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Grupo: 102007_67
Tutora
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS NOVIEMBRE DE 2012
3. Juan Prez debe decidir si reparar su vehculo actual o comprar uno nuevo de la misma marca pero ltimo modelo; la reparacin le costara $4.000.000 y le durara 4 aos ms; el nuevo le costara $12.000.000 y tendra una vida til de 7 aos, los costos anuales de mantenimiento seran de $1.000.000 para el actual y de $300.000 para el nuevo; si la tasa de descuento para don Juan es del 18% anual, cul ser la mejor opcin?
Para desarrollar este ejercicio debemos hallar la relacin costo-beneficio Opcin 1: Reparar el vehculo actual Reparacin: $4.000.000 Vida Util: 4 aos Mantenimiento Anual: $1.000.000 Tasa de Descuento= 0,18 [ ] [ [ ] ]
TOTAL CAUE= Opcin 1: Comprar vehculo nuevo Valor: $12.000.000 Vida Util: 7 aos Mantenimiento Anual: $300.000 Tasa de Descuento= 0,18 [ [ ] ]
TOTAL CAUE=
Rta/ Juan Prez debe seleccionar reparar su carro actual ya que resulta mas econmico.
5. Sofa Vergara tiene los proyectos que se resumen en la tabla anexa. Si la tasa de descuento es del 15% anual, en qu proyecto debe invertir Sofa. Utilizar como criterios de decisin VPN y TIR ponderada. Hallar la tasa de descuento para la cual las dos alternativas son indiferentes y hacer el grfico correspondiente.
Flujo de caja 0 Flujo de caja 1 Flujo de caja 2 Flujo de caja 3 Flujo de caja 4 Flujo de caja 5 Flujo de caja 6
PROYECTO A PROYECTO B -18000 -23000 4000 4000 4000 6000 4000 7000 8000 8000 8000 9000 8000 10000
PROYECTO A
Flujo de caja 0 Flujo de caja 1 Flujo de caja 2 Flujo de caja 3 Flujo de caja 4 Flujo de caja 5 Flujo de caja 6 TIR VPN
PROYECTO B
PROYECTO A -18000 4000 4000 4000 8000 8000 8000 20,3% TIR(B2:B8) 3.143 VNA( E1;B3:B8)+B2
Tasa de oportunidad
15%
Flujo de caja 0 Flujo de caja 1 Flujo de caja 2 Flujo de caja 3 Flujo de caja 4 Flujo de caja 5 Flujo de caja 6 TIR VPN
Tasa de PROYECTO B oportunidad -23000 4000 6000 7000 8000 9000 10000 19,05% 2.990
15%
0 18.000
48.906
4000 (1+0,15) 6000 (1+0,15) 7000 (1+0,15) 8000 (1+0,15) 9000 (1+0,15) 10000 (1+0,15) TOTAL
0
23.000
60.116
En el proyecto A solo se invierten $18,000 millones, pero el dinero disponible de la seora Sofia es $23,000, por lo tanto los $5,000 millones restantes se deben invertir a la tasa de descuento de la siguiente forma:
0 5.000
F7=?
F7=60.471
5.000
F = P(1+i)n
En razn a que el proyecto B no tiene excedentes, el clculo de su TIR ponderada equivale a la TIR verdadera
CRITERIO PROYECTO A PROYECTO B VPN 3,143 2,99 TIR 20,30% 19,05% TIR verdadera 18,12% 17,36% TIR ponderada 17,41% 17,36%