Plan de Desarrollo San Luis 2008 2011

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA
ADMINISTRACIN MUNICIPAL
POR UN SAN LUIS CON FUTURO
REPBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO DE SAN LUIS
PLAN DE DESARROLLO
PERODO 2008-2011
JOS MAXIMINO CASTAO CASTAO

ALCALDE MUNICIPAL
SAN LUIS, ANTIOQUIA, COLOMBIA
2008
Calle 20 # 17-90 Telfono: 834 81 02 - 834 81 17, Fax: 834 83 19, Celular: 312 297 32 88 Correo: alcaldia@sanluis-antioquia.gov.co, gobierno@sanluis-antioquia.gov.co. Web: www.sanluis-antioquia.gov.co
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA, COLOMBIA, 2008-2011 GABINETE MUNICIPAL CONSEJO DE GOBIERNO
NOMBRE JOS MAXIMINO CASTAO CASTAO GUSTAVO ADOLFO HOYOS ARIAS JOAQUN GUILLERMO GUZMN MARTNEZ TANIA MILENA ZULUAGA MONTOYA GUSTAVO MARTNEZ GUTIRREZ JOHN FREDY GMEZ GMEZ MARA ROSALBA YEPEZ GMEZ MARA CECILIA GMEZ GUTIRREZ MIGUEL NGEL RAMREZ GUZMN DIEGO LEN RAMREZ ORTIZ NORBERTO DE JESS ZAPATA GALEANO WILLIAM ANTONIO GMEZ LPEZ GILDARDO ANTONIO HERRERA DAZ CARLOS MARIO BOTERO GIRALDO MARA NURY LPEZ DE VALENCIA EUGENIO ANTONIO TORO COSME LUS FERNANDO CARMONA ZULUAGA FRANCESCO PERONI ROSA CARGO ALCALDE SECRETARIO DE GOBIERNO TESORERO MUNICIPAL DIRECTORA LOCAL DE SALUD COORDINADOR VIVIENDA SERVICIOS PBLICOS DIRECTORA EXTENSIN CULTURAL COORDINADORA FAMILIAS EN ACCIN Y DESPLAZADOS SECRETARIO DE PLANEACIN DIRECTOR UMATA Y UGAM COORDINADOR DEPORTES ALMACENISTA MUNICIPAL INSPECTOR MUNICIPAL ADMINISTRADOR DE SISTEMAS EMPLEADA COMPLEMENTACIN ALIMENTARA SECRETARIO DE EDUCACIN PROMOTOR DE DESARROLLO COMUNITARIO PERSONERO CORREO alcalda@sanluis-antioquia.gov.co gobierno@sanluis-antioquia.gov.co tesoreria@sanluis-antioquia.gov.co salud@sanluis-antioquia.gov.co vivienda@sanluis-antioquia.gov.co serviciospublicos@sanluisantioquia.gov.co cultura@sanluis-antioquia.gov.co faccion@sanluis-antioquia.gov.co y comitedesplazados@sanluisantioquia.gov.co planeacion@sanluis-antioquia.gov.co umata@sanluis-antioquia.gov.co y ugam@sanluis-antioquia.gov.co rdeportes@sanluis-antioquia.gov.co almacen@sanluis-antioquia.gov.co inspeccion@sanluis-antioquia.gov.co admongelt@sanluis-antioquia.gov.co calimentaria@sanluisantioquia.gov.co educacion@sanluis-antioquia.gov.co dcomunidad@sanluisantioquia.gov.co personeria@sanluis-antioquia.gov.co
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ENTES DESCENTRALIZADOS SECTOR SALUD

NOMBRE CARLOS LEMOS CARGO GERENTE ENCARGADO E. S. E. HOSPITAL SAN RAFAEL
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN

ASOCIACIN COOSANLUIS COOTRASAL COOTRASANLUIS POBLACIN CON DISCAPACIDAD MAP Y MUSE SERVICIOS AGROPECUARIOS ACSASLA CLUB DELCAS ASOCIACIN NIOS ALEGRES CORPORACIN DE DESPLAZADOS CORDPROFUT GUAS ECOGUACHAROS ASOCIACIN AMIGOS DEL BOSQUES VICTIMAS DE LA VIOLENCIA ASOCIACIN DE MUJERES GRUPO SIEMBRA ASOCIACIN DE MUJERES AMUSAL ASOJUNTAS NOMBRE MARA ONORIA CASTAO MARN SIRLEY MONTOYA MEJA NSTOR JULIO GMEZ Q. RIGOBERTO RODRGUEZ SALCEDO MARA CONSUELO GMEZ MAYO GONZALO DE JESS TORO COSME CARLOTA CORREALES GALLEGO CARLOS A BETANCUR JIMNEZ BRAYHAN YESID CIRO LPEZ MIGUEL NGEL BETANCUR HORTENSIA HERNNDEZ DE BARN DORIS ELENA MEJA GIRALDO NORA DEL SOCORRO CIRO GALLEGO MISAEL QUINTERO TORO
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HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

NOMBRE RIGOBERTO VALENCIA PAMPLONA VCTOR JULIO DUQUE GMEZ LUS FERNANDO MARN GIRALDO WILLIAM DE JESS GIRALDO QUINCHA JESS ALBERTO GIRALDO SERNA ISAAC DE JESS SALAZAR MARN GONZALO DE JESS GALVIS CADAVID GLORIA PATRICIA CASTRILLN GARCA LUZ DARY MORALES MORALES WILLIAM PINEDA VSQUEZ JESS REINALDO GIRALDO CASTRILLN CONVENCIONES Comisin primera: o de plan y bienes Comisin segunda: o de presupuesto y de asuntos fiscales Comisin tercera: o de administrativa y de asuntos generales CARGO PRESIDENTE, COMISIN 1 CONCEJAL CONCEJAL CONCEJAL VICEPRESIDENTE PRIMERO, COMISIN 2 CONCEJAL CONCEJAL CONCEJAL VICEPRESIDENTA SEGUNDA, COMISIN 3 CONCEJAL CONCEJAL
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CONTENIDO
Pg.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA, COLOMBIA, 2008-2011..................................................................................................... 2 GABINETE MUNICIPAL ..................................................................................................... 2 CONSEJO DE GOBIERNO ................................................................................................... 2 ENTES DESCENTRALIZADOS ......................................................................................... 3 SECTOR SALUD..................................................................................................................... 3 CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN ............................................................... 3 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL ........................................................................... 4 GLOSARIO ............................................................................................................................. 14 ACCIONES PARA UN SAN LUIS CON FUTURO ....................................................... 16 MARCO FILOSFICO DEL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011..................... 18
PRINCIPIOS Y VALORES ORIENTADORES DEL PLAN DE DESARROLLO ................................................18 LA TRANSPARENCIA, LA HONESTIDAD Y EL COMPROMISO ...............................................................18 LA SOLIDARIDAD Y LA AYUDA MUTUA ..............................................................................................18 LA PROMOCIN DE PROCESOS PRODUCTIVOS Y DE COMERCIALIZACIN .......................................18 LA INFORMACIN ..............................................................................................................................19 CONCERTACIN .................................................................................................................................19 EL CAMPESINO ...................................................................................................................................19
METODOLOGA PARA LA FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL .......................................................................................................................... 20 VISIN PLAN DE DESARROLLO 2008-2011 .......................................................... 22
1 LA CONSTRUCCIN COLECTIVA DE LA VISIN DE DESARROLLO LOCAL PARA LA VIGENCIA 20082011 ...................................................................................................................................................22 2 APORTES DE LA COMUNIDAD A CADA UNA DE LAS LNEAS ESTRATGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO, COMO RESULTADO DEL TRABAJO POR MESAS EN LA ASAMBLEA COMUNITARIA ....23 LNEA ESTRATGICA 1. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ....................................23 LNEA ESTRATGICA 2: LO SOCIAL COMO DESARROLLO DE VIDA .....................................................23 LNEA ESTRATGICA 3: MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL .........................................24 INFRAESTRUCTURA ............................................................................................................................24 SANEAMIENTO BSICO ......................................................................................................................24 MEDIO AMBIENTE ..............................................................................................................................25 LNEA ESTRATGICA 4: EL CAMPO UNA OPORTUNIDAD ...................................................................25
CARACTERIZACIN MUNICIPAL ................................................................................ 26

UBICACIN GEOGRFICA...................................................................................................................26 CONTEXTO NACIONAL Y REGIONAL ...................................................................................................26
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CONTEXTO REGIONAL Y ZONAL .........................................................................................................27 EXTENSIN Y POBLACIN ..................................................................................................................28 EXTENSIN EN KM2 DE LA ZONA DE BOSQUES Y APORTE MUNICIPAL .............................................28 POBLACIN ........................................................................................................................................28 GENERALIDADES DE SAN LUIS ...........................................................................................................29 LMITES...............................................................................................................................................29 FUNDACIN .......................................................................................................................................29 ERECCIN ...........................................................................................................................................29 FUNDADOR ........................................................................................................................................29 ALTURA ..............................................................................................................................................29 TEMPERATURA ...................................................................................................................................29 DISTANCIA ..........................................................................................................................................29 GENTILICIO .........................................................................................................................................29 EXTENSIN EN KM2 ............................................................................................................................29
RESEA HISTRICA ......................................................................................................... 30

HISTORIA ............................................................................................................................................30
EL TURISMO ........................................................................................................................ 33
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS .............................................................................................33
FERIAS Y FIESTAS ............................................................................................................. 34 VEREDAS Y CORREGIMIENTOS................................................................................... 35

VEREDAS DE NUESTRO MUNICIPIO ...................................................................................................35 CORREGIMIENTO ...............................................................................................................................35
DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO ................................ 36

MAPA VEREDAL ..................................................................................................................................36
ECONOMA ........................................................................................................................... 37 RECURSOS NATURALES ................................................................................................. 39 LNEAS ESTRATGICAS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO ............................... 41
PROPUESTA DE INVERSIN POR SECTORES.......................................................................................41
LNEAS ESTRATGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO DE ANTIOQUIA 2008 - 2011 .......................................................................................................................... 42

ANTIOQUIA PARA TODOS! Manos a la Obra ...............................................................................42 DESARROLLO POLTICO ......................................................................................................................42 DESARROLLO SOCIAL .........................................................................................................................42 DESARROLLO ECONMICO ................................................................................................................42 DESARROLLO TERRITORIAL ................................................................................................................42
ESCENARIO ACTUAL DEL MUNICIPIO: DIAGNSTICO ..................................... 43

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ..................................................................................................43 INDICADOR DE DESEMPEO FISCAL EN LOS MUNICIPIOS DE LA ZONA DE BOSQUES 2002-2006 ....44 INDICADORES DE DESEMPEO FISCAL POR COMPONENTES EN LOS MUNICIPIOS DE ZONA DE BOSQUES 2006 ...................................................................................................................................45 EDUCACIN........................................................................................................................................46
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MATRICULAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS...................................................................47 INDICADORES DE EDUCACIN ...........................................................................................................49 SALUD.................................................................................................................................................50 PERFIL EPIDEMIOLGICO ...................................................................................................................51 MORBILIDAD GENERAL AO 2007 .....................................................................................................51 MORBILIDAD INFANTIL Y MATERNA ..................................................................................................51 MORBILIDAD INFANTIL AO 2007 .....................................................................................................52 MORBILIDAD MATERNA.....................................................................................................................52 VACUNACIN .....................................................................................................................................53 MORTALIDAD GENERAL AO 2007 ....................................................................................................54 OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD ENERO 2008 .................................................................................55 DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HUMANO.........................................................................................57 SANEAMIENTO AMBIENTAL ...............................................................................................................59 AIRE Y SUELOS ....................................................................................................................................59 SALUD PBLICA ..................................................................................................................................59 VECTORES...........................................................................................................................................59 ZOONOSIS ..........................................................................................................................................60 MEDICAMENTOS ................................................................................................................................60 SUSTANCIAS TXICAS (PLAGUICIDAS) ...............................................................................................60 ESTABLECIMIENTOS ESPECIALES........................................................................................................61 DEPORTE ............................................................................................................................................62 INFRAESTRUCTURA ............................................................................................................................62 DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO.......................................................................................................62 FORMACIN DEPORTIVA ...................................................................................................................63 CENTROS DE PROMOCIN DE LA SALUD ...........................................................................................63 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ..................................................................................................63 CULTURA ............................................................................................................................................64 ORGANIZACIN SOCIAL .....................................................................................................................65 POBLACIN VULNERABLE ..................................................................................................................68 POBLACIN DESPLAZADA ..................................................................................................................68 ADULTO MAYOR.................................................................................................................................70 DIAGNOSTICO DE SALUD ...................................................................................................................70 GRUPOS ORGANIZADOS ADULTO MAYOR.........................................................................................70 CENTRO DE BIENESTAR DEL ANCIANO MUNICIPAL ...........................................................................70 PROGRAMAS ACTIVOS EN EL MUNICIPIO ..........................................................................................71 DISCAPACIDAD ...................................................................................................................................71 VICTIMAS............................................................................................................................................74 MAP Y MUSE ......................................................................................................................................76 VAS ....................................................................................................................................................77 SANEAMIENTO BSICO ......................................................................................................................78 ACUEDUCTO .......................................................................................................................................78 ALCANTARILLADO ..............................................................................................................................78 RELLENO SANITARIO URBANO ...........................................................................................................78 ANEXOS TCNICOS .............................................................................................................................79
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ESTADO ACTUAL DE LA UNIDAD DE SERVICIOS PBLICOS Y DE LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS PBLICOS ...........................................................................................................................................79 SERVICIOS PBLICOS..........................................................................................................................80 EL SECTOR PRIMARIO DE LA ECONOMA ...........................................................................................81 AGRICULTURA ....................................................................................................................................81 GANADERA ........................................................................................................................................83 PLANTA DE BENEFICIO DE CARNE ......................................................................................................83 POTENCIALIDADES AGROPECUARIAS Y FORESTALES.........................................................................86 MEDIO AMBIENTE ..............................................................................................................................86 REAS DE MANEJO ESPECIAL .............................................................................................................97 AGUA POTABLE ..................................................................................................................................97 RESIDUOS LQUIDOS ..........................................................................................................................99 RESIDUOS SLIDOS ............................................................................................................................99 ESPACIO PBLICO ..............................................................................................................................99 INFORMACIN AMBIENTAL ...............................................................................................................99 PROCESOS DE PLANIFICACIN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL....................................................100 USO Y OCUPACIN DEL TERRITORIO ...............................................................................................100 PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES .......................................................................................100 PROCESOS DE GESTIN Y PARTICIPACIN AMBIENTAL DE LA COMUNIDAD Y EL SECTOR PRODUCTIVO....................................................................................................................................100
ESCENARIO DE DESARROLLO LOCAL ESPERADO: VISIN PLAN DE DESARROLLO 2008 2011 ........................................................................................ 102 ARTICULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON EL PLAN DE DESARROLLO DE ANTIOQUIA 2008 2011 ................................................... 103
ANTIOQUIA PARA TODOS MANOS A LA OBRA ................................................................................103
MARCO ESTRATGICO ................................................................................................. 105

LNEA ESTRATGICA 1. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ..................................105 INDICADORES INSTITUCIONALES .....................................................................................................107 OBJETIVO GENERAL..........................................................................................................................108 FORTALECIMIENTO DEL BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ....................................................108 OBJETIVO ESPECFICO ......................................................................................................................108 PROGRAMA DE CAPACITACIN A FUNCIONARIOS PBLICOS .........................................................109 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................109 IMPLEMENTACIN Y APLICACIN DEL MECI ...................................................................................109 OBJETIVOS ESPECFICOS ..................................................................................................................109 FORTALECIMIENTO TECNOLGICO INSTITUCIONAL .......................................................................110 EVALUACIN Y SEGUIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIN .........................................110 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................110 CONFORMACIN DE LA ASOCIACIN DE MUNICIPIOS DE LA ZONA ...............................................111 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................111 LNEA ESTRATGICA 2. LO SOCIAL COMO DESARROLLO DE VIDA ...................................................113 OBJETIVO GENERAL..........................................................................................................................115
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EDUCACIN......................................................................................................................................115 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................115 SALUD...............................................................................................................................................117 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................117 VIVIENDA..........................................................................................................................................121 OBJETIVO ESPECFICO ......................................................................................................................121 CULTURA, RECREACIN Y DEPORTE ................................................................................................123 CULTURA ..........................................................................................................................................123 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................123 RECREACIN ....................................................................................................................................125 DEPORTE ..........................................................................................................................................126 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................126 POBLACIN VULNERABLE ................................................................................................................127 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................127 INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD..........................................................................................129 OBJETIVO ESPECFICO ......................................................................................................................129 ADULTO MAYOR...............................................................................................................................135 VICTIMAS..........................................................................................................................................136 POBLACIN DESPLAZADA ................................................................................................................137 POBLACIN DISCAPACITADA ...........................................................................................................138 PARTICIPACIN CIUDADANA ...........................................................................................................139
LNEA ESTRATGICA 3. MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL................................................................................................................... 143

RECUPERACIN Y PROTECCIN DE LOS RECURSOS NATURALES ....................................................144 OBJETIVO GENERAL..........................................................................................................................144 MEDIO AMBIENTE ............................................................................................................................145 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................145 INFRAESTRUCTURA ..........................................................................................................................151 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................151 INFRAESTRUCTURA PARA EL SANEAMIENTO BSICO .....................................................................153 INFRAESTRUCTURA PBLICA ...........................................................................................................156 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, DEPORTIVA Y DE SALUD ..............................................................157
LNEA ESTRATGICA 4. EL CAMPO UNA OPORTUNIDAD............................ 159

OBJETIVO GENERAL..........................................................................................................................161 DESARROLLO AGROPECUARIO.........................................................................................................161 OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................161
PLAN CUATRIENAL DE INVERSIONES 2008-2011.......................................... 165 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES.................................................................. 166 BIBLIOGRAFA ................................................................................................................. 167
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LISTA DE FIGURAS
Pg. Figura 1 Contexto Nacional y Regional de San Luis ...........................................................................26 Figura 2 Contexto Regional y Zonal de San Luis.................................................................................27 Figura 3 Primera imagen rea de San Luis .........................................................................................30 Figura 4 Cascada La Cuba ...................................................................................................................33 Figura 5 XIX Fiestas de La Madera, Folclricas y Recreativas ............................................................34 Figura 6 Mapa El Prodigio ..................................................................................................................35 Figura 7 Mapa Veredal de San Luis ....................................................................................................36 Figura 8 El Cerro El Castelln: con 1.800 metros sobre el nivel del mar ...........................................39 Figura 9 Antioquia para Todos Manos a la Obra .............................................................................103 Figura 10 Lnea Estratgica 1. Desarrollo y Fortalecimiento Institucional.......................................105 Figura 11 Desarrollo y Fortalecimiento Institucional .......................................................................106 Figura 12 Lnea Estratgica 2. Lo Social como Desarrollo de Vida ...................................................113 Figura 13 Lo Social como Desarrollo de Vida ...................................................................................114 Figura 14 Lnea Estratgica 3. Medio Ambiente y Desarrollo Territorial .........................................143 Figura 15 Medio Ambiente y Desarrollo Territorial .........................................................................144 Figura 16 Lnea Estratgica 4. El Campo una Oportunidad..............................................................159 Figura 17 El Campo una Oportunidad ..............................................................................................160
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LISTA DE TABLAS
Pg. Tabla 1 Extensin en Km2 de la Zona de Bosques y aporte municipal ..............................................28 Tabla 2 Poblacin 2005. Total de la Zona y % de Aporte Municipal ..................................................28 Tabla 3 Indicador de Desempeo Fiscal en los Municipios de la Zona de Bosques 2002-2006 ........44 Tabla 4 Indicadores de Desempeo Fiscal por Componentes en los Municipios de Zona de Bosques 2006 ...................................................................................................................................................45 Tabla 5 Matriculas en los Establecimientos Educativos.....................................................................47 Tabla 6 Tasa bruta de escolarizacin Ao 2006 .................................................................................49 Tabla 7 Puntaje obtenido en las pruebas ICFES Ao 2006 ................................................................49 Tabla 8 Poblacin por rangos de edad ...............................................................................................50 Tabla 9 Niveles de pobreza segn encuesta SISBEN ..........................................................................50 Tabla 10 Afiliacin de la poblacin al SGSS ........................................................................................50 Tabla 11 Morbilidad General ao 2007 .............................................................................................51 Tabla 12 Nacidos vivos ao 2007 .......................................................................................................51 Tabla 13 Morbilidad Infantil ao 2007...............................................................................................52 Tabla 14 Morbilidad Materna ............................................................................................................52 Tabla 15 Cobertura de vacunacin infantil en el municipio de San Lus, 2007 .................................53 Tabla 16 Mortalidad General ao 2007 .............................................................................................54 Tabla 17 Oferta de Servicios de Salud enero 2008 ............................................................................55 Tabla 18 Accesibilidad Fsica a la Red Prestadora ..............................................................................56 Tabla 19 Disponibilidad del recurso humano ....................................................................................57 Tabla 20 Eventos Presentados por Edades Ao 2007 ........................................................................60 Tabla 21 Inventario Escenarios Deportivos........................................................................................62 Tabla 22 Cuadro de Grupos Existentes ..............................................................................................62 Tabla 23 Grupos de Formacin Deportiva .........................................................................................63 Tabla 24 Juntas de Accin Comunal de San Luis que Actualmente estn Legalizadas ......................66 Tabla 25 Desplazamiento por el Conflicto Armado ...........................................................................68 Tabla 26 Personas en Situacin de Discapacidad - Edades y Ubicacin ............................................72 Tabla 27 Origen de la Discapacidad ...................................................................................................72 Tabla 28 Estructura o Funcin Corporal Afectada .............................................................................73 Tabla 29 Discapacidad por Causas Violentas .....................................................................................74 Tabla 30 Victimas de la Violencia .......................................................................................................74 Tabla 31 Frecuencia Municipal de Eventos por MAP/MUSE 1990 - 01 de Agosto de 2007. .............75 Tabla 32 Frecuencia de Victimas Segn Lugar del Accidente en 20 Municipios del Departamento .75 Tabla 33 Servicios Pblicos Urbanos - Rurales ...................................................................................79 Tabla 34 Servicio sanitario que usan, urbanos- rurales .....................................................................79 Tabla 35 Viviendas Ocupadas con Personas Presentes por Disponibilidad de Servicio de Agua Potable Ao 2006...............................................................................................................................80 Tabla 36 Viviendas Ocupadas con Personas Presentes, por Disponibilidad de Servicio de Acueducto y Cobertura Ao 2006 ........................................................................................................................80
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Tabla 37 Viviendas con servicio de recoleccin de desechos slidos (aseo) y coberturas Ao 200680 Tabla 38 Viviendas ocupadas con personas presentes, por disponibilidad de servicio de alcantarillado y cobertura Ao 2006 .................................................................................................81 Tabla 39 Viviendas ocupadas con personas presentes, por disponibilidad de servicio de energa y cobertura Ao 2006 ...........................................................................................................................81 Tabla 40 Cuadro de Proyectos Ejecutados Vigencia 04-07 ................................................................82 Tabla 41 Sacrificio de Bovinos 2007 Mes de Diciembre ....................................................................84 Tabla 42 Sacrificio de Bovinos 2007 Mes de Diciembre ....................................................................85 Tabla 43 Datos generales sobre produccin agropecuaria municipio de San Luis. Diciembre de 2007 ...........................................................................................................................................................86 Tabla 44 Cuadro Resumen Proyectos Ejecutados Vigencia 04 ..........................................................87 Tabla 45 Cuadro Resumen Microcuencas Adquiridas por El Municipio ............................................98 Tabla 46 Articulacin entre Planes ..................................................................................................104 Tabla 47 Indicadores Institucionales................................................................................................107 Tabla 48 Programa N 1 Fortalecer El Banco de Programas y Proyectos municipal .......................108 Tabla 49 Programa N 1 Capacitacin a funcionarios pblicos .......................................................109 Tabla 50 Programa N 1 Implementar el modelo estndar de control interno ..............................110 Tabla 51 Programa N 1 Actualizacin de instrumentos de planificacin .......................................111 Tabla 52 Programa N 1 Fortalecimiento regional ..........................................................................112 Tabla 53 Programa N 1 Dotacin de las Instituciones y Centros Educativos Rurales ....................115 Tabla 54 Programa N 2 Capacitacin e Incentivacin a la Planta Docente del Municipio .............116 Tabla 55 Programa N 3 Creacin de Polticas claras en Educacin ................................................117 Tabla 56 Programa N 1 Fortalecimiento de la Red Pblica Local prestadora de servicios de salud .........................................................................................................................................................118 Tabla 57 Programa N 2 La educacin como herramienta de salud publica ...................................118 Tabla 58 Programa N 3 Articulacin Interinstitucional para la salud .............................................119 Tabla 59 Programa N 4 Vigilancia y control de eventos de salud publica......................................120 Tabla 60 Programa N 5 Garantas en materia de aseguramiento en salud ...................................120 Tabla 61 Programa N 1 Construccin de Vivienda .........................................................................122 Tabla 62 Programa N 2 Mejoramiento de Vivienda .......................................................................122 Tabla 63 Programa N 1 Dinamizacin cultural en relacin cultura- educacin .............................123 Tabla 64 Programa N 2 La Biblioteca como Centro de Referencia de Informacin Global ...........124 Tabla 65 Programa N 3 Desarrollo Institucional y Organizacional .................................................124 Tabla 66 Programa N 4 Dotacin del Centro de Convivencia, Cvico y Cultural ............................125 Tabla 67 Programa Recreacin y Aprovechamiento del tiempo libre .............................................125 Tabla 68 Programa N 1 Deporte Social Comunitario .....................................................................126 Tabla 69 Programa N 2 Formacin Deportiva ................................................................................127 Tabla 70 Programa N 1 Apoyo para la educacin a grupos sociales vulnerables ..........................127 Tabla 71 Programa N 2 Poblacin Pobre y Vulnerable (Desplazados y Nivel 1) Estrategia Juntos 128 Tabla 72 Programa N 1 Poltica pblica de infancia, adolescencia y juventud ..............................130 Tabla 73 Programa N 2 Apoyo a la Seguridad Alimentara y Nutricional .......................................131 Tabla 74 Programa N 3 Existencia ..................................................................................................132 Tabla 75 Programa N 4 Desarrollo .................................................................................................133 Tabla 76 Programa N 5 Ciudadana ................................................................................................133
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Tabla 77 Programa N 6 Proteccin.................................................................................................134 Tabla 78 Programa N 1 Adulto Mayor ............................................................................................135 Tabla 79 Programa N 1 Sensibilizacin y Prevencin en Accin contra Minas Antipersonal ........136 Tabla 80 Programa N 1 Proteccin y prevencin del desplazamiento ..........................................137 Tabla 81 Programa N 2 Ayuda Humanitaria a la poblacin afectada por el desplazamiento ........137 Tabla 82 Programa N 3 Reestablecimiento Econmico y Social a retornados...............................138 Tabla 83 Programa N 1 La poblacin en situacin de discapacidad en procesos de superacin ..138 Tabla 84 Programa N 2 Sensibilizacin promocin y prevencin de la discapacidad ....................139 Tabla 85 Programa N 1 Capacitacin y acompaamiento a las juntas de accin comunal ...........139 Tabla 86 Programa N 2 Capacitacin, acompaamiento y fortalecimiento a los grupos de mujeres del Municipio ...................................................................................................................................140 Tabla 87 Programa N 3 Fortalecimiento a los grupos asociativos de trabajo ................................140 Tabla 88 Programa N 4 Emprendimientos .....................................................................................141 Tabla 89 Programa N 1 Aprovechamiento sostenible del recurso bosque ....................................145 Tabla 90 Programa N 2 Manejo de los residuos slidos ................................................................146 Tabla 91 Programa N 3 Promover y fomentar el uso adecuado del recurso suelo .......................147 Tabla 92 Programa N 4 Promover y fomentar el uso adecuado del recurso hdrico .....................147 Tabla 93 Programa N 5 Fortalecimiento de la gestin Ambiental Municipal ................................148 Tabla 94 Programa N 6 Equipamientos para espacio Pblico ........................................................149 Tabla 95 Programa N 7 Sistema Regional de reas protegidas ......................................................150 Tabla 96 Programa N 8 Atencin de Desastres ..............................................................................150 Tabla 97 Programa N 9 Prevencin de Desastres ..........................................................................151 Tabla 98 Programa N 1 Vas ...........................................................................................................152 Tabla 99 Programa N 2 Electrificacin ...........................................................................................153 Tabla 100 Programa N 1 Alcantarillado (Plan de Vertimientos) ....................................................153 Tabla 101 Programa N 2 Acueducto...............................................................................................154 Tabla 102 Programa N 3 Aseo ........................................................................................................155 Tabla 103 Programa N 4 Fortalecimiento de la Unidad de Servicios Pblicos ...............................156 Tabla 104 Programa N 1 Brindar espacios Pblicos adecuados Para la Atencin la Comunidad ..156 Tabla 105 Programa N 1 Adecuacin, Mantenimiento y construccin de infraestructura publica necesaria para ofrecer los servicios de educacin, deporte y salud. ..............................................157 Tabla 106 Programa N 1 Proyectos productivos: cadenas Productivas .........................................161 Tabla 107 Programa N 2 Seguridad Alimentara ............................................................................163 Tabla 108 Programa N 3 Asistencia tcnica ...................................................................................164 Tabla 109 Plan Cuatrienal de Inversiones 2008 - 2011 ....................................................................165
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GLOSARIO
ACMA ACSASLA AMUSAL ASOJUNTAS BPPM CBA CISP CLOPAD CLUB DELCAS CMAID COMFAMA COMFENALCO COMPOS CONPES COOSANLUIS COOTRASAL CORDPROFUT COREDI CORNARE DANE DAPARD DIH DLS EOT ERM FEDEPANELA FMP FUPAD GUAS ECOGUACHAROS HCBF ICBF ICFES IGAC INVIMA IPS JAC MAP MASER MECI MIRS Asociacin para la Conservacin de Medio Ambiente Asociacin Cultural de Servicios Agropecuarios Asociacin de Mujeres de San Luis Asociacin de Juntas Banco de Proyectos Municipal Centro de Bienestar del Anciano ONG Italiana Comit Local Operativo de Prevencin y Atencin a Desastres Club Deportivo Consejo Municipal de Atencin Integral a la Discapacidad Caja de compensacin Familiar de Antioquia Caja de Compensacin Familiar de Colombia Consejos Municipales de Poltica Social Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social Cooperativa de Ahorro y Crdito San Luis Cooperativa de Transportadores de San Luis Productora de Fruta Fundacin Tecnolgica Rural Coredi (tomado de su estatuto) Corporacin Autnoma Regional de las Cuencas de los Ros Negro y Nare Departamento Administrativo Nacional de Estadstica Departamento Administrativo de Atencin y Prevencin y Desastres Derecho Internacional Humanitario Direccin Local de Salud Esquema de Ordenamiento Territorial Educacin de Riesgos Municipales Federacin de Panela Fundacin Mdico Preventiva Fundacin Panamericana para el Desarrollo Jvenes Ecologistas de San Luis Hogares Colombianos de Bienestar Familiar Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Instituto Colombiano del Fomento de la Educacin Superior Instituto Geogrfico Agustn Codazzi Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos Institucin Prestadora de Salud Junta de Accin Comunal Minas Antipersonas Municipios Asociados de la Subregin de Embalses Rionegro-NARE Modelo Estndar de Control Interno Manejo Integral de Residuos Slidos
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MUSE NBI ONG PAC PEI PEM PGAM PGIRS PIU PMA PNSP POAI PRAES PRISER PROCEDA PRODEPAZ PROPA PTAP PTAR SALUDCOOP SGSSS SILAP SIRAP SISBEN UGAM UMATA Municin Sin Explotar Necesidades Bsicas Insatisfechas Organizacin No Gubernamentales Plan Anualizado de Caja Proyecto Educativo Institucional Plan de Emergencia Programa de Gestin Ambiental Municipal Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos Plan Integral nico Plan Mundial de Alimentos Plan Nacional de Salud Pblica Plan Operativo Anual de Inversiones Programas Ambientales Escolares Programa de Intercambio de Servicios Proyectos Ciudadanos de Educacin Ambiental Programa Desarrollo para la Paz Programa Puertas Abiertas Planta de Tratamiento de Agua Potable Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Salud Cooperativa Sistema General de Seguridad Social En Salud Sistemas Locales de reas Protegidas Sistema Regional de reas Protegidas
Sistema de Identificacin y Clasificacin de Potenciales Beneficiarios de los Programas Sociales.
Unidad de Gestin Ambiental Municipal Unidad Municipal de Atencin Tcnica Agropecuaria
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ACCIONES PARA UN SAN LUIS CON FUTURO

Como Alcalde municipal en ste perodo constitucional 2008 2011, ungido por las urnas el 28 de octubre del 07, me corresponde dar cumplimiento a la Ley 152 del julio de 1.994 por la cual se establece La Ley orgnica del plan de desarrollo, aplicable a la Nacin, a las entidades territoriales y a los organismos pblicos de todo orden. El Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 POR UN SAN LUIS CON FUTURO tiene como propsito determinar las acciones que emprender en este cuatrienio para dar cumplimiento al Programa de Gobierno que fue inscrito ante La Registradura Nacional del Estado Civil, cuyo fundamento filosfico est enmarcado en unos principios sobre los cuales basar todo mi accionar para lograr el objetivo central, cual es el de ayudar a construir UN SAN LUIS CON FUTURO, dichos principios constituyen las polticas de mi gestin municipal Para su elaboracin, se siguieron los delineamientos de la Ley marco del Plan, observando en todo momento los principios generales que lo deben regir, habindose hecho especial nfasis en la participacin de la comunidad, para lo cual se hizo una sensibilizacin en todos los sectores con la participacin de las fuerzas vivas de la comunidad, de donde se recogieron, se analizaron, se priorizaron y se incluyeron sus principales inquietudes viables como sentir de ella. Creemos que el eje central del Plan est orientado a mostrar una visin integral del desarrollo, procurando aprovechar las grandes potencialidades que ofrecen nuestros recursos humanos y naturales, lo que estamos seguros permitir avanzar en el logro de una mejor calidad de vida en nuestra poblacin en general y en especial de aquella ms vulnerable. Para este logro, no tengan la menor duda que nuestro accionar estar encaminado a un aprovechamiento racional de todos los recursos institucionales procurando alcanzar as una mayor eficacia. Con el propsito de maximizar nuestras potencialidades y apuntar a las problemticas ms significativas de la comunidad, se han definido 4 lneas estratgicas o campos de accin, siendo ellas los ejes estructurales del desarrollo para alcanzar un SAN LUIS CON FUTURO. Esas lneas estratgicas las definimos as: Lnea Estratgica 1: Fortalecimiento Institucional. Lnea Estratgica 2: Lo Social como desarrollo de vida. Lnea Estratgica 3: Medio ambiente y desarrollo territorial. Lnea Estratgica 4: El Campo, una prioridad. Estas lneas estratgicas reflejan no solo m propuesta en el Programa de Gobierno, sino tambin que guardan coherencia con la planificacin territorial del municipio. Ellas enfatizan en un desarrollo social ms dinmico, donde el ciudadano es lo ms importante y trascendente, convirtindose en el sujeto de las decisiones y acciones para alcanzar una mejor calidad de vida, construyendo as un San Lus con ms futuro.
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Estas acciones las emprender con todo el equipo de trabajo que he seleccionado, pues solo no las podra ejecutar, adems porque el qu hacer pblico es un trabajo en equipo teniendo como pilar fundamental la participacin de la comunidad. Amigos Sanluisanos, unidos trabajaremos POR UN SAN LUIS CON FUTURO.
JOS MAXIMINO CASTAO CASTAO

Alcalde Municipal
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MARCO FILOSFICO DEL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011

El Plan de Desarrollo 2008-2011 Por Un San Lus con Futuro recoge la filosofa que desde el programa de gobierno se present a la comunidad Sanluisana como propuesta para el desarrollo local durante los prximos cuatro aos, la cual fue elegida por la mayora delos habitantes del municipio de San Lus el 28 de octubre de 2007. Esta propuesta recoge aspectos de gran importancia para las comunidades como el compromiso de aportar acciones al resurgimiento del municipio, presentando y ejecutando propuestas para afrontar el problema social y econmico, mediante el concurso conjunto de la administracin municipal y de la ciudadana. Lo anterior no es posible lograrlo si no se enmarca en principios filosficos que orienten el mandato actual en la bsqueda del bienestar y desarrollo integral de la comunidad de San Lus.
PRINCIPIOS Y VALORES ORIENTADORES DEL PLAN DE DESARROLLO

Estos principios son:
LA TRANSPARENCIA, LA HONESTIDAD Y EL COMPROMISO

En la aplicacin y uso de todos los recursos del municipio, estarn presentes en las actuaciones de la administracin municipal como garanta de Buen Gobierno.
LA SOLIDARIDAD Y LA AYUDA MUTUA

Como valores que se deben promover a travs de la educacin, la participacin comunitaria y el cumplimiento de las responsabilidades sociales.
LA PROMOCIN DE PROCESOS PRODUCTIVOS Y DE COMERCIALIZACIN

Con base en la autogestin y la economa solidaria, para la creacin de empresas y la generacin de empleo.
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO LA INFORMACIN
Que es fundamento de poder y herramienta de participacin se brindar en forma peridica, objetiva y sincera a la comunidad como mecanismo de construccin colectiva del desarrollo local y de la gestin pblica.
CONCERTACIN
Como metodologa e instrumento de la participacin, respetando las minoras y actuando segn las decisiones de una mayora informada.
EL CAMPESINO
El trabajador, los seres humanos que generan la riqueza por su relacin de trabajo y amor por la tierra, son los destinatarios de los esfuerzos y recursos. Con el respeto y observacin de estos principios y valores se contribuye a la consolidacin de la paz y el desarrollo de nuestro Municipio.
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METODOLOGA PARA LA FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

La formulacin del plan de desarrollo municipal fue un proceso sistemtico y participativo, el cual se en marc en la legislacin nacional como marco normativo que regula y establece los procedimientos, define responsabilidades y establece plazos para la formulacin, aprobacin, seguimiento, evaluacin y control del mismo. Por tanto, la constitucin nacional, la ley 152 de 1994, la ley 388 de 1997, la ley 131 de 1994, entre otras, son referente normativos presentes en el proceso de formulacin y construccin participativa del Plan de Desarrollo Municipal 2.008 -2.011 Por Un San Lus con Futuro. Estos mismos referentes sern tenidos en cuenta en las etapas de ejecucin, seguimiento, evaluacin, control y rendicin de cuentas. Durante la etapa de construccin del plan de desarrollo se brind a las autoridades e instancias de planeacin, as como a la comunidad, las herramientas necesarias para que su participacin en el proceso fuera efectiva y lograra el resultado esperado por todos: gobierno municipal, departamental, nacional y por supuesto la comunidad. Los referentes tenidos en cuenta para la formulacin del plan fueron: Internacionales como los Objetivos del Milenio. Nacionales como Colombia II Centenario 2019, El Plan de Desarrollo Nacional 2006 2010 Estado Comunitario: Desarrollo para todos. Departamentales como el Proyecto Plan de Desarrollo Departamental 2.008 2.011 Antioquia para Todos. Manos a la Obra. El Plan Estratgico de Antioquia PLANEA. Regionales como el Proyecto en construccin del Plan Estratgico del Oriente de Antioquia PLANEO. , El Proyecto Sistema de reas Protegidas Bosques, Pramos y Humedales del Suroriente y Magdalena Medio Locales como: El Plan nico Integral para Atencin a la Poblacin Desplazada, El Esquema de Ordenamiento Territorial, Los Planes de Gestin Integral de Residuos Slidos del municipio, el Informe de Gestin de la administracin anterior, entre otros planes y estudios sectoriales locales y que actualmente estn vigentes. Con este marco referente se consult las dinmicas de desarrollo actuales en las cuales es necesario articular y enmarcar el desarrollo local con el fin de ser coherentes con las polticas, programas y proyectos que actualmente muestran las tendenciales futuras de desarrollo. La participacin ciudadana no poda faltar en un proceso tan importante como la planeacin del municipio no solo para el corto plazo, sino como estrategia de construccin futura.
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La Reestructuracin del Consejo Territorial de Planeacin, fue una actividad que se realiz simultneamente con la etapa de formulacin del plan de desarrollo. Se realiz adems la Asamblea Comunitaria el da 16 de Febrero de 2008, a la cual asistieron delegados de todos los grupos organizados con que cuenta el municipio. Como resultados importantes de esta asamblea se tienen los siguientes resultados: 1 La construccin colectiva de la Visin de desarrollo local para la vigencia 2008-2011 2 Aportes de la comunidad a cada una de las Lneas Estratgicas del Plan de desarrollo, como resultado del trabajo por mesas en la Asamblea Comunitaria
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VISIN PLAN DE DESARROLLO 2008-2011

1 LA CONSTRUCCIN COLECTIVA DE LA VISIN DE DESARROLLO LOCAL PARA LA VIGENCIA 2008-2011
En el 2011 San Lus habr superado en trminos significativos, sus ndices actuales de educacin, salubridad, organizacin y participacin comunitaria; con conciencia ambiental y desarrollo sostenible; activa en la prctica del Deporte, la cultura, la Recreacin, con buen uso del tiempo libre y que aproveche el potencial natural de su territorio. Fundamentada en principios de equidad, solidaridad y respeto.
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2 APORTES DE LA COMUNIDAD A CADA UNA DE LAS LNEAS ESTRATGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO, COMO RESULTADO DEL TRABAJO POR MESAS EN LA ASAMBLEA COMUNITARIA
LNEA ESTRATGICA 1. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Para poder cumplir a cabalidad con la gestin y accin sobre la Lnea Estratgica 2, Lnea Estratgica 3, Lnea Estratgica 4, es necesario implementar una poltica de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional, la cual queda incluida en la Lnea Estratgica 1 del Plan de Desarrollo 2008 2011 Por Un San Lus con Futuro. Ver ttulo Lnea Estratgica 1. Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
LNEA ESTRATGICA 2: LO SOCIAL COMO DESARROLLO DE VIDA

Prioridad para la poblacin vulnerable: (Mujeres cabeza de familia, adulto mayor, victimas del conflicto, discapacitados). En proyecto como: Vivienda, empleo, deporte y recreacin, educacin y salud. Victimas por MAP (Minas Anti persona) y MUSE (Municin sin explotar): Niez y adolescencia: Crear comisara de familia, ludoteca Municipal Implementar la ley de la primera infancia, construccin de hogar mltiple, dotacin de mesas y sillas rimax para los hogares comunitarios de Bienestar Familiar. Mejorar la calidad en minutas de los restaurantes escolares, ampliacin de cobertura y dotacin de los mismos. Ampliacin de cobertura en el programa MANA. Victimas del conflicto y discapacidades en general: En especial victimas por MAP y MUSE. Tener estudio dependiendo de la necesidad de c/u. Garantizar la Salud. Facilidades de Trabajo. Incluirlos en mejoramientos de vivienda. Incluirlos en proyectos productivos. Facilidades en prstamos y pagos. Capacitacin y orientacin a las organizaciones de los proyectos. Mujeres cabeza de hogar: Creacin de microempresas Adulto Mayor: Nombrar Gerontlogo, Mejoramiento en la Infraestructura. Continuidad con los programas tradicionales: (Gimnasia, recreacin, cultura, salidas etc.). Ampliacin de cobertura en subsidios. Vivienda: realizar mejoramientos ms integrales,
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Terminar los proyectos de mejoramiento y construccin iniciados Educacin: Capacitar a los docentes padres de familias sin desescolarizar, Construccin y mejoramiento de centros educativos e instituciones educativas, dotacin en material didctico, Universidad en el Municipio. Cultura: Articulacin con el sistema nacional de cultura impulsar el desarrollo cultural, capacitacin a los creadores culturales y gestores Deporte: Capacitacin rbitros, diversificacin de las disciplinas deportivas, tales como lucha olmpica Salud: Traer un Psiclogo Municipal Vender los fichos diariamente en el Hospital, Tener ms personal asistencial (mdicos) en el hospital. Educacin en salud a la comunidad. Aumentar los promotores rurales y activar las vigas de salud Mdicos rotativos que realicen consultas por fuera del municipio Articulacin del Hospital con el PAB
LNEA ESTRATGICA 3: MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL

INFRAESTRUCTURA
Mejoramiento de planta fsica de la infraestructura educativa, Centros de Salud, y crear los centros de Salud donde se amerite. Mejoramiento de vas terciarias y urbanas Adecuacin de placas polideportivas y escenarios deportivos Terminacin de la plaza de mercado Terminacin del parque principal y espacios pblicos Terminacin del Palacio Municipal Construccin o compra del horno crematorio para la Planta de Beneficio
SANEAMIENTO BSICO
Construccin y mantenimiento de acueductos veredales Construccin de pozos spticos Compra de terrenos para proteccin de microcuencas Optimizacin y puesta en funcionamiento de las PTAP (Planta de Tratamiento de Agua Potable) y Acueducto Urbano. Terminacin de los Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado. Implementacin de los PGIRS (Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos) Optimizacin y prolongacin de la vida til del relleno sanitario Compra de terrenos y diseos del relleno sanitario
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MEDIO AMBIENTE
Implementacin de los PRAES (Programas Ambientales Escolares) Y LOS PROCEDA (Proyectos Ciudadanos de Educacin Ambiental) Reforestacin y Mantenimiento de Microcuencas Recuperacin y adecuacin de los senderos ecolgicos Participar en los procesos del SIRAP (Sistema Regional de reas protegidas) Alternativas productivas sostenibles en agricultura limpia Implementacin de guardabosques para los bosques estratgicos del municipio Implementacin de huertos leeros y envaraderas Implementar los incentivos forestales Apoyo a grupos agro-ambientales Construir el plan Manejo de empaques de pesticidas Parcelas silvopastoriles Control de erosin Limpieza y mejoramiento de causes urbanos y rurales Apoyo a la comercializacin de las semillas forestales nativas de la zona Apoyo a la comercializacin de Abonos Orgnicos y Materiales Residuales de los grupos organizados Hacer cumplir las leyes ambientales
LNEA ESTRATGICA 4: EL CAMPO UNA OPORTUNIDAD

El desarrollo agropecuario se concibe como la aplicacin y puesta en marcha de proyectos productivos sostenibles y competitivos Ganadera con produccin de la leche Cacao con comercio asegurado Piscicultura: potencialidad de agua Caa: buscar adaptarnos al nueva normatividad, mejoramiento de cultivos y trapiches Higuerilla: para produccin de las fincas y seguridad alimentara Apoyo a los Caficultores Atencin prioritaria a madres cabezas de hogar y discapacitados Ecoturismo: depende del estado de las vas de acceso y la seguridad Desarrollar conciencia ciudadana sobre la agricultura orgnica Realizar acompaamiento efectivo, constante y apoyo a comunidades desplazadas, emplazadas, retornada y / o resistentes al conflicto.
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CARACTERIZACIN MUNICIPAL
UBICACIN GEOGRFICA
CONTEXTO NACIONAL Y REGIONAL
Figura 1 Contexto Nacional y Regional de San Luis
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO CONTEXTO REGIONAL Y ZONAL
Figura 2 Contexto Regional y Zonal de San Luis
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EXTENSIN Y POBLACIN
EXTENSIN EN KM2 DE LA ZONA DE BOSQUES Y APORTE MUNICIPAL
El Municipio de San Lus, hace parte de La Zona de Bosques Hmedos Tropicales conformada por los municipios de Cocorn, con una extensin de 210 km2; San Francisco, con 372 km2 y San Lus, con 453 km2, para un total 1.035 Km2 Tabla 1 Extensin en Km2 de la Zona de Bosques y aporte municipal TEM 1 2 3 4 MUNICIPIO Cocorn San Lus San Francisco TOTAL EXTENSIN EN KM2 210 453 372 1.035 % DE APORTE 20.28 43.76 35.94 100%
FUENTE: Esquemas de Ordenamiento Zona de Bosques Hmedos Tropicales. Ao 2000 El municipio de San Lus es quien mas aporta a la extensin total de la zona de Bosques Hmedos Tropicales con un 43.76%, seguido de San Francisco con 35.94 % y por ultimo Cocorn con un 20.28%.
POBLACIN
Tabla 2 Poblacin 2005. Total de la Zona y % de Aporte Municipal MUNICIPIO Cocorn San Lus San Francisco Total POBLACIN. URBANA 3.937 4.661 2.277 10.875 POBLACIN RURAL 10.804 6.119 3.996 20.919 POBLACIN TOTAL 14.741 10.708 6.273 31.722 % DE POBLACIN 46.47 33.75 19.77 100
FUENTE: Censo DANE 2005
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GENERALIDADES DE SAN LUIS

LMITES
Oriente: Puerto Nare, Puerto Triunfo Occidente: Granada, Cocorn Norte: San Carlos y Puerto Nare Sur: San Francisco
FUNDACIN
Agosto 25 de 1876 (da San Luis Rey de Francia)
ERECCIN
1 de Mayo de 1882
FUNDADOR
Clrigo Clemente Giraldo
ALTURA
Altura sobre el nivel del mar (en metros): 1050
TEMPERATURA
Temperatura promedio (en C): 24
DISTANCIA
Distancia de Medelln (en Km.): 124
GENTILICIO
Sanluisanos
EXTENSIN EN KM2
Extensin (en Km2): 453 Km2
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RESEA HISTRICA
Figura 3 Primera imagen rea de San Luis
Este municipio naci por causa de los colonizadores que habitaban el municipio de Granada, animados por el padre Clemente Giraldo. Su fundacin data de 1876 cuando los colonos llegaron a las orillas del ro dormiln. Fue erigido municipio en el ao de 1882
HISTORIA
En el ao 1875 los pueblos del Oriente Antioqueo fueron azotados por una crisis econmica, lo que hizo que muchos de sus habitantes emigraran al sur de Antioquia; debido a eso el presbtero Clemente Giraldo motivo a los habitantes de Granada para que en vez de emigrar al sur colonizaran estas tierras del Magdalena que en ese tiempo era el polo de desarrollo de Colombia,
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adems quera establecer un punto intermedio entre Granada y el Ro Magdalena que servira de puente comercial. Despus de la motivacin del padre Clemente Giraldo cura prroco del municipio de vahos (Granada), parti una maana llegando a un lugar llamado San Pablo, all se establecieron algunas familias, luego los colonos decidieron hacer otra expedicin hasta llegar a un lugar que denominaron la Tebaida, all encontraron un hermoso riachuelo, mucha madera y un gran terreno, que segn ellos les servira para construir all su casero. Pasados unos das los colonos hicieron otra expedicin, llegando a la piedra el Castelln el 25 de Agosto de 1876, fecha en la cual fue encontrado el terreno donde se construyo el municipio, el cual antes de su colonizacin era una montaa de bosques rodeada de mucha madera. Los colonos al observar la belleza paisajista, la cantidad de madera y el gran terreno, aprobaron el terreno como apto para la construccin del puente comercial al que se haba referido el padre Clemente Giraldo. Pero antes probaron la fertilidad de los suelos haciendo siembras de pltano, yuca, frjol, caa de azcar y todos los cultivos tpicos de nuestra tierra. Despus de observar satisfactoriamente los cultivos ya nacidos en el terreno, los expedicionarios se devolvieron par Granada dando la noticia del nuevo hallazgo. Noticia que trajo nuevos colonizadores de municipios cercanos como El Peol, Marinilla, El Santuario Para que los que los colonos pasaran a ser propietarios hicieron mejoras en aquel territorio, varios lderes pidieron al congreso de la Repblica la adjudicacin de un lote de terreno consistente en 12.000 hectreas de tierras baldas. Fue aprobada y se creo una junta agraria en cargada de la adjudicaciones, las personas de la junta fueron: Antonio Gmez, Ramn, Ladislao Hoyos (secretario de la junta) Las primeras personas que pasaron a ser propietarios fueron: Marcelino Aguirre, Jos Mara Aguirre, Enrique Arango, Tobas Correa, Antonio Duque, Jos Mara Duque, Carlos Morales, Nicols Garca, Eulogio Gmez, Agustn Gmez, Antonio Gonzlez, Jernimo Gonzlez, Roberto Giraldo, Samuel Gmez, Nepomuceno Giraldo, Silverio Hernndez, Rafael Hoyos, Evangelista Jimnez, Brbara Giraldo, Dolores Giraldo, Ramn Giraldo, Jess Hoyos, Anacleto Jimnez, Teodoro Ramrez, Emigdio Surez, Zoilo Morales, Elas Duque. En 1878 se construye el primer templo de paja y pasa el poblado a ser corregimiento del municipio de San Carlos. El nombre de San Luis fue debido a la fecha en que descubrieron el terreno un 25 de Agosto que segn el calendario es da de San Luis, Rey de Francia, los colonos aceptaron el nombre pero no en
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honor al Santo Rey, sino a San Luis Gonzaga por ser patrono de la juventud por quien los colonos profesaban gran devocin. En 1879 funciono la parroquia de la poblacin como viceparroquia del vecino municipio de San Carlos y en 1882 debido a su gran desarrollo sus dirigentes enviaron el oficio petitorio para solicitar al gobierno seccional el reconocimiento como poblacin independiente para desarrollar su vida propia de conformidad con las normas jurdicas, peticin que fue atendida y la honorable asamblea legislativa de el estado soberano de Antioquia, mediante la ley 136 de mayo 1 de 1882
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EL TURISMO
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS
Ros: Saman norte, Claro y Dormiln Quebrada La Cuba que forma una cascada Gigante Baos naturales en La Quebrada La Cristalina, Paraje Naranjales de la Vereda Monteloro, vereda Las Confusas y el salto de la Planta Figura 4 Cascada La Cuba
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FERIAS Y FIESTAS
Ultimo puente de Junio: Fiesta de la madera Enero festivo de Reyes: Fiestas del Retorno Mes de Mayo: Reinado del Boroj en la vereda Altavista Figura 5 XIX Fiestas de La Madera, Folclricas y Recreativas
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VEREDAS Y CORREGIMIENTOS
VEREDAS DE NUESTRO MUNICIPIO
Tomando como base el Esquema de Ordenamiento Territorial, acuerdo 009 de Noviembre de 2001 el territorio Municipal cuenta con cuarenta y siete (47). Las veredas son: Salambrina, La Palmera, El Pescado, Montenegro, Santa Rosa, El Jordn, La Mesa, La Habana Palestina, La Linda, El Olivo, La Tebaida, El Silencio, San Pablo, Santa Brbara, El Popal, San Francisco, Cuba, El Cruce, El Trique, La Arabia, Santa Rita, La Gaviota, El Socorro, Sopetrn, Los Planes, San Antonio, La Aurora, La Estrella, Manizales, Minarrica, El Porvenir, Buenos Aires, Villanueva, La Merced, El Palacio, La Garrucha, Las Confusas, Altavista - Rioclaro, La Arauca, La Josefina, Monteloro, La Cumbre, La Independencia, Los Medios, Las Margaritas, La Cristalina, La Palma.
CORREGIMIENTO
El Prodigio Figura 6 Mapa El Prodigio
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DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO

MAPA VEREDAL
Figura 7 Mapa Veredal de San Luis
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ECONOMA
Histricamente, la economa de San Lus se ha basado en el aprovechamiento de su medio para satisfacer necesidades propias. Economas tipo campesinas que se caracterizan por la utilizacin intensiva de la mano de obra familiar, la produccin de alta diversidad de productos para el autoconsumo, conservacin de semillas nativas, produccin de abonos orgnicos y biolgicos naturales para el control de plagas y enfermedades de los cultivos, utilizacin de plantas medicinales, etc. Se catalogan como economas cerradas que producen para su satisfaccin con altos niveles de eficiencia y autosuficiencia, con muy pocos excedentes para mercados regionales o nacionales con alta demanda de volmenes y calidad. Esta economa se vio altamente transformada a finales de la dcada de los 70 cuando es puesta en funcionamiento la autopista Medelln-Bogot, otras vas carreteables al interior de la zona, y la aparicin de la moto sierra. El aprovechamiento de la gran cantidad de madera contenida en los bosques nativos centenarios que se haca en forma manual, pas a hacerse de una forma tal que, su intensidad de explotacin no permita la recuperacin del ecosistema con el consecuente agotamiento y prdida de valor para el comercio y para la satisfaccin de sus propias necesidades. Este evento transform en gran medida las costumbres, la cultura y la economa de la regin. Se pas de una economa cerrada a una economa de mercado donde se aprovecha el recurso pensando en la satisfaccin de clientes externos y ya no de las necesidades propias. La alta demanda de los dos principales centros poblados del pas por maderas principalmente para la construccin y las posibilidades con la apertura de vas que ahora se tenan para ofertar este producto, gener un cambio drstico en el manejo y aprovechamiento del recurso natural ms valioso a ese momento. Dueos de bosque, arrendadores, cortadores, arrieros, coteros, transportadores; vieron la posibilidad de monetizar su economa. Parte de estos recursos fueron invertidos en la implementacin de negocios para la atencin del parque automotor de la autopista: monta llantas, ventorrillos, lavaderos de carros, restaurantes, hoteles, etc. Simultneamente se pone en funcionamiento la Fbrica de Cementos Ro Claro y por lo tanto la posibilidad de devengar un salario. Se transforma la economa primaria de produccin para el autoconsumo y se entra definitivamente en las expectativas de la prestacin de servicios y la lgica del mercado. A finales de la dcada del ochenta e inicios del noventa, se nota otro punto a resaltar en la historia de la economa de San Lus; ahora ya no marcado por el espejismo y la abundancia de sus recursos, sino al contrario por el agotamiento que se observaba. Las maderas valiosas que conformaban el bosque natural no tuvieron la capacidad de regeneracin a la alta tasa de explotacin a que fueron sometidas; la cobertura orgnica de los suelos que alimentaba la exuberante masa boscosa fueron rpidamente aprovechados y desgastados por los productos y prcticas de produccin a que es sometido bsicamente con productos limpios (maz y yuca) bajo el sistema de tumba y quema.
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La reconversin de los usos del suelo y el cambio de actitud en la mente de los habitantes para generar una economa ms sostenida es bastante compleja. El potencial de la regin y sus planes de desarrollo giran ahora en torno al turismo ecolgico y la produccin de frutos exticos; estas actividades son novedosas incluso para las instituciones de planificacin, lo que hace que el avance sea lento y cargado de desaciertos. A estas dificultades se suma la difcil situacin de orden pblico, la pobreza de sus gentes, los bajos niveles de escolaridad de la poblacin econmicamente activa y los recortes de recursos de inversin que actualmente tiene el Estado. No obstante, los esfuerzos institucionales tienden a recuperar y mantener los sistemas de produccin campesino; la diversificacin de la finca, la recuperacin de semillas nativas, formas de produccin que valoren la mano de obra familiar, etc. son formas de produccin que no son compatibles con las actuales polticas globalizadoras, de competitividad y de libre comercio, las cuales tienden a obligar produccin para el mercado con el fin de generar recursos econmicos para satisfacer necesidades de salud, educacin, infraestructura bsica, etc. Sin embargo, para una regin con las restricciones que se anotaron anteriormente, posibilitan una mnima estabilidad alimentara de su poblacin campesina. La poblacin aqu asentada, la cual genera su economa a partir del aprovechamiento de estos recursos, posee altos niveles de necesidades bsicas insatisfechas (N.B.I). A nivel de Oriente, San Lus est catalogado como uno de los municipios ms pobres de la regin e incluso del Departamento. La economa actual del municipio esta basada en la practica de una agricultura tradicional de auto - subsistencia representada fundamentalmente en cultivos de maz, yuca, caa panelera, caf, pltano y frutales; tambin generan ingresos la pequea industria artesanal, la minera representada en la extraccin de oro y canteras, el sector servicios y el comercio.
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RECURSOS NATURALES
Segn la clasificacin de Zonas de Vida del cientfico Alemn Holdridge, el territorio de San Lus se ubica en la formacin Bosque Hmedo Tropical, Bosque muy Hmedo Tropical y Bosque Pluvial Premontano (bh-T, bmh-T y bp-PM). Su mayor parte compuesto por un relieve fuertemente quebrado, con pendientes largas y caones en V. Las montaas ms destacadas son: Alto El Chaquiro con 1.950 msnm, Cerro El Castelln con 1.800 msnm, Alto El Popal con 1.750 msnm, Alto Monte Negro: con 1.400 msnm. Figura 8 El Cerro El Castelln: con 1.800 metros sobre el nivel del mar
La abundante precipitacin y su vegetacin exuberante, mantiene en ideales condiciones los caudales de ros y quebradas, propios para actividades de pesca, bao, generacin de energa, entre otros. Los principales ros son: Saman del Norte, Caldera, Dormiln, Rioclaro del Norte, San Miguel. Como afluentes de los anteriores se tienen otros como: La Tebaida, El Trique, Brasil, Mina Rica, La Habana, San Pablo, Cristalina, El Pescado, Naranjales, etc. Hacia el Norte del municipio se encuentra una gran roca caliza de ms de 12 Km2, de la cual se generan industrias para la elaboracin de derivados como el cemento y la baldosa. Actualmente la economa del municipio se sustenta en la explotacin que hace de este recurso la Fbrica
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Cementos Ro claro. La gran cantidad de mano de obra que contrata para la elaboracin de este producto, genera divisas al municipio con lo cual se dinamizan otros sectores de la economa. En el discurso de las instituciones y los habitantes de San Lus se pone de presente el bosque como el bien ms preciado que posee el territorio. En trminos biolgicos y eco sistmicos, esta es una verdad que parece irrefutable: posee alta diversidad de especies de fauna y flora; varios estudios cientficos muestran la presencia de especies endmicas de la regin, muchas que son nuevas para Colombia y otras tantas para el mundo. Los estudios hacen gran nfasis en la importancia de su flora y fauna como banco vivo de material biolgico imprescindible para el futuro desarrollo de la medicina, la industria y la alimentacin. Entre las especies nativas de flora se cuenta el comino, canelo, abarco, sapn, sande, entre otros. Otros recursos asociados a la exuberante masa boscosa es la permanencia de suelos para el desarrollo de actividades agrcolas, la regulacin hdrica que mantiene en ideales condiciones los manantiales de agua, el valor del paisaje, la importancia como escenario para la educacin y la recreacin, etc. En trminos econmicos, el valor monetario que representa este recurso natural, es dramticamente opuesto a su valor biolgico anotado anteriormente.
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LNEAS ESTRATGICAS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO

Lo social, como desarrollo de vida Medio ambiente El campo, una prioridad
PROPUESTA DE INVERSIN POR SECTORES

Educacin Salud Vivienda Desarrollo agropecuario y forestal Recreacin, cultura y deporte Infraestructura
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LNEAS ESTRATGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO DE ANTIOQUIA 2008 - 2011

ANTIOQUIA PARA TODOS! MANOS A LA OBRA
DESARROLLO POLTICO
Seguridad Orden Pblico Convivencia Atencin a victimas del conflicto
DESARROLLO SOCIAL
Educacin y Cultura Proteccin social Niez Juventud Deportiva Tercera Edad Discapacidad Equidad de Gnero Grupos tnicos Vivienda
DESARROLLO ECONMICO
Internacionalizacin Ciencia, Tecnologa e Innovacin Turismo Competitividad y productividad Agropecuario
DESARROLLO TERRITORIAL
Medio Ambiente Agua Saneamiento Bsico Infraestructura fsica y comunicaciones Ordenamiento Regional
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ESCENARIO ACTUAL DEL MUNICIPIO: DIAGNSTICO

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
La Institucin territorial es un medio para el cumplimiento de los fines de la organizacin como un objeto sobre el cual hay que actuar para adecuarlo y mejorarlo. En trminos generales se espera que una entidad territorial sea eficiente, eficaz, transparente y participativa, lo cual depende de la manera como se aborde la gestin y el fortalecimiento institucional. En la actualidad el Municipio cuenta con una planta de cargos de 22 personas. El Municipio realizo la actualizacin catastral urbana y del corregimiento El Prodigio la cual fue aprobada por catastro Departamental segn resolucin N 66 del 27 de Diciembre de 2005 y la actualizacin catastral rural aprobada mediante resolucin N 377 de 21 de Diciembre de 2006
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO INDICADOR DE DESEMPEO FISCAL EN LOS MUNICIPIOS DE LA ZONA DE BOSQUES 2002-2006
Tabla 3 Indicador de Desempeo Fiscal en los Municipios de la Zona de Bosques 2002-2006
2002 ZONA Y MUNICIPIOS
Posicin a Nivel Nacional Indicador de Desempeo Fiscal Indicador de Desempeo Fiscal
2003
Posicin a Nivel Nacional Posicin en el Departamento Indicador de Desempeo Fiscal
2004
Posicin a Nivel Nacional Posicin en el Departamento
2005
2006
San Francisco
58,94
349
56,41
466
48
50,86
875
92
55,86
734
89
57,00
705
80
San Lus
54,91
613
65,64
91
15
58,52
413
55
58,70
498
64
59,94
479
59
Cocorn
54,44
649
49,68
854
93
51,97
831
85
55,28
780
91
52,92
969
109
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeacin. Direccin Sistemas de Indicadores e informacin SISBEN
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO INDICADORES DE DESEMPEO FISCAL POR COMPONENTES EN LOS MUNICIPIOS DE ZONA DE BOSQUES 2006
Tabla 4 Indicadores de Desempeo Fiscal por Componentes en los Municipios de Zona de Bosques 2006
INDICADOR DE DESEMPEO FISCAL Posicin en el Departamento
80 59 109
COMPONENTES Porcentaje de: Porcentaje de Ingresos que Corresponden a Transferencias Porcentaje de Ingresos que Corresponden a Recursos Propios Porcentaje del Gasto Total Destinado a Inversin Porcentaje de Ingresos Corrientes Destinados a Funcionamiento Magnitud de la Deuda Capacidad de Ahorro
23,06 37,27 12,64
ZONA Y MUNICIPIOS
Valor
San Francisco San Lus Cocorn
74,37 51,55 80,04
8,79 8,57 22,37
71,19 70,54 74,79
1,85 8,09 7,53
87,71 85,06 85,76
57,00 59,94 52,92
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeacin - Direccin Sistemas de Indicadores e informacin SISBEN
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EDUCACIN
El municipio de San Lus en la actualidad cuenta con cinco Instituciones Educativas, una urbana y cuatro Rurales, 25 Centros Educativos Rurales actualmente activos. La familia escolar docente que atiende esta poblacin estudiantil se encuentra distribuida de la siguiente manera: 47 Docentes en Propiedad 54 en Provisionalidad 4 por Encargo 1 en periodo de Prueba Los estudiantes matriculados al mes de febrero de 2008 son 2655, con el dato presentado se puede decir que la poblacin en edad escolar esta atendida en un 98% faltando por atender un 2%. Por cobertura educativa se atienden 577 estudiantes a travs de dos instituciones: COREDI y la Universidad Catlica de Oriente a travs del servicio educativo rural (SER); COREDI con su propuesta de educacin SETA (sistema educativo de trabajo asociado) atiende 205 estudiantes y la Universidad Catlica de Oriente 372 estudiantes, todos ellos jvenes y adultos del sector rural. En cuanto a infraestructura los establecimientos educativos en un 90% requieren de mantenimiento: pisos, techos, paredes, pinturas, muros de contencin, entre otros, el 10% restante en trminos generales estn bien. Los escenarios para la recreacin y el deporte requieren mantenimiento. El 40% de los establecimientos educativos del Municipio poseen al menos un computador, solo existe el servicio de Internet en la Institucin Educativa San Lus en la zona urbana, en cuanto al mobiliario escolar y Bibliotecas, los Centros Educativos Rurales no se encuentran en las mejores condiciones y se hace necesario fortalecerlos para una mejor calidad en la educacin. Con respecto a los PEI (Proyectos Educativos Institucionales), se hace necesaria una reestructuracin donde cada uno de los docentes lo construya con su comunidad educativa para su propio beneficio, falta capacitacin especialmente a los Docentes de la metodologa de escuela nueva (metodologa con la cual se estudia en las escuelas del campo), en las reas de religin, educacin fsica, sistemas tica y valores Humanos.
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO MATRICULAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
Tabla 5 Matriculas en los Establecimientos Educativos
CDIGO DANE
105660000271 205660000012 205660000039 205660000047 205660000098 205660000144 205660000179 205660000217 205660000284 205660000365 205660000462 205660000471 205660000535 205660000543 205660000551 205660000578 205660000608 205660000632 205660000837 205660000845 205660000853 205660000870 205660000896
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO

INSTITUCIN EDUCATIVA SAN LUIS CENTRO EDUCATIVO RURAL LA ARAUCA CENTRO EDUCATIVO RURAL CUBA CENTRO EDUCATIVO RURAL SOPETRN CENTRO EDUCATIVO RURAL EL PORVENIR CENTRO EDUCATIVO RURAL EL OLIVO CENTRO EDUCATIVO RURAL EL POPAL CENTRO EDUCATIVO RURAL LAS CONFUSAS CENTRO EDUCATIVO RURAL LA IBERIA CENTRO EDUCATIVO RURAL TEBAIDA CENTRO EDUCATIVO RURAL SANTA RITA INSTITUCIN EDUCATIVA EL PRODIGIO CENTRO EDUCATIVO RURAL LOS MEDIOS CENTRO EDUCATIVO RURAL LA CRISTALINA CENTRO EDUCATIVO RURAL SANTA ROSA CENTRO EDUCATIVO RURAL MONTELORO CENTRO EDUCATIVO RURAL VEGA GRANDE CENTRO EDUCATIVO RURAL BARRO BLANCO CENTRO EDUCATIVO RURAL PALESTINA CENTRO EDUCATIVO RURAL VILLA NUEVA CENTRO EDUCATIVO RURAL EL SILENCIO CENTRO EDUCATIVO RURAL TABITAS CENTRO EDUCATIVO RURAL LA CUMBRE CENTRO EDUCATIVO RURAL LA JOSEFINA CENTRO EDUCATIVO RURAL EL PAISA CENTRO EDUCATIVO RURAL LA AURORA
10
11
21
22
23
TOTAL
140 3 10 2 1
2 1 13 2 4
10 4 3 24 2
100 2 2 4 6 1 2 8 5 4 3 31 2 3 1 18 13 5 4 8 5 6 8 28 4 1
150 1 1 10 2 2 3 3 0 1 4 24 3 4 3 18 18 4 4 2 6 5 7 27 5 1
120 2 3 4 6 2 1 4 3 1 4 27 3 3 2 10 16 4 2 5 6 4 3 18 4 1
115 1 0 9 2 1 2 1 2 2 1 14 5 0 0 7 12 3 3 3 5 4 2 13 4 3
115 3 3 7 2 1 1 3 4 2 1 18 2 5 5 5 5 4 2 3 4 7 4 31 4 3
112
130
106
106
65
73
10
15
20
1377
12 9 44
25 8 9 19 16 10 13
19
17
163 15 15 11 62 64 20 15 21 30 26 24
27
19
17
204 21 9
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0 1 2 3 4 5 6
CDIGO DANE
205660000918 205660000969 205660000977
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO

CENTRO EDUCATIVO RURAL MONTENEGRO INSTITUCIN EDUCATIVA BUENOS AIRES INSTITUCIN EDUCATIVA ALTAVISTA
10
11
21
22
23
TOTAL 60 84
6 9 13
15 12 19
12 9 14
8 9 18
10 7 24
9 8 15
11 46
8 18
6 31
5 25
18
11
252 2638
TOTAL
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO INDICADORES DE EDUCACIN
Tabla 6 Tasa bruta de escolarizacin Ao 2006
TASA DE ESCOLARIZACIN BRUTA T.E.B. % Bsica Preescolar Primaria Secundaria 89,72 100,62 117,49 53,38 69,58 103,20 102,11 36,69 69,94
MUNICIPIO
ZONA Urbana
TOTAL 101,48 65,73 80,82
Nivel Media 74,18 10,25 37,56
San Lus
Rural Total
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeacin - Direccin Sistemas de Indicadores e informacin SISBEN. Tabla 7 Puntaje obtenido en las pruebas ICFES Ao 2006
TOTAL DEPARTAMENT O MATERIAS (%) VIOLENCIA Y SOCIEDAD 17,4 MATEMTIC A MEDIO AMBIENTE 29,1 FILOSOFA LENGUAJE BIOLOGA CIENCIAS SOCIALES QUMICA FRANCS 0,0 ALEMN INGLS 36,6 FSICA 44,1
San Lus
43,4
45,5
45,2
40,9
42,2
41,1
0,0
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeacin - Direccin Sistemas de Indicadores e informacin SISBEN.
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SALUD
A continuacin se da informacin detallada de la poblacin que se tiene en la base de datos del SISBEN. Tabla 8 Poblacin por rangos de edad GRUPO DE EDAD Menores de 1 ao 1-5 aos 5-14 aos 14-44 aos 44-59 aos 59 en adelante Total TOTAL 847 1.123 2.541 5.211 1.247 987 11.956 HOMBRES 263 332 778 1.482 395 251 3.501 MUJERES 248 296 657 1.386 309 165 3.061 HOMBRES 197 251 581 1.072 231 263 2.595 MUJERES 139 244 524 1.271 312 308 2.799
FUENTE: Direccin Local Salud- base de datos SISBEN 2008 Tabla 9 Niveles de pobreza segn encuesta SISBEN
NIVELES Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 MASCULINO 3876 2089 129 2 FEMENINO 3477 2254 128 1 TOTAL 7353 4343 257 3
Fuente: Direccin Local Salud-Base de datos SISBEN 2008 Tabla 10 Afiliacin de la poblacin al SGSS TIPO DE RGIMEN Rgimen subsidiado Rgimen contributivo EPS COMFENALCO COMFAMA COMFENALCO SALUDCOOP
FMP (Fundacin medico preventiva)
N AFILIADOS 6344 1579 893 771 155
Poblacin pobre no afiliada
2031
FUENTE: Direccin Local Salud- ESE Hospital San Rafael San Lus
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO PERFIL EPIDEMIOLGICO
Se refiere a las condiciones de salud mas comunes que se observan en la poblacin sean estos fenmenos de morbilidad, mortalidad o condiciones de control de enfermedad.
MORBILIDAD GENERAL AO 2007

Los ndices de mortalidad informan sobre lo que se enferma la gente y las caractersticas generales de estas enfermedades. Tabla 11 Morbilidad General ao 2007 ENFERMEDAD Enfermedad diarreica Hipertensin arterial Infeccin vas respiratorias sup Infeccin de tracto urinario Enfermedad acido pptica Epilepsia Vaginosis Lumbalgia mecnica Trastorno afectivo bipolar Amenorrea secundaria GRUPO POBLACIONAL MAS AFECTADO menores de 10 aos adulto mayor menores de 10 aos 22- 45 24-en adelante 20 - 45 16- 45 adultos 20 en adelante 17 en adelante N CASOS 720 571 568 455 410 321 306 299 288 231 % 5.3 4.2 4.1 3.3 3.0 2.3 2.3 2.2 2.1 1.7
FUENTE: ESE Hospital San Rafael San Lus 2007
MORBILIDAD INFANTIL Y MATERNA

Dada la importancia para las condiciones de salud de un municipio el pleno desarrollo de sus infantes, el diagnostico epidemiolgico se ocupa con especial dedicacin de las condiciones de salud de la gestantes y los nios. Tabla 12 Nacidos vivos ao 2007 SEXO Femenino Masculino N 78 74 Total 152 FUENTE: ESE Hospital San Rafael San Lus 2007 % 51.3 48.7 100
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Se registraron 4 casos de partos domiciliarios y se cree que pueden ser ms. En este ao solo se registro una nia con bajo peso al nacer con 2400 gr.
MORBILIDAD INFANTIL AO 2007

Informacin que corresponde a los egresos hospitalarios por edades y sexos en el servicio de pediatra de la ESE local ao 2007. Tabla 13 Morbilidad Infantil ao 2007 HOMBRES DIAGNOSTICO DE EGRESO Neumona-bronconeumona Celulitis EDA Infecciones de vas urinarias Crup viral Glomrulo nefritis Ictericia neonatal Dengue Riesgo sptico Bronco neumona asociada a desnutricin MUJERES TOTAL 28 15 3 3 3 2 2 2 2 2
1- 61- 6<1 SUBTOTAL <1 SUBTOTAL 5 12 5 12 7 6 2 15 5 5 3 13 5 2 2 6 11 2 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 2 2 1 2 1 4 2 1 2 1 1 2 2 2
1 1 1
FUENTE: ESE Hospital San Rafael San Lus 2007
MORBILIDAD MATERNA
Esta informacin corresponde a los egresos hospitalarios de obstetricia en La E.S.E Municipal ao 2007. Tabla 14 Morbilidad Materna DIAGNOSTICO DE EGRESO N TOTAL DE EGRESOS POR RANGOS DE EDAD EDADES 14 15 16 17 18 19 20- 26- 31- 3625 30 35 40 1 4 12 14 9 17 40 27 13 13 TOTAL EGRESOS N % 152 78.8
Partos
41 Y 43 2
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N TOTAL DE EGRESOS POR RANGOS DE EDAD EDADES 14 15 16 17 18 19 20- 26- 31- 3625 30 35 40 Amenaza de parto 1 3 3 2 2 prematuro Infeccin de vas 2 2 urinarias Amenaza de aborto 1 1 Falso trabajo de 2 parto Distocia de cuello 2 2 1 Pelo nefritis 1 1 1 1 Ruptura prematura 2 1 de membranas Aborto: en curso y 1 1 1 completo Preeclamsia 1 Mastitis 1 1 Hemorragia post1 parto Oligoamnios 1 Sepsis puerperal 1 Total egresos FUENTE: ESE Hospital San Rafael San Lus 2007 DIAGNOSTICO DE EGRESO TOTAL EGRESOS N % 11 6 6 6 5 4 3 3 1 2 2 1 1 1 193 5.7 3.1 3.1 3.1 2.6 2.0 1.6 1.6 1.0 1.0 05 0.5 0.5
41 Y 43
VACUNACIN
Proteccin Especfica. Dentro de la informacin recolectada en la E.S.E Municipal, se pueden observar los comportamientos frente a la cobertura en vacunacin en nios de 0-5 aos. Tabla 15 Cobertura de vacunacin infantil en el municipio de San Lus, 2007 GRUPO EDAD 0-5 AOS POBLACIN VACUNADOS 1323 1301 1323 1066 1085 1033 1323 1244 1323 1225
VACUNA BCG DPT FIEBRE AMARILLA HAEMOPHILUS INFLUENZA b HEPATITIS B
COBERTURA 98.3% 80.5% 95.2% 94.0% 92.5%
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GRUPO EDAD 0-5 AOS POBLACIN VACUNADOS 1323 1071 1085 973 FUENTE: ESE Hospital San Rafael San Lus 2007
VACUNA POLIO SRP
COBERTURA 80.9% 89.6%
Durante el ao 2007, en esta localidad se presentaron 74 madres en gestacin, de las cuales solo 34 de ellas fueron vacunadas con Toxoide Tetnico, la cantidad de madres vacunadas equivalen al 45.9%, se debe tener en cuenta que algunas de ellas han recibido el esquema antes de su gestacin, por lo cual no la requieren en este periodo. Referente a la cobertura de vacunacin con Toxoide Tetnico para Mujeres en Edad Frtil- MEF, no se da una cobertura del 100%, debido a que una parte de ellas es poblacin flotante por fenmeno de desplazamiento y otras iniciaron la vacunacin en otro lugar. Determinando que para el ao 2007, la poblacin de MEF en el municipio era de 3475 y las vacunadas 2143 por lo cual se dio una cobertura de 61,7%.
MORTALIDAD GENERAL AO 2007

El diagnostico epidemiolgico tambin nos permite describir cuanta gente se muere, de que muere, edad y sexo, cambios de numero de muertes de un periodo a otro. Tabla 16 Mortalidad General ao 2007 GENERO CAUSA DE DEFUNCIN N HOMBRES MUJERES EDAD DE 0-1 O-5 5-14 15-44 45-59 60-110 7 6 1 1 1 1 1 1 1 16 9 1 18 1 2 3 5 4 6 3 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Accidente de transito Homicidios Infarto agudo miocardio Cncer gstrico Insuficiencia cardiaca Ahogado- accidente Diabetes Accidente con caballo Suicidio Accidente cerebro Vascular Total
14 11 6 4 3 2 2 1 1 1 45
4 3 1 2 1 2
10 11 3 3 1 1 0 1 1 31
1 14
FUENTE: ESE Hospital San Rafael San Lus

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La mortalidad total de 2007 fue de 56 defunciones, en este cuadro solo se reportan las 10 primeras causas.
OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD ENERO 2008

En este cuadro contiene informacin detallada de los servicios de salud ofertados dentro del Municipio y la dependencia que lo presta; a su vez da informacin de la infraestructura con que se cuenta, tanto rural como urbana. Tabla 17 Oferta de Servicios de Salud enero 2008
SERVICIO Promocin y Prevencin PRESTADO POR ESE Hospital San Rafael de San Lus Puesto de Salud La Tebaida Puesto de Salud El Prodigio Puesto de Salud Monteloro Puesto de Salud Buenos Aires Direccin Local de Salud ESE Hospital San Rafael de San Lus Puesto de Salud La Tebaida Consulta Medica General Puesto de Salud El Prodigio Puesto de Salud Monteloro Puesto de Salud Buenos Aires ESE Hospital San Rafael de San Lus Puesto de Salud La Tebaida Puesto de Salud El Prodigio Consulta Odontolgica Puesto de Salud Monteloro Puesto de Salud Buenos Aires Consultorio Odontolgico Doctora Martha Chain. Ciruga Nivel 1 Atencin Hosp. Nivel 1 Atencin Hosp. Nivel 2 Atencin Hosp. Nivel 3 Laboratorio Clnico Centro de Radiologa ESE Hospital San Rafael de San Lus ESE Hospital San Rafael de San Lus x x 1 ESE Hospital San Rafael de San Lus ESE Hospital San Rafael de San Lus ESE Hospital Regional San Juan de Dios Rionegro, Antioquia X x x x x x X x x x x x 6 Solo cuando se hacen las brigadas rurales, en promedio cada 2 meses Privado, solo esta en servicio sbados y domingos. 1 1 1 U x R x x x X X 4 Solo cuando se hacen las brigadas rurales, en promedio cada 2 meses TOTAL 5 OBSERVACIONES En los puestos solo se hacen algunas actividades de p y p; el plan de salud pblica opera en conjunto con las otras instituciones.
x x x
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PRESTADO POR ESE Hospital San Rafael de San Lus U X R SERVICIO Centro de Recuperacin Nutricional TOTAL 1 OBSERVACIONES Hace parte de un eje temtico de la poltica MANA.
FUENTE: Direccin Local Salud- ESE Hospital San Rafael San Lus 2008. Tabla 18 Accesibilidad Fsica a la Red Prestadora LOCALIZACIN
VEREDA/ CORREGIMIENTO ESE Hospital San A segundo nivel- va Ambulancia-comunicacin una hora y media Rafael pavimentada telefnica Rionegro Puesto de Salud carretera comunicacin celular 20 minutos/21 Km. vereda La Tebaida pavimentada, autopista MedellnBogot Puesto de Salud carretera comunicacin celular hora y media/42 km vereda El Prodigio pavimentadadestapada Puesto de Salud carretera comunicacin telefnica media hora/20 Km. vereda Monteloro pavimentada, autopista MedellnBogot Puesto de Salud carretera destapada comunicacin celular una hora/19 Km. vereda Buenos Aires Nota: 1-La ambulancia o la camioneta del hospital local se desplaza a la vereda que se requiera. 2- En la zona rural hay presencia 7 das a la semana de promotoras de salud que ofrecen educacin extramural a la comunidad en general. FUENTE: Direccin Local Salud- ESE Hospital San Rafael San Lus.
VA DE ACCESO AL HOSPITAL
TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
TIEMPO DISTANCIA/ KM.
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HUMANO
Este cuadro da informacin del recurso humano con formacin acadmica en prestacin de servicios de salud del que se dispone en el municipio para el rea rural y urbana. Tabla 19 Disponibilidad del recurso humano
PERSONAL DISPONIBLE BACTERILOGOS ODONTLOGOS NUTRICIONISTA LOCALIZACIN PROMOTORES ENFERMERAS AUXILIAR DE ENFERMERA PSICLOGO TC N TC 1 1 1
N ESE Hospital San Rafael de San Lus casco urbano Centro de Recuperacin Nutricional casco urbano Puesto de Salud vereda La Tebaida Puesto de Salud vereda El Prodigio Puesto de Salud vereda Monteloro Puesto de Salud vereda Buenos Aires Centro Zonal rural el Silencio Centro Zonal rural Sopetrn Centro Zonal rural El Cruce
MDICOS TC N
TC
TC
TC
TC
TC
11
11
1 1
1 1
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PERSONAL DISPONIBLE BACTERILOGOS ODONTLOGOS NUTRICIONISTA LOCALIZACIN PROMOTORES ENFERMERAS AUXILIAR DE ENFERMERA PSICLOGO TC N TC
N Centro Zonal rural Monteloro Centro Zonal rural El Prodigio Casco Urbano
MDICOS TC N
TC
TC
TC
TC
N 2
TC 2
1 2
1 2
FUENTE: Direccin Local Salud- ESE Hospital San Rafael San Lus 2008
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SANEAMIENTO AMBIENTAL
Lo referente a acueducto, alcantarillado y recoleccin de basuras lo encontrar detalladamente en este texto en el tema SANEAMIENTO BSICO, ver tablas N 33 y 34.
AIRE Y SUELOS
No se dispone de informacin reciente en lo relativo a uso actual del suelo para el municipio. La informacin procesada en trminos de usos del suelo corresponde al Mapa Digital de cobertura y uso actual del suelo efectuado en 1993 (CORNARE- FAL). En l se indica que el 25% del territorio de San Lus est destinado a actividades agropecuarias (cultivos agrcolas transitorios y permanentes y ganadera con pastos enmalezados y manejados), mientras que el restante 75% del territorio est ocupado por suelos en diferentes estados de la sucesin natural, es decir bosques naturales con diverso grado de intervencin y rea de rastrojos, segn informacin suministrada en el Plan de Gestin Ambiental Municipal 2004- 2020. Referente al recurso aire, puede decirse que en el sector agropecuario es frecuente la quema de rastrojeras como prctica de preparacin de suelo para cultivos o apertura de pastos; otra actividad agropecuaria que mal manejada deteriora la calidad del aire est relacionada con el levante de cerdos dentro de los permetros urbanos. Las fuentes mviles (vehculos) ejercen un efecto desfavorable principalmente sobre el corredor vial Medelln- Bogot, aunque la magnitud del impacto no es tan evidente para las comunidades aledaas. A nivel domstico la coccin de los alimentos con lea es una prctica comn no solo en la zona rural sino tambin en algunas viviendas de la zona urbana, la utilizacin de esta fuente energtica de baja eficiencia se presenta en los ncleos familiares de ms escasos recursos econmicos, generando afecciones a la salud asociadas a patologas respiratorias.
SALUD PBLICA
VECTORES
El municipio de San Lus es endmico para el Aedes aegypti, vector del dengue por presentar alturas por debajo de los 2000 msnm (1.050 msnm en el centro urbano y 1800 msnm en el cerro El Chaquiro) y un clima clido. Tambin posee algunas zonas endmicas para la leishmaniosis como son las que limitan con el Magdalena Medio y son El Corregimiento El Prodigio, Las Confusas, Los Medios, Altavista - Ro Claro.
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Tabla 20 Eventos Presentados por Edades Ao 2007 ENFERMEDAD Accidente rbico Leishmaniosis Accidente ofdico varicela Dengue (confirmados) Sfilis gestacional Violencia intrafamiliar VIH-SIDA Intento de suicidio Abuso sexual Hepatitis A Parotiditis Malaria por vivax M 6 12 11 20 4 2 F 0 11 5 18 7 1 3 1 8 2 6 2 TOTAL 6 23 16 38 11 1 5 1 8 2 11 2 2
5 2 FUENTE: ESE Hospital San Rafael San Lus 2007
ZOONOSIS
Durante el ao 2007, se vacunaron aproximadamente 580 animales entre perros y gatos para la vacunacin antirrbica. En la actualidad se est aumentando la poblacin de perros callejeros, lo cual se convierte en un riesgo para la Salud Pblica.
MEDICAMENTOS
En la cabecera municipal existen tres drogueras administradas por personal capacitado y autorizado para el expendio de medicamentos. Cuentan adems con sistema de inyectologa y hacen adecuada disposicin de residuos slidos, adems poseen adecuadas condiciones higinicolocativas en paredes, pisos y techos.
SUSTANCIAS TXICAS (PLAGUICIDAS)

El municipio de San Lus, en la actualidad presenta una reactivacin del sector agropecuario, dndose una ampliacin en la frontera productiva, pero adems se est dando la proliferacin de cultivos ilcitos en algunos sectores de la jurisdiccin municipal. Por lo anterior, se est incrementando el uso de compuestos qumicos, como los pesticidas controladores de maleza y patgenos agropecuarios, ocasionando riesgo para la salud de las comunidades y el equilibrio de los ecosistemas rurales.
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En la cabecera municipal se reportan 3 expendios de plaguicidas y 2 de concentrados y ventas de pollos. La ubicacin de estos expendios, no est afectando retiros de agua ni ocupan llanuras de inundacin, tampoco se encuentran ubicados cerca de establecimientos educativos, hospitalarios o gerontolgicos.
ESTABLECIMIENTOS ESPECIALES
Los establecimientos especiales objetos de vigilancia sanitaria son hogares comunitarios, cafeteras, heladeras, estaderos, expendios estacionarios, tienda, granero, bar, cantina, vehculo transportadores, depsito y almacn de agroqumicos, piscinas, hotel, farmacias, salas de belleza, instituciones educativas, CBA, IPS, salas de velacin, Planta de Beneficio de Bovinos y Porcinos, entre otros. Debido a la disminucin de problemas de orden pblico, se estn abriendo establecimientos que son objeto de vigilancia y control por parte de la autoridad sanitaria, por lo cual sta vigilancia se hace de manera constante con el fin de evitar que se presenten riesgos para la salud pblica. Debido a la gran actividad de tipos y sujetos sanitarios resulta muy dispendioso especificar los detalles segn el establecimiento, pero puede nombrarse que una de las problemticas que se presenta con dichos establecimientos, se da por el inadecuado almacenamiento de los productos y los reducidos espacios que poseen para el desarrollo de sus actividades. La vigilancia y control a los establecimientos especiales se hace de manera continua, para garantizar que no representen riesgo para la salud publica.
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DEPORTE
Actualmente el municipio de San Lus presenta la siguiente situacin
INFRAESTRUCTURA
Se cuenta con una gran cantidad de escenarios deportivos, como son las placas polideportivas en casi todas las veredas, pero algunos deteriorados y poco utilizados. Tabla 21 Inventario Escenarios Deportivos CANTIDAD 4 1 29 3 1 8 1 4 1 1 1 1 DETALLE Canchas de ftbol Piscina Placas polideportivas Placas polideportivas Coliseo Placas polideportivas Cancha de ftbol Canchas de tejo Plataforma lanz. de bala Placa polideportiva cubierta Placa polideportiva cubierta Foso de salto de longitud ESTADO Bueno Bueno Bueno Regular Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno LUGAR Zona rural Zona urbana Zona rural Zona rural Zona urbana Zona urbana Zona urbana Zona urbana Zona urbana Zona urbana Zona rural Zona urbana
DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO

En este aspecto el municipio ha venido creando espacios como son los diferentes campeonatos de ftbol, baloncesto, ftbol de saln; eventos organizados por los clubes en asocio con el Ente Deportivo Municipal. Tabla 22 Cuadro de Grupos Existentes CANTIDAD 1 2 1 N GRUPO Campeonato infantil de ftbol Campeonatos baloncesto de N INTEGRANTES 360 120 450 Ftbol Baloncesto Ftbol DISCIPLINA
Campeonato campesino
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N INTEGRANTES 114 18 100 18 296
CANTIDAD 1 1 1 1 1
N GRUPO Adulto mayor Discapacitados Campeonato de ftbol Aerbicos Iniciacin en tejo
DISCIPLINA Programa por muvase pues! Discapacidad Ftbol de saln Aerbicos Tejo su salud,
FORMACIN DEPORTIVA
Se ha venido trabajando el deporte formativo en las disciplinas de baloncesto, ftbol, ftbol de saln, voleibol, atletismo, todas con el propsito de hacer una buena presentacin en los Juegos Deportivos Escolares, Juegos Intercolegiados, Juegos Departamentales, Juegos Campesinos y Eventos de Atletismo. Tabla 23 Grupos de Formacin Deportiva CANTIDAD 1 1 1 1 1 NOMBRE DEL GRUPO Club de atletismo Baloncesto Ftbol de saln Voleibol Ftbol CANTIDAD DEPORTISTAS 112 60 30 60 48 DISCIPLINA Atletismo Baloncesto Ftbol de saln Voleibol Ftbol
CENTROS DE PROMOCIN DE LA SALUD

El programa POR SU SALUD, MUVASE PUES: Es uno de los programas que ms cobertura presenta entre los jvenes, adulto mayores y discapacitados.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Insuficiente desarrollo institucional en los organismos del sector (Clubes).
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CULTURA
La ley 397 de 1997 ha creado los mecanismos que permiten a los municipios desarrollar los procesos culturales en sus diversas manifestaciones como parte integral de la identidad y de la diversidad, de esto se desprende la importancia del desarrollo institucional y organizacional de los grupos dedicados a la cultura. En el municipio existe un divorcio entre la educacin y la cultura; es decir, la pedagoga no se relaciona con la cultura de una manera operativa, por lo anterior es necesario que los PEI (Proyecto Educativo Institucional) potencien la relacin educacin cultura buscando el afianzamiento de la Paz y la Tolerancia. Es necesario que la informacin y los programas que se manejan desde la casa de la cultura sean de dominio pblico y as sus servicios culturales lleguen a todos los Sanluisanos, tanto urbanos como rurales, enriqueciendo sus actividades culturales y educativas. La casa de la cultura carece de infraestructura adecuada y su dotacin es insuficiente. La organizacin y la gestin cultural presentan deficiencias de personal cualificado, de metodologa y de procesos que permitan dinmicas que satisfagan la poblacin urbana y llegue a los centros zonales. Finalmente el fomento de los valores se ha visto menguado por la falta de polticas que estimulen la recuperacin de manifestaciones culturales que faciliten la promocin y la creacin de valores nuevos, tales como el respeto a la diversidad, el proceso de diversidad cultural y el sentido de pertenencia.
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ORGANIZACIN SOCIAL
A travs de la historia, la poblacin Sanluisana ha sido fuertemente afectada por la violencia de toda ndole, esto ha generado en sus habitantes una amplia desintegracin del tejido social que ha desencadenado en un sin nmero de consecuencias en cuanto a la convivencia pacifica y la libre expresin de sus habitantes. Por tal motivo las diferentes organizaciones del municipio tales como Juntas de Accin Comunal, grupos Asociativos de trabajo, Madres cabeza de familia y grupos de mujeres, han perdido su inters y sus ganas de trabajar en equipo en pro del progreso del municipio, olvidando la importancia que tiene el trabajo mancomunado en una poblacin, ya que desde stos espacios podemos empezar a reintegrar el tejido social que se ha perdido. De igual manera se ha detectado que la mayora de las personas que pertenecen o han pertenecido a cualquiera de stos grupos, poseen grandes vacos en el conocimiento de las leyes, deberes y derechos que rigen sus grupos y sus asociaciones, debido a la poca oferta de capacitacin por parte de los entes encargados de facilitar el progreso y fortalecimiento de stos grupos. Como si fuera poco se ha encontrado que hacen falta lderes comunitarios comprometidos con sus comunidades, que adelanten procesos de convivencia ciudadana y fomenten el progreso de stas. Adems de lo antes mencionado estamos obligados a comprometernos en construir las condiciones necesarias para un ejercicio de la ciudadana plena para todos y para todas. De igual manera hombres y mujeres son fundamentales en todos estos procesos que desarrollan el talento, el trabajo, la participacin y la creatividad que garantizan un equilibrio social en las comunidades. No esta por dems hablar de los jvenes ya que San Luis cuenta con un gran nmero de ellos; la gran mayora se dedican a estudiar pero abandonan sus estudios relativamente rpido, ya que deben afrontar la difcil situacin econmica de sus familias y ayudar a superarla. Por esta razn se ven obligados a recurrir en actividades ilcitas tales como la prostitucin, el alcoholismo, entre otros; actividades que van en deterioro de su calidad de vida ya que el alto ndice del desempleo no les permite ubicarse de manera exitosa en el campo laboral. Por otro lado en el Municipio son pocos los lugares para el descanso y el sano esparcimiento, adecuado aprovechamiento del tiempo libre y adems son pocas las oportunidades para el acceso a la educacin tcnica y universitaria de dicha poblacin. Lo anterior nos lleva a pensar que es de vital importancia apoyar las iniciativas empresariales que los jvenes asumen como parte de la solucin a sus necesidades econmicas, sociales y familias contribuyendo as de manera positiva al fortalecimiento de su singularidad, autoestima y construccin del tejido social del municipio, visionando de esta manera un San Luis con Futuro.
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Tabla 24 Juntas de Accin Comunal de San Luis que Actualmente estn Legalizadas
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1O 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
JUNTA DE ACCIN COMUNAL PERSONERA FECHA DE PERSONERA JURDICA OTORGADA N DE SOCIOS
Vereda Salambrina Vereda La Linda Vereda La Merced Vereda La Estrella Vereda San Francisco Vereda el silencio Vereda Manizales Vereda La Arauca Vereda La Arabia Vereda Buenos Aires Vereda Monteloro Vereda La Cumbre Vereda La Gaviota Vereda La Cristalina Vereda El Porvenir Vereda El Popal Vereda La Tebaida Vereda El Cruce Vereda Santa Rosa Vereda La Aurora Vereda El Jordn Vereda San Antonio Vereda Sopetrn Vereda San Pablo Vereda las Confusas Vereda Cuba Corregimiento El Prodigio Vereda Santa Rita Vereda Los Medios Vereda La Independencia Vereda Altavista Vereda El Olivo Vereda La Garrucha Vereda El Socorro Vereda Minarrica Vereda La Palma Central Urbana Vereda Palestina Vereda Rioclaro
JURDICA N 1541 970 471 968 6530 1046 242 222 307 986 194 532 420 1747 450 7087 480 282 2831 478 43 241 7042 311 386 77 2834 987 684 474 6104 6287 1447 44 7098 630 5246 150 451
01-Jun-81 02-May-78 17-May-84 02-May-78 06-Jun-74 08-May-78 20-Feb-78 05-Ago-82 21-Feb-78 02-May-78 30-Abr-82 26-Jul-84 16-Abr-84 12-Jun-87 15-May-84 06-Ago-74 16-May-84 15-Feb-90 22-Sep-78 17-May-84 31-May-89 20-Feb-78 31-Jul-74 21-Feb-78 02-Feb-84 15-May-68 26-Sep-78 02-May-78 07-Mar-85 17-May-84 15-Abr-74 06-Mar-74 26-May-80 31-May-89 06-Ago-74 16-Mar-91 21-Nov-73 22-Sep-89 15-May-84
M.I M.I M.I M.I G.A M.I M.I M.I M.I M.I M.I M.I M.I M.I M.I G.A M.I M.I M.I M.I M.I M.I G.A M.I M.I G.A M.I M.I M.I M.I G.A G.A M.I G.A G.A M.I G.A M.I M.I
40
30 61 28
74 45 27 25 41 23 37 30 19
38 20 61 46
34
60 63
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PERSONERA FECHA DE PERSONERA JURDICA N DE SOCIOS
N 40 41 42 43 44 45 46
JUNTA DE ACCIN COMUNAL
Sector Villa Nueva de la vereda de Buenos Aires Vereda La Josefina Vereda Santa Brbara Vereda La Iberia Vereda Montenegro Vereda La Margarita Barrio San Joaqun
JURDICA N 438 488 486 982 379 1549 8992
OTORGADA
27-Dic-93 16-May-84 03-Mar-81 02-May-78 05-Jun-90 01-Jun-81 14-Nov-00
G.A M.I M.I M.I M.I M.I G.A 105 34 46 22 51
FUENTE: Secretaria de Participacin Ciudadana (Gobernacin de Antioquia) Actualmente en el Municipio trabaja una Junta de vivienda comunitaria llamada El Manantial Personera Jurdica N 23723 del 02 De Noviembre de 2007 Otorgada por la Secretaria de Participacin Ciudadana Adems est en proceso de trmite de Personera Jurdica La JAC (Junta de Accin Comunal) del Barrio Obrero.
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POBLACIN VULNERABLE
POBLACIN DESPLAZADA
El municipio de San Lus, es uno de los municipios de Antioquia, con mayor nmero de poblacin desplazada, como consecuencia del conflicto armado. En la ltima dcada se dieron los siguientes hechos violentos por parte de los actores armados que tuvieron presencia en la zona: Tomas armadas, retenes ilegales, secuestros, paros de transporte, masacres y muertes selectivas. En ste municipio ha habido presencia de Autodefensas Unidas del Magdalena Medio, autodefensas de Colombia, ELN, y FARC. Los primeros desplazamientos a causa del conflicto armado se comenzaron a presentar en el ao de 1998 Tabla 25 Desplazamiento por el Conflicto Armado AO 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Total N DESPLAZADOS 55 57 3.731 4.499 2.876 1.075 252 206 37 12.788
FUENTE: PIU: Plan Integral nico de Atencin a la Poblacin Afectada por el Desplazamiento Forzado en Antioquia 2006). En la mayora de los casos los desplazamientos se realizaron de la zona rural a la urbana y de sta en una gran proporcin hacia la ciudad de Medelln, y municipios como Rionegro y Marinilla y en menor proporcin a otras ciudades del departamento. La atencin de sta poblacin con ayuda humanitaria, en el momento del desplazamiento se realiz por parte de entidades departamentales y municipales. En el ao 2006 en el marco de la poltica Nacional y Departamental para la Atencin Integral a la poblacin desplazada, en un convenio entre DAPARD (Departamento Administrativo de Atencin
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y Prevencin de Desastres), CISP (ONG Italiana) y MASER (Municipios Asociados de la Subregin de Embalses Rionegro NARE), se elaboran los PIU (Plan Integral nico) Plan Integral nico de Atencin a la Poblacin Afectada por el Desplazamiento Forzado en Antioquia. En ste documento se concentran todas las polticas municipales para atender a sta poblacin. El Plan Integral de Atencin a la Poblacin Afectada por el Desplazamiento Forzado en San Lus, fue aprobado por el Concejo Municipal mediante el Acuerdo N 007 de Junio de 2007. En este documento (PIU) se hace una caracterizacin de 118 hogares de familias desplazadas, para esto se utiliz la ficha de caracterizacin de ACCIN SOCIAL, donde aparecen los siguientes datos: Del total de familias caracterizadas el 77.1% habita en la zona urbana y el 22.9% restante en la zona rural. Solo el 22% cuentan con casa propia o la estn pagando, de los cuales el 50% estn ubicadas en la zona urbana, las dems familias ocupan viviendas prestadas por familiares o amigos. El 86% de familias caracterizadas, afirman que cuentan con servicios pblicos de los cuales 90% estn ubicadas en la zona urbana y el 10% en la zona rural. A partir del ao 2004 se comenzaron a dar los retornos al municipio, del cual no se tiene una cuantificacin precisa del nmero de personas que han regresado. A nivel organizativo en el ao 2006 se conform la Corporacin de desplazados, en la cual figuran 173 personas inscritas. En el 2005 el gobierno nacional entreg 25 subsidios para vivienda a igual nmero de desplazados En salud, los retornados son atendidos a travs de la EPS-s COMFAMA y COMFENALCO, de los cuales 261 personas se encuentran en el nivel 0, el resto de la poblacin esta en nivel 1 y 2. En la actualidad se ejecutan los siguientes proyectos con sta poblacin: Generacin de Ingresos: operado por AYUDA HUMANITARIA los beneficiarios son 17 familias de la vereda el Popal. Encadenamiento productivo de frjol: atiende 50 familias de las veredas: Manizales, Popal, Cuba, Buenos Aires, Socorro, Porvenir, Sopetrn, Cristalina, Iberia y zona urbana (sector la Milagrosa). Habitabilidad los beneficiarios son 60 familias, y comprende mejoramientos de viviendas de las veredas el Popal, Santabrbara, Buenos Aires, El Prodigio y Josefina.
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ADULTO MAYOR
Poblacin adulto mayor en el Municipio: Masculino: 837 Femenino: 813 Nivel de pobreza segn SISBEN: Nivel 1: 1025 NIVEL 2: 603 NIVEL 3: 22
DIAGNOSTICO DE SALUD
Las primeras causas de morbilidad de la poblacin adulta mayor de nuestro municipio siguen siendo las enfermedades crnicas en ste orden: Hipertensin arterial. Insuficiencias respiratorias. Insuficiencias cardiacas. Diabetes. Gastritis crnica.
GRUPOS ORGANIZADOS ADULTO MAYOR

Grupo PROPA (Programa Puertas Abiertas), ubicados en rea urbana, con 150 usuarios. Grupo PROPA, ubicado en la vereda de Buenos Aires con 30 usuarios. Grupo PROPA, ubicado en la vereda de Monteloro con 45 usuarios. El grupo PROPA urbano y Buenos Aires labora en una microempresa creada por ellos para la elaboracin y comercializacin de escobas y traperas. En general los grupos existentes se renen para desarrollar actividades ldicas y culturales con la coordinacin del CBA (Centro de Bienestar del Anciano) y de un tutor asignado por el municipio.
CENTRO DE BIENESTAR DEL ANCIANO MUNICIPAL

Es una entidad de carcter privado que ha sido subsidiado por el municipio y algunas instituciones locales que hacen aportes ocasionalmente. Se hace la claridad de la precaria situacin econmica en la que se encuentran los centros del anciano municipales, incluido el nuestro.
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El CBA tiene 13 ancianos que se han encontrado en total desamparo y en el centro se les ofrece vivienda, alimentacin, salud, recreacin, vestido. Las instalaciones tienen habitaciones para hombres y mujeres por separado; sala, patio saln, cocina, corredores, solar amplio, oficina administrativa, entre otras reas sin adecuaciones habitables. El cuerpo asistencial y administrativo del centro es de tres empleados. La locacin es una edificacin antiqusima donde funciono el hospital municipal muchos aos atrs; requiere de reformas grandes.
PROGRAMAS ACTIVOS EN EL MUNICIPIO

Puertas Abiertas al cual asisten 150 adultos mayores de la zona urbana. Subsidio econmico bimensual de $110.000 provenientes del Ministerio de la Proteccin Social, con 167 beneficiados. Racin preparada almuerzo caliente- 217 usuarios, racin para preparar, 23 usuarios rurales. Es evidente la baja cobertura de programas para nuestra poblacin adulta, la desproteccin es alta y la pobreza de ellos lo demuestra la base de datos SISBEN. Dentro del CBA se ha trabajado con proyectos productivos como galpones de gallinas ponedoras, cerdas de cra, elaboracin de traperas y escobas, huerta autosuficiente. Estas actividades econmicas estn por fortalecer y recapitalizar buscando entidades cofinanciadoras; se cuenta con las instalaciones para continuar con el proceso, haciendo claridad que hay que mejorarlas.
DISCAPACIDAD
La informacin con que se cuenta fue levantada en el periodo 2004-2007 en un barrido parcial del municipio. En el Municipio est conformado por el CMAID (Consejo Municipal de Atencin Integral a la Discapacidad); ste comit tiene tres lneas de accin: 1- Promocin y Prevencin de la discapacidad 2- Accesibilidad a los espacios fsicos del municipio 3- Equiparacin de oportunidades para sta poblacin. Basada en la ley 361 de 1997. Adems, este grupo cuenta con una granja dentro de la cabecera municipal donde han desarrollado proyectos productivos en diferentes mbitos.
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En el ao 2007 se hizo gestin para el desarrollo de un proyecto con la Fundacin mi Sangre, llamado proyecto digital, que consiste en capacitacin en sistemas para lo cual la fundacin asign 5 computadores, proyecto de vida para los nios con discapacidad; este proyecto iniciara su ejecucin en el ao 2008. Otro proyecto que se venia trabajando fue el de prevencin contra los accidentes con minas antipersonal y municin sin explotar, en ste proyecto se dictaron talleres de sensibilizacin, educacin y prevencin en el riesgo. La poblacin en situacin de discapacidad en el municipio esta categorizada de la siguiente forma: Tabla 26 Personas en Situacin de Discapacidad - Edades y Ubicacin
EDADES menores de 3 aos de 3-4 de 5-14 de 15-44 de 45-59 de 60 en adelante TOTAL 393 5 10 70 129 70 109 3 1 20 49 15 23 ZONA URBANA MUJERES HOMBRES 0 5 32 33 30 39 2 2 11 17 10 19 ZONA RURAL MUJERES HOMBRES 0 2 7 30 15 28
FUENTE: Direccin Local Salud- PAB 2004-2007 Tabla 27 Origen de la Discapacidad

ORIGEN DE LA DISCAPACIDAD CABECERA MUNICIPAL TOTAL M F 146 33 11 85 19 5 61 14 6 CENTRO POBLADO TOTAL M F 60 12 2 34 5 1 26 7 1 RURAL DISPERSO TOTAL 187 74 3 M 121 43 2 F 66 31 1
Total No sabe cual es el origen Condiciones de Salud de la Madre Durante el Embarazo
Complicaciones en el Parto Enfermedad General Alteracin Gentica, Hereditaria
2 37 14
2 20 2 17 12 14 5 8 4 6 1
1 27 11
1 17 6 10 5
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CABECERA MUNICIPAL TOTAL M F 146 2 4 1 26 2 4 3 85 2 3 1 19 2 2 3 2 7 1 2 13 3 1 2 10 2 1 2 2 3 1 51 4 4 37 2 4 14 2 61 ORIGEN DE LA DISCAPACIDAD CENTRO POBLADO TOTAL M F 60 3 34 1 26 2 RURAL DISPERSO TOTAL 187 6 2 M 121 4 2 F 66 2
Total Lesin Auto infligida Enfermedad Profesional Consumo de Psicoactivos Accidente Vctima de Violencia Conflicto Armado Dificultades en la Prestacin de Servicios de Salud Otra Causa
FUENTE: Direccin Local Salud- PAB 2004-2007 Tabla 28 Estructura o Funcin Corporal Afectada
PRINCIPAL ESTRUCTURA O FUNCIN CORPORAL AFECTADA Total El sistema nervioso Los ojos Los odos La voz y el habla El sistema cardiorespiratorio y las defensas La digestin, el metabolismo, las hormonas El sistema genital y reproductivo El movimiento del cuerpo, manos, brazos, piernas Otra
TOTAL 393 156 62 20 7 31 9 5 99 4
DE 0 A 4 AOS 15 8 3
DE 5 A 14 AOS 70 39 10 4 4 3 1 1
DE 15 A 44 AOS 129 61 16 8 3 3 2
DE 45 A 59 AOS 70 25 5 5 10 1
DE 60 AOS Y MS 109 23 28 3 15 5 4
33 3
24
30 1
FUENTE: Direccin Local Salud- PAB 2004-2007

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Tabla 29 Discapacidad por Causas Violentas
EDADES TOTAL TOTAL TOTAL De 0 a 4 aos De 10 a 14 aos De 15 a 44 aos De 45 a 59 aos 9 1 1 5 2 1 4 2 1 1 1 M 7 F 2 1 1 3 1 1 ARMA DE FUEGO M 1 BOMBA M 1 MINAS ANTIPERSONAL M 5 F 2 1
FUENTE: Direccin Local Salud- PAB 2004-2007
VICTIMAS
Tabla 30 Victimas de la Violencia
FRECUENCIA VICTIMAS POR MAP/MUSE 1990 - 01 DE AGOSTO DE 2007. Civil N 1 2 3 MUNICIPIO
Sin Informacin. Femenino Masculino Total Masculino Total
Militar
Total
COCORN SAN FRANCISCO SAN LUIS TOTAL:
0 2 0 2
9 11 2 23
33 37 16 100
42 50 18 125
42 50 18 125
30 54 57 144
30 54 57 144
30 54 57 144
72 104 75 269
FUENTE: Programa Presidencial Derechos Humanos y DIH. Observatorio de Minas
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Tabla 31 Frecuencia Municipal de Eventos por MAP/MUSE 1990 - 01 de Agosto de 2007.
MUNICIPIO ACCIDENTES RURAL URBANA TOTAL RURAL INCIDENTES URBANA TOTAL TOTAL
COCORN SAN FRANCISCO SAN LUIS
41 70 53
3 1 0
44 71 53
44 71 53
57 134 77
2 4 0
59 138 77
59 138 77
103 209 130
103 209 130
FUENTE: Programa Presidencial Derechos Humanos y DIH. Observatorio de Minas Tabla 32 Frecuencia de Victimas Segn Lugar del Accidente en 20 Municipios del Departamento
MUNICIPIO
ACCIDENTES
RURAL URBANA TOTAL RURAL
INCIDENTES
URBANA TOTAL
TOTAL GENERAL
SAN CARLOS SAN FRANCISCO ITUANGO COCORN SAN LUIS ARGELIA GRANADA SONSN ANOR YARUMAL SEGOVIA DABEIBA REMEDIOS TARAZ URRAO MEDELLN MUTAT VALDIVIA EL BAGRE TURBO
71 70 49 41 53 39 37 41 33 17 17 25 22 34 12 8 17 18 28 18
1 1 0 3 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0 0 10 0 0 1 1
72 71 49 44 53 39 38 41 33 17 19 25 22 34 12 18 17 18 29 19
51 134 47 57 77 60 64 105 19 19 63 8 55 7 34 13 10 26 25 19
0 4 1 2 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 26 0 0 0 0
51 138 48 59 77 62 65 105 19 19 63 8 55 7 34 39 10 26 25 19
123 209 97 103 130 101 103 146 52 36 82 33 77 41 46 57 27 44 54 38
FUENTE: Programa Presidencial Derechos Humanos y DIH. Observatorio de Minas
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MAP Y MUSE
Minas antipersonales y municin sin explotar Las minas antipersonales son artefactos explosivos, diseados para matar, herir y mutilar a una o ms personas y se activan con la presencia o proximidad de una o ms personas. LAS CONSECUENCIAS: Fsicas: perdidas humanas o daos fsicos de por vida. Ambientales: campos minados inutilizables. Econmico: Perdidas materiales Psicolgico: traumas en la victima y en la familia. Social: reintegracin social y econmico Durante muchos aos las MAP han sido un gran problema en el pas siendo Colombia uno de los pises ms afectados por este virus, y Antioquia el departamento con ms accidentes e incidentes. El oriente antioqueo se gana el primer puesto en accidentalidades por este factor y San Lus el tercer municipio con ms eventos, es por tal motivo Colombia firmo el tratado de Ottawa que prohbe el empleo de armas que, por su ndole, no distinguen entre personas civiles y combatientes o causen sufrimiento innecesario o daos superfluos. La convencin se abri a la firma el 3 de diciembre de 1997 en Ottawa y entro en vigor el 1 de de marzo de 1999. Ante el continuo incremento de uso de MAP por actores armados no estatales, el gobierno Colombiano facilito que el llamamiento de Ginebra iniciara sus actividades en el 2003. Colombia firmo y ratifico este tratado. Desde entonces su objetivo principal es construir a una Colombia sin minas, el plazo para este tratado termina el 1 de marzo de 2011. Para este proceso de accin contra minas se establecieron cinco pilares: ERM: educacin en el riesgo, comportamientos seguros y alianzas comunitarias. DESMINADO: reconocimiento detallado de remocin de minas, remanentes de explosivos de guerra (REG), mapeo, sealizacin y remocin de minas ASISTENCIA A VICTIMAS: incluye la rehabilitacin y reintegracin social y econmica. ADVOCACY: Todas aquellas actividades que se hacen contra el uso de minas antipersonal en alianza con las entidades. DESTRUCCIN DE ARSENAL: Destruir las minas industriales De estos cinco pilares se trabajan con el ERM, ASISTENCIA A VICTIMAS y ADVOCACY.
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VAS
La construccin de carreteras y la aparicin de caminos en el municipio posibilitaron condiciones favorables para la comercializacin, acelerando la explotacin de recursos naturales; por tanto cualquier proyecto de construccin vial debe ser evaluado previamente para evitar la extincin del recurso. El municipio experimenta adems, dificultades econmicas para invertir en el mantenimiento de las vas existentes, incluso las vas Departamentales se encuentran deterioradas y hay dificultades tambin por parte de la Secretara de Obras para atenderlas. Las acciones estn orientadas bsicamente a mantenerlas abiertas, atender derrumbes y garantizar la circulacin. En San Lus persiste un deficiente desarrollo institucional, territorial y de infraestructura. Hay muy baja densidad vial, malas condiciones de las vas terciarias, malas condiciones de las vas urbanas. San Lus tiene una gran ventaja con el paso de la Autopista Medelln Bogot, sobre su territorio en una longitud de 56.8 Kilmetros. Los 6,8 Kilmetros de va que conduce desde la autopista Medelln-Bogot hasta la cabecera urbana se encuentra pavimentada. As entonces, de los 143.5 kilmetros de carretera que cuenta el Municipio, 63.60 estn pavimentados. La va secundaria entre San Lus-Granada est en malas condiciones. Las condiciones de las vas terciarias que comunican la cabecera urbana con los corregimientos y veredas son precarias, los recursos municipales son nfimos para su sostenimiento. Aun se requiere la construccin de vas terciarias muy necesarias para el desarrollo de zonas rurales con un potencial turstico, tales como la vas; El Prodigio - Las Confusas, El Prodigio Alto Saman, El Prodigio Los Medios sector Orobajo y Orobajo Rioclaro. Para la integracin con el municipio vecino de San Carlos, se requiere continuar la construccin de la carretera que une la vereda Sopetrn con la vereda los Planes del Municipio de San Lus, con una longitud de 3.5 kilmetros. No sobra escribir que estas vas terciarias tan importantes son vitales para el desarrollo de nuestro municipio y as lograr la integracin del territorio Sanluisano con el resto del territorio Antioqueo; Granada, San Carlos, Puerto Nare, San Rafael.
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SANEAMIENTO BSICO
El diagnostico de saneamiento ambiental en el presente documento har un examen no detallado de tres reas especialmente vulnerables a la contaminacin: agua, aire y tierra. En este orden de ideas se dar informacin general del estado actual de cada una de estas reas.
ACUEDUCTO
En la zona urbana el Servicio Pblico de Acueducto, es prestado por la Unidad Municipal de Servicios Pblicos. Se encuentran dos acueductos los cuales poseen una cobertura del 100% de suministro de agua a la poblacin. El agua que llega a los habitantes del municipio no es apta para el consumo humano. Ambos acueductos, proporcionan un caudal mnimo de 35 L/seg. Proporcionado por las quebradas La Cristalina y La Risaralda. En la actualidad, se est llevando a cabo la reestructuracin de las dos Plantas de Tratamiento de Agua Potable, donde se pretende proporcionarle al municipio agua apta para el consumo humano. Durante la fase de implementacin del PGIRS (Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos), se present un impacto positivo, pero la falta de continuidad al proceso no logr alcanzar unos niveles de eficacia aceptables: despus de este proyecto no se logr consolidar la cultura de la separacin de residuos en la fuente. Como resultado de eventos de capacitacin y sensibilizacin referente a temas como agricultura orgnica y compostaje liderados por CORNARE, la UMATA y la UGAM, se conform en el municipio la Asociacin ACSASLA, conformada por varios ciudadanos del municipio para producir abono orgnico a partir de compostaje, utilizando como principal insumo los residuos de cocina de varias viviendas del municipio. Este abono es comercializado y consumido en los proyectos institucionales de la localidad y por particulares del municipio de San Lus. Ver tablas N 34 y 35
ALCANTARILLADO
Referente a alcantarillado, en la zona se encuentran tres plantas de tratamiento de aguas residuales ubicadas una aledaa al CBA, otra en la salida a Granada y la ltima cerca al coliseo. Las aguas residuales de estas plantas son vertidas a la quebrada La Risaralda, y el Ro Dormiln. Ver tablas N 33 Y 34
RELLENO SANITARIO URBANO

El servicio de aseo es prestado por la Unidad de Servicios Pblicos Domiciliarios en toda el rea urbana. La recoleccin de las basuras, en el casco urbano se realiza dos das a la semana, tambin realiza el servicio por el cordn de la Autopista Medelln- Bogot desde la vereda El Cruce hasta Ro Claro 3 veces al mes.
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Para la disposicin final de los residuos slidos en el municipio se cuenta con un relleno sanitario y con el Plan Integral de Residuos Slidos (PGIRS) administrado por la Unidad de Servicios Pblicos; en el relleno hay operarios encargados de hacer las labores de aislamiento y compactacin de estos residuos. Ver tablas N 34 y 35
ANEXOS TCNICOS
La informacin de los anexos ofrece datos numricos de la condicin de estas reas en la zona y urbana. Tabla 33 Servicios Pblicos Urbanos - Rurales SERVICIO Energa elctrica Alcantarillado Recoleccin de basuras Acueducto URBANO SI 1419 1329 1400 1386 NO 28 118 47 61 RURAL SI 1125 123 92 308 NO 494 1526 1557 1341
FUENTE: Direccin Local Salud- base de datos SISBEN 2008 Tabla 34 Servicio sanitario que usan, urbanos- rurales TIPO DE UNIDAD SANITARIA No tiene Letrina Sin conexin Con conexin a pozo sptico Con conexin a alcantarillado Total URBANO 5 23 72 12 1352 1464 RURAL 432 367 455 282 125 1671 TOTAL % 13.94 12.44 17.13 9.33 47.11 100
FUENTE: Direccin Local Salud- base de datos SISBEN 2008
ESTADO ACTUAL DE LA UNIDAD DE SERVICIOS PBLICOS Y DE LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS PBLICOS

La Unidad no es autosostenible, el municipio no cumple con los estndares de calidad en la prestacin del servicio, Decreto 1575 de Mayo de 2007 Res. 2115.
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Actualmente solo el 20 % de los suscriptores tienen micromedicin es decir 326 viviendas de 1630 viviendas que cuentan con el servicio, actualmente se cobra el servicio por llaves instaladas, no se tiene cultura de pago oportuno del costo de los servicios pblicos. Actualmente hay 15% de los suscriptores no cumplen con los pagos por la prestacin del servicio.
SERVICIOS PBLICOS
Tabla 35 Viviendas Ocupadas con Personas Presentes por Disponibilidad de Servicio de Agua Potable Ao 2006 MUNICIPIO San Lus VIVIENDAS CON ACCESO Cabecera % Resto(2) 0 0,0 0 VIVIENDAS SIN ACCESO Total Cabecera Resto (2) 3.141 1.377 1.764
Total 0
% 0,0
% 0,0
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeacin -Direccin Sistemas de Indicadores e informacin SISBEN Tabla 36 Viviendas Ocupadas con Personas Presentes, por Disponibilidad de Servicio de Acueducto y Cobertura Ao 2006 VIVIENDAS CON ACCESO AL SERVICIO DE ACUEDUCTO Total 1.995 % 63,5 Cabecera 1.342 % 97,4 Resto 654 % 37,1 VIVIENDAS SIN ACCESO AL SERVICIO Total Cabecera Resto 1.146 35 1.110
MUNICIPIO San Lus
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeacin-Direccin Sistemas de Indicadores e informacin SISBEN Tabla 37 Viviendas con servicio de recoleccin de desechos slidos (aseo) y coberturas Ao 2006 MUNICIPIO San Lus COBERTURAS DEL SERVICIO DE RECOLECCIN (%) Total Cabecera Resto 46,3 96,8 3,8
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeacin Direccin Sistemas de Indicadores e informacin SISBEN
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Tabla 38 Viviendas ocupadas con personas presentes, por disponibilidad de servicio de alcantarillado y cobertura Ao 2006 VIVIENDAS CON SERVICIO Total % Cabecera % Resto % VIVIENDAS SIN SERVICIO Total Cabecera Resto 46 1.422
MUNICIPIOS Y SUBREGIONES San Lus
1.673 53,3
1.331 96,6
342 19,4 1.468
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeacin Direccin Sistemas de Indicadores e informacin SISBEN Tabla 39 Viviendas ocupadas con personas presentes, por disponibilidad de servicio de energa y cobertura Ao 2006 COBERTURA RESIDENCIAL (%) Total San Lus 88,0 Cabecera Resto 98,8 VIVIENDAS CON SERVICIO Total
SUBREGIONES Y MUNICIPIOS
VIVIENDAS SIN SERVICIO
Cabecera Resto Total Cabecera Resto 1.360 1.404 377 17 360
79,6 2.764
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeacin Direccin Sistemas de Indicadores e informacin SISBEN
EL SECTOR PRIMARIO DE LA ECONOMA

El sector agropecuario y forestal son los principales renglones productivos que soportan la subsistencia de las comunidades rurales, y se caracterizan por bajos niveles de eficiencia y sostenibilidad. Con base en la informacin generada por del Mapa de Usos del Suelo elaborado por CORNARE FAL en 1993, el Esquema de Ordenamiento Territorial indica que aproximadamente el 2.5% del territorio sanluisano est dedicado a la agricultura, el 22% a la actividad ganadera, el 74.7% est ocupado por reas silvestres en diversos estados de la sucesin natural (bosques y rastrojos) de donde se derivan diversas actividades silvcolas, y solo el 2% corresponde a otros usos como los asentamientos urbanos y la minera.
AGRICULTURA
La actividad agrcola tradicional presenta limitaciones de productividad debido a la predominancia de suelos poco frtiles, propios de las vertientes tropicales hmedas. Las comunidades rurales con mayor vocacin agrcola son las asentadas en el sector noroccidental del municipio, caracterizado por un clima medio o templado, donde predomina el cultivo de caa, caf y cultivos transitorios
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como maz, frjol y yuca. En el piso trmico tropical es relativamente baja la actividad agrcola limitndose esencialmente a los cultivos de pan coger (maz, frjol y yuca), salvo el sector suroriental, donde las condiciones climticas menos hmedas favorecen el desarrollo de algunos renglones frutcolas bajo sistemas de produccin no tecnificados. Recientemente la zona tropical muestra un creciente desarrollo de cultivos ilcitos, que integrados a procesos de transformacin primaria, han empezado a generar reactivacin econmica coyuntural en algunas zonas del municipio. Para San Lus como para otros municipios de las vertientes clidas del oriente antioqueo, la produccin agrcola precisa un modelo de desarrollo propio de los trpicos hmedos, ligado a enrgicas estrategias de mercado y comercializacin de productos, que procuren su crecimiento y competitividad, superando las limitaciones de carcter biofsico, y garantizando su sostenibilidad en el largo plazo. Tabla 40 Cuadro de Proyectos Ejecutados Vigencia 04-07
NOMBRE DEL PROYECTO Grupo Renacer Paneleros Trapiche Comunitario Nstor Quintero Trapiche comunitario Nstor Morales Trapiche Comunitario Jos Echeverri Implementacin Grupo Calidad de la Panela Proyecto panelerogrupo la amistad UBICACIN El Silencio Villanueva El Porvenir El Popal La Linda-Sopetrn-El Porvenir- Buenos Aires La Arabia N DE FAMILIAS BENEFICIADAS 6 Familias 3 Familias 4 Familias 4 Familias 58 Familias 7 Familias COFINANCIADORES Municipio- Comunidad Municipio- Comunidad Municipio- Comunidad Municipio- Comunidad PRODEPAZ- FEDEPANELAMunicipio- Gobernacin de Antioquia-comunidad Municipio- Comunidad Municipio-CORNAREcomunidad- PRODEPAZdepartamento-red de solidaridad-Alianzas Estratgicas- FUPAD Municipio-Comunidad
Mieles para la paz
Buenos Aires
8 Familias
Fortalecimiento 5 ncleos paneleros Accesoria y acompaamiento a la asociacin municipal de paneleros de san lus Ass tcnica a trapiches familiares
el porvenir-San FranciscoSopetrn-La Linda-Santa Brbara todos los entables paneleros del municipio todos los entables paneleros del municipio
50 Familias
Municipio-Comunidad
Municipio- Comunidad
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UBICACIN Grupo ACMA Los Planes Buenos Aires La EstrellaSopetrn-El Silencio Montenegro-La Tebaida-La Linda-La GarruchaMonteloro-Rioclaro-La Cristalina El Prodigio-La zona urbana N DE FAMILIAS BENEFICIADAS 14 Familias 10 Familias NOMBRE DEL PROYECTO Proyecto especial productivo Cultivar la parcela una accin para la vida
COFINANCIADORES Gobernacin de AntioquiaMANA-COREDI-MunicipioComunidad Municipio-Comunidad
Races fase 1
13 centros educativos 83 familias
CORNARE-RESA-Gobernacin de Antioquia-manamunicipio-comunidad
Races fase 2 El Prodigio-Porvenir-La Arabia-Buenos Aires-La Merced-San Francisco- CubaLa Linda-Los Planes y escuelas San Francisco Altavista-Montenegro-La Iberia
14 centros educativos-63 familias
CORNARE-RESA-MunicipioComunidad
Cosechando vida 1
4 centros educativos 46 familias
CORNARE-Accin SocialGobernacin de AntioquiaPMA- Municipio- Comunidad
GANADERA
La actividad ganadera es un rengln importante al oriente del municipio -zona tropical-, particularmente en la regin de El Prodigio, dado que sus condiciones agrologicas son similares a la regin del Magdalena Medio y se conserva la tendencia a la concentracin de la propiedad (latifundio). Las especies bovinas predominantes son cruces ceb - criollo, el pastoreo es extensivo y bajo sistemas tradicionales, con mejoras en reas cercanas a El Prodigio, para actividades especialmente de cra y en menor medida levante y engorde. Hacia la zona de montaa tambin se ha desarrollado actividades ganaderas en sectores cercanos a la cabecera municipal aunque no es tan representativa en trminos del rea, sta actividad es extensiva, su manejo es incipiente, usualmente no se hace rotacin de potreros y presenta sobre pastoreo.
PLANTA DE BENEFICIO DE CARNE

En la actualidad se cuenta en el municipio con la planta de beneficio clase mnima en proceso de construccin, a finales de 2007 se entrega la primera parte de la construccin correspondiente a la infraestructura operativa. La planta inicia su funcionamiento en el mes de diciembre de 2007 con 3 empleados. La planta es utilizada por los integrantes de la cooperativa de carniceros de San Lus exclusivamente, que son
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alrededor de 15 personas y es administrada por la administracin municipal del municipio de San Lus. Actualmente la planta cuenta fsicamente con los siguientes espacios: rea de descargue de animales. rea de corrales con dos corrales. rea de insensibilizacin y sangra. rea de procesamiento: sala de viseras blancas y sala de viseras rojas para bovinos y porcinos para un total de 4 salas. 5Una unidad sanitaria. 6Cuarto de almacenamiento de insumos. 7Cuarto para oficina administrativa. 8Planta de tratamiento para aguas residuales. Adems, se tiene dotacin mnima en cuchillos, guantes metlicos, overoles, botas, recipientes en acero inoxidable y baldes plsticos. El proceso que se realiza all no se ocupa de hacer desposte, el animal se entrega en canal y se transporta en un carro de los comerciantes de la carne y este cumple con condiciones mnimas para el transporte de este alimento. Se hace un control constante de los animales que all se sacrifican por parte de un funcionario de la planta; de igual manera al finalizar cada jornada de trabajo se hace una desinfeccin general a la planta. El personal manipulador en los procesos de sacrificio es capacitado peridicamente y tienen sus exmenes mdicos exigidos vigentes. La planta opera un solo turno a partir de las 6 am como lo indica los siguientes cuadros: Tabla 41 Sacrificio de Bovinos 2007 Mes de Diciembre PROMEDIO/SEMANA 18 ESPECIFICACIONES DEL BENEFICIO EN EL ESTABLECIMIENTO 1234-
MIRCOLES
Das de beneficio No. Turnos de 1 trabajo/da Horas de trabajo 1
X X 6
X X 6
X X 6
DOMINGO
SBADO
VIERNES
MARTES
JUEVES
LUNES
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por turno de 8 h Animales 1 beneficiados/turno
FUENTE: Planta de Beneficio Tabla 42 Sacrificio de Bovinos 2007 Mes de Diciembre PROMEDIO/SEMANA 18 16 ESPECIFICACIONES DEL BENEFICIO EN EL ESTABLECIMIENTO
MIRCOLES
Das de beneficio No. Turnos de 1 trabajo/da Horas de trabajo 1 por turno de 8 h Animales 1 beneficiados/turno
X X 6 5
X X 6 6
X X 6 5
FUENTE: Planta de Beneficio Municipio de San Luis Actualmente la planta de beneficio esta en proceso de inscripcin ante el INVIMA para acceder a la licencia de funcionamiento para lo cual se debe proponer un plan de mejoramiento segn las debilidades encontradas en la autoevaluacin que se hizo regida por formatos dictados por el INVIMA. Las acciones de mejoramiento van encaminadas sobretodo a la estandarizacin de los procesos, a la implementacin de programas internos de vigilancia y control de la calidad y a organizar administrativamente la planta.
DOMINGO
SBADO
VIERNES
MARTES
JUEVES
LUNES
PROMEDIO/SEMANA 6
ESPECIFICACIONES DEL BENEFICIO EN EL ESTABLECIMIENTO
MIRCOLES
DOMINGO
SBADO
VIERNES
MARTES
JUEVES
LUNES
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO POTENCIALIDADES AGROPECUARIAS Y FORESTALES
Las condiciones climticas y topogrficas de la regin generan suelos pobres, y con altos niveles de acidez, con bajas tasas de mineralizacin de la materia orgnica, bajos contenidos de fsforo y altas concentraciones de aluminio y bajas en bases totales, capacidad de intercambio catinico alta, y muy susceptibles a la erosin. Estas caractersticas representan un limitante para las prcticas agrcolas y pecuarias en las reas de pendiente, siendo su vocacin fundamentalmente forestal. La Tabla N 40 (Unidades Agrologicas del Municipio de San Lus), indica las clases de suelos y su uso ms recomendable, segn el IGAC (Instituto Geogrfico Agustn Codazzi) Tabla 43 Datos generales sobre produccin agropecuaria municipio de San Luis. Diciembre de 2007 TIPO DE PRODUCCIN
Equinos Porcinos Aves Peces Produccin de leche Pastos Caa Cacao Frutales Caf Pan coger (yuca, maz. frjol, pltano)
UNIDAD
Caballar, mular, asnal Cerdo Ponedoras, engorde, criollas Tilapia, cachama, carpa, entre otros Litros / da Hectrea Hectrea Hectrea Hectrea Hectrea Hectrea
EXISTENCIA
2.005 456 11.678 22.856 920 57.000 305 30 57,5 335 55,8
FUENTE: UMATA. 2.007
MEDIO AMBIENTE
La explotacin de los bosques naturales sigue teniendo importancia en el contexto municipal, aunque con menores mrgenes de rentabilidad para el campesino por agotamiento de las existencias forestales. Agua: recurso abundante, capaz de soportar actividades de alta demanda hdrica, sin embargo se presenta disminucin de caudales histricos por deforestacin. Hay bajo nivel de concesiones de agua en la jurisdiccin municipal (32 L/s). Suelos: 96.5% de los suelos de vocacin forestal. Baja oferta para el desarrollo de asentamientos humanos y actividades productivas tradicionales (2,5% del territorio usado en cultivos, 22.5% en ganadera, 75% en reas de sucesin natural). Existe un importante potencial geolgico minero basado en los mrmoles y calizas.
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Aire: buena calidad del aire exceptuando focos contaminantes de gases, material articulado y ruido principalmente en el cordn de la autopista y los centros poblados. Bosque (flora y fauna): ecosistemas de bosques hmedos y muy hmedos tropicales y pre montanos, de alta diversidad biolgica y con elementos de endemismo en flora y fauna. reas boscosas sometidas a intensa presin por explotacin de madera sin parmetros tcnicos y legales. Aun existen amplias posibilidades de aprovechamiento sostenible de otros recursos no maderables como semillas, frutos, flores y plantas ornamentales, compuestos fotoqumicas y la zoocra de fauna silvestre. Tabla 44 Cuadro Resumen Proyectos Ejecutados Vigencia 04
NOMBRE DE PROYECTOS INDICADORES DE IMPACTO
Conservacin del patrimonio natural mediante la reforestacin protectora y educacin ambiental en la cuenca baja del corregimiento el Prodigio municipio de San Lus Antioquia.(parque el Prodigio)
Proyecto de artesanas en guadua con el PER para 3 instituciones educativas de el Prodigio
Poblacin beneficiada: 180 familias Veredas beneficiadas: corregimiento el Prodigio Jornales generados: 250 no calificados y 120 calificados destinados a reforestacin, Cercamiento de 280 Metros lineales en madera inmunizada, construccin de 600 m2 de Sendero Peatonal en cemento, 160 m lineales de Jardinera en Adobes, Pega de 2200 adobes. Talleres de educacin ambiental: 3 talleres sobre medio ambiente (taller de residuos slidos, interpretacin y valoracin del paisaje, ornamentacin y manejo de rboles aislados. Instalacin de una valla informativa, 8 canastas basureas en hierro forjado, construccin de un parque infantil, 8 sillas inglesas, 7 Lmparas hexagonal en aluminio de 2 y 3 Brazos, contratacin de estudio arquitectnico. Siembra de 220 plantas de rboles ornamentales Poblacin beneficiada: 185 estudiantes de las veredas de los medios, las confusas y el prodigio Dotacin de maquinaria para la elaboracin de artesanas en guadua: taladro de rbol, guadaadora stihlfs, ruteadora dewual, caladora dw, taladro dw508 1/2", broca espada 1/2", sierra colilladora 12" 14 cm, lijadora de banco 6"*48 sin motor base, compresor ktc mini 2,5 hp2 glns100 psi Herramientas entregados: lima nicholson, lija,
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Fortalecimiento a la gestin ambiental del municipio de San Lus
flexo metro 5 m, colbn multipega, suichez cucaracha, cuchillos de latn, cuchillos zapatera, lima triangular pequea, zoquete losa, hojas de sierra, juego broca de sierra, mango sierra, m lija, serrucho, machete, tornillos 1 /4x 3 / 4, m rgido, enchufe, varillas roscada 5 1 /6, acople rpido, sellado, tuercas, arandela 5 1 / 6, brocha de 3, brocha de 1 1/2, varillas 5 / 16 x 1 roscada Talleres de capacitacin en manejo de preparacin de la guadua, ensamble, cortado, pelada lijada y pulida, formas de doblar la guadua y el bamb, medidas y plantillajes, pintura y pulimiento, Poblacin beneficiada: 4100 Poblacin beneficiada 1800 habitantes. Formulacin de 6 proyectos ambientales, apoyo a la comunidad en proyectos, apoyo a la celebracin de eventos municipales, coordinacin y asesora tcnica a campesinos Poblacin Beneficiada: 1800 habitantes de el corregimiento de el prodigio Poblacin directamente beneficiada: 11 familias Veredas beneficiadas: las confusas, la independencia, la margarita, la cristalina y el prodigio. rea reforestada bajo mantenimiento: 5 hectreas de bosques protectores productores Hectreas reforestadas, 6 has Insumos entregados: 20 bultos de fertilizante, 40 bultos de abono orgnico Jornales generados: 438 jornales destinados a labores de mantenimiento de plantaciones (limpieza y fertilizacin) Talleres de capacitacin: talleres sobre uso eficiente del agua, taller de herpeto fauna de la cuenca del ro claro cocona sur, taller sobre hormiga arriera
Fortalecimiento de la UGAM Prodigio
Fortalecimiento de la UGAM Prodigio
Mantenimiento de 20 has de reforestacin protectora en la cuenca media del Ro Claro, Corcorn Sur, Corregimiento el Prodigio, municipio de San Lus Antioquia.
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Conservacin de los recursos naturales a travs de la reforestacin y la recuperacin de reas de aptitud forestal en la cuenca media del Ro Claro, Cocorn Sur, vereda las confusas municipio de San Lus Antioquia
Sembrando Futuro 1 Fase Plan participativo para el manejo de los residuos slidos en la zona Urbana
Poblacin directamente beneficiada: 35 familias Veredas beneficiadas: las Confusas rea reforestada: 15 hectreas establecidas en guadua Jornales generados: 250 y un tcnico ejecutor. Actividades realizadas: Establecimiento de 1.2 has Parcelas Agroforestales. Construccin de .6 Huertas caseras de 100 m2 C/U Cercamiento de 400 Metros Lineales, Parcelas Agroforestales. Mejoramiento de 14 Estanques pisccolas. Construccin de 1 estufa eficiente para la escuela. Establecimiento de 1.5 has de bosque protector. Cercamiento 400 Metros lineales, reforestacin protectora. Construccin de 6 Micro rellenos. Mejoramiento de 10 pequeos Abastos. Capacitacin en educacin Ambiental: Taller de Aprovechamiento Forestal, Taller de Hormiga Arriera, Taller de preparacin de Alimentos. Poblacin directamente beneficiada: 30 familias Veredas beneficiadas: 7 veredas (La Arauca, La Josefina, El Cruce, La Iberia, El Silencio, La tebaida, Montenegro rea reforestada: 120 hectreas establecidas en bosque productor Jornales generados: 8040 y un tcnico ejecutor. Plntulas Establecidas: 132000 Especies sembradas: Aceite, Perillo, Chngale, Abarco, Cedro, Teca, Guayacn, Majagua, etc. Toneladas de Abono compostado entregado: 36,3 Huertas establecidas y Unidades Avcolas: 30 Poblacin directamente beneficiada: 6500 hab. Del Municipio de San Lus Infraestructura y dotacin para el manejo de residuos slidos: Adecuacin y funcionamiento
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Proyecto de transformacin de la madera y guadua en el municipio de San Lus
Proyecto de reforestacin en Guadua
de un centro de reciclaje, y dotacin de maquina picaorgnico, una balanza industrial, uniformes y herramientas. 35 Talleres desarrollados en la Institucin Educativa y Zona Urbana. Recipientes Entregados: 800 recipientes plsticos, 400 costales de fibra. Apoyo a procesos de Organizacin Comunitarios de dos grupos de recicladores: ACSASLA, y a la Asociacin de mujeres cabezas de Hogar. Poblacin directamente beneficiada: 15 familias del municipio de San Lus Infraestructura para fortalecer la industria forestal local: Adecuacin de un predio para operacin del centro y transformacin de la madera. 8 talleres de mantenimiento de motosierras, aprovechamiento forestal eficiente y practicas de seguridad de la orden de apego, capacitaciones (muebles rsticos, poltronas, cajas fnebres). Capacitacin en artesanas: 3 cursos U artesanas en retales de madera, artesanas en guadua, muebles en guadua). Capacitacin en manejo contable: 1 curso de contabilidad bsica Poblacin directamente beneficiada: 20 familias Veredas Beneficiadas: Silencio (4), La Tebaida (3), La Linda (2), El Popal (1) rea reforestada: 15 hectreas establecidas en guadua Jornales Generados: 585 jornales destinados a labores de establecimiento y mantenimiento de plantaciones de guadua. Insumos entregados: 6600 matas de guadua, 16 bultos de fertilizante y alambre de pas Capacitacin en manejo y aprovechamiento de la guadua: 4 talleres ( establecimiento y manejo de plantaciones de guadua, elaboracin de artesanas en guadua, construcciones en guadua)
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Proyecto senderos ecolgicos del municipio de San Lus
semana ambiental y fiestas de la madera
Sembrando Futuro 2 Fase
Infraestructura para el espacio publico construida: 450 m.l. de senderos ecolgicos, 3 kioscos, 22 basureras, 5 Unidades sanitarias y 2 tanques spticos. rea reforestada: 4 hectreas reforestadas y mantenimiento de otras 5 hectreas de bosques en la microcuencas que abastecen el municipio de San Lus, 500 m.l. de cercos protectores establecidos. Jornales generados: 930 jornales destinados a reforestacin, mantenimiento de bosques, cercamientos y construccin de kioscos y senderos ecolgicos Talleres de capacitacin: 3 talleres sobre medio ambiente Apoyo a eventos de divulgacin y sensibilizacin ambiental: 4 eventos (Fiestas de la madera, Actividades ambientales de Jornadas Por La Vida Gobernacin de Antioquia-, Semana del Medio Ambiente y Feria de Semillas y Frutos de mi tierra) Poblacin beneficiada: 60 familias Veredas beneficiadas: El Silencio (22), Montenegro (11), La Tebaida (6), La Iberia (4), La Josefina (16), Altavista (1). Semilla de hortalizas y plantas aromticas entregadas: 1.4 Kg. (cilantro, tomate, cebolla de rama y huevo, aromticas) Frutales entregados: 930 (aguacates, ctricos injertos, guayabos, guanbanos, mangos) Bancos de forraje entregados: 2610 plantas de rboles y arbustos forrajeros Aves de postura entregadas: 1100 aves Insumos entregados: 90 bultos de abono orgnico y 120 bultos de cal agrcola, 5300 estacones Saneamiento bsico: construccin de 2 unisafas (Vereda El Silencio) Talleres de capacitacin: 5 (Liderazgo, Desarrollo comunitario, derecho internacional Humanitario, Agricultura limpia, Formulacin de forrajes). Conformacin de asociacin comunitaria: 1, Asociacin reforestadora y Ambiental de San Lus compuesta por 30 asociados.
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Fortalecimiento de la UGAM San Lus
Elaboracin de herramientas normativas y de planificacin territorial: Apoyo en la Elaboracin del PLAN DE GESTIN AMBIENTAL MUNICIPAL 20042020 para aprobacin del Honorable Concejo Municipal, apoyo en la elaboracin del DIAGNOSTICO AMBIENTAL DE MICROCUENCAS. Formulacin y gestin proyectos municipales: 11 proyectos formulados y gestionados, de los cuales se aprobaron 5 en la actual vigencia 2005 Apoyo a la formulacin de proyectos comunitarios: acompaamiento a la formulacin de 3 proyecto comunitarios (J. A C. Prodigio, Las Confusas Y Los Medios). Apoyo a la formulacin de 2 proyectos a funcionarios del Municipio. Desarrollo a la Comunidad, y a funcionarios de la Cultura. Apoyo a l os campesinos de 8 veredas en la formulacin da alternativas productivas para solucionar el problema de cultivos ilcitos. Apoyo a procesos de formacin acadmica: Realizacin de 10 horas de ctedra sobre Ornamentacin y manejo de rboles urbanos, Estudiantes de la institucin educativa el prodigio, 20 horas de capacitacin en Reciclaje a la Junta administradora del acueducto del Prodigio. 20 horas en formulacin de proyectos a la comunidad de la vereda los Medios, Realizacin de 3 Gira ecolgicas con estudiantes de las confusas y el prodigio a las cavernas de las confusas. 30 horas de capacitacin a los campesinos cultivadores de ilcitos sobre el problemas que traen estos al medio ambiente Apoyo al mercado de semillas forestales a 6 campesinos recolectores de semillas del corregimiento el prodigio. Atencin de quejas y reclamos de la comunidad: se han atendido 8 quejas de deforestacin en las veredas, la cumbre, la Cristalina, y el Prodigio. Apoyo y acompaamiento a eventos y programas interinstitucionales liderados por la CAR de la jurisdiccin CORNARE-: Programas COSECHANDO VIDA" y implementacin del Decreto 1443/2004 sobre Manejo y disposicin de Plaguicidas y
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residuos peligrosos derivados, eventos "CORNARE en mi pueblo", y Repoblamiento de Peces en el Ro Dormiln, Convocatorias a concursos "Cuento Ecolgico" Elaboracin de herramientas normativas y de planificacin territorial: Apoyo en la Elaboracin del PLAN DE GESTIN AMBIENTAL MUNICIPAL 20042020 para aprobacin del Honorable Concejo Municipal, apoyo en la elaboracin del DIAGNOSTICO AMBIENTAL DE MICROCUENCAS. Formulacin y gestin proyectos municipales: 11 proyectos formulados y gestionados, de los cuales se aprobaron 5 en la actual vigencia 2005 Apoyo a la formulacin de proyectos comunitarios: acompaamiento a la formulacin de 3 proyecto comunitarios (J. A C. Prodigio, Las Confusas Y Los Medios). Apoyo a la formulacin de 2 proyectos a funcionarios del Municipio. Desarrollo a la Comunidad, y a funcionarios de la Cultura. Apoyo a l os campesinos de 8 veredas en la formulacin da alternativas productivas para solucionar el problema de cultivos ilcitos. Apoyo a procesos de formacin acadmica: Realizacin de 10 horas de ctedra sobre Ornamentacin y manejo de rboles urbanos, Estudiantes de la institucin educativa el prodigio, 20 horas de capacitacin en Reciclaje a la Junta administradora del acueducto del Prodigio. 20 horas en formulacin de proyectos a la comunidad de la vereda los Medios, Realizacin de 3 Gira ecolgicas con estudiantes de las confusas y el prodigio a las cavernas de las confusas. 30 horas de capacitacin a los campesinos cultivadores de ilcitos sobre el problemas que traen estos al medio ambiente Apoyo al mercado de semillas forestales a 6 campesinos recolectores de semillas del corregimiento el prodigio. Atencin de quejas y reclamos de la comunidad: se han atendido 8 quejas de deforestacin en las veredas, la cumbre, la Cristalina, y el Prodigio. Apoyo y acompaamiento a eventos y programas
Fortalecimiento UGAM Prodigio
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Mantenimiento de 78 has de plantaciones forestales protectoras productoras en la cuenca el dormiln
Proyecto Parque Ecolgico Infantil
Proyecto de Posos Spticos tasas retributivas
Proyecto de guadua y envaradera 2 etapa
interinstitucionales liderados por la CAR de la jurisdiccin CORNARE-: Programas COSECHANDO VIDA" y implementacin del Decreto 1443/2004 sobre Manejo y disposicin de Plaguicidas y residuos peligrosos derivados, eventos "CORNARE en mi pueblo", y Repoblamiento de Peces en el Ro Dormiln, Convocatorias a concursos "Cuento Ecolgico" Poblacin directamente beneficiada: 30 familias Veredas beneficiadas: San Francisco, Zona Urbana, Cuba, El Trique, La Arabia, El Cruce. rea reforestada bajo mantenimiento: 30.6 hectreas de bosques protectores productores Insumos entregados: 30 bultos de fertilizante, 120 bultos de abono orgnico Jornales generados: 380 jornales destinados a labores de mantenimiento de plantaciones (limpieza y fertilizacin) Talleres de capacitacin: 3 talleres sobre manejo y aprovechamiento de bosques Infraestructura para el espacio pblico: Instalacin de un parque infantil en madera inmunizada, acondicionamiento paisajstico del sector de la cancha de ftbol (reforestacin, 15 m.l. de jardineras en concreto, rocera y limpieza de 0.5 hectreas de zonas verdes, 2 basureras y 2 bancas en madera inmunizada). Talleres de educacin ambiental: 3 talleres sobre recurso naturales y medio ambiente con la comunidad escolar Poblacin directamente beneficiada: 30 familias construccin de 30 tanques spticos Jornales Generados: 240 jornales Poblacin directamente beneficiada: 20 familias Veredas beneficiadas: Silencio (4), Tebaida (13), La Linda (2), El Popal (1). rea reforestada: 15 hectreas establecidas en guadua Jornales generados: 585 jornales destinados a labores establecimiento y mantenimiento de plantaciones de guadua Insumos entregados: 6.600 matas de guadua, 15
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bultos de fertilizante y alambre de pas capacitacin en manejo y aprovechamiento de la guadua: 4 talleres (establecimiento y manejo de plantaciones de guadua, elaboracin de artesanas en guadua, construcciones en guadua)
Planta de tratamiento circuito 6 Proyecto PRISER Vallesol y La Linda Fortalecimiento de la UGAM San Lus Fortalecimiento de la UGAM Prodigio
Proyecto Artes en Guadua corregimiento el Prodigio
Compra de terrenos en microcuenca El Prodigio Proyecto de Parque lineal El Castelln Proyecto de Residuos Slidos rea urbana de San Lus Proyecto PRISER con ACSASLA Proyecto de Repoblamiento de Peces Forti UGAM 2 semestre San Lus Forti UGAM 2 semestre Prodigio Establecimiento de 5 hectreas de plantaciones protectoras productoras de guadua y mantenimiento de otras 35 hectreas con el gremio de extractores de envaradera de San Lus (3) etapa Forti UGAM San Lus Forti UGAM Prodigio
Poblacin directamente beneficiada: Toda la comunidad del municipio de San Lus Poblacin beneficiada: 30 familias, 120 personas Poblacin-bene: toda la comunidad de San Lus Poblacin-bene: Toda la comunidad de el Prodigio Poblacin-bene: 280 nios de 3 escuelas del prodigio. Se construyo una sede en guadua. Se adquirieron maquinas para el taller como una motosierra, una maquina caladora, un lijadora, un juego de fresas, una rutiadora, una prensa de banco y una guadaadora. Poblacin-bene: 750 habitantes de el Prodigio; 110 has adquiridas Poblacin-bene: Toda la poblacin del municipio de San Lus Poblacin-bene: toda la comunidad de San Lus Poblacin-bene: 20 usuarios de ACSASLA Poblacin-bene: 6500 personas Poblacin-bene: Toda la poblacin del municipio de San Lus Poblacin-bene: comunidad de el Prodigio Poblacin beneficiada: 175 personas distribuidos en 35 familias Veredas beneficiadas: 7 veredas beneficiadas Jornales generados: 695 jornales Un tcnico Calificado por 6 meses Poblacin-bene: 10 centro Zonales del municipio de San Lus Poblacin-bene: 3 centros Zonales de el Prodigio
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implementacin del plan participativo de los residuos slidos en el corregimiento de el Prodigio
Implementacin de 10 has de reforestacin y aislamiento de 120 has, apoyo a Sembrando Futuro Disminucin de la carga contaminante el la cuenca del ro el dormiln y Cocorn sur como inversin en saneamiento bsico para pago parcial de tasas retributivas por contaminacin hdrica mediante la construccin de 33 tanques spticos en las veredas el silencio, san francisco. La estrella y monte loro municipio de san Lus Antioquia. Proyecto de Limpia de Microcuencas la Risaralda y la Cristalina Proyecto de Familias Guardabosques Productivas
Poblacin-bene: 850 personas. Empleos generados: 1 y 60 jornales no calificados. Construccin de dos bodegas. 16 talleres de educacin ambiental realizados. Dotacin de 420 recipientes, 200 costales timbrados. Adquisicin de una picaorgnica. 50 pautas radiales y publicidad y medios de comunicacin. Poblacin-bene: 65 usuarios de sembrando futuro. 10 hectreas establecidas y aislamiento de 120 hectreas. Poblacin-bene: 33 familias campesinas. 264 jornales generados, 4 empleos generado
Poblacin-bene: todos lo habitantes del municipio
Poblacin-bene: 514 familias inscritas al programa y en gestin se encuentran 178 familias adicionales Poblacin Beneficiada 850 Habitantes del Prodigio. Jornales Generados: 40 Jornales. 260 rboles sembrados, Adecuacin de 140 Metros lineales en Jardinera,, Establecimiento, de 30 metros lineales de cerco, Instalacin de una fuente de agua , Adquisicin de farolas etc. Poblacin Beneficiada: 30 familias campesinas, de las veredas: Buenos Aires, La Estrella, San Francisco, El Porvenir, La Linda, Manizales, El Olivo, La Cristalina, Altavista y La Cuba. Estufas eficientes a construir: 30 Hasta la fecha 21- de diciembre se han sembrado 42 has, se han cercado 12 has y 31 familias inscritas de las cuales 23 han sembrado satisfactoriamente 42 has y han establecido 12 has de cerco. Veredas Beneficiadas:
Adecuacin Ambiental y Paisajstica del el entorno parque el prodigio
Proyecto Huellas
Sembrando Futuro 2 etapa
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO REAS DE MANEJO ESPECIAL
El Esquema de Ordenamiento Territorial adopta 5 AMES (reas de manejo especial): 2 regionales y 3 de carcter municipal, de las cuales 3 poseen Plan de Manejo. Por otro lado existe un Plan de Ordenamiento para la cuenca del Dormiln y una propuesta de Distrito de Manejo Integrado de Recursos Naturales para la parte media de esa misma cuenca. Existen condiciones crticas de proteccin y conservacin, (presin por recursos Forestales y Biolgicos).
AGUA POTABLE
Prestacin de servicio de agua potable en el casco urbano con dificultades en los estndares de calidad exigidos por la norma. Ausencia de agua potable en otros centros poblados y la zona rural. Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del corregimiento El Prodigio en proceso de construccin. Inversin en compra de micro cuencas abastecedoras de acueductos segn lo estipulado por el decreto 111 de la Ley 99.
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Tabla 45 Cuadro Resumen Microcuencas Adquiridas por El Municipio VIGENCIA 1993 1993 1993 1993 1993 1993 1994 1994 1995 1995 1996 1996 1996 1996 1996 1997 1999 1999 2000 2005 2006 2006 6,25 2,47 NUMERO DE HECTREAS 1,34 8,78 12,56 2 25,27 6,84 8,471 44,43 3,32 1,39 6,75 34,37 91,69 NMERO DE ESCRITURA 230 26/feb/1993 232 26/feb/1993 233 26/Feb/1993 1744 20/Dic 1993 1676 3 Dic/1993 231 26/Feb/1993 979 08/Jul/1994 727 26/May/1994 998 27/Jul/1995 990 27/Jul/1995 718 29/Ago/1996 593 19/Jul/1996 535 02/May/1996 1076 17/Dic/1996 1077 17/Dic/1996 1138 30/Nov/1997 856 28/oct/1999 429 17/Jun/1999 No se adquirieron predios 1.565 Fecha: 5 de Octubre de 2.006. 1.096 Fecha: 18 de Julio 2.006 1.097 Fecha. 18 de Julio 2.006 No se adquirieron predios 1.82.281.095 NOMBRE DE LA CUENCA O MICROCUENCA Risaralda Cristalina Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Risaralda Quebrada La Cuba
4 Hectreas con 3.044 m 2 1.096 Fecha: 18 de Julio 2.006 42 Hectreas con 1.499 m2 El Prodigio el Palmar. San Lus Antioquia 45 Hectreas con 608 m2
Quebrada el Prodigio Quebrada el Prodigio
2006 2007
Quebrada el Prodigio
TOTAL: 347,9933
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO RESIDUOS LQUIDOS
Plan Maestro de Alcantarillado de la zona urbana en ejecucin, con un 60% de aguas residuales urbanas tratadas. Plan Maestro de alcantarillado del corregimiento El Prodigio en construccin. Implementacin de sistemas modelo de tratamiento de aguas residuales generadas por la actividad de lavado de carros en 2 establecimientos de la vereda Altavista. Instalacin de soluciones familiares al manejo de residuos slidos domsticos en la zona rural en magnitud no cuantificable. Cumplimiento con las obligaciones financieras en lo pertinente a tasas retributivas
RESIDUOS SLIDOS
En el casco urbano se generan 43.6 Ton/mes de residuos de los cuales el 88% puede ser recuperable. Actualmente se desarrolla el PGIRS urbano, con amplia participacin comunitaria. Existen experiencias previas en MIRS (manejo integral de residuos slidos) que han posibilitado la disminucin de los volmenes que ingresan al relleno sanitario. En El corregimiento el Prodigio ya se esta implementado el PGIRS y en el cordn de la autopista tambin se construyo el PGIRS y Falta implementarlo.
ESPACIO PBLICO
Normalizado como sistema estructural en el E.O.T. (esquema de ordenamiento territorial), incluye nacimientos de agua, ros, alturas y accidentes geogrficos, senderos y caminos pintorescos, y los corredores viales. Se desarrolla una cultura institucional de recuperacin y aprovechamiento de algunos de estos escenarios en la zona urbana, a travs de la gestin de proyectos tendientes a su mejoramiento.
INFORMACIN AMBIENTAL
Se poseen diagnsticos detallados y planes de manejo de algunos sectores y recursos naturales de la regin, pero hay un incipiente sistema de informacin. La implementacin de un Sistema de Informacin Ambiental Municipal fue suspendido aos atrs por no ser prioritario (voluntad poltica). Se hace necesario incorporar los nuevos desarrollos tecnolgicos para mejorar el acceso y aprovechamiento de la informacin existente. Condicin de marginalidad informtica y de comunicacin con el resto de la regin y la nacin, debido a deficiente servicio de telecomunicaciones.
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PROCESOS DE PLANIFICACIN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

La agudizacin del conflicto armado en los ltimos aos desarticul varios procesos de desarrollo socioeconmico en la regin, modificando en parte los horizontes de planeacin. Implementacin parcial del Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) y del Plan de Ordenamiento y Manejo de la cuenca del Ro Dormiln. Plan de Desarrollo Municipal y PGAM (Programa de gestin ambiental municipal) articulados al EOT como herramienta bsica de planificacin al corto y mediano plazo. Ausencia de cartografa temtica actualizada, requerida para hacer ms eficaz las estrategias de planificacin.
USO Y OCUPACIN DEL TERRITORIO

Desequilibrio en la relacin uso potencial y actual de los suelos, debido a factores legales, sociales y econmicos. Conflictos ambientales asociados a la expansin de actividades agropecuarias, pero la mayor parte de los programas de fomento agropecuario se fundamentan en produccin limpia. Construccin de vas y obras civiles en ecosistemas frgiles. reas de proteccin reglamentadas, principalmente cuencas para el abastecimiento de acueductos municipales. Avance en actualizacin catastral urbana y retraso en la rural. Bajos recaudos de impuesto predial, afectando la posibilidad de inversin ambiental. Pocos predios rurales legalizados a travs de ttulos de propiedad y mltiples procesos de ocupacin de predios abandonados.
PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES

Incipiente proceso organizativo en lo referente a la consolidacin de un Comit Local Operativo de Prevencin y Atencin de Desastres (CLOPAD), histricamente el cuerpo de Bomberos Voluntarios ha sido el organismo operativo en la atencin de desastres, pero con poca capacidad operativa. Estudios de Amenaza Vulnerabilidad y Riesgo urbanos desactualizados y rurales sin realizar.
PROCESOS DE GESTIN Y PARTICIPACIN AMBIENTAL DE LA COMUNIDAD Y EL SECTOR PRODUCTIVO

Debilitamiento de los mecanismos y espacios de participacin, concertacin, control y accin de los actores locales.
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Apropiacin de algunos instrumentos para la participacin comunitaria en el manejo de los recursos naturales, aunque suele primar el inters por la generacin de utilidades econmicas, condicionando la actuacin ambiental comunitaria. Numerosa nmina de grupos ambientalistas locales, pero con dbiles procesos organizacionales y tendencia a la canalizacin de la inversin ambiental en entidades hegemnicas. Esfuerzo municipal por legitimar la actuacin ambiental de las comunidades, aunque con escasos recursos econmicos. Se destaca el apoyo del sector minero en gestiones ambientales puntuales de carcter comunitario y Municipal.
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ESCENARIO DE DESARROLLO LOCAL ESPERADO: VISIN PLAN DE DESARROLLO 2008 2011

En el 2011 San Lus habr superado en trminos significativos, sus ndices actuales de educacin, salubridad, organizacin y participacin comunitaria; con conciencia ambiental y desarrollo sostenible; activa en la prctica del Deporte, la cultura, la Recreacin, con buen uso del tiempo libre y que aproveche el potencial natural de su territorio. Fundamentada en principios de equidad, solidaridad y respeto. FUENTE: construida en la asamblea comunitaria para el Plan de Desarrollo 2008-2011 POR UN SAN LUIS CON FUTURO, febrero 16 de 2008
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ARTICULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON EL PLAN DE DESARROLLO DE ANTIOQUIA 2008 2011
ANTIOQUIA PARA TODOS MANOS A LA OBRA
Figura 9 Antioquia para Todos Manos a la Obra
P L A N D E P A R T A M E N T A L P L A N M U N I C I P A L 2008-2011 DESARROLLO POLTICO
SEGURIDAD ORDEN PBLICO
DESARROLLO SOCIAL
EDUCACIN Y CULTURA DISCAPACIDAD TERCERA EDAD
DESARROLLO ECONMICO
INTERNACIONALIZACIN
DESARROLLO TERRITORIAL MEDIO AMBIENTE

AGUA Y SANEAMIENTO
INFRAESTRUCTURA
CONVIVENCIA PAZ
CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN

AGROPECUARIO
NIEZ
PROTECCIN SOCIAL
FSICA Y
COMUNICACIONES
TURISMO
VIVIENDA JUVENTUD GRUPOS TNICOS DEPORTE

EQUIDAD DE GNERO
DESARROLLO INSTITUCIONAL, BUEN GOBIERNO, GIL Y TRANSPARENTE

POR UN SAN LUIS CON FUTURO 2008 2011 1. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
1.1 CONSOLIDACIN DEL BANCO DE PROYECTOS 1.2 CAPACITACIN A FUNCIONARIOS PBLICOS 1.3 RENOVACIN DE EQUIPOS Y PROGRAMAS 1.4 FORMULACIN DEL MECI 1.5 CONFORMACIN DE MUNICIPIOS DE LA ZONA DE BOSQUES 2. LO SOCIAL COMO DESARROLLO DE VIDA 2.1 EDUCACIN 2.2 SALUD 2.3 VIVIENDA 2.4 DEPORTE, RECREACIN Y CULTURA 2.5 POBLACIN VULNERABLE 2.6 PARTICIPACIN COMUNITARIA 3.2 INFRAESTRUCTURA 3.3 SANEAMIENTO BSICO 4.2 ECOTURISMO 4.3 PROYECTOS PRODUCTIVOS 3. MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL 3.1 MEDIO AMBIENTE
4. EL CAMPO UNA PRIORIDAD

4.1 DESARROLLO AGROPECUARIO
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Las Lneas Estratgicas del Plan de Desarrollo 2008 2011 Por Un San Lus Con Futuro han sido articuladas a Las Lneas Estratgicas del Plan de Desarrollo de Antioquia 2008 2011 ANTIOQUIA PARA TODOS Manos a la Obra y a las lneas estratgicas del Plan de Desarrollo Nacional 2006-2010 Tabla 46 Articulacin entre Planes
2008 2011 ANTIOQUIA PARA
2011 POR UN SAN LUIS CON LE3 LE2 LE4 LE1
PLAN DE DESARROLLO 2008
DESARROLLO PARA TODOS
PLAN DE DESARROLLO DE
ESTADO COMUNITARIO:
TODOS Manos a la Obra
PLAN ESTRATGICO DE
PLAN DE DESARROLLO
NACIONAL 2006 2010
ARTICULACIN
ENTRE PLANES
ANTIOQUIA
ANTIOQUIA
LE4 1 Gestin Ambiental y del riesgo que promueva el desarrollo sostenible LE2 2 Reduccin de la Pobreza y Promocin del empleo y la equidad LE3 3 Crecimiento Alto y sostenido LE5 4 Un Mejor Estado al servicio de los Ciudadanos LE6 5 Dimensiones Especiales de Desarrollo
LE1 Articular e Integrar Territorialmente a Antioquia LE2 Modelo de Desarrollo Humano, Integral, Equitativo y Sostenible LE3 Reactivacin de la economa de Antioquia LE4 Fortalecer el tejido social
LE4 Desarrollo Territorial
Medio Ambiente y Desarrollo Territorial
LE2 Desarrollo Social
Lo social como desarrollo de vida
LE3 Desarrollo econmico
El Campo un a prioridad
LE5 Transversal Desarrollo Institucional
Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
FUTURO
PLANEA
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MARCO ESTRATGICO
LNEA ESTRATGICA 1. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Figura 10 Lnea Estratgica 1. Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
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Figura 11 Desarrollo y Fortalecimiento Institucional
PLAN DE DESARROLLO 2008-2011

DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

LE1
TEMAS
RESPONSABLE
GRUPO DE TRABAJO
ASESORA PLANEACIN
Banco de Programas y Proyectos Capacitacin a funcionarios pblicos Fortalecimiento Tecnolgico Implementacin del MECI Conformacin de la Asociacin de Municipios de la Zona de Bosques
Secretario de Planeacin (Miguel ngel Ramrez Guzmn) Secretario de Gobierno (Gustavo Adolfo Hoyos Arias) Secretario de Gobierno (Gustavo Adolfo Hoyos Arias) Secretario de Hacienda (Joaqun Guillermo Guzmn Martnez) Alcalde (Jos Maximino Castao Castao)
Los responsables definen Entidades Internas y externas que participarn en la Formulacin del Plan
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Para poder cumplir a cabalidad con la gestin y accin sobre la Lnea Estratgica 2, Lnea Estratgica 3, Lnea Estratgica 4, es necesario implementar una poltica de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional, la cual queda incluida en la Lnea Estratgica 1 del Plan de Desarrollo 2008 2011 Por Un San Lus con Futuro. En esta lnea se describe la estrategia interna institucional para que la administracin municipal adquiera la capacidad humana y tcnica para garantizar una gestin con eficiencia y eficacia hacia el logro de su misin brindar mejores condiciones de vida a la comunidad Sanluisana. El desempeo institucional se refiere a la estructura y funcionamiento del aparato estatal, tiene que ver con la racionalidad de su organizacin, su eficiencia, la transparencia de sus actos, los sistemas de seguimiento y control, la calidad del talento humano con el que cuenta, capacidad para implementar, prestar y administrar servicios efectivamente, capacidad para monitorear, evaluar, reportar y aprender, capacidad para administrar las finanzas pblicas, su situacin fiscal y su sostenibilidad financiera.
INDICADORES INSTITUCIONALES
Tabla 47 Indicadores Institucionales 1 2 3 4 5 6 7 8 Ejecucin y evaluacin del Plan de Desarrollo Municipal Existencia del Banco de Proyectos ndice de Desempeo municipal Vinculacin del recurso Humano Gestin de contratacin Evaluacin del Sistema de Control Interno Plazos de aprobacin del Plan de Desarrollo Capacitacin y evaluacin del recurso humano
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO OBJETIVO GENERAL
Instalar en el municipio la capacidad para la racionalizacin, eficiencia y efectividad administrativa que posibilite la modernizacin municipal desde el rea administrativa, jurdica, social, fiscal y financiera de acuerdo al comportamiento del indicador de desempeo fiscal.
FORTALECIMIENTO DEL BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

El Banco de Programas y Proyectos como herramienta de planificacin y gestin municipal tiene que ser objeto de mirada de este plan de desarrollo, a travs del cual se garantice la articulacin del desarrollo local planteada como poltica y la ejecucin del presupuesto municipal y de los recursos de inversin planteados en el Plan Operativo Anual de Inversiones. La gestin de recursos de cofinanciacin y otro tipo de recursos para la ejecucin de los programas y proyectos para alcanzar objetivos y metas del plan de desarrollo municipal no es fcil lograrla sino se cuenta con un Banco de Programas y Proyectos Municipal fortalecido.
OBJETIVO ESPECFICO
Fortalecer el Banco de Programas y Proyectos municipal como instrumento de planificacin que articule el Plan de Desarrollo al POAI (Plan Operativo Anual de Inversiones) y al presupuesto municipal. Tabla 48 Programa N 1 Fortalecer El Banco de Programas y Proyectos municipal
Meta resultado 20082011 1 Banco de Programa sy proyectos articulado al POAI, Presupues to municipal y al PAC Indicador de resultado indicador Banco de program as y proyecto s articulad oy operando Estado actual 0 Proyecto Indicador de Producto Meta producto 2008-2011 Manuales aprobados Nombre de Indicador N de manuales aprobados e implementados Estado actual 0
Revisin, ajustes y aprobacin del manual de procedimientos para el registro de proyectos Fortalecimiento del BPPM
Registro del 100% de los programas y proyectos del Plan de desarrollo
N de programas y proyectos registrados
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO PROGRAMA DE CAPACITACIN A FUNCIONARIOS PBLICOS
La capacitacin y formacin del recurso humano es un requisito que deben cumplir las administraciones municipales, por tal motivo un programa de formacin y adiestramiento de sus funcionarios para garantizar un servicio eficiente, eficaz, amable y transparente ser un componente dentro de esta lnea durante la vigencia administrativa.
OBJETIVO ESPECIFICO
Implementar un programa de capacitacin de funcionarios pblicos con el fin de elevar el ndice de desempeo institucional. Tabla 49 Programa N 1 Capacitacin a funcionarios pblicos
Meta resultado 2008-2011 Fortalecer y formar el 100% de los funcionarios pblicos mediante programas de capacitacin Indicador de resultado indicador % de funcionarios pblicos capacitados en la vigencia administrativa Estado actual 40% Proyecto Capacitacin a los Funcionarios Pblicos en reas a fines de su Dependencia Incentivo a Funcionarios Pblicos Meta producto 2008-2011 23 Funcionarios Capacitados por Ao Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Funcionarios Capacitados cada Ao Estado actual 23 Funcionarios Pblicos Actuales
Incentivar 2 Funcionarios Pblicos mejor evaluados por ao durante los 4 aos
N de Funcionarios Pblicos incentivados por ao
IMPLEMENTACIN Y APLICACIN DEL MECI

El modelo Estndar de Control Interno (MECI) ser la Herramienta administrativa con la que el municipio contar en esta administracin para velar por una buena administracin transparente con uso eficiente y eficaz de los recursos pblicos.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Poner en funcionamiento y aplicacin del MECI como mecanismos de control interno para evaluacin y control del riesgo Institucional
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Tabla 50 Programa N 1 Implementar el modelo estndar de control interno
Meta resultado 2008-2011 100% de aplicacin del MECI Indicador de resultado indicador % de procesos bajo el MECI Estado actual 0 Proyecto Revisin y ajustes del MECI Aprobacin y aplicacin del MECI Meta producto 2008-2011 MECI aprobado por acto administrativo 100% de aplicacin del MECI Indicador de Producto Nombre de Indicador Acto administrativo Estado actual 0
% de procesos bajo el MECI
FORTALECIMIENTO TECNOLGICO INSTITUCIONAL

Para poder hacer una buena administracin orientada hacia el servicio comunitario y ciudadano es necesario contar con una plataforma tecnolgica que permita brindar un servicio oportuno y una buena articulacin municipal con diferentes entidades del orden nacional, departamental, regional, zonal y local, es por ello que se har una renovacin y actualizacin de equipos de informtica y software que le permitan al municipio estar en contacto permanente y actualizado a sistemas de informacin de cualquier orden.
EVALUACIN Y SEGUIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIN

Los instrumentos de planificacin a nivel local como el EOT, Plan de Desarrollo Municipal, SISBEN, requieren permanente de la revisin, seguimiento y ajustes para garantizar una buena aplicacin de ellos a la gestin pblica local
OBJETIVO ESPECIFICO
Hacer uso permanente de los instrumentos de planificacin, a travs de la evacuacin y seguimiento que se haga de los mismos
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Tabla 51 Programa N 1 Actualizacin de instrumentos de planificacin
Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Mantener actualizados 3 instrumentos de planificacin indicador Estado actual 0 Proyecto Seguimiento, evaluacin y ajustes al EOT Aplicacin SISBEN III Meta producto 2008-2011 Revisar el mediano plazo del EOT Aplicar el 100% del SISBEN III Indicador de Producto Nombre de Indicador EOT Revisado Estado actual 0
N de instrumentos de planificacin actualizados
% de aplicacin
SISBEN actual 2004
Seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal
Hacer 4 evaluaciones al Plan de Desarrollo Municipal
N de evaluaciones realizadas
CONFORMACIN DE LA ASOCIACIN DE MUNICIPIOS DE LA ZONA

Como resultado del Segundo Taller de Planificacin de la Zona de Bosques realizado con la Gobernacin de Antioquia a travs del Sistema Departamental de Planificacin en San Lus los das 16 y 17 de Noviembre de 2007, qued el compromiso entre las comunidades y los alcaldes electos de San Lus, San Francisco y Cocorn de conformar La Asociacin de Municipios de la Zona de Bosques como una estrategia de Desarrollo Local enfocado a lo Zonal y regional.
OBJETIVO ESPECIFICO
Conformar la Asociacin de Municipios de la Zona de Bosques para gestionar alianzas pblico privadas para trabajar en pro del desarrollo de la zona y de la regin fortaleciendo la capacidad local.
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Tabla 52 Programa N 1 Fortalecimiento regional
Meta resultado 2008-2011 Conformar la asociacin de Municipios Indicador de resultado indicador N de asociacin conformada Estado actual 0 Proyecto Conformacin de la asociacin de Municipios de la zona de bosques o asociacin con otros Municipios as sea de otras zonas Proyectos regionales Meta producto 2008-2011 Conformar 1 asociacin de municipios en la zona Indicador de Producto Nombre de Indicador N de asociacin conformada Estado actual 0
Formular 4 proyectos regionales para gestionar recursos
N de proyectos gestionados
SD
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LNEA ESTRATGICA 2. LO SOCIAL COMO DESARROLLO DE VIDA

Figura 12 Lnea Estratgica 2. Lo Social como Desarrollo de Vida
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Figura 13 Lo Social como Desarrollo de Vida
PLAN DE DESARROLLO 2008-2011

LO SOCIAL COMO DESARROLLO DE VIDA

LE1
TEMAS
RESPONSABLE
GRUPO DE TRABAJO
ASESORA PLANEACIN
Educacin Salud Vivienda Cultura, Recreacin y Deporte Poblacin Vulnerable Participacin comunitaria
Secretario de Educacin (Eugenio Antonio Toro Cosme) Secretaria de Salud (Tania Milena Zuluaga Montoya) Secretario de Planeacin (Miguel ngel Ramrez Guzmn) Director Cultura Director Deporte
Los responsables definen Entidades Internas y externas que participarn en la Formulacin del Plan
Director UMATA, Secretaria de Salud Coordinadora Desplazados Promotor Desarrollo a la Comunidad (Fernando Carmona Zuluaga)
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Con la inclusin de esta lnea dentro del Plan de Desarrollo 2008 2011 Por un San Lus con Futuro, se pretende promover el Desarrollo Humano brindando las herramientas necesarias para que toda la poblacin pueda acceder a condiciones de vida digna mediante la oferta de servicios de calidad y cobertura a la familia, la niez, el adulto mayor, los desplazados, las victimas, fortaleciendo Las Asociaciones de mujeres y la Equidad de Genero.
OBJETIVO GENERAL
Potenciar lo social para lograr mejores niveles de desarrollo humano, y la participacin activa en la construccin de una sociedad equitativa e incluyente, teniendo en cuenta condiciones de edad, gnero, raza y fsico-mentales de la poblacin. Los sectores de inversin para esta lnea estratgica son:
EDUCACIN
La educacin como eje transversal al proyecto de desarrollo social ser implementado teniendo en cuenta las consideraciones locales enmarcadas en la poltica nacional, el Plan Municipal de Educacin estar enmarcado en el Plan Decenal de Educacin Nacional y Departamental como mecanismo de garanta para lograr la articulacin de estrategias que dirijan sus esfuerzos al logro de una vida digna de las comunidades. Se pretende avanzar en materia de calidad, la cobertura y la eficiencia para garantizar la equidad en el acceso y permanencia; pertinencia de acuerdo a las potencialidades locales, zonales y departamentales.
OBJETIVO ESPECIFICO
Consolidacin del sistema educativo municipal que promueva el desarrollo humano y sostenible de la comunidad Sanluisana. Tabla 53 Programa N 1 Dotacin de las Instituciones y Centros Educativos Rurales
Meta resultado 2008-2011 Dotar de Herramientas educativas a 35 establecimie ntos de Indicador de resultado indicador N de Establecimie ntos educativos dotados Estado actual 5 Establecimie ntos Proyecto Dotacin con material Bibliogrfico y didctico actualizado Meta producto 2008-2011 Dotar 35 establecimie ntos educativos con material bibliogrfico Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Establecimie ntos Educativos Dotados Estado actual 0
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Meta producto 2008-2011 Dotar con 200 sillas y 50 mesas a establecimie ntos educativos Indicador de resultado indicador Estado actual Proyecto Dotacin de Mobiliario adecuado para el ejercicio y el desarrollo de las practicas Educativas a los estudiantes que presentan esta dificultad Dotacin con implementos deportivos a los establecimie ntos educativos Indicador de Producto Nombre de Indicador N de sillas y mesas dotadas Estado actual No se tiene Informaci n
Meta resultado 2008-2011 Educacin
Dotacin con implementos deportivos a los establecimie ntos educativos
N de establecimie ntos dotados
Tabla 54 Programa N 2 Capacitacin e Incentivacin a la Planta Docente del Municipio

Meta resultado 2008-2011 Capacitar e Incentivar a 110 Directivas y Docentes Indicador de resultado indicador N de Directivas y Docentes Capacitados Estado actual 0 Proyecto Capacitacin e Incentivacin a la Planta Docente del Municipio Foros de Educacin Meta producto 2008-2011 110 Docentes Capacitados Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Docentes Capacitados Estado actual 0
Realizar 4 Foros de Educacin
N de Foros Realizados
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Tabla 55 Programa N 3 Creacin de Polticas claras en Educacin
Meta resultado 2008-2011 Indicador de resultado indicador Poltica de Educacin Aprobada Estado actual 0 Proyecto Meta producto 2008-2011 1 PEM Indicador de Producto Nombre de Indicador PEM Aprobado Estado actual 0
Aprobar una Poltica DE Educacin para el Municipio con una Vigencia de 6 Aos
Formulacin y Aprobacin del PEM
Apoyo a los Centros Educativos Rurales para Actualizar los PEI Capacitacin a la Comunidad Educativa Creacin de la media tcnica en la Institucin educativa del Municipio
25 PEI Actualizados
N de PEI Actualizados
4 Programas de Formacin
N de Programas de Formacin Media Tcnica
Institucin Educativa San Lus con la media Tcnica
SALUD
Siendo la salud un componente de vital importancia en los individuos y las comunidades, el plan de desarrollo se ocupa de plasmar las necesidades identificadas en el diagnostico y propone un plan de trabajo orientado a mejorar la calidad de vida interviniendo el componente de salud de la comunidad sanluisana. El plan de trabajo esta encaminado a tres componentes bsicos: 1- la administracin en materia de aseguramiento al SGSSS. 2- la prestacin de servicios de salud con calidad. 3- las acciones de vigilancia, control y educacin de salud publica. Este esquema de trabajo hace un abordaje individual y colectivo en todos los campos que estn involucrados y que repercuten en la salud de la poblacin.
OBJETIVO ESPECIFICO
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin garantizando el acceso a los servicios de salud tanto individuales como colectivos con calidad y oportunidad.
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Tabla 56 Programa N 1 Fortalecimiento de la Red Pblica Local prestadora de servicios de salud
Indicador de resultado indicador % de accesibilida d a los servicios de la red.% de satisfaccin del usuario Estado actual No se tiene datos escrito s Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador Diagnostico realizado en un 100% Estado actual 0
Meta resultado 2008-2011 Tener una red prestadora de servicios en salud que logre niveles de oferta de servicios altos, garantizand o la accesibilida d a un 90% de los usuarios y la calidad de los servicios.
Meta producto 2008-2011 Diagnostico de satisfaccin y accesibilidad del servicio de salud
Evaluacin de porcentajes de satisfaccin y accesibilidad actual del servicio de salud a junio del 2008 Mejoramiento de dotacin e infraestructur a de ESE Y centros de salud
Formalizar e implementar 2 oficinas de apoyo al usuario. Una es en la ESE, una en la DLS.
1 puesto salud transformado en centro, 3 puestos salud con mejoras en la dotacin. adquisicin de una ambulancia Dos dependencias de apoyo al usuario implementada s
N de puestos y centros dotados y mejorados en su Infraestructur a
N Dependencias implementada s
Una en Proceso de implementaci n en la ESE
Tabla 57 Programa N 2 La educacin como herramienta de salud publica

Indicador de resultado indicador % de Poblacin capacitada Estado actual 5% Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador N de actividades educativas Estado actual 91 En el 2007
Meta resultado 2008-2011 Capacitar 60% de la poblacin en prcticas saludables y
Meta producto 2008-2011 360 actividades educativas
Fomento de Condiciones sanitarias del ambiente
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Desarrollo de autonomas comunitarias y transversalidades institucionales dentro del PNSP participacin social. 4760 actividades educativas N de actividades educativas 0
Tabla 58 Programa N 3 Articulacin Interinstitucional para la salud

Meta resultado 2008-2011 Indicador de resultado indicador Estado actual 0 Creacin de SALA SITUACIONAL para discusin y toma de decisiones en Salud Pblica. Proyecto Meta producto 2008-2011 Indicador de Producto Nombre de Indicador N de reuniones Estado actual 0
Articular el 100% de las diferentes dependencias e instituciones municipales para aportar en la solucin de problemticas de Salud Pblica
N de instituciones articuladas.
Realizar 15 reuniones interinstitucionales
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Tabla 59 Programa N 4 Vigilancia y control de eventos de salud publica
Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Ejecutar el 100 % de las actividades de Inspeccin, Vigilancia y Control de factores de riesgo en el ambiente indicador N de actividades de Inspeccin, vigilancia y control Estado actual 1507 durante el 2007 Proyecto Vigilancia y control epidemiolgico de alto impacto en la Salud Publica Inspeccin, Vigilancia y Control de establecimientos especiales, acueductos y relleno sanitario Meta producto 2008-2011 Cubrir el 100% de la demanda Indicador de Producto Nombre de Indicador N casos atendidos Estado actual 907 en el ao 2007
3700 visitas de inspeccin
N de visitas de Inspeccin, vigilancia y control
600 en el ao 2007
Tabla 60 Programa N 5 Garantas en materia de aseguramiento en salud

Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Gestin para garantizar continuidad a 8048 afiliados actuales y ampliacin de cobertura.(sujeto a directrices nacionales) indicador N de habitantes afiliados al SGSSS. Estado actual 8048 afiliados al SGSSS rgimen subsidiado Proyecto Priorizacin beneficiarios del SGSSS aplicando herramienta SISBEN. Vigilancia y control del total de contratos celebrados. Continuidad del subsidio a los afiliados actuales y ampliacin de cobertura Meta producto 2008-2011 Reencuesta SISBEN a 100% de la poblacin. Indicador de Producto Nombre de Indicador % de habitantes encuestados Estado actual 0
6 auditorias internas anuales
N de auditorias realizadas
5 auditorias internas en 2007
8048 afiliados con su continuidad asegurada y asignacin del 100% de cupos nuevos dados por el
N de afiliados al SGSSS subsidiado a 20011
8048 afiliados
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Meta producto 2008-2011 estado. Subsidio para los servicios de salud de primer nivel a poblacin pobre no afiliada (2031 personas). Atencin en salud al 100% de la poblacin pobre no afiliada % de usuarios que acceden a los servicios de salud en la red prestadora publica municipal. 100% de accesibilidad Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 indicador Estado actual Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador Estado actual
VIVIENDA
El municipio de San Lus pretende ejecutar un programa ambicioso en materia de vivienda de inters social, como primer mecanismo para lograr los principios de equidad y accesibilidad de las familias para poseer una vivienda digna que propicie un adecuado desarrollo de los integrantes de la familia, con este programa se pretende disminuir los grandes dficits que presenta el municipio tanto en el aspecto cualitativo, como cuantitativo del sector vivienda. Para lograr este propsito es necesario articular el programa de vivienda del municipio a los programas de vivienda de Antioquia y a los Programas nacionales como Bolsa Saludable. Por ejemplo. Desde los programas de vivienda del Plan de Desarrollo se pretende atacar las siguientes causas: Reducir el dficit de vivienda: Construccin de vivienda urbana y rural. Mejoramiento de vivienda: Se ejecutaran proyectos integrales haciendo nfasis en saneamiento bsico, pisos, y techos. Reubicar viviendas ubicadas en zona de alto riesgo en la zona urbana y en la zona rural. Construccin y mejoramiento de vivienda para familias desplazadas-retornadas Elaboracin de proyectos de construccin y mejoramiento de vivienda, involucrando a todas las entidades Locales, Departamentales y Nacionales que manejen recursos para este propsito.
OBJETIVO ESPECFICO
Ofrecer mejores condiciones de habitabilidad a la poblacin vulnerable, a los infantes, adolescentes, jvenes y a la poblacin menos favorecida, a travs de los programas de mejoramiento y construccin de vivienda, tanto en la zona urbana como en la rural.
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Tabla 61 Programa N 1 Construccin de Vivienda
Meta resultado 2008-2011 Construir 250 Viviendas Indicador de resultado indicador N de viviendas construidas Estado actual 680 Proyecto Construccin de vivienda en lote propio en zona rural Construccin de vivienda en lote propio en zona urbana Contraccin de Viviendas en la zona Rural para Poblacin Desplazada Construccin para Reubicacin de Viviendas que estn en alto riesgo Terminacin de proyectos de construccin de la vigencia anterior Meta producto 2008-2011 103 Indicador de Producto Nombre de Indicador N de viviendas construidas en la zona rural N de viviendas construidas en zona urbana N de Viviendas Construidas zona rural poblacin desplazada N de Viviendas Reubicadas Estado actual 53
152
72
145
65
40
Terminar el proyecto de la vigencia anterior que quedo iniciado
N de proyecto terminado
18
Tabla 62 Programa N 2 Mejoramiento de Vivienda

Indicador de resultado indicador N de viviendas mejoradas Estado actual 1011 Proyecto Indicador de Producto Meta producto 2008-2011 937 Nombre de Indicador N de Viviendas mejoradas N de Viviendas mejoradas zona rural Estado actual 537
Meta resultado 2008-2011 Mejorar 800 Viviendas
Mejoramiento de vivienda en zona urbana Mejoramiento de Vivienda en zona rural.
637
337
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Indicador de resultado indicador Estado actual Proyecto
Meta resultado 2008-2011
Indicador de Producto Meta producto 2008-2011 100 Nombre de Indicador N de Viviendas mejoradas z. rural poblacin. Retornada N de proyecto terminado Estado actual 0
mejoramiento de vivienda para poblacin desplazadaretornada, zona rural terminacin del proyecto de mejoramiento de vivienda de la vigencia anterior
Terminar el proyecto de la vigencia anterior que quedo iniciado
CULTURA, RECREACIN Y DEPORTE CULTURA

OBJETIVO ESPECIFICO
Crear condiciones para el desarrollo cultural y la proteccin del patrimonio cultural en el municipio Tabla 63 Programa N 1 Dinamizacin cultural en relacin cultura- educacin
Meta resultado 2008-2011 Dar Cubrimiento al 100% de la Poblacin con Programas Culturales Indicador de resultado indicador % de la Poblacin con Acceso a Programas Culturales Estado actual 5% de la Poblacin Total del Municipio Proyecto Formacin capacitacin y fomento de valores artsticos, cvicos y culturales. Institucionalizar los viernes culturales a travs de intercambios culturales intermunicipales Meta producto 2008-2011 50% de Educadores (40) y 50% de Estudiantes (400) 20 viernes culturales Indicador de Producto Nombre de Indicador % de educadores % de estudiantes N de viernes culturales realizados 0 Estado actual 0
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Muestras culturales Difusin, Promocin, Divulgacin y Mercadeo de Servicios Culturales 4 muestras N de muestras realizadas % de Poblacin Informada sobre Servicios de la Casa de la Cultura 0
100% Poblacin Conoce los Servicios que Presta la Casa de la Cultura
15% de la Poblacin
Tabla 64 Programa N 2 La Biblioteca como Centro de Referencia de Informacin Global

Meta resultado 2008-2011 Procesar 100% del Material Bibliogrfico Audiovisual y Documental Indicador de resultado indicador % del Material Procesado y Sistematizad o Estado actual 40% de la Informacin Proyecto Modernizaci n de la Biblioteca como Centro Integral de Desarrollo Cultural Meta producto 2008-2011 Procesar 100% del Material Bibliogrfic o Audiovisual y Documental Indicador de Producto Nombre de Indicador % del Material Procesado y Sistematizad o Estado actual 40% de la Informaci n
Tabla 65 Programa N 3 Desarrollo Institucional y Organizacional

Indicador de resultado indicador Acuerdos Aprobados por el Concejo Municipal para Cultura Estado actual 1 Acuerdo Aprobado Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Acuerdos aprobados por el concejo municipal. Estado actual 0
Meta resultado 2008-2011 Acuerdo Modificatorio del Concejo Municipal Aprobado
Meta producto 2008-2011 un Acuerdo municipal de aprobacin del centro de convivencia cvico cultural
Modernizacin y Transformacin del Departamento de Extensin Cultural en: Centro de Convivencia cvico y Cultural
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Indicador de Producto Nombre de Indicador N de planes de desarrollo aprobado Estado actual 0
Meta producto 2008-2011 Un plan de desarrollo Formulado y aprobado mediante acuerdo municipal
Formulacin del Plan de Desarrollo Cultural y Plan Organizacional del Centro de Convivencia Cvico y Cultural.
Tabla 66 Programa N 4 Dotacin del Centro de Convivencia, Cvico y Cultural

Indicador de resultado indicador % de Unidades Dotadas Estado actual 30% Proyecto Indicador de Producto Nombre Estado de actual Indicador % de 30% unidades dotadas
Meta resultado 2008-2011 Dotar todas las unidades o reas del Centro de Convivencia Cvico y Cultural
Meta producto 2008-2011 Dotar las unidades del Centro de Convivencia Cvico y Cultural en un 70%
Dotacin del Centro Cvico y Cultural para Mejorar la prestacin de los Servicios en todas sus reas
RECREACIN
Tabla 67 Programa Recreacin y Aprovechamiento del tiempo libre
Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Recrear 500 Jvenes en el rea urbana y rural indicador N de Jvenes Recreados Estado actual 500 Recreados Proyecto Apoyo a Jornadas ldicoRecreativas Meta producto 2008-2011 Ofrecer Recreacin a 1000 Jvenes Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Personas Apoyadas Estado actual 0
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO DEPORTE
El deporte debe ser reconocido como un factor de desarrollo social ya que su prctica se constituye en un instrumento para promover la inclusin social y de lucha contra la intolerancia, la discriminacin de toda ndole y la violencia en todas sus manifestaciones. As mismo, se constituye en un medio de educacin debido los procesos pedaggicos que su prctica conlleva, contribuyendo a la formacin y el desarrollo de la persona. El deporte, la recreacin y la actividad fsica han sido como ejes articuladores de la poltica social, que cumple la funcin de cohesin social, adems de contribuir a la construccin de la ciudadana, al avance del aprendizaje y al desarrollo sicosocial de las personas. Una sociedad que practica el deporte, que esta en permanente contacto con la naturaleza, que hace del tiempo libre una oportunidad para crecer es una sociedad ms productiva y ms feliz. El deporte, la recreacin, la actividad y la educacin fsica en general se reconocen como factores de mejoramiento de la salud, ya que permiten luchar efectivamente contra algunas enfermedades propias de las sociedades modernas como el estrs, las enfermedades cardiovasculares e incluso las sicosociales. As mismo, contribuyen a reducir el sedentarismo que presenta la poblacin sanluisana y por ende los niveles de morbimortalidad por enfermedades cardiovasculares.
OBJETIVO ESPECIFICO
Incrementar la cobertura y el nivel de desarrollo del deporte, la recreacin, la actividad y la educacin fsica en los habitantes del Municipio de San Lus Tabla 68 Programa N 1 Deporte Social Comunitario
Meta resultado 2008-2011 Conformacin de 4 clubes Indicador de resultado indicador N de Clubes Conformados Estado actual 2 Clubes Proyecto Capacitacin a los Socios de los Clubes Vigentes y a los Integrantes de los Clubes por Conformar Meta producto 2008-2011 44 Socios o Integrantes Nuevos Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Socios Capacitados Estado actual 16 Socios Capacitados
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Tabla 69 Programa N 2 Formacin Deportiva
Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Mejorar la participacin local en eventos deportivos de alto rendimiento indicador N de atletas formados o capacitados Estado actual 40 atletas actuales Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Atletas Formados Estado actual 40
Meta producto 2008-2011 Formar 70 Atletas
Apoyo atletas de Alto Rendimiento
POBLACIN VULNERABLE
La poblacin vulnerable para el caso del municipio de San Lus estar conformada por: infancia y adolescencia, victimas de la violencia y poblacin desplazada, poblacin discapacitada, adulto mayor a partir de los 50 aos, mujeres cabeza de familia.
OBJETIVO ESPECIFICO
Brindar atencin integral a la poblacin vulnerable, a travs de los programas y proyectos contenidos en cada una de las lneas estratgicas del plan de desarrollo: Atencin en salud, educacin, cultura, deporte, recreacin, vivienda, servicios pblicos de calidad y participacin en los procesos de desarrollo local. Tabla 70 Programa N 1 Apoyo para la educacin a grupos sociales vulnerables
Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Acompaamient o y Apoyo a 40 Escuelas Rurales y 2.500 Personas Socialmente Vulnerables indicador N de Escuelas y Personas Apoyada s Estado actual Sin Informaci n Verdica Proyecto Huertas Escolares Meta producto 2008-2011 40 Huertas Escolares Indicador de Producto Nombre de Indicador N Huertas Establecida s Estado actual 26 Huertas Escolares Apoyadas con el Programa RACES 3 Grupos (Discapacitados , Madres Cabeza de Familia y Centro de Bienestar del Anciano)
Proyectos Productivos con grupos Vulnerable
8 Grupos
N Grupos Apoyados
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Meta producto 2008-2011 400 Familias Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 indicador Estado actual Proyecto Apoyo a las Familias Desplazadas , Retornadas y/o Reubicadas Capacitacin en practicas AgroEcolgicas sostenibles Indicador de Producto Nombre de Indicador N Familias Apoyadas Estado actual 50 Familias Retornadas Apoyadas con Proyecto Productivo de Frjol Se realizan algunas prcticas con Proyectos como RACES, escuela Agro-Ecolgica. etc.
400 Familias Campesina s
N Familias Capacitadas
Tabla 71 Programa N 2 Poblacin Pobre y Vulnerable (Desplazados y Nivel 1) Estrategia Juntos

Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Acompaar y lograr que 1.800 familias de nivel 1 y desplazados, accedan a los programas implementados por las Ministerios y entidades que estn en red, y mejorar as sus condiciones socioeconmicas. indicador % de Poblacin Acompaada y accediendo a programas Estado actual 1.170 familias de nivel 1 y desplazadas recibiendo subsidios de familias en Accin. 169 familias desplazadas han adquirido vivienda a travs de un subsidio. 60 familias desplazadas han mejorado sus viviendas. 67 familias desplazadas Proyecto Identificar e implementar acciones en educacin, productividad, salud, nutricin, habitabilidad, dinmica familiar, bancarizacin, ahorro y acceso a la justicia. Meta producto 20082011 Lograr que el 80% de esta poblacin mejore su calidad de vida Indicador de Producto Nombre Estado de actual Indicador % de El 9.38% de Familias la poblacin Asistidas propuesta como meta ha adquirido vivienda. El 3.33 han mejorado sus viviendas. El 3.7% de la poblacin esta incluida en un proyecto productivo.
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Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 indicador Estado actual en proyecto productivo. Proyecto Meta producto 20082011 Indicador de Producto Nombre Estado de actual Indicador
INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD

Para brindar atencin a la poblacin infantil y adolescente es necesario establecer polticas municipales articuladas a polticas del orden nacional como La Poltica Pblica Nacional de Primera Infancia, CONPES 109 DE 2007, Cdigo de Infancia y Adolescencia, Plan Nacional de salud Publica, entre otras. En el municipio de San Lus esta poblacin presenta alta vulnerabilidad a causa del conflicto armado, vindose mucho mas afectada la poblacin infantil y adolescente de la zona rural. Los altos ndices de necesidades bsicas insatisfechas son una muestra de la realidad que vive la poblacin, la falta de agua potable, el difcil acceso a los servicios de salud, de recreacin, de deporte, a una vivienda y a otros servicios bsicos hacen que la poblacin infantil y adolescente no tenga un desarrollo humano y equitativo que garantice su formacin futura.
OBJETIVO ESPECFICO
Implementar y aprobar una poltica publica que garantice a nios, nias y adolescentes el acceso a los servicios integrales para su formacin. Las lneas estratgicas del Plan de Desarrollo Municipal contienen programas y proyectos que aportan a la reduccin de las condiciones desfavorables para esta poblacin. Elaboracin del Diagnostico Municipal de la Infancia, adolescencia y juventud de la lnea base. Implementacin y aprobacin de la poltica pblica de infancia, adolescencia y juventud, que incluya indicadores de seguimiento y evaluacin de la poltica y sus acciones. Creacin de la Comisara de Familia Fortalecimiento de los Consejos Municipales de Poltica Social COMPOS. Programa para fortalecimiento de capacidades institucionales para la atencin y proteccin integral de los nios, nias y adolescentes. Secretaria de Educacin Municipal y PEM Programa de complementacin alimentara. ICBF Programa de seguridad alimentara y nutricional, a travs de proyectos productivos, UMATA. Ampliar cobertura con calidad y acceso a los servicios de salud, educacin, agua potable, vivienda y otros.
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Articulacin de instituciones y grupos con acciones coordinadas para brindar atencin a los nios, las nias y adolescentes. Implementar programas de salud y atencin a la mujer gestante Tabla 72 Programa N 1 Poltica pblica de infancia, adolescencia y juventud
Indicador de resultado indicador Poltica pblica implementada Estado actual 0 Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador N de planes de accin de infancia y adolescencia Estado actual 0
Meta resultado 2008-2011 Acuerdo Municipal de aprobacin de la poltica pblica
Meta producto 2008-2011 Plan de accin formulado y en ejecucin
Elaboracin del diagnstico Municipal de infancia y adolescencia y lnea base y plan de accin Implementacin y aprobacin de la poltica pblica de infancia y adolescencia que incluya indicadores de seguimiento y evaluacin de la poltica y sus acciones Creacin de la comisara de familia
Poltica Pblica aprobada mediante Acuerdo Municipal
N de Acuerdos Municipales
Fortalecimiento del Consejo Municipal de Poltica Social COMPOS
Comisara de familia velando por el bienestar de nios, nias y adolescentes 1 Mesa de infancia y adolescencia constituida
Comisara de familia creada
N de mesas de infancia y adolescencia
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Tabla 73 Programa N 2 Apoyo a la Seguridad Alimentara y Nutricional
Meta resultado 2008-2011 Apoyar la Seguridad Alimentara y Nutricional Indicador de resultado indicador % de Apoyo a la seguridad Alimentara y Nutricional Estado actual 0% Proyecto Adecuacin y dotacin de ludoteca con su coordinador respectivo. Dotacin de Hogares Tradicionales y Fami con 394 sillas y 100 mesas en los sectores urbano y rural Atencin de los Hogares Comunitarios y Fami en el rea Urbana y Rural Brindar Asistencia nutricional al escolar, Adolescente, Nios y Nias entre los 5 y 18 Aos Entrega de Desayuno Infantil a menores de 6 Aos Ampliar cobertura en HCBF y hogares FAMI en zona rural. Construccin de hogar Mltiple en la zona Urbana Meta producto 2008-2011 100% de Adecuacin y Dotacin Indicador de Producto Nombre de Indicador % de Adecuacin y Dotacin Estado actual 10%
90 mesas y 394 sillas Adquiridas
N de Mesas y Sillas
Atender 34 Hogares
N de Hogares Atendidos
34
Beneficiar a 1552 Alumnos
N de Alumnos Beneficiados
1680
Beneficiar a 969 Nios del rea Urbana y Rural Abrir 3 Nuevos HCBF en el rea Rural Terminar en un 100% la Construccin del Hogar Mltiple
N de Nios Beneficiados
969
N de Hogares Nuevos % de Construccin
34
0%
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Tabla 74 Programa N 3 Existencia
Meta resultado 20082011 todos vivos Indicador de resultado indicador N de muertes infantiles y maternas Estado actual 0 Proyecto Meta producto 2008-2011 Indicador de Producto Nombre de Indicador N de muertes infantiles y maternas Estado actual 0
fortalecer programas de prevencin segn causa y grupo de edad
todos saludables
N de nios, nias y adolescente s afiliados al SGSSS
3505
afiliacin al 100% al SGSSS
(0 a 5 aos)ninguna muerte evitable durante el embarazo y el parto. (13 a 17 aos) reduccin de muertes por violencia, nfasis en varones N de afiliados al SGSSS (13 a 17 aos)350 adolescentes con acceso a servicios de salud sexual y reproductiva (6 a 12 aos)ninguno abandonado, todos con su familia o una que la sustituya (0 a 5 aos)todos con complementaci n nutricional100%
N de muertes evitables de adolescentes
N de afiliados al SGSSS N de adolescentes que acceden a algn programa
3505
150
ninguno sin familia
ninguno desnutrid o
N de nios, nias y adolescente s en riesgo o en situacin de abandono Tasas de desnutricin -crnica, global, aguda- por grupos etareos
no se tiene registr o
identificar situaciones de alto riesgo de abandono fortalecer vnculos familiares promover la lactancia materna.-todos en programas de complementaci n alimentara
N de nios, nias y adolescentes en riesgo o en situacin de abandono N de nios, nias en un programa de complementaci n alimentara
no se tiene registro s
2942
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Tabla 75 Programa N 4 Desarrollo
Meta resultado 2008-2011 todos con educacin 90% Indicador de resultado indicador N de nios, nias y adolescentes activos acadmicamente Estado actual 2655 Proyecto implementacin de educacin inicial -cobertura en primaria de un 80% - secundaria mejorar la cobertura rural Meta producto 2008-2011 (0 a 5 aos)Todos con educacin inicial -el 100% (6 a 12 aos) todos con educacin primaria - el 100% (13 a 17 aos) todos con educacin secundaria- el 100% (6 a 12 aos) el 80% con acceso a infraestructura y facilidades recreativas Indicador de Producto Nombre de Indicador N de nios y nias en educacin inicial N de nios y nias en educacin primaria N de nios, nias y adolescentes en educacin secundaria y superior N de espacios habilitados para recreacin y deporte Estado actual 217
1531
907
90% de plazas y parques reparados y habilitados
N de espacios para recreacin y deporte
36
recuperacin y mantenimiento de plazas y parques.fortalecer programas de recreacin y deporte
18
Tabla 76 Programa N 5 Ciudadana

Meta resultado 2008-2011 Ciudadana Indicador de resultado indicador N de programas de expresin cultural Estado actual 3 Proyecto Todos capaces de manejar los afectos, las emociones y la sexualidad Meta producto 2008-2011 Implementar programas de expresin cultural en espacios educativos y comunitarios Indicador de Producto Nombre de Indicador N de programas de expresin cultural implementados Estado actual 8
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Meta producto 2008-2011 Vincular el trmite de registro civil al certificado de nacido vivo. Campaa de documentacin de la poblacin escolar Indicador de resultado indicador N de nios registrados Vs nios nacidos vivos Estado actual No se tiene registro Proyecto Todos Registrados Indicador de Producto Nombre de Indicador N de nacidos vivos Vs registrados Estado actual 156 Vs 199
Tabla 77 Programa N 6 Proteccin

Meta resultado 20082011 todos participan en los espacios sociales Indicador de resultado indicador N de espacios de participaci n social Estado actual 1 Proyecto Meta producto 2008-2011 (13 a 18 aos) 3 espacios creados para la expresin y participacin, nfasis en zonas urbanas (0 a 18 aos)ninguno sometido a maltrato incluido el abuso sexual Indicador de Producto Nombre de Indicador N de espacios de participaci n social Estado actual 1
Mantener activos los espacios de participacin ciudadana en los establecimiento s educativos Deteccin y vigilancia de espacios de riesgo.implementar mecanismos giles de recepcin y respuesta de denuncias Deteccin de ambientes y espacios riesgosos
ninguno sometido a maltrato
N de nios, nias y adolescente s sometidos a maltrato
N de nios, nias o adolescente s abusados
1 reporte
ninguno en actividad perjudicia
N de nios en actividad perjudicial
no se tienen registros sintetizado
(de 6 a 12 aos) ninguno en actividad perjudicial
N de casos detectados
no se tiene registros consolidado s
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Indicador de resultado indicador Estado actual s Proyecto Meta producto 2008-2011 (de 13 a 18 aos) ninguno explotado econmicament e Indicador de Producto Nombre de Indicador N de casos detectados Estado actual no se tiene registros
Meta resultado 20082011 l
ADULTO MAYOR
Tabla 78 Programa N 1 Adulto Mayor
Meta resultad o 20082011 Lograr cubrir con program as el 50% de la poblaci n adulto mayor, y as mejorar la calidad de vida De esta poblaci n Indicador de resultado indicador Estado actual % de adultos mayores participan do de algn programa 1650 total 381 con algn tipo de subsidi o Proyecto Meta producto 2008-2011 Indicador de Producto Nombre de Indicador Recreacin , cultura y deporte Tener 300 Adultos mayores en actividades de ldicas, culturales. y deportivas 247 nuevos subsidios N Adultos Mayores en actividades ldicas, culturales, deportiva y recreativa Estado actual
215 adultos mayores
Ampliacin de cobertura en subsidio para el adulto mayor Proyectos productivos 3 cupos mas para abuelos institucionalizad os del C.B.A Gestin para la remodelacin de la planta fsica del C.B.A
N Adultos mayores con subsidios
167 subsidios
16 adultos mayores institucionalizad os I proyectos formulado
N de proyectos productivos N de Adulto mayor Institucionaliza do N de proyectos formulados
4 proyectos
13 adultos mayores institucionalizad os 0
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Proyecto Meta producto 2008-2011 Meta resultad o 20082011 Indicador de resultado indicador Estado actual Indicador de Producto Nombre de Indicador Gestin para ampliacin de cobertura almuerzo caliente en la zona rural Ampliar cupos racin para preparar 317 cupos totales N de cupos para Almuerzo caliente adulto Estado actual
217 cupos actuales
43 cupos rurales
N de cupos rpp
23 cupos
VICTIMAS
Tabla 79 Programa N 1 Sensibilizacin y Prevencin en Accin contra Minas Antipersonal
Meta resultado 2008-2011 Sensibilizar y Prevenir a todo el casco Urbano y Rural Accidentes de Minas Antipersonal en el Municipio Indicador de resultado indicador N de Personas y N de Veredas Sensibilizadas y Prevenidas Estado actual 0 Proyecto Capacitacin, Sensibilizacin y Prevencin contra Minas Antipersonal Monitoreo y Acompaamiento de las Victimas Meta producto 2008-2011 160 Talleres Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Talleres Realizados Estado actual 0
Monitorear y Acompaar a 21 Victimas con sus respectivas Familias
N de Victimas Monitoreadas y Acompaadas
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO POBLACIN DESPLAZADA
Tabla 80 Programa N 1 Proteccin y prevencin del desplazamiento
Indicador de resultado indicador % de la Poblacin Asistida Estado actual 20% Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Subsidios entregados Estado actual 608 Subsidios
Meta resultado 20082011 Incluir al 46% de la poblacin en riesgo de Desplazamiento en al menos un programa de asistencia
Meta producto 2008-2011 Ampliar a 300 cupos Nuevos los Subsidios Apoyar a 100 Familias
Familias en Accin
Apoyo Integral a Familias
N de Familias
No Hay Informacin
Tabla 81 Programa N 2 Ayuda Humanitaria a la poblacin afectada por el desplazamiento

Indicador de resultado indicador % de Poblacin Atendida Estado actual 0 Proyecto Indicador de Producto Nombre Estado de actual Indicador % de 0 Familias Asistidas
Meta resultado 2008-2011 Atender al 100% de la Poblacin que se Desplace
Meta producto 2008-2011 Asistir el 100% con Ayuda Humanitaria a la Poblacin que se Desplace
Brindar Ayuda Humanitaria de Manera Integral en el Momento del Desplazamiento
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Tabla 82 Programa N 3 Reestablecimiento Econmico y Social a retornados
Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Realizar una caracterizacin socioeconmica del 100% de la poblacin retornada y lograr que un 40% de esta poblacin reestablezca buenas condicione socioeconmicas indicador % de poblacin caracterizada Estado actual Se cuenta con la informacin consignada el PIU Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador % de Personas Identificadas Estado actual 0
Meta producto 2008-2011 Identificacin de Condiciones Socio Econmicas del 100% de los Retornados Apoyo a 400 Familias Retornadas
Caracterizacin de Poblacin Retornada
Apoyo Integral a Familias Retornadas
N de Familias Asistidas
POBLACIN DISCAPACITADA
Tabla 83 Programa N 1 La poblacin en situacin de discapacidad en procesos de superacin
Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Estado actual 45 Proyecto Meta producto 20082011 60% Indicador de Producto Nombre de Indicador N de espacios pblicos adecuados N de programas implementados Estado actual 30%
indicador N de personas en situacin de discapacidad que ingresaron a algn programa
Garantizar el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin en situacin de discapacidad
Accesibilidad
Equiparacin de oportunidades
Rehabilitacin y habilitacin
N de proyectos ejecutados
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Tabla 84 Programa N 2 Sensibilizacin promocin y prevencin de la discapacidad
Indicador de resultado indicador 40% de la poblacin con algn tipo de informacin sobre la discapacidad Estado actual 5% Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador N de talleres N de asistentes Estado actual 0
Meta resultado 2008-2011 La discapacidad, un asunto de todos
Meta producto 2008-2011 80 talleres/2000 asistentes
Brigadas de sensibilizacin a la comunidad en general
PARTICIPACIN CIUDADANA
Tabla 85 Programa N 1 Capacitacin y acompaamiento a las juntas de accin comunal
Meta resultado 20082011 Capacitar y acompaa r al 100% de las JAC Indicador de resultado Proyecto indicador Porcentajes de JAC capacitadas y acompaada s. Estado actual 20% de las JAC se les ha brindado capacitacin y acompaamient o. Fortalecimient o a las JAC Meta producto 2008-2011 46 JAC acompaad as y asesoradas. Indicador de Producto Nombre de Indicador Porcentaje de juntas asesoradas y acompaad as Porcentaje de JAC capacitadas Estado actual Un 10% de las JAC se encuentran fortalecida s. Un 10% de la JAC han recibido capacitaci n en la ley comunal.
Capacitacin a todas las JAC en la ley 743.
Capacitacin a 46 JAC.
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Tabla 86 Programa N 2 Capacitacin, acompaamiento y fortalecimiento a los grupos de mujeres del Municipio
Meta resultado 20082011 Capacitar, acompaa ry fortalecer el 100% de los Grupos asociativo s de Mujeres del Municipio . Indicador de resultado indicador Porcentajes de grupos asociativos de mujeres debidament e capacitadas y fortalecidas. Estado actual 5% de las mujeres constituidas en grupos se les ha brindado capacitacin Proyecto Fortalecimient o a las mujeres del municipio Meta producto 2008-2011 10 grupos de mujeres acompaada sy asesoradas. Indicador de Producto Nombre de Indicador Porcentaje de grupos de mujeres capacitas y acompaada s. Porcentaje de mujeres capacitas en sus deberes y sus derechos. Estado actual Un 5% de las mujeres asociadas se encuentran fortalecida s Un 20% de las mujeres asociadas han recibido capacitaci n en la ley comunal.
Acompaamient oy fortalecimiento.
Capacitacin a las mujeres del municipio en sus deberes y derechos.
Capacitacin a los grupos asociativos de mujeres
Tabla 87 Programa N 3 Fortalecimiento a los grupos asociativos de trabajo

Meta resultado 20082011 Capacitar y asesorar los grupos asociativ os de trabajo Indicador de resultado indicador Porcentaje s de grupos asociativos de trabajo asesorados , capacitado sy fortalecido s. Estado actual 50% de los grupos asociativos se les ha brindado capacitacin y acompaamient o. Proyecto Fortalecimiento a los grupos asociativos y corporaciones en la presentacin de proyectos productivos. Meta producto 2008-2011 15 grupos asociativos de trabajo y corporacione s capacitados en proyectos productivos. Indicador de Producto Nombre de Indicador % de grupos asociativos y corporacion es que se encuentra capacitadas en la presentaci n de proyectos productivos Estado actual Un 30% de los grupos asociativos y corporacion es se encuentran debidament e capacitados en la presentaci n de proyectos productivos
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Meta producto 2008-2011 Capacitacin a 15 grupos asociativos y corporacione s. Meta resultado 20082011 Indicador de resultado indicador Estado actual Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador % de grupos de trabajo asociativos y corporacion es capacitadas. Estado actual Un 10% de los grupos asociativos y corporacion es se encuentran capacitadas
Acompaamien to y capacitacin permanente a los grupos asociativos y corporaciones del municipio.
Tabla 88 Programa N 4 Emprendimientos

Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Acompaamie nto y fortalecimient o del programa de emprendimien to liderado por 20 Jvenes del Municipio Proyecto indicador Porcentaje de jvenes fortalecidos y acompaad os Estado actual 50% de acompaamien to y fortalecimiento a los emprendimient os. Cine al Sitio Meta producto 2008-2011 4 jvenes del rea urbana acompaad os y fortalecidos en el programa. 5 jvenes del rea urbana acompaad os y fortalecidos en el programa. 4 jvenes del rea rural acompaad os y fortalecidos en el programa. Indicador de Producto Nombre de Indicador Porcentaje de jvenes acompaad os y fortalecidos en el programa Porcentaje de jvenes acompaad os y fortalecidos en el programa Porcentaje de jvenes acompaad os y fortalecidos en el programa Estado actual 50% de jvenes acompaad os y fortalecidos en el programa. 50% de jvenes acompaad os y fortalecidos en el programa. 50% de jvenes acompaad os y fortalecidos en el programa.
Consolidaci n de Empresa de Ecoturismo
Funcionamie nto de Foto estudio (Fotognicos)
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Meta producto 2008-2011 6 jvenes del rea rural acompaad os y fortalecidos en el programa. Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Proyecto indicador Estado actual Saln de Belleza Indicador de Producto Nombre de Indicador Porcentaje de jvenes acompaad os y fortalecidos en el programa Estado actual 50% de jvenes acompaad os y fortalecidos en el programa.
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LNEA ESTRATGICA 3. MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL

Figura 14 Lnea Estratgica 3. Medio Ambiente y Desarrollo Territorial
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Figura 15 Medio Ambiente y Desarrollo Territorial
PLAN DE DESARROLLO 2008-2011 POR UN SAN LUIS CON FUTURO
LE3
MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL
TEMAS
RESPONSABLE
GRUPO DE TRABAJO
ASESORA DE PLANEACIN
Medio Ambiente
Director UGAM (Diego Len Ramrez Ortiz)
Infraestructura
Secretario de Plantacin (Miguel ngel Ramrez Guzmn) Director de Servicios Pblicos (John Fredy Gmez Gmez)
Saneamiento Bsico
Los responsables definen Entidades Internas y Externas que participarn en la Formulacin del Plan
RECUPERACIN Y PROTECCIN DE LOS RECURSOS NATURALES

A travs de esta lnea se pretende establecer condiciones conducentes a la recuperacin y proteccin de los recursos naturales especialmente los bosques, la biodiversidad, el suelo y el agua, ya que son potencialidades del municipio y es necesario establecer polticas que garanticen el desarrollo territorial sin detrimento de sus recursos naturales y as garantizar a las generaciones futuras condiciones de desarrollo econmico y social con sostenibilidad y sustentabilidad. Hacen parte de esta lnea estratgica el ambiente, la infraestructura y el saneamiento bsico.
OBJETIVO GENERAL
Brindar condiciones para ejecutar las obras que demande el desarrollo local, garantizando la proteccin y sostenibilidad de los recursos naturales.
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POR UN SAN LUIS CON FUTURO MEDIO AMBIENTE
Gestin y consecucin de Incentivos Forestales, como mecanismo de proteccin de nuestros recursos naturales.
OBJETIVO ESPECIFICO
Implementar polticas que garanticen la conservacin y proteccin de los recursos naturales. Tabla 89 Programa N 1 Aprovechamiento sostenible del recurso bosque
Meta resultado 20082011 Establece r 110 hectreas de bosque protector productor Indicador de resultado indicador Nmero de has establecida s de bosque protector productor Estado actual 120 reforestadas . Proyecto Sembrando Futuro reforestacin y mantenimiento de bosque protector productor Reforestacin y mantenimiento de cultivos de guadua. Apoyo a la comercializaci n de semillas forestales. Incentivo forestal para la conservacin de bosque natural Meta producto 2008-2011 Reforestar 50 Has Y mejorar 170 has Indicador de Producto Nombre de Indicador N de has plantadas N de has mejoradas Estado actual 120 Has de plantacione s forestales establecidas
Sembrar 60 has de guadua Mejorar 50 has de guadua establecidas Apoyar 20 campesinos nuevos en la comercializaci n Incentivar 40 familias para la conservacin y manejo sostenible de 200 has Apoyar 3 centros de grupos organizados
N de Has Sembradas N de has mejoradas N de campesinos apoyados
50 Has Sembradas
15 Campesinos
Apoyo a la Transformacin de la madera y la guadua de grupos organizados
N de familias incentivada s N de Has conservadas N de centros apoyados
150 has
3 Centros
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Meta producto 2008-2011 2 Acuerdos Municipales firmados. Meta resultado 20082011 Indicador de resultado indicador Estado actual Proyecto Apoyo al sistema Regional de reas protegidas. (SIRAP) : Reglamentar reas de proteccin Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Acuerdos Municipales . Estado actual 0
Tabla 90 Programa N 2 Manejo de los residuos slidos

Indicador de resultado indicador % de Cobertura. Estado actual 100% en la zona urbana y 50% en la zona rural Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador PGIRS implementados Estado actual 35% de PGIRS Implementados
Meta resultado 2008-2011 Sostener la Cobertura del 100% en la zona urbana y alcanzar un 50% en la zona rural.
Meta producto 2008-2011 Implementar 3 PGIRS
Implementacin de los Planes de manejo de residuos slidos del municipio de San Lus. (PGIRS) Consolidacin de un PGIRS municipal de los 3 existentes Construccin de micro rellenos sanitarios
Un PGIRS Consolidado en el Municipio de San Lus. Construir 300 fosas inorgnicas o inservibles Sanitarios en el sector rural.
N de PGIRS Consolidados.
3 PGIRS Elaborados
N de micro rellenos
120 Micro rellenos sanitarios
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Tabla 91 Programa N 3 Promover y fomentar el uso adecuado del recurso suelo
Meta resultado 2008-2011 Mantener e increment ar la capacidad productiva del suelo Indicador de resultado indicad or N de familias haciend o uso adecuad o del recurso suelo Estado actual La comunidad campesina del municipio de San Lus no maneja adecuadamen te el recurso suelo Proyecto Ejecutar en la zona rural 12 programas de intercambio e servicios ambientales PRISER con el apoyo de CORNARE Implementaci n de solares agro ecolgicos Meta producto 2008-2011 150 familias rurales manejando sosteniblemen te el recurso suelo Indicador de Producto Nombre de Indicador N de familias manejando sosteniblemen te el recurso suelo Estado actual 120 Familias que manejan adecuadamen te el suelo en el Municipio de san Lus
300 solares ecolgicos establecidos en el municipio de San Lus
N de solares ecolgicos establecidos
60 solares agro ecolgicas
Tabla 92 Programa N 4 Promover y fomentar el uso adecuado del recurso hdrico

Meta resultado 2008-2011 Adquisicin de 60 has para proteccin de micro cuencas , Construccin de 100 posos spticos Indicador de resultado indicador N de Has Adquiridas y pozos spticos construidos Estado actual 250 has Adquiridas y 60 pozos spticos construidos Proyecto Legalizacin , evaluacin y adquisicin de predios en reas urbanas , rurales y centros poblados Construccin de tanques spticos. Meta producto 2008-2011 Compra de 60 has para proteccin de micro cuencas abastecedoras de acueductos Indicador de Producto Nombre de Indicador Has Adquiridas Estado actual 250 has adquiridas
Construccin de 100 tanques spticos en el sector rural.
N de tanques spticos construidos
60 Tanques spticos construidos en el sector rural
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Meta producto 2008-2011 Construir 1 Km en sistemas para control de erosin 80 Talleres de educacin Ambiental en proteccin de micro cuencas Limpieza de 10 kilmetros de cauces urbanos Indicador de resultado indicador Estado actual Proyecto Construccin de Obras para control de erosin. Sensibilizacin y educacin ambiental asociada a la proteccin de micro cuencas. Limpieza y mejoramientos de cauces urbanos para recuperacin de espacios pblicos. Indicador de Producto Nombre de Indicador Km de obras de control de erosin. N de Talleres Estado actual 2 Km Construidos
100 talleres realizados
Km de cause atendidos
6. Km de cauces mejorados.
Tabla 93 Programa N 5 Fortalecimiento de la gestin Ambiental Municipal

Meta resultado 2008-2011 Articulacin Interinstitucion al en torno a la gestin Ambiental Comunitaria. Indicador de resultado indicador N de institucion es articuladas en torno al tema ambiental Estado actual 2 Unidades de Gestin Ambiental Fortalecid as en el Municipio de San Lus Proyecto Formulacin y Gestin de proyectos Ambientales para cofinanciacin del sector oficial y privado Asistencia a eventos de capacitacin e informacin Convocado por CORNARE Meta producto 2008-2011 42 Proyectos Ambientales formulados, ejecutados o monitoreado s. Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Proyectos Institucional es formulados N de Proyectos ejecutados N de Eventos Estado actual 60 proyectos formulado sy ejecutado s
45 Eventos
40 Eventos recibidos
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Meta producto 2008-2011 20 Asesoras a comunidades locales 10 Asesoras a grupos organizados Indicador de resultado indicador Estado actual Proyecto Asesora y acompaamient os a comunidades locales y a grupos organizados en formulacin y gestin de proyectos ambientales Eventos de capacitacin en valoracin del patrimonio natural y el adecuado manejo de los recursos naturales Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Asesoras Estado actual 40 Asesoras
N de asesoras
80 Asesoras
20 talleres de capacitacin a 8 grupos ecolgicos
Grupos ecolgicos capacitados
12 Grupos Ecolgicos funcionad o
Tabla 94 Programa N 6 Equipamientos para espacio Pblico

Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Mejorar 3 espacios Pblicos para el uso y recreacin de la comunidad indicador N de espacios pblicos mejorados Estado actual 3 Espacios Pblicos Establecidos Proyecto Meta producto 20082011 Mejorar 3 espacios pblico. Indicador de Producto Nombre de Indicador N Espacios pblicos Mejorados Estado actual 4 espacios pblicos construidos
Mejoramiento de los Espacios Pblicos del casco urbano y centros poblados
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Tabla 95 Programa N 7 Sistema Regional de reas protegidas
Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Declaratoria de reas de manejo especial de las reas Establecidas en el SIRAP para el Municipio de San Lus Proyecto Meta producto 2008-2011 Indicador de Producto Nombre de Indicador % de reas Declaradas Estado actual 4 reas Declaradas mediante acuerdo del Honorable Concejo Municipal
indicador
Estado actual
N de reas declaradas de manejo especial
Protegidas por el Acuerdo del Concejo Municipal La Cuchilla de la Tebaida Alto el Chaquiro Reserva Natural Municipal de Monte Negro reas protegidas en Microcuencas Abastecedores de Acueductos del Municipio de San Lus
Gestionar la Declaratoria del Sistema Local de reas Protegidas SILAP-
25 % de las reas de manejo especial Declaradas y Reglamentadas
Tabla 96 Programa N 8 Atencin de Desastres

Indicador de resultado indicador % desastres atendidos Estado actual 0 Proyecto Indicador de Producto Meta producto 2008-2011 Plan formulado e implementado Grupo de bomberos capacitados y apoyando los desastres Nombre de Indicador Plan formulado e implementado N de bomberos capacitados y apoyando los desastres Estado actual No existe plan en el municipio Existen 5 bomberos, con una mediana capacitacin
Meta resultado 2008-2011 Atender el 80% de los Desastres que se presenten
Formulacin del Plan de Atencin y Prevencin de Desastres Fortalecimiento al grupo de Bomberos
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Indicador de Producto Meta producto 2008-2011 Equipos adquiridos Nombre de Indicador N de equipos adquiridos Estado actual Faltan equipos para atender las emergencias No existen situaciones para atender
Dotacin con equipos a grupo de Bomberos
Atencin de Desastres.
Atender el 100% de los desastres que se presenten
N de desastres atendidos
Tabla 97 Programa N 9 Prevencin de Desastres

Meta resultado 2008-2011 Intervenir sobre el 60% de las situaciones que puedan generar Desastres Indicador de resultado indicador % de situaciones intervenidas que puedan ocasionar desastres Estado actual 0 Proyecto Identificacin de todas las situaciones que pueden generar desastres Capacitacin y orientacin en e la prevencin de desastres Meta producto 2008-2011 Situaciones identificadas Indicador de Producto Nombre de Indicador N de situaciones identificadas Estado actual Existen 3 situaciones identificadas
Situaciones atendidas a travs de capacitacin y orientacin
N de situaciones
N se estn realizando estas capacitaciones
INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO ESPECIFICO
Ejecutar las obras que demande el progreso local para satisfacer las necesidades de la comunidad, de acuerdo a las directrices de la ley 136 de 1994 Las obras de infraestructura que se realizaran son: Vas: Mantenimiento de vas terciarias y secundarias, pavimentacin de vas urbanas, paisajismo va autopista San Lus
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Tabla 98 Programa N 1 Vas
Meta resultado 2008-2011 Mantener en condiciones de transitabilida d 71 km de la red vial municipal (Vas terciarias y secundarias y urbanas) Indicador de resultado indicador N de km de Vas en condiciones de transitabilida d Estado actual 21 km de Va terciari a en buen estado Proyecto Mantenimient o Mecnico y manual de las vas secundarias y terciarias Pavimentacin de vas urbanas Paisajismo de la va principal autopista San Lus N de km de Vas construidos 0 Construccin de la va Corregimiento El Prodigio vereda Las Confusas Construccin de la va Corregimiento El Prodigio Alto Saman Construccin de la va Corregimiento El Prodigio Vereda los Medios sector Orobajo Construccin de la va Orobajo Rioclaro Construccin de la va Veredas Sopetrn-Los Medios Meta producto 2008-2011 mantener 67 km de vas en buenas condiciones Pavimentar 500 m lineales 7 km Indicador de Producto Nombre de Indicador N de km de vas en buenas condiciones Estado actual 21 km en buenas condiciones
N de m lineales pavimentados N de km intervenidos y N de intervencione s al ao N de Km. de vas construidas
km de vas urbanas pavimentada s 2
Apertura de 25 nuevos Kilmetros de vas terciarias
Construcci n de 3,5 kilmetros de vas
Construcci n de 7 kilmetros de vas Construcci n de 5 kilmetros de vas
N de Km. de vas construidas
N de Km. de vas construidas
Construcci n de 6 kilmetros de vas Construcci n de 3.5 kilmetros de vas
N de Km. de vas construidas N de Km. de vas construidas
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Tabla 99 Programa N 2 Electrificacin
Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Gestionar recursos para electrificaci n de 6 veredas Proyecto indicador N de veredas electrificada s Estado actual 36 veredas actualmente con electrificaci n Gestin de Recursos para Diseos y Electrificaci n Rural Meta producto 2008-2011 Formular 6 Proyectos para Electrificaci n de 6 Veredas Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Proyectos Formulado s Estado actual 36 Veredas Electrificada s
INFRAESTRUCTURA PARA EL SANEAMIENTO BSICO

Agua potable, acueducto y alcantarillado Tabla 100 Programa N 1 Alcantarillado (Plan de Vertimientos)
Meta resultado 2008-2011 Ampliar cobertura al 100% (5100 m lineales) en la zona urbana Indicador de resultado indicador % de cobertura de alcantarillado Estado actual 35% (1800 m lineales) Proyecto Reposicin de redes de alcantarillado en la zona urbana Construccin Plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) Circuitos 3, 4 y 5. Construccin de Pozos Spticos en la zona rural Construccin alcantarillado en el corregimiento el Prodigio Mantenimiento Planta de Aguas Residuales Meta producto 2008-2011 Reponer 3300 m lineales de redes de alcantarillado Construir 3 Plantas (PTAR) Indicador de Producto Nombre de Indicador N de m lineales instalados N de plantas construidas Estado actual 1800 m
3 PTAR Construidas
Construir 100 Pozos Spticos Construir 1000 m Lineales
N de Pozos Spticos Construidos N de m lineales construidos N de Plantas Adecuadas
130 Pozos Spticos 1000 m lineales construidos 0
Hacer Mantenimiento de 3 Plantas
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Meta producto 2008-2011 Realizar los Estudios Tcnicos y Diseos. Indicador de resultado indicador Estado actual Proyecto Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado en el Corregimiento de Buenos Aires Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Estudios Realizados Estado actual 1 Estudio Global
Tabla 101 Programa N 2 Acueducto

Indicador de resultado Meta resultado 2008-2011 Ampliar cobertura de acueducto al 100% (1672 Viviendas) en la zona urbana indicador % de cobertura de acueducto Estado actual 98% (1630 Viviendas) Proyecto Meta producto 2008-2011 Dar cobertura a 42 Viviendas Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Viviendas con Servicio de Acueducto Estado actual 0
Construccin de acueducto para la urbanizacin Las Cabaas Construccin de acueductos veredales
Construir 3 acueductos veredales Construir 100% del acueducto
N de acueductos construidos % construido
Construccin de Acueducto para el Corregimiento El Prodigio Apoyo a los Acueductos Veredales
Apoyar 8 Acueductos Veredales existentes
N de Acueductos Veredales Apoyados
8 Acueductos Veredales
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Tabla 102 Programa N 3 Aseo
Indicador de resultado indicador % de cobertur a en la recolecci n de residuos slidos Estad o actual 46,31 % Proyecto Indicador de Producto Meta producto 2008-2011 Mantener la Frecuencia de Recolecci ny Transport e de los Residuos Slidos Relleno Sanitario Adecuado y Funcionan do Elaboraci ny Aprobaci n de Estudios y Diseos Mantener el 100% en el rea Urbana Estado actual 2 Veces en la Zona Urbana y 3 en la Zona Rural
Meta resultad o 20082011 Aumenta r la cobertur a en la recolecci n de Residuos slidos
Nombre de Indicador N de Veces de Recoleccin y Transporte
Recoleccin y Transporte de los Residuos Slidos
Manejo y Disposicin Final
Deficienci as Tcnicas en su Manejo N de Estudios y Diseos Aprobados por CORNARE 0
Construccin del Nuevo Relleno Sanitario
Aseo General y Mantenimie nto Urbanstico del rea Urbana
% de mantenimiento en el rea urbana
SD
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Tabla 103 Programa N 4 Fortalecimiento de la Unidad de Servicios Pblicos
Meta resultado 2008-2011 Mejorar l a eficiencia en la prestacin de servicios pblicos Indicador de resultado indicador N de procesos implementados Estado actual SD Proyecto Implementacin de en nuevo Plan Tarifario en Acueducto, Alcantarillado y Aseo Apoyo a campaas de Sensibilizacin sobre Proteccin de Microcuencas y uso Eficiente del Agua Renovacin Tecnolgica y Actualizacin Base de Datos Meta producto 2008-2011 Plan tarifario aprobado y Operando 16 Talleres Indicador de Producto Nombre de Indicador % del plan tarifario operando Estado actual 0
N de Talleres
Renovar y Actualizar la Base de Datos en un 100%
% de Base de datos Actualizados
INFRAESTRUCTURA PBLICA
Sede administrativa y centro de convivencia ciudadana Tabla 104 Programa N 1 Brindar espacios Pblicos adecuados Para la Atencin la Comunidad
Indicador de resultado indicador N de espacios adecuados Estado actual 50% Proyecto Indicador de Producto Meta producto 2008-2011 Terminar en un 100% la Construccin de La Sede Administrativa Terminar en un 100% la Construccin del centro de Convivencia Nombre de Indicador % de Construccin Estado actual 60% de Construccin
Meta resultado 2008-2011 Adecuar tres espacios para la atencin a la comunidad: Sede Administrativa, Centro de Convivencia Ciudadana y Plaza de
Sede Administrativa
Centro de Convivencia Ciudadana
% de Construccin
50% de Construccin
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Indicador de Producto Meta producto 2008-2011 Ciudadana Nombre de Indicador Estado actual
Meta resultado 2008-2011 Mercado
Adecuacin Plaza de Mercado
100% de los comerciantes del Parque Ubicados en la plaza de mercado
Numero de comerciantes trasladados a la Plaza de mercado
0%
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, DEPORTIVA Y DE SALUD

Establecimientos educativos, escenarios deportivos, centros de salud y hospital. Tabla 105 Programa N 1 Adecuacin, Mantenimiento y construccin de infraestructura publica necesaria para ofrecer los servicios de educacin, deporte y salud.
Meta resultado 20082011 100% de cobertura en infraestru ctura para los servicios de educacin , salud y deporte Indicador de resultado indicador % de cobertura de infraestructura fsica social Esta do actu al SD Proyecto Meta producto 2008-2011 100% Construido Indicador de Producto Nombre de Indicador % de Construcci n del Coliseo Numero de aulas construidas Numero de Aulas y Batera construida Estado actual 0%
Coliseo del Corregimi ento Prodigio Construcci n dos Aulas Altavista Construcci n Escuela Vallesol
Construir dos Aulas
9 aulas
Construcci n de dos aulas y una Batera Sanitaria
funciona en un establecimi ento prestado y en mal estado
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Esta do actu al Meta producto 2008-2011 Construcci n de una Batera Sanitaria Construcci n de dos aulas y una Batera Sanitaria Mantener en buenas condicione s 30 establecimi entos educativos Construir dos Aulas Indicador de resultado indicador Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador Numero de Bateras Sanitarias Construida Numero de Aulas y Batera construida Numero de establecimi entos atendidos Estado actual Batera Sanitaria Actual En Mal Estado 10 % Construida
Meta resultado 20082011
Construcci n Batera Sanitaria Institucin Educativa Construcci n Escuela Tulipn
Mantenim iento de Infraestru ctura Educativa
30 establecimi entos
Construcci n dos Aulas La Josefina Construcci n Centro de Salud El Prodigio Ampliaci n cancha Municipal de Ftbol Construcci n Piscina Semiolimp ica
Numero de aulas construidas % de construcci n del Centro de Salud % de Ampliacin cancha de Ftbol % Constricci n Piscina Semiolimpi ca
4 aulas
100% del centro de salud Construido 100% Construido
30 % construido
Construida
100% Construido
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LNEA ESTRATGICA 4. EL CAMPO UNA OPORTUNIDAD

Figura 16 Lnea Estratgica 4. El Campo una Oportunidad
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Figura 17 El Campo una Oportunidad
PLAN DE DESARROLLO 2008-2011 POR UN SAN LUIS CON FUTURO

EL CAMPO UNA OPORTUNIDAD Delegado Gobernador
LE4
TEMAS Desarrollo Agropecuario
RESPONSABLE
GRUPO DE TRABAJO
ASESORA DE PLANEACIN
Director UMATA (Diego Len Ramrez Ortiz) Director UGAM, Director Cultura
Ecoturismo: proyecto zonal Proyectos Productivos: cadenas productivas
Los responsables definen Entidades Internas y Externas que participarn en la Formulacin del Plan
Director UMATA, Director Desarrollo a la Comunidad
Teniendo en cuenta las potencialidades locales es necesario establecer estrategias de desarrollo enmarcadas en el sector agropecuario como una de las principales actividades econmicas del municipio teniendo en cuenta que el mayor porcentaje de la poblacin esta ubicada en la zona rural y es de all donde proviene el sustento tanto para la poblacin rural como para la poblacin urbana. Por tal motivo el campo es un tema fundamental para este plan de desarrollo brindando a la poblacin campesina las condiciones para garantizar su permanencia, sentido de pertenencia y apego a su terruo a travs de la consolidacin de un modelo de desarrollo municipal acorde a las potencialidades y tendencias que van marcando el quehacer del municipio. La revitalizacin de la economa local no se podra dar sino se establecen polticas conducentes a fortalecer las actividades propias del campo a travs de programas y proyectos enfocados a apoyar y brindar a sus comunidades el apoyo y acompaamiento a las actividades propias del campo.
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Brindar las condiciones para aprovechar las potencialidades tursticas hace parte de esta lnea como otra opcin de reactivar la economa local y ofrecer a la comunidad otras opciones para mejorar las condiciones de vida. Los proyectos productivos tanto agrcolas, pecuarios, ecotursticos e iniciativas productivas viables que surjan de las comunidades tanto urbanas como rurales harn parte de esta lnea de desarrollo para el municipio de San Lus.
OBJETIVO GENERAL
Crear condiciones favorables para hacer del campo y de sus potencialidades una oportunidad para mejorar las Economas rurales a travs de diferentes proyectos productivos mediante el apoyo a los campesinos y a grupos asociados.
DESARROLLO AGROPECUARIO
La actividad agrcola tradicional presenta limitaciones de productividad debido a la predominancia de suelos poco frtiles, propios de las vertientes tropicales hmedas. Las comunidades rurales con mayor vocacin agrcola son las asentadas en el sector noroccidental del municipio, caracterizado por un clima medio o templado, donde predomina el cultivo de caa, caf y cultivos transitorios como maz, frjol y yuca. Aproximadamente el 2.5% del territorio Sanluisano est dedicado a la agricultura, el 22% a la actividad ganadera, el 74.7% est ocupado por reas silvestres en diversos estados de la sucesin natural (bosques y rastrojos) de donde se derivan diversas actividades silvcolas, y solo el 2% corresponde a otros usos como los asentamientos urbanos y la minera.
OBJETIVO ESPECIFICO
Dinamizar y Mejorar la competitividad y sostenibilidad en el sector agropecuario y propiciar mejores condiciones econmicas de las comunidades rurales. Tabla 106 Programa N 1 Proyectos productivos: cadenas Productivas
Meta resultado 20082011 6 cadenas productiv as fortalecid as Indicador de resultado indicador N de cadenas productiv as fortalecid as Estado actual Las c. p. de la caa, cacao, ganadera, peces, frutas y caf han Proyecto Fortalecimien to a la Cadena Productiva de la Caa de Azcar y Caf Meta producto 2008-2011 5 Trapiches de alto rendimiento certificados y fortalecidos Indicador de Producto Nombre de Indicador N de trapiche fortalecidos y N de ha de Caa mejorada Estado actual 40 Trapiches en funcionamie nto 305 ha de Caa
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Meta producto 2008-2011 Meta resultado 20082011 Indicador de resultado indicador Estado actual sido apoyadas por diferentes entidades del orden gubernamen tal y ONGS Proyecto Indicador de Producto Nombre de Indicador Estado actual Establecida
Fortalecimien to a la cadena productiva de la Ganadera Ampliacin y adecuacin Planta de beneficio de bovinos y Porcinos Categora especial Implementaci n de manuales y procesos administrativ o Apoyo a la cadena productiva de la Fruta
4 Proyectos establecidos y en funcionamiento Cumplir en infraestructura el Decreto 1504 de 2007
N de Proyectos en Funcionamie nto % de Cumplimient o del Decreto 1500 de 2007
Sin datos
50%
Cumplir administrativame nte con el Decreto 1500 de 2007 Consolidacin de la Asociacin de Fruticultores y Mejoramiento y Recuperacin de 46 ha de Cultivo
% de Cumplimient o del Decreto 1500 de 2007
20%
Asociacin operando y ha recuperadas y/o mejoradas
Apoyo a la C. P. de la Piscicultura
Optimizacin y Mejoramiento de 120 Estanques Pisccola
N de estanques Optimizados
Existe una Asociacin de Fruticultores que no operan y 46 ha de cultivo en mal estado Existen 220 estanques en el Municipio de los cuales 120 no se encuentran Activos
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Meta producto 2008-2011 Establecimiento de 20 ha de Cacao bajo sistema Agroforestal establecer 300 ha Meta resultado 20082011 Indicador de resultado indicador Estado actual Proyecto Apoyo a la C. P. del Cacao Indicador de Producto Nombre de Indicador N de ha establecida Estado actual Segn el Consenso Agropecuario del 2007 hay 30 ha establecidas No se encuentra la Higuerilla como Cultivo
Apoyo a la cadena productiva de plantas oleaginosas (Higuerilla y otras)
N de ha establecida
Tabla 107 Programa N 2 Seguridad Alimentara

Meta resultado 2008-2011 1.000 familias apoyadas con seguridad alimentara Indicador de resultado indicador N de familias apoyadas Estado actual se apoyan a familias desde diferentes instituciones como PMA, CORNARE, gobernacin, DAPARD, UMATA entre otras Proyecto Establecimiento y mejoramiento de huertas caseras y cultivos de pan coger Gestin de alimentos por trabajo, por capacitacin y/o por socorro Meta producto 2008-2011 100 huertas y 100 cultivos establecidos y/o mejorados 200 Familias Atendidas Indicador de Producto Nombre de Indicador N de Huerta y/o Cultivo establecida Estado actual Sin datos Actuales
N de Familias Atendidas
Se han apoyado familias en situacin de desplazamiento, retorno y vulnerables
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Tabla 108 Programa N 3 Asistencia tcnica
Meta resultado 2008-2011 1.000 familias campesinas atendidas con asistencia tcnica Indicador de resultado indicador N de Familia atendida Estado actual Se presta asistencia con un tcnico agropecuario, una secretaria y un coordinador de oficina Proyecto Prestacin de asistencia tcnica agropecuaria a pequeos y medianos productores Meta producto 2008-2011 1.000 Familias atendidas con asistencia tcnica Indicador de Producto Nombre de Indicador N de familias atendidas Estado actual Se presta asistencia con un tcnico agropecuario, una secretara y un coordinador de oficina
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PLAN CUATRIENAL DE INVERSIONES 2008-2011

Tabla 109 Plan Cuatrienal de Inversiones 2008 - 2011 (Miles de pesos)
TOTAL L1: DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL TOTAL L2: LO SOCIAL COMO DESARROLLO DE VIDA TOTAL L3: MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL TOTAL L4: EL CAMPO UNA PRIORIDAD TOTAL GENERAL 2008 2009 2010 2011 TOTAL 2008-2011 472.929
204.929
93.500
85.000
89.500
6.894.977
5.905.332
6.559.200
5.479.105
24.838.614
3.568.962
4.043.550
3.130.874
3.569.657
14.313.043
423.500 11.092.368
501.175 10.543.557
549.480 10.324.554
638.453 9.776.715
2.112.608 41.737.194
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PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
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BIBLIOGRAFA
Esquema de Ordenamiento Territorial, Municipio de San Lus. Acuerdo 09 de Noviembre de 2001. Plan Integral nico para la Atencin de la Poblacin Desplazada, Municipio de San Lus. Acuerdo 07 de 2007. Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos, Municipio de San Lus. Decreto N 030 de 2005. Proyecto Plan de Desarrollo Antioquia para Todos Manos a la Obra 2008 2011. Plan de Desarrollo Nacional 2006 2010 Estado Comunitario: Desarrollo para Todos. Antioquia 2004 2007, La Revolucin de la Equidad y La Vida. Anbal Correa Gaviria Gobernador de Antioquia 2004 2007. Temas que no pueden faltar en los Planes de Desarrollo. ASDI, PNUD Colombia, Agencia Catalana de Cooperacin al Desenvolupament. Bogot Colombia Febrero de 2008. Los Objetivos del Milenio
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MUNICIPIO DE SAN LUIS CONCEJO MUNICIPAL
REPBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO DE SAN LUIS
CONCEJO MUNICIPAL
ACUERDO N 010 JUNIO (___) 2008 POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL EL CONCEJO MUNICIPAL DE SAN LUIS, ANTIOQUIA, EN USO DE LAS FACULTADES CONSTITUCIONALES QUE LE OTORGA EL NUMERAL 2 DEL ARTCULO 313, EL ARTCULO 339 Y LA LEY 152 DE 1994 EN SU ARTCULO 40. ACUERDA: ARTCULO PRIMERO: Aprobar y adoptar el PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ACCIONES PARA UN SAN LUIS CON FUTURO para el perodo constitucional 2008-2011, cuyo texto se anexa. ARTCULO SEGUNDO: Autorizar al Ejecutivo Municipal para realizar ajustes al Plan plurianual de inversiones del Plan de Desarrollo cuando fuere necesario por establecerse nuevos planes del nivel ms amplio, para as, mantenerlo articulado en el orden Departamental y Nacional. De estos ajustes deber informa al Honorable Concejo Municipal en el perodo siguiente de sesiones ordinarias. ARTCULO TERCERO: El Ejecutivo Municipal queda autorizado para realizar las apropiaciones presupuestales necesarias para el desarrollo del Plan. ARTCULO CUARTO: El presente acuerdo rige a partir de su sancin y promulgacin.
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Dado en el saln de sesiones del Honorable Concejo Municipal de San Luis, Antioquia, a los treinta y un (31) das del mes de mayo de dos mil ocho (2008), despus de haber sido debatido y aprobado en dos sesiones realizadas en fechas diferentes. COMUNQUESE PUBLQUESE Y CMPLASE

Plan de Desarrollo San Luis 2008 2011

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MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

JOS MAXIMINO CASTAO CASTAO

POR UN SAN LUIS CON FUTURO

SAN LUIS, ANTIOQUIA, COLOMBIA

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

ENTES DESCENTRALIZADOS SECTOR SALUD

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN

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HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

CARACTERIZACIN MUNICIPAL ................................................................................ 26

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

RESEA HISTRICA ......................................................................................................... 30

FERIAS Y FIESTAS ............................................................................................................. 34 VEREDAS Y CORREGIMIENTOS................................................................................... 35

DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO ................................ 36

LNEAS ESTRATGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO DE ANTIOQUIA 2008 - 2011 .......................................................................................................................... 42

ESCENARIO ACTUAL DEL MUNICIPIO: DIAGNSTICO ..................................... 43

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MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

MARCO ESTRATGICO ................................................................................................. 105

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

LNEA ESTRATGICA 3. MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL................................................................................................................... 143

LNEA ESTRATGICA 4. EL CAMPO UNA OPORTUNIDAD............................ 159

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Unidad de Gestin Ambiental Municipal Unidad Municipal de Atencin Tcnica Agropecuaria

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ACCIONES PARA UN SAN LUIS CON FUTURO

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JOS MAXIMINO CASTAO CASTAO

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MARCO FILOSFICO DEL PLAN DE DESARROLLO 2008-2011

PRINCIPIOS Y VALORES ORIENTADORES DEL PLAN DE DESARROLLO

LA TRANSPARENCIA, LA HONESTIDAD Y EL COMPROMISO

LA SOLIDARIDAD Y LA AYUDA MUTUA

LA PROMOCIN DE PROCESOS PRODUCTIVOS Y DE COMERCIALIZACIN

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MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

METODOLOGA PARA LA FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

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VISIN PLAN DE DESARROLLO 2008-2011

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

LNEA ESTRATGICA 2: LO SOCIAL COMO DESARROLLO DE VIDA

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

LNEA ESTRATGICA 3: MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO TERRITORIAL

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

LNEA ESTRATGICA 4: EL CAMPO UNA OPORTUNIDAD

MUNICIPIO DE SAN LUIS, ANTIOQUIA

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FUENTE: Censo DANE 2005

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GENERALIDADES DE SAN LUIS

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