambrioge mass, Haruap University Press, 1943. p. 30 In Chiavenato, I. Introduo teoria geral da administrao. Op. cit. p. 159. 17 A totalidade organizacional estudada na abordagem sistmica diferencia-se da totalidade social identificada pelo materialismo histrico.

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A perspectiva sistmica explica a concepo de homem do trabalho a partir do papel que este ocupa na organizao, da a denominao de homem funcional. E para melhor ilustrar, vou buscar em MOTTA uma referncia: H uma tendncia muito grande a enfatizar mais os papis que as pessoas desempenham do que as prprias pessoa. Entendendo-se papel como um conjunto de atividades associadas a um ponto especfico do espao organizacional a que se pode chamar cargo.17 A concepo de homem funcional e a explicao do conflito de papis no trabalho apresentadas por esta abordagem refere-se dinmica e a funcionalidade da organizao, isto , que trabalhadores ou patres, pensam, tomam atitudes, comportam-se e entram em conflito de acordo com os papis que ocupam ou cargo que exercem no estabelecimento de trabalho, bem como as influncias do ambiente e diferenas individuais a que estes cargos ou papis esto sujeitos. Como se verifica, essa abordagem situa-se tambm na perspectiva da tendncia de organizao na tica do capital, a que apresenta uma proposio de organizao do trabalho a partir do modelo social dominante e no o questiona. O enforque sistmico ou sistema aberto18, como explicao e

tendncia de organizao do trabalho ou teoria administrativa, foi proposto por Kahn E Katz19, tomando como referncia a teoria geral dos sistemas de Bertalanffy20. Bertalanffy verificou que muitos princpios e concluses de algumas cincias, quando tratam de objetos que tm validade para vrias outras cincias, podem ser visualizados como sistemas, sejam eles fsicos, qumicos, sociais. Em seu livro General System Theory (Teoria Geral dos Sistemas) apresenta o modelo do sistema aberto, entendido como um complexo de elementos em interao e em intercmbio contnuo com o ambiente.
17 18

MOTTA, Fernando C. P. Teoria geral da administrao. So Paulo: Pioneira, 1985. p 85. Ressalta-se que a designao de sistema aberto no implica numa perspectiva de criticidade.

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Katz & Kahn apresentam seu estudo com uma comparao das possibilidades de aplicao das principais correntes sociolgicas e psicolgicas na anlise organizacional. O pressuposto bsico dessa tendncia o de que a organizao um sistema aberto e, que nessa perspectiva, apresenta as seguintes caractersticas: a) Importao de energia: a organizao recebe insumos do ambiente, tais como matria-prima, mo-de-obra; b) Processamento: a organizao processa insumos pretendendo transform-los em produtos, assim como produtos acabados, mo-deobra treinada; c) Output e input: os sistemas abertos exportam certos produtos para o meio ambiente (output) e recebem tambm do meio ambiente informaes sobre o seu prprio funcionamento (input); d) Ciclos de eventos: o funcionamento de qualquer sistema aberto consiste de ciclos de eventos composto de input, de processamento e de output; e) Entropia negativa: a entropia um processo pelo qual todas as formas organizadas tendem exausto, desorganizao, desintegrao e morte. A organizao, atravs da reposio qualitativa de energia, pode resistir ao processo entrpico. A esse processo reativo d-me o nome de entropia negativa; f) Estado firme e homeostase dinmica: a organizao procura manter uma relao constante entre exportao e importao de energia, evitando, dessa forma, o processo entrpico; g) Eqifinalidade21: um sistema pode alcanar, por uma variedade de caminhos, o mesmo estado final partindo de diferentes condies iniciais. Existem mais de um modo do sistema produzir um determinado resultado, ou seja, existem mais de um mtodo para a consecuo de um objetivo. A perspectiva sistmica de organizao do trabalho por integrar o arsenal das teorias que compem a tendncia de organizao do trabalho na tica do capital, como nos referimos anteriormente, ela em momento algum questiona o modelo social dominante, porm dar forte nfase as relaes entre organizao e

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A caracterstica equifinalidade da teoria dos sistemas contrape a caracterstica on the best way (um nico caminho certo) da organizao do trabalho proposta pelo taylorismo.

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ambiente, colocando a organizao como dependente para sua sobrevivncia, do crescimento e eficincia e de sua adaptabilidade ao ambiente, como reflete MOTTA: a organizao do trabalho mais propensa a sobreviver, crescer e ser eficiente aquela na qual os papis, normas e valores estiverem mais de acordo com as demandas do ambiente, o que em ltima anlise se traduz uma posio idealista que pressupe a relao aos sistemas social e tcnico e que negligencia o papel dinmico das contradies internas das organizaes22. evidente a importncia do sistema cultural, mas prioriz-lo e secundarizar o sistema social antes de tudo uma boa brecha para as manobras do capital. Conforme as premissas da teoria em questo, num modelo social como o nosso, onde as regras do ambiente no so determinadas pela necessidade do povo e sim pelas demandas dos oligoplios, ela passa a compor o quadro da tendncia de organizao do trabalho em pr da manuteno do capital.

essa

abordagem

incorporam-se

os

estudos

da

teoria

do

Desenvolvimento Organizacional, as abordagens da qualidade de vida, da participao e do planejamento estratgico e do reconhecimento do capital humano no contexto dos fatores que contribuem para a eficcia organizacional, confirmando-se a expresso referida na literatura organizacional : para alm de um brao, o homem tambm um corao e uma cabea ( Neves, 1999)

3.

A CONCEPO ANALTICA E CRTICA DA ORGANIZAO DO

TRABALHO - IDENTIFICANDO INSTITUINTES.

22

MOTTA, F.C.P. Op. cit. p. 99.

14

A vertente materialista histrica dialtica da organizao do trabalho nas abordagens do marxismo clssico e do marxismo contemporneo, apresentam os princpios e fundamentos que, a partir do final do sculo XIX representam a anttese da hegemonia da organizao das pessoas. As idias de Marx apresentadas no Capital, sua obra fundamental lanada por volta de 1870 considerada o marco referencial. A corrente institucionalista acompanha o pensamento marxista, considerando-se assim que a anlise institucional prope-se desvendar as instituies na discusso dos seus coletivos em direo ao processo autogestionrio de recuperao do poder de organizao e do autogerenciamento do processo. A concepo da natureza humana, de organizao de trabalho e de conflito adotada por essa tendncia tem por princpio a histria da sociedade humana e a realidade contraditria, vendo no desenvolvimento de suas contradies ,o emergir da nica via histrica de soluo, no se propondo considerar como natural e eterna a maneira de organizaes de trabalho surgidas ao longo dos sculos. Esta tendncia v na alienao do homem, em relao ao seu trabalho, a si mesmo e aos outros, um problema a ser superado nas relaes sociais e nas relaes de produo. Na verdade, a alienao, conseqncia direta da diviso capitalista do trabalho, e, por assim dizer, o mal fundamental da revoluo industrial contra a qual a participao o antdoto23. Participao em todos os nveis dos estabelecimentos, como expressa Rocca e Retour, o homem desenvolve-se (produtiva, poltica, social e culturalmente)24, uma forma de construir uma sociedade autogestionria, inspirada num mutualismo de interesses. A idia autogestionria inscreve-se como o eixo de organizao de trabalho da tendncia em questo.

23

24

MENDONA, L. C. Participao na organizao: uma introduo aos seus fundamentos, conceitos e formas. So Paulo: Atlas. 1987. p. 37. In. MENDONA, L. C. Op. cit. p. 32.

15

A igualdade, liberdade, autonomia, criatividade, solidariedade e mutualidade, expresses chaves da autogesto, traduzem-se na prtica o clssico princpio de um homem, um voto, aplicado em todas as medies da vida social, seja na instncia econmica, seja na cultura, seja na instncia poltica 26.A concepo da natureza humana dessa tendncia, identifica-se pela colocao do homem como agente da sua prpria histria - Um homem, um voto caracterizado como homem poltico, conhecedor e gerente das instituies sociais.A questo do conflito representa tambm nessa tendncia, um agente determinante para compreenso e resoluo dos problemas sociais. Em Marx o conflito

necessariamente associado apropriao privada do trabalho ou mais valia social.

4.

ALGUMAS REFLEXES SOBRE TENDNCIA DE ORGANIZAO

DO TRABALHO E PRTICAS PROFISSIONAIS Madel Luz concebe instituio como um conjunto articulado de saberes (ideologias) e prticas (formas de interveno normalizadora na vida dos diferentes grupos e classes sociais28. SERRA reflete sobre esta questo dizendo que considera que esses saberes e prticas tem efeitos polticos e envolvem uma luta entre grupos e classes sociais que compem estas instituies e que esto inseridos em um bloco histrico29. Assim, as instituies, enquanto dimenso de um processo

social mais amplo, no so estticas, modificam-se, transformam-se de acordo com o contexto histrico e as rearticulaes entre as foras sociais. importante refletirmos que as instituies, no so descontextualizados de um modelo social vigente, no qual a transversalidade das

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29

MENDONA, L. C. Op. cit., p. 86. LUZ, Madel T. As instituies mdicas no Brasil: instituio e estratgia de hegemonia . Rio de Janeiro: Graal, 1979, p. 30. SERRA, R.M.S. Op. cit. p. 31.

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instncias (econmica, poltica, ideolgica) perpassa os discursos e as prticas institudas atravs da estrutura e dinmica de suas relaes e funcionamento. Entendendo-se, portanto, que no dar para separar o tcnico do ideolgico, a prtica profissional da Tendncia de Organizao do Trabalho em curso e da Tendncia de Organizao do Trabalho para qual se pretende redirecionar. A tomada de conscincia da veracidade dessas reflexes, busca promover uma anlise do universo de estudo e do comprometimento profissional frente a explicitao/ reflexo das Tendncias de Organizao do Trabalho no exerccio da prtica profissional . As ultima dcadas do sculo XX e inicio do novo milnio apontam para o paradigma de estudo da organizao do trabalho centrado no sujeito e no estudo do real (Antunes, 2007)( www.abopbrasil.org.br )
Em seu percurso analtico Marx ( 1984), j dizia Eu parto do mundo e tento explic lo. E o meu mtodo ser frtil se eu explicar o mundo real. Se eu no explica r o mundo real de modo autntico e verdadeiro, o meu caminho metodolgico est fadado ao fracasso. Neste pensamento, reflete Antunes( 2007 ) que tem vitalidade hoje o pensamento que mergulha no real e compreende com ele . O que significa compreender , sua gnese, seu movimento, suas causas, sua processualidade, estudar o profundo em detrimento do superficial, estudar o fenmeno por dentro e por fora nas suas caractersticas genotipicas( internas) e fenotipicas( externas)

REFERNCIAS ANTUNES, R ( 1995) Adeus ao Trabalho ? Ensaio sobre as metamorfoses e a centralidade do Mundo do Trabalho.So Paulo: Cortez, Campinas, SP
BERTALANFFY, L. ( 1968) General systems theory. Nova York: George Brasilier, BROWN, J. ( 1969). Psicologia social da indst ria. So Paulo: Atlas. CHIAVENATO. I. (1985). Introduo a teoria geral da adiministrao . So Paulo: McGraw-Hill do Brasil.

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CIGNOLLI, A . Estado e fora de trabalho. Introduo poltica social do B rasil. So Paulo, McGraw-Hill do Brasil. ETZIONI, A (1984). Organizaes modernas. So Paulo. Pioneira. GUILHERME, A. & BOURDET ( 1975). Autogesto; uma mudana radical. Rio de Janeiro: Zahar, 1975 LUZ, Madel T. ( 1979)As instituies mdicas no Brasil: instituio e estratgia de hegemonia. Rio de Janeiro: Graal, KATZ, Daniel & KAHN, R. L. (1970) Psicologia social das organizaes. So Paulo: Atlas MARGLIN, Stephen A. ( 1980) Origem e funes do parcelamento das tarefas - Para que servem os patres?. Em : GORZ, Andr, Crtica da diviso do trabalho. So Paulo: Martins Fontes. MARX, K. ( 1984). O Capital. So Paulo : DICEL MAYO, E. (1943) The social problems of an industrial civilization. Cambrioge mass, Haruap University Press MOTTA, F. ( 1985)Teoria geral da administrao. So Paulo: Pioneira. MENDONA, L. C.(1987) Participao na organizao: uma introduo aos seus

fundamentos, conceitos e formas. So Paulo: Atlas. MONTET, C. LIdee autogestionaire; systems economiques - autogestion, les cahiers du seminaire ch. gide. Canad: Univ. Montpellier,

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