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Derechos Reservados Primera Edicin: Junio de 2010 Tiraje: 2.000 ejemplares Empresa Nacional de Electricidad S.A. Endesa Chile Santa Rosa 76, Santiago de Chile Telfono: (56 2) 630 9000 Fax: (56 2) 635 3938 www.endesa.cl Inscripcin en el Registro de Propiedad Intelectual: N 191789 I.S.B.N. N 978-956-8191-09-2 Se autoriza su reproduccin citando la fuente Diseo y Produccin Leaders S.A. Impresin: Fyrma Grfica Impreso en Chile/Printed in Chile
NDICE
PRESENTACIN PRLOGO PARTE I MARCO CONCEPTUAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EMPRESARIAL Captulo 1. Nociones de Sostenibilidad Empresarial 1.1 1.2 1.3 1.4 Qu es el Desarrollo Sostenible Empresarial? Qu es la Responsabilidad Social Empresarial? Las tendencias de la Sostenibilidad La relevancia de los stakeholders o grupos de inters 2 4 6 7 7 8 9 10 12 18 18 18 21 25 25 26 28 34 34 34 35 36 36 36 37 37 37 38 44 45 45 47 48 48 50 50 50 52 54 56 56 57 59 65 68 74 ANEXO A GLOSARIO DE TRMINOS SIGLAS USADAS Y NOMENCLATURA UTILIZADA EN ESTA GUA ANEXO B ORGANIZACIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD ANEXO C LECTURAS RECOMENDADAS 75 78 79 81
Notas Captulo 1 Captulo 2. Las herramientas del Desarrollo Sostenible Empresarial 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 Estndares internacionales de Sostenibilidad Acuerdos globales Indicadores Inversin Socialmente Responsable (ISR) Qu son los ndices de Sostenibilidad Empresarial? Algunos ndices de Sostenibilidad
Notas Captulo 2 Captulo 3. El Informe de Sostenibilidad 3.1 3.1.1 3.1.2 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 Transparencia y rendicin de cuentas Qu es un Informe de Sostenibilidad? Por qu reportar? Cmo elaborar un Informe de Sostenibilidad? Estudio de materialidad Recopilacin de la informacin Desarrollo de los contenidos Verificacin externa Anlisis de oportunidades de mejora
Notas Captulo 3 PARTE II ENDESA CHILE: UN CASO DE SOSTENIBILIDAD APLICADA Captulo 4. Implementacin de la Sostenibilidad Empresarial en Endesa Chile 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.3 4.3.1 4.4 4.5 4.6 Perfil de Endesa Chile Endesa Chile y su compromiso con el Desarrollo Sostenible Estrategia en materia de Desarrollo Sostenible Empresarial Estructura organizacional para el Desarrollo Sostenible Empresarial Implementacin de la poltica Monitoreo Evaluacin en Sostenibilidad La Poltica de Sostenibilidad de Endesa Chile: Nuestro compromiso con el futuro. Siete Compromisos para el Desarrollo Sostenible Empresarial Incorporacin de estndares internacionales a la gestin en DSE Los Informes de Sostenibilidad de Endesa Chile Camino hacia el Stakeholder Engagement
Notas Captulo 4 Captulo 5. Desafos de Endesa Chile en el Desarrollo Sostenible Empresarial Notas Captulo 5 ANEXOS
GUA DE FORMACIN
Presentacin
Estimados amigas y amigos: Es motivo de orgullo y satisfaccin para nuestra compaa y ma propia, presentar la Gua de Formacin de Desarrollo Sostenible Empresarial de Endesa Chile, que en una moderna edicin, digital y didctica, nos muestra los pilares de la Sostenibilidad, desde un amplio prisma, que no slo aborda el cmo hemos asumido esta materia en la organizacin, sino que tambin expone interesantes aspectos como el panorama mundial, los principales factores de medicin y fundamentos, as como tambin los desafos de mayor relevancia que se configuran en esta rea y, en especial, con los proyectos y gestiones en los mbitos social, ambiental y econmico. Desde 2002, Endesa Chile opt voluntariamente por adoptar los principios del Desarrollo Sostenible Empresarial, tarea en la que ha sido esencial la participacin y alianza de cada uno de los miembros de la organizacin, as como tambin de cada uno de los colaboradores de nuestras empresas contratistas. As, nos hemos involucrado estrechamente con los principios de la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad, lo que nos ha ubicado a la vanguardia de la gestin empresarial a nivel mundial, conscientes del rol que como lderes en el sector, tanto en Chile como en los otros mercados de la regin en los que operamos. Asimismo, al ser filial de Enersis y formar parte de Endesa y Enel, unos de los grupos energticos ms importantes del mundo, contamos con un sitial destacado y una invaluable experiencia. Estos referentes nos han permitido grabar en el ADN de Endesa Chile los principios de los siete compromisos de nuestra Poltica de Sostenibilidad y, por tanto, estrechar lazos con nuestros principales stakeholders o grupos de inters. As tambin, alcanzar la mejora continua en nuestros procesos y procedimientos, con los consecuentes beneficios que ello ha trado al negocio, xitos que Endesa Chile comparte y agradece a cada uno de sus trabajadores. Es en ese marco que me complace hacer llegar a cada miembro de la compaa este manual, documento formativo que nos permitir a todos quienes sentimos el orgullo de pertenecer a Endesa Chile, avanzar aun ms en estas temticas, para seguir as difundiendo los valores corporativos relacionados con la sostenibilidad. Un cordial saludo,
DESARROLLO SOSTENIBLE EMPRESARIAL
Prlogo
PRESENTACIN
GUA DE FORMACIN
Endesa Chile, como parte de su estrategia de Desarrollo Sostenible Empresarial (DSE) y consciente de su rol de liderazgo en ese mbito y en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ha realizado la segunda edicin de su Gua de formacin en Desarrollo Sostenible Empresarial. La primera Gua, editada en 2004, contribuy a sensibilizar y capacitar a los trabajadores de Endesa Chile y sus empresas filiales, y - adems - fue un instrumento acadmico y de capacitacin para nuestros diversos grupos de inters. Dada la positiva recepcin que tuvo este documento y el inters por obtener ms ejemplares para los diversos stakeholders, la Gerencia de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible (GEMADES) de Endesa Chile se enfoc en la edicin de una segunda versin. sta incorpor nuevas tendencias en materia de DSE y RSE, dando cuenta del alto nivel de desarrollo que ha alcanzado la empresa, como un caso de estudio en Chile y Latinoamrica dentro del sector elctrico y la industria privada, en general.
An cuando se han diversificado las ofertas de formacin en DSE y RSE en universidades e institutos este es un tema bastante nuevo; donde el aprendizaje y la mejora se dan mayormente en el mbito empresarial. Es por estas razones que resulta fundamental la cooperacin del sector privado, como parte de su estrategia en la materia, de modo de poner a disposicin de sus pblicos de inters, herramientas y materiales que permitan capacitar y comprender los procesos por los que las organizaciones atraviesan, al momento de adoptar una estrategia de esta ndole. El objetivo de esta gua es cumplir con esas necesidades: poner a disposicin un material de formacin que entregue de manera pedaggica y al alcance de las diversas aproximaciones profesionales - informacin que permita comprender el Desarrollo Sostenible Empresarial, conocer cul es su gnesis, cmo se ha desarrollado en el mundo, aproximndonos a sus tendencias. A su vez, interesa compartir la experiencia de Endesa Chile y cmo ha ido materializando su estrategia de DSE y cules son las herramientas y estrategias que ha utilizado en este mbito, que le permiten perfilarse entre las lderes del sector elctrico mundial. Para facilitar su comprensin y alcance, este documento se presenta en dos partes. La primera, entrega el marco conceptual y las herramientas bajo las cuales se aplica la sostenibilidad en el mundo, y la segunda muestra el caso especfico de las aplicaciones concretas del DSE en Endesa Chile. En la parte I, captulo 1, se abordan las nociones de Sostenibilidad Empresarial actuales, realizando una revisin histrica del concepto y de las principales tendencias. El captulo 2 revisa las herramientas e instrumentos existentes en materia de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial, entregando una visin global respecto del tipo de instrumentos existentes (acuerdos globales, indicadores verificables y de autoevaluacin) y hace referencia de los ejemplos concretos ms utilizados y de mayor vanguardia en cada uno de ellos, as como la tendencia hacia la ISR Inversin Socialmente Responsable y los ndices de Sostenibilidad Empresarial. En el captulo 3, en tanto, se explica la demanda de transparencia y sostenibilidad de los grupos de inters hacia las empresas y se entregan estrategias para el desarrollo de los Informes de Sostenibilidad, adems de las principales herramientas utilizadas. La parte II muestra el caso concreto de Endesa Chile, dando cuenta de los avances en materia de DSE, el proceso recorrido por la empresa y las estrategias y mecanismos de gestin implementados, que han permitido el reconocimiento y liderazgo a nivel mundial. Para cada captulo se establecieron objetivos de formacin, los que se espera que todos los colaboradores de Endesa Chile alcancen, as como los diversos grupos de inters a los que este documento puede apoyar en su capacitacin. Logrados estos objetivos, la gua habr cumplido su propsito. Por ltimo, a travs de tres anexos se entrega informacin relevante sobre el lenguaje de la sostenibilidad, que incluye un glosario con las principales siglas utilizadas, las organizaciones mundiales y nacionales en DSE, y un listado de lecturas recomendadas, para quienes quieran alcanzar una mayor profundizacin. Con esta gua esperamos cumplir con el mandato de enraizamiento local y relacionamiento con los grupos de inters que ENDESA, S.A., tiene en el mundo, poniendo a disposicin de los trabajadores y principales stakeholders - as como de la comunidad, en general - nuestro conocimiento, experiencia y aprendizaje, en la implementacin del Desarrollo Sostenible Empresarial.
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PARTE I
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Captulo 1.
Nociones de Sostenibilidad Empresarial
Objetivos Se espera que al final de este captulo, el lector cuente con nociones bsicas sobre: El concepto de Desarrollo Sostenible Empresarial. El concepto de Responsabilidad Social Empresarial. Las tendencias en Sostenibilidad a nivel mundial y nacional. Descripcin y relevancia de los stakeholders.
Esta nueva concepcin da origen a un debate ms amplio, complejo y prspero, que ha abierto nuevas posibilidades para el progreso y crecimiento de las organizaciones y - por consiguiente - de la sociedad contempornea, incorporando los desafos del Desarrollo Sostenible Empresarial (DSE). Algunas de las temticas que aborda el DSE, desde el punto de vista de la triple lnea del balance son:
Dimensin econmica Valor econmico directo generado y distribuido. Impactos econmicos indirectos. Cobertura de los compromisos sociales de la empresa. Manejo de riesgos en los precios y el negocio.
Dimensin ambiental Uso eficiente de los recursos. Minimizacin de los impactos de la organizacin en los sistemas naturales. Reduccin, reutilizacin y reciclaje de materiales.
Desarrollo del capital humano. Proteccin de los derechos humanos, no discriminacin, transparencia, integridad y justicia. Contribucin al desarrollo de las sociedades en las que opera. Responsabilidad sobre el producto.
Cambio Climtico.
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Un hito importante se produjo en Estados Unidos, en los 70, cuando el lder religioso, reverendo Len Sullivan, elabor lo que se conoce como los Principios de Sullivan. Su objetivo fue entregar un cdigo de conducta sobre derechos humanos e igualdad de oportunidades para compaas que operaban en Sudfrica, siendo reconocido como uno de los esfuerzos ms eficaces para acabar con el Apartheid4. Estos principios se difundieron ampliamente, posicionndose como un estndar mundial que permiti a diversos grupos de inters privilegiar un producto, basndose en ellos. Esto gener una tendencia a votar con dlares5, donde los consumidores optan por productos y servicios de empresas socialmente responsables. A finales de la dcada del 90, la idea de la RSE comenz a ser asumida por los actores del contexto poltico y econmico mundial, reconocindose a s mismos como un ente social, consciente de que sus acciones ejercen influencias en el entorno y viceversa. Como resultado de ello, la empresa no slo deba preocuparse de los inversionistas, sino que tambin debe prestar atencin a otros grupos sociales, personas o instituciones que puedan afectar o verse afectados por la organizacin o sus operaciones. Esto es lo que se conocer ms adelante como stakeholder engagement. En la actualidad, las empresas tienen un rol ms complejo en la sociedad, por tanto, su permanencia depende de los asuntos comerciales especficos y de aquellos aspectos extra financieros, como la RSE. Ya no importa slo cunto gano, sino tambin cmo lo gano6, lo que conlleva beneficios para la empresa y, a la vez, ventajas para la sociedad en su conjunto.
Una de estas iniciativas corresponde a la publicacin del Libro Verde7 de la Unin Europea (UE), donde se asientan las bases para iniciar un debate en torno a cmo podra fomentarse la RSE a nivel europeo e internacional. En particular, sobre el modo de aprovechar al mximo las experiencias existentes, promover el desarrollo de prcticas innovadoras, aumentar la transparencia e incrementar la fiabilidad de la evaluacin y de la validacin de las diversas acciones realizadas en Europa.
4 El Apartheid fue un sistema de segregacin racial en Sudfrica, que consisti en la divisin de las diferentes razas, de acuerdo a una clasificacin basada en las apariencias, la aceptacin social y la ascendencia, para promover el desarrollo. Ms tarde, se transform en un smbolo de la discriminacin poltica, econmica, social y racial. Fue establecido por colonizadores holandeses, durante el siglo XX, pero no fue sino hasta 1948 que tom forma jurdica al ser legalmente implantada por el gobierno del Partido Nacional. La abolicin del Apartheid fue producto de los cambios polticos que ocurrieron en Sudfrica a finales de los 80 y principios de la dcada del90, siendo desmantelado el sistema legal sobre el que se basaba en 1990 y 1991. 5 El ABC de la Responsabilidad Social Empresarial en Chile y el mundo, Accin RSE, 2003. 6 El ABC de la Responsabilidad Social Empresarial en Chile y el mundo, Accin RSE, 2003. 7 Libro Verde. Fomentar un marco europeo para la Responsabilidad Social de las Empresas. Comisin de las Comunidades Europeas, 2001.
A nivel global, se encuentra el Pacto Global y los Objetivos de Desarrollo del Milenio, ambos de Naciones Unidas. La primera iniciativa tiene como objetivo fomentar la ciudadana corporativa, involucrando a las empresas privadas en la gestin de algunos de los principales desafos sociales y ambientales que se plantean con la creciente globalizacin8. Su elemento fundamental son diez principios que se fundan en convenciones y tratados internacionales sobre Derechos Humanos, derechos laborales, proteccin ambiental y lucha contra la corrupcin; su objetivo es integrar estos principios en la estrategia empresarial. Por su parte, los Objetivos de Desarrollo del Milenio(ODM) representan valores y derechos humanos universalmente aceptados, como la lucha contra el hambre, el derecho a la educacin bsica y a la salud, adems de la responsabilidad frente a las generaciones futuras9. Existen tambin otras instituciones supranacionales de referencia, que han ido trazando directrices para articular la vanguardia en marcos de accin del DSE. Entre ellas, destacan la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), el Global Reporting Initiative (GRI), con la gua para la elaboracin de Informes de Sostenibilidad (GRI G3), y la Organizacin Internacional de Estandarizacin (ISO), con la Norma ISO 26.000 sobre Responsabilidad Social Empresarial, la que an se encuentra en elaboracin. El captulo dos de la presente gua entrega ms detalles de la labor que desempean cada una de estas instituciones.
Identificacin de stakeholders: Definir quines son los grupos de inters que se ven afectados y cules pueden influenciar a la empresa. La importancia de la identificacin radica en el carcter dinmico de los stakeholders, por lo que es necesario un proceso de individualizacin claro, con una metodologa definida.
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8 Implementando el Pacto Global. Un folleto para inspirarse. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), 2005. www.unglobalcompact.org 9 Informe 2009, Objetivos de Desarrollo del Milenio, Organizacin de las Naciones Unidas, 2008. www.unmillenniumproject.org
La figura siguiente presenta un ejemplo de mapa de stakeholders, de acuerdo al nivel de inters e influencia que tengan estos en la empresa. Mapa de Stakeholders Influencia v/s Inters
Alto
Empleados
Accionistas
Influencia
Fuente: Ejemplo elaborado por Endesa Chile. Stakeholder Engagement o compromiso con los grupos de inters: Es el trabajo conjunto entre las empresas y sus pblicos de inters, que permite avanzar hacia el DSE. Para ello, se deben fomentar relaciones de alta calidad, entendindose como un compromiso mutuo a largo plazo basado en la confianza, la responsabilidad y la transparencia. Comunicacin y dilogo con los stakeholders: Es la forma en que una organizacin informa a sus grupos de inters sobre sus acciones y a la vez - se enriquece con las inquietudes y nuevos desafos que le plantean. Este tema es enfrentado como parte del compromiso adquirido entre la empresa y los stakeholders, involucrando un dilogo continuo que debe cumplir con ciertos requisitos propios del compromiso, donde se intercambie informacin clara, transparente, accesible y completa entre ambas partes.
NOTAS CAPTULO 1
C O R R U P C I O N U N H Z M D I
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W A D S O S T E N I B I L I D A D
B J E C T T G D E X Z S O R I D A
C P N H C A R N E G I E B E V I G
S N D K U E K L O L P F S N E L l
D E J O M F E E E T I C A R I O
Y A S U F P I U H G E T R F S B B
D S A F T Z O G L O B A L D I A A
I A B E X W U J K E L L Q A D S E
A D B R U N D T L A N D G J A N O
L G I S R T J H A B A E P D O M
O C D E E I T G J K P L I R E P M
G G P V A L O R J H A E T H N S A
O O A R S R T N E M E G A G N E M
R A L V E T O Z C L R U H I R U
A A M B I E N T E O N I S O O H G
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Captulo 2.
Las herramientas del Desarrollo Sostenible Empresarial
Objetivos Se espera que al final de este captulo, el lector maneje conceptos como: Los estndares internacionales de la Sostenibilidad. La Inversin Socialmente Responsable. Los Fondos de Inversin Social ms importantes del mundo.
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Optemos por sumar la fuerza de los mercados a la autoridad de los ideales universales. Optemos por conciliar la energa creativa de la empresa privada con las necesidades de los ms desfavorecidos y las exigencias de las generaciones futuras. 10 Kofi Annan Secretario General de las Naciones Unidas
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10 Kofi Annan, Secretario General de las Naciones Unidas, discurso de lanzamiento del Pacto Global ante 14 el Foro Econmico Mundial, el 31 de enero de 1999.
Para ello, el Pacto Global propone una lnea de trabajo basada en sus diez principios fundamentales:
Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos proclamados en el mbito internacional. Las empresas deben asegurarse de no ser cmplices en abusos a los derechos humanos. Las empresas deben respetar la libertad de asociacin y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociacin colectiva. Las empresas deben eliminar todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio. Las empresas deben abolir de forma efectiva el trabajo infantil. Las empresas deben eliminar la discriminacin con respecto al empleo y la ocupacin. Las empresas deben apoyar los mtodos preventivos con respecto a problemas ambientales. Las empresas deben adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental. Las empresas deben fomentar el desarrollo y la difusin de tecnologas inofensivas para el medio ambiente. Las empresas deben trabajar contra la corrupcin en todas sus formas, incluyendo la extorsin y el soborno.
Principio 1 Principio 2 Principio 3 Principio 4 Principio 5 Principio 6 Principio 7 Principio 8 Principio 9 Principio 10
Las empresas que se adhieren al Pacto Global se comprometen a rendir cuentas anuales sobre el cumplimiento de cada uno de los principios, lo que se realiza a travs de la denominada Comunicacin de Progreso (COP). 2.1.1.2 Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) representan una asociacin global de los pases miembros de las Naciones Unidas, cuyo desafo principal es erradicar la extrema pobreza en el mundo. Fue aprobaba en la Cumbre del Milenio, en septiembre de 2000, donde los representantes comprometieron a sus pases en esta alianza que estableci una serie de lineamientos y, cuyo vencimiento est fijado para 2015. Ellos son:
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Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Lograr la enseanza primaria universal. Promover la igualdad entre los sexos y el empoderamiento de la mujer. Reducir la mortalidad de los nios menores de cinco aos. Mejorar la salud materna. Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente. Fomentar una alianza mundial para el desarrollo.
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Para lograr estos objetivos, los pases pobres se han comprometido a gobernar mejor e invertir en sus poblaciones, en materias de salud y educacin. En tanto, aquellas naciones ricas los apoyarn con asistencia tcnica, alivio de la deuda externa y un sistema comercial ms justo. Desde sus inicios, se han logrado importantes avances en cada uno de los objetivos planteados. Estos logros se comunican anualmente en los informes de las Naciones Unidas11. 2.1.1.3 Declaracin de Principios de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) La Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) es un organismo tripartito de la ONU, integrado por representantes de los gobiernos, los sindicatos y los empleadores. Se fund, en 1919, en el marco de las negociaciones del Tratado de Versalles y su sede central se encuentra en Ginebra, Suiza. Su misin es generar trabajo decente, seguridad laboral y mejores condiciones de vida para las personas que viven tanto en pases pobres como ricos. La Declaracin de Principios de la Organizacin Internacional del Trabajo es una recomendacin que los Estados adheridos se comprometen a respetar, y establece principios y derechos bsicos relacionados con las condiciones laborales de los trabajadores. Se adopt en la 86 Reunin de la Conferencia Internacional del Trabajo, efectuada en junio de 199812 y, en ella, se reconocen cuatro derechos fundamentales que rigen las relaciones laborales: La libertad de asociacin y sindical, y el reconocimiento efectivo del derecho de negociacin colectiva; La eliminacin de todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio; La abolicin efectiva del trabajo infantil; y, La no discriminacin e igualdad de trato, en materia de empleo y ocupacin. 2.1.1.4 Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) El Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en ingls) es una alianza compuesta por 200 empresas multinacionales, provenientes de ms de 35 pases unidos por el desafo de la sostenibilidad. Fue creado, en 1995, y su sede se encuentra en Ginebra, Suiza. La labor del WBCSD se centra en aspectos como la Responsabilidad Social Empresarial, la innovacin, el compromiso con el medio ambiente y la eco eficiencia. Sus principales objetivos son: Consolidar su posicin como una de las organizaciones fundamentales, en la sensibilizacin sobre el desarrollo sostenible; Participar en el desarrollo de polticas marco que permita a las empresas realizar una contribucin efectiva al desarrollo sostenible; Compartir y difundir entre los miembros, prcticas innovadoras para la sostenibilidad; y, Contribuir a un futuro sostenible para los pases en desarrollo y aquellos en transicin.
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11 Para obtener mayor informacin de los avances de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, revisar el Informe 2009, en www.un.org/spanish/millenniumgoals/. 12 Para mayor informacin sobre los acuerdos generados en las conferencias anuales de la OIT, revisar la pgina www.ilo. org/global/What_we_do/Officialmeetings/ilc/lang--es/index.htm.
2.1.1.5 Directrices de la Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo Econmico para Empresas Multinacionales (OCDE) Son recomendaciones realizadas por los gobiernos a las empresas transnacionales que enuncian principios y normas voluntarias para mantener una conducta empresarial responsable. Los objetivos de stas son: Garantizar que las actividades de las compaas se desarrollen de acuerdo a las polticas gubernamentales de cada pas; Fortalecer las relaciones de confianza mutua entre las empresas y la sociedad civil; Contribuir a mejorar el clima para la inversin extranjera; y, Potenciar la contribucin de las empresas multinacionales, al desarrollo sostenible. Si bien estas recomendaciones son voluntarias, los gobiernos suscritos animan a las empresas que operan en sus territorios a cumplirlas, de acuerdo al contexto geogrfico, social y econmico de cada pas.
2.1.2 Indicadores
2.1.2.1 Verificables y auditables Los indicadores verificables y auditables son aquellos que cuentan con algn tipo de verificacin por parte de un agente externo a la empresa. Algunos de los principales son: a) Global Reporting Initiative GRI G3 y suplementos sectoriales (GRI) El GRI es una organizacin internacional, pionera en el desarrollo de estndares para la elaboracin de Informes de Sostenibilidad, basados en indicadores de desempeo en las tres dimensiones del DSE. Esta iniciativa fue liderada por el Centro de Estudios de la Realidad Econmica y Social (CERES) y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), en 1997.
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La primera versin de la Gua de elaboracin de Informes de Sostenibilidad del GRI fue publicada en 2000. A partir de 2006, este estndar se encuentra en su tercera versin, conocida como GRI G313. La gua GRI G3 establece una estructura lgica auditable, que permite entregar informacin relevante y comparable sobre el desempeo de las actividades de una empresa en los tres mbitos de la sostenibilidad. Para ello, establece un conjunto de principios de contenido y calidad que validan la informacin presentada en estos reportes.
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13 Gua para la elaboracin de Memorias de Sostenibilidad GRI G3, Global Reporting Initiative, 2006 (www.globalreporting. org/Home/LanguageBar/SpanishPage.htm).
PRINCIPIOS PARA DEFINIR EL CONTENIDO DEL INFORME Qu Reportar? Materialidad / Relevancia Participacin de los grupos de inters Contexto de sostenibilidad Exhaustividad
PRINCIPIOS PARA DEFINIR LA CALIDAD DE LA INFORMACIN Cmo Reportar? Equilibrio Comparabilidad Precisin Periodicidad Claridad Fiabilidad/Verificabilidad
Fuente: Gua del proceso de elaboracin de Informes de Sostenibilidad, Endesa Chile, 2008.
Las empresas de distintos sectores industriales requieren orientacin especfica, acorde con la dimensin y mbito de accin de sus actividades. Es por esto que el GRI ha desarrollado suplementos sectoriales, entre los que se menciona el Electric Utilities (EU), suplemento especial para las empresas elctricas. stos actan como un complemento de la gua GRI G3, incorporando indicadores de desempeo especficos para cada sector14. Cabe destacar el trabajo realizado por el GRI y el Pacto Global de la ONU en la elaboracin del documento denominado Making the Connection, Using the GRIs G3 Reporting Guidelines for the UN Global Compacts Communication on Progress, donde se entrega una gua para usar los indicadores GRI y los diez principios del Pacto Global en marcos de trabajo conjunto. b) Serie AA1000 de AccountAbility El Instituto de Responsabilidad Social y tica, entidad britnica conocida como AccountAbility, ha publicado la serie de normas AA1000 que contiene los principios bsicos destinados a orientar a las empresas en su DSE. Ello, en un contexto de transparencia, imparcialidad y compromiso activo con los grupos de inters. Este trabajo se compone por tres normas complementarias, siendo la Norma de Aseguramiento AA1000AS la ms utilizada y de mayor aplicacin. Este estndar establece las pautas para evaluar y certificar la gestin sustentable de las empresas y, por tanto, la credibilidad y calidad de los datos reportados en los Informes de Sostenibilidad. Asimismo, examina de manera exhaustiva cmo la compaa comprende sus propios resultados e impactos y los puntos de vista de sus stakeholders.
14 Todos los suplementos sectoriales se encuentran en la pgina Web del GRI www.globalreporting.org/ReportingFramework/ SectorSupplements/.
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c) Norma Internacional de Responsabilidad Social, SA8000 La Norma SA8000 fue elaborada por la organizacin Responsabilidad Social Internacional (SAI, por su sigla en ingls), la cual se dedica al desarrollo, implementacin y control de normas verificables y voluntarias en esta materia. Es de carcter universal, verificable y se basa en las leyes laborales nacionales, los estndares internacionales en derechos humanos y las convenciones de la OIT. Las principales temticas que abarca esta norma son el trabajo infantil, el trabajo forzoso y obligatorio, la seguridad y salud de los empleados, la libertad de asociacin y el derecho a la negociacin colectiva, la discriminacin, las medidas disciplinarias, el horario de trabajo, la remuneracin y el sistema de gestin. d) Evaluacin de Sostenibilidad del SAM Research SAM Research (Sustainability Asset Management Research) es una agencia de investigacin en DSE, fundada en 1995, con sede en Suiza. Esta entidad posee una metodologa estndar para evaluar la sostenibilidad empresarial, a travs de un conjunto de indicadores de desempeo ambiental, econmico y social. Mediante este sistema de evaluacin, las organizaciones miden su actuacin en sostenibilidad y, a la vez, se comparan con otras empresas. Esta evaluacin permite a las compaas formar parte de Dow Jones Sustainability Index (DJSI, por sus siglas en ingls), uno de los ndices burstiles de inversin socialmente responsable ms importante del mundo. Algunas de las temticas de sostenibilidad que SAM Research aborda para la evaluacin del DSE son:
Informacin ambiental / Poltica y manejo ambiental / Ecoeciencia operacional / Estrategia de Cambio Climtico / Desempeo ambiental avanzado / Biodiversidad
Gobierno Corporativo / Manejo de riesgos y crisis / Cdigos de conducta / Cumplimiento Manejo de relaciones con los clientes / Manejo del riesgo en los precios / Sistemas de medicin / Scorecard / Oportunidades de mercado
DSE
Indicadores de prcticas laborales / Desarrollo del capital humano / Atraccin y retencin de talentos / Ciudadana corporativa / Filantropa / Compromiso con los grupos de inters / Salud ocupacional y seguridad / Informacin Social
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2.1.2.2 Autoevaluacin Los indicadores de autoevaluacin son una herramienta de adopcin voluntaria e implican la autoevaluacin por parte de la organizacin que los utiliza. Algunos de estos son: a) Norma de Estandarizacin para la Responsabilidad Social Empresarial, ISO 26.000 Desde 2004, la Organizacin Internacional para la Estandarizacin (ISO) se encuentra desarrollando una norma universal de RSE, conocida como ISO 26.000. sta contendr las directrices para ayudar a las empresas a operar de una manera socialmente responsable15 y ser de carcter voluntario y de autoevaluacin. Con esta norma se busca complementar y mejorar las iniciativas de RSE existentes, establecer un consenso global sobre los temas de la sostenibilidad y comprometer a todos los stakeholders, en pos de una sociedad ms sustentable. Para garantizar una participacin equilibrada en el desarrollo de la ISO 26.000, su Consejo de Gestin Tcnica ha especificado que el Grupo de Trabajo establecido para esta norma, debe estar conformado por representantes de las seis categoras de stakeholders. stas son: Consumidores Gobierno Industria Trabajadores ONGs, y Servicios, apoyo, investigacin y otros. El proceso de elaboracin de la ISO 26.000 es catalogado como el foro ms grande de la comunidad internacional de normalizacin, con la participacin de expertos de ms de 90 pases y cuarenta organizaciones internacionales y regionales que representan a las seis categoras de stakeholders mencionadas. b) Indicadores ETHOS de Responsabilidad Social Empresarial El Instituto ETHOS es una organizacin lder en Brasil y un referente mundial en temas de sostenibilidad, que ayuda a las empresas a entender el concepto del DSE y a incorporarlo progresivamente en sus operaciones.
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Elabora y actualiza anualmente sus Indicadores ETHOS de Responsabilidad Social Empresarial, herramienta de aprendizaje y evaluacin de prcticas de RSE, de planificacin de estrategias y de medicin del desempeo en DSE. Estos indicadores son un instrumento de autoevaluacin de uso interno y abordan temticas como: valores, transparencia y gobierno corporativo, pblico interno, medio ambiente, proveedores, consumidores y clientes, comunidad, gobierno y sociedad.
15 En el contexto de la Norma ISO 26.000, la RSE es definida como la responsabilidad de una organizacin por los impactos de sus decisiones y actividades sobre la sociedad y el medio ambiente, a travs de un comportamiento transparente y tico que contribuya al desarrollo sostenible, salud y bienestar, considere las expectativas de sus stakeholders; cumpla con la legislacin aplicable, sea consistente con normas de comportamiento internacional; y est integrado a travs de la organizacin, practicado en sus relaciones con terceros. 16 www.uniethos.org.br/_Uniethos/Documents/Ind%20Ethos%20Global%202005_ingls.pdf.
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Cabe destacar que, en 2005, el Instituto ETHOS, en colaboracin con el Pacto Global de la ONU, elabor una versin de sus indicadores aplicados a los 10 Principios de Pacto Global16. Este instrumento permite a las empresas comprobar el nivel de aplicacin de esos principios universales de sostenibilidad, en sus objetivos y gestin.
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Los principales objetivos de este tipo de ndices burstiles son: Identificar a las empresas que integran los principios de sostenibilidad y buen gobierno corporativo en sus actividades; Proporcionar herramientas para una evaluacin integral, en comparacin con las polticas y prcticas a nivel mundial y local, en el mbito de la RSE; y Ofrecer a la comunidad de inversionistas socialmente responsables, una gua que les permita evaluar dnde invertir, considerando el desempeo sostenible de empresas seleccionadas bajo sus criterios.
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18 www.sam-group.com
2.2.2.2 ndice Social FTSE KLD 400, KLD400 El FTSE KLD 400 Social Index (KLD400) fue lanzado por KLD Research & Analytics (Kinder, Lydenberg, Domini & Company), en 1990, con el nombre de Domini 400 Social Index, convirtindose en el primer ndice de sostenibilidad empresarial. Luego, a partir de julio de 2009, pas a llamarse KLD40019. Est ndice recoge valores de empresas de Estados Unidos que alcanzan estndares destacables en materia social y ambiental, en temas como: relaciones laborales y con la comunidad, respeto por la diversidad, derechos humanos, calidad y seguridad del producto, medio ambiente y gobierno corporativo. KLD Research & Analytics evala a las empresas en el contexto de su sector industrial, as como tambin en relacin con el mercado en general. Para la seleccin de las 400 empresas que componen el ndice KLD Research & Analytics - en cooperacin con la agencia calificadora Financial Times Stock Exchange (FTSE)20 - se intenta mantener la siguiente composicin: 250 empresas provenientes del ndice FTSE All World USA companies, 100 con mediana y gran capitalizacin que representan a la industria, y 50 pequeas compaas con desempeo ejemplar en materia ambiental y social. 2.2.2.3 ndice de Sostenibilidad Empresarial de la Bolsa de Valores de Sao Paulo La Bolsa de Valores de Sao Paulo, BOVESPA, con la colaboracin del Centro de Estudios de Sostenibilidad de la Fundacin Getulio Vargas de Brasil y el apoyo econmico de la Corporacin Financiera Internacional (IFC), entidad del Banco Mundial que promueve el DSE, elaboraron en 2005 el ndice de Sostenibilidad Empresarial (ISE). ste es nico en Latinoamrica y est compuesto por 33 empresas que desarrollan sus operaciones de manera responsable y comprometida en la materia. Para seleccionar a las compaas que formarn el ndice, el directorio del ISE considera las acciones ms transadas en por lo menos el 50% de las sesiones de BOVESPA y el cumplimiento de los criterios de sostenibilidad. Finalmente, recibe su aprobacin. Los objetivos del ISE son:
DESARROLLO SOSTENIBLE EMPRESARIAL
Informar a potenciales inversionistas sobre las empresas que tienen una conducta socialmente responsable y que cotizan en la Bolsa de Valores; Promover aquellas empresas que tienen un desempeo sostenible destacado; Actuar como referente para la inversin socialmente responsable; e Impulsar las buenas prcticas en el medio empresarial brasileo.
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19 www.kld.com/indexes/ds400index/index.html 20 La calificadora Financial Times Stock Exchance (FTSE), adems, cuenta con una familia de ndices de sostenibilidad empresarial, llamados FTSE4Good. Estos han sido diseados para medir el desempeo de las empresas que cumplen con estndares reconocidos a nivel mundial de responsabilidad corporativa y para facilitar la inversin en ellas. Para ms informacin, ver: www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/ index.jsp
NOTAS CAPTULO 2
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Captulo 3.
El Informe de Sostenibilidad
Objetivos Se espera que al final de este captulo, el lector reconozca: Qu son los Informes de Sostenibilidad. Cules son los objetivos de un Informe de Sostenibilidad. Cules son las metodologas y los estndares que se utilizan para elaborar un Informe de Sostenibilidad.
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3.1.1.1 Contenidos bsicos del informe Una vez analizados los estndares de contenido y calidad que debe cumplir un Informe de Sostenibilidad, se pueden determinar los contenidos bsicos que se quieren reportar, los que responden a tres tipos de informacin.
Estrategia y Perl Informacin de la visin estratgica de alto nivel de la empresa respecto a la sostenibilidad, a n de proporcionar el contexto general para entender el DSE. Estrategia. de la Empresa. Gobierno Corporativo. Enfoque de la Direccin Metodologa para abordar los aspectos del DSE mas importantes, proporcionando el contexto para la comprensin del desempeo sostenible. Gestin en trminos de estructura organizacional para la toma de decisiones. Sistemas de gestin que permiten controlar tales decisiones. Indicadores de Desempeo Informacin especca del desempeo sostenible de una empresa. Permite comparar con respecto a otras empresas o entre distintos perodos el desempeo ambiental, econmico y social Flujos de capital entre los distintos . Principales impactos econmicos sobre la sociedad. Flujos de entrada (materiales, energa, agua) y de salida (emisiones, vertidos, residuos). Proteccin de la diversidad y cumplimiento legal ambiental, entre otros. Aspectos laborales y derechos humanos. Sociedad y responsabilidad sobre productos.
DESARROLLO SOSTENIBLE EMPRESARIAL
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Las principales actividades de esta etapa son: Elaboracin de formularios: Destinados a recopilar informacin para cada uno de los indicadores de la gua GRI G3 y, en el caso que aplique, de los suplementos sectoriales, desde las respectivas reas responsables de la empresa. Preparacin de la informacin: La respuesta de los formularios es de responsabilidad de los integrantes designados de la compaa. stos, a partir de los sistemas de gestin ambiental, econmica y social, implementados en las distintas reas, son completadas, segn sus reas de trabajo.
21 Gua del procesos de elaboracin de Informes de Sostenibilidad, Endesa Chile, 2008. 22 Los principios de contenido y calidad establecidos por el GRI fueron tratados en el captulo 2.1.2.1, Indicadores verificables y auditables.
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Envo: La informacin es reportada al rea de la empresa encargada de la elaboracin del informe, para su anlisis.
Evaluacin de GRI: Con el objetivo de realizar una evaluacin del propio GRI, respecto del nivel de adecuacin de la gua GRI G3, la empresa somete su Informe de Sostenibilidad a evaluacin por parte de esta entidad. Para ello, el GRI utiliza su gua Niveles de Aplicacin GRI23.
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23 GRI Application Levels, Global Reporting Initiative, 2006. Esta gua se encuentra disponible en la pgina www.globalreporting. org/ReportingFramework/ReportingFrameworkDownloads/.
NOTAS CAPTULO 3
Actividad: Relaciona con una lnea cada cuadrado de la columna 1 con el concepto que le corresponda de la columna 2
Columna 1 Columna 2 Estudio de materialidad, recopilacin de informacin, desarrollo de contenidos, verificacin, y anlisis de oportunidades de mejora. Proceso del estudio de materialidad que consiste en entrevistar a los principales stakeholders. Gua para la elaboracin de reportes de sostenibilidad. Norma de aseguramiento de la sustentabilidad. Instrumento que permite a las empresas comunicar sobre su desempeo en materia econmica, social y ambiental. Gua Niveles de aplicacin GRI. Incluye: un benchmark de Informes de Sostenibilidad, consulta a grupos de inters, anlisis de medios, identificacin de los principales asuntos y retos futuros. Estrategia y perfil, enfoque de la direccin e indicadores de desempeo.
Informe de Sostenibilidad
GRI G3
Evaluacin de GRI
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PARTE II
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Captulo 4.
Implementacin de la Sostenibilidad Empresarial en Endesa Chile
Objetivos Se espera que al final de este captulo, el lector conozca sobre: Perfil de Endesa Chile y su parque generador. La estrategia corporativa y la organizacin de la compaa para el Desarrollo Sostenible Empresarial. La Poltica de Sostenibilidad de la generadora y los siete compromisos con sus stakeholders. Los Informes de Sostenibilidad como herramienta de comunicacin con los stakeholders. Los indicadores de desempeo sostenible y el sistema de evaluacin de la sostenibilidad corporativa.
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Bogot
COLOMBIA
Lima
PERU
Central Atacama CC 390,3 MW Centrales Tarapac TV y TG 182,0 MW Central Taltal TG 244,9 MW Central Diego de Almagro TG 46,8 MW
CHILE
Centrales Huasco TV y TG 80,2 MW Central Los Molles 18,0 MW Centrales San Isidro I y II CC 778,0 MW
Santiago
Central Bocamina TV 128,0 MW Central Antuco 320,0 MW Central Abanico 136,0 MW Central El Toro 450,0 MW Central Ralco 690,0 MW Central Palmucho 34,0 MW Central Pangue 467,0 MW Centrales hidrulicas Centrales trmicas Centrales elicas CC: Ciclo combinado TV: Turbina a vapor TG: Turbina a gas
Central Cipreses 106,0 MW Central Isla 70,0 MW Central Curillinque 89,0 MW Central Loma Alta 40,0 MW Central Pehuenche 570,0 MW Central Ojos de Agua 9,0 MW
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En lo que respecta a Chile, la empresa es la principal generadora del pas, donde cuenta con una capacidad instalada de 5.650 MW de potencia, lo que representa el 37% del total chileno (a diciembre de 2009). El parque de Endesa Chile est distribuido en 27 centrales en el Sistema Interconectado Central (SIC) y dos centrales en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Su participacin en Argentina alcanza los 3.652 MW, representando 14% del total del sistema interconectado en ese pas. En Colombia, opera con 2.895 MW, un 21% de la capacidad instalada. Finalmente, en Per, tiene 1.667 MW, lo que representa un 29% del sistema peruano.
VISIN Un operador global del negocio energtico y de servicios conexos, centrado en la electricidad. Una compaa multinacional responsable, eficiente y competitiva. Una empresa preparada para competir globalmente. MISIN Maximizar el valor de la inversin de sus accionistas. Servir a sus mercados, superando las expectativas de sus clientes. Contribuir al desarrollo de sus trabajadores
Dimensin Ambiental
Dimensin Econmica
La Sociedad Compromiso con el desarrollo de las sociedades en las que operamos. Nuestra Gente Compromiso con la salud, la seguridad y el desarrollo personal y profesional de nuestros empleados.
Dimensin Social
Nuestros Clientes Compromiso con la calidad del servicio.
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Reporting
La Innovacin Compromiso con la eficiencia. El Buen Gobierno Compromiso con el buen gobierno y el comportamiento tico. Nuestros Accionistas Compromiso con la creacin de valor y la rentabilidad. Nuestro Medio Ambiente Compromiso con la proteccin del entorno.
Dimensin Ambiental
Dimensin Econmica
La Sociedad Compromiso con el desarrollo de las sociedades en las que operamos. Nuestra Gente Compromiso con la salud, la seguridad y el desarrollo personal y profesional de nuestros empleados.
Dimensin Social
Nuestros Clientes Compromiso con la calidad del servicio.
Poltica
Evaluacin
Comades: Comit de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible Gemades: Gerencia de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible
Este modelo de gestin se plantea desde el paradigma de que el proceso de aprendizaje que requiere la implementacin del Desarrollo Sostenible Empresarial, es un proceso continuo que necesita una evaluacin y monitoreo, tanto interno como externo, que permita una constante de creacin de valor. Es por esto que consta de cinco etapas consecutivas, que se inicia en la suscripcin voluntaria por parte del Directorio de Endesa Chile de la Poltica de Sostenibilidad Empresarial, en 2003. Este hito marca el inicio del desarrollo del modelo, el que posee una estructura que permite su aplicacin, sistema de seguimiento y monitoreo, evaluaciones internas y externas y un proceso final de comunicacin a los stakeholders, que se materializa con el Informe Anual de Sostenibilidad.
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Este rgano es presidido por el Gerente General y la Gerencia de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible (GEMADES) acta como Secretara Ejecutiva; es de la ms alta jerarqua de la empresa, demostrando as el nivel de compromiso corporativo con la sostenibilidad. Las funciones del COMADES son la definicin de las polticas de sostenibilidad, la asignacin de recursos y la proyeccin nacional e internacional del DSE, con un enfoque hacia los reguladores, los inversionistas y la sociedad, en general.
COMADES Preside el Gerente General, integrado por todos los gerentes corporativos Rol: Aprobacin POSE, programas de actuacin, Informe de Sostenibilidad, respuestas a evaluaciones externas.
COMADES de las filiales de Sudamrica Estructura anloga a la del COMADES de Endesa Chile Rol: Anlogo a COMADES de Endesa Chile.
Rol: Hacer propuestas estratgicas al COMADES, liderar cumplimiento de la Poltica de DSE en todas las filiales en Sudamrica, representar a la empresa en instancias de DSE.
Asesorar Informar Desarrollar
GTP-DSE Integrado por profesionales de todas las gerencias corporativas Rol: Implementacin de cada uno de los 7 compromisos de la Poltica de Sostenibilidad (definicin POSE, preparacin de informacin para Informe de Sostenibilidad y evaluaciones externas en sostenibilidad).
Involucramiento en programas DSE Proponer Desarrollar
rea de DSE Rol: Coordinacin de la gestin en DSE en Sudamrica y, en particular, con el GTP-DSE de Endesa Chile, liderar los procesos de elaboracin del Informe de Sostenibilidad, la participacin en evaluaciones externas de sostenibilidad, y la definicin y seguimiento del POSE.
Secretara Ejecutiva del COMADES locales de las filiales de Sudamrica Rol : Anlogo a Secretara del COMADES de Endesa Chile.
Trabajadores Rol : Internalizar la Poltica de DSE y apoyar su cumplimiento. Participar en programas de DSE.
GTP/DSE: Grupo de Trabajo Permanente en Desarrollo Sostenible Empresarial POSE: Plan Operativo de Sostenibilidad Empresarial
Existe tambin el Grupo de Trabajo Permanente en Desarrollo Sostenible Empresarial (GTP/DSE), equipo multidisciplinario compuesto por profesionales de cada una de las gerencias corporativas, cuya funcin principal es la coordinacin y ejecucin de las acciones tendientes a concretar el DSE en la empresa. En cada una de las filiales/pases de Endesa Chile se han formado COMADES, con el objetivo de materializar la estrategia de sostenibilidad, de acuerdo con cada uno de los entornos sociales donde se desarrollan las actividades de la compaa.
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4.2.4 Monitoreo
A partir de 2006, Endesa Chile inici un proceso de monitoreo continuo de los diversos programas corporativos de actuacin del POSE. El seguimiento es de carcter trimestral, sobre la base de un sistema interno de evaluacin desarrollado para contrastar los compromisos adquiridos versus los avances reales. Esto permite a la compaa evaluar el grado o porcentaje de progreso global y puntual de los acuerdos logrados. Con ello, trimestralmente, el COMADES y el GTP/DSE son informados del grado de avance de cada compromiso, as como tambin alertados de los programas con mayores retrasos.
Los resultados obtenidos por Endesa Chile le han permitido alcanzar calificaciones comparables con las registradas por las empresas ms destacadas de la industria de Servicios Elctricos. En las ltimas cinco evaluaciones, los resultados logrados la posicionan en el rango de las organizaciones lderes en sostenibilidad a nivel mundial.
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24 El logo corresponde a la membresa de ENDESA, S.A. al DJSI. Endesa Chile no participa oficialmente en el ndice, sino que se somete de manera voluntaria por una va paralela y de idntica evaluacin. La compaa est autorizada a usar ese logo por ser sociedad filial, toda vez que la evaluacin de ENDESA, S.A., ya considera el desempeo de sus filiales en materia de sostenibilidad, aclarando que la membresa corresponde a su empresa matriz.
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Este proceso se realiza con el objetivo de contar con parmetros de comparacin con referentes del sector elctrico mundial, que se caracterizan por el buen comportamiento en las tres dimensiones del desarrollo sostenible, y - con ello - verificar la eficacia de los planes establecidos. Por otra parte, Endesa Chile se somete a instrumentos de evaluacin del DSE, participa en estudios de RSE y rankings que evalan la inversin social de las empresas, a nivel nacional.
20 06
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20 03
20 04
20 07
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20 05
Creacin de Valor
Dimensin Ambiental
Dimensin Econmica
Dimensin Social
20 06
20 09
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
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El Buen Gobierno Compromiso con el buen gobierno y el comportamiento tico. Nuestros Accionistas Compromiso con la creacin de valor y la rentabilidad.
Dimensin Ambiental
Dimensin Econmica
Dimensin Social
Nuestros Clientes Compromiso con la calidad del servicio.
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El Plan Operativo de Sostenibilidad Empresarial (POSE) identifica las lneas de accin, entregndoles pertinencia y relevancia local y determina de manera operativa los avances y metas que la empresa se ha asignado durante el transcurso de un ao calendario. De esta forma, el PES 2008 - 2012 y el POSE entregan de manera conjunta la visin integral y estratgica en materia de sostenibilidad y - al mismo tiempo - la operacionalizacin, objetivos, metas y responsabilidades del cumplimiento de la actuacin. Esta estrategia de accin es producto de la experiencia de ENDESA, S.A. en la implementacin de sostenibilidad, la cual pone el nfasis en la necesidad de converger la estrategia con la operacin. Ello, se traduce en que sea parte de la visin de la empresa y de su prctica, y se encuentre internalizada en cada una de sus reas y personas que la componen.
Global
Lneas Bsicas 2008 - 2012
Responder a los retos y oportunidades del Cambio Cli mtico
Visin 2012
Te
La
cno
so
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da
es
cie
a e
Inn
ova
ci
Grupos de inters
am
bie
nte
comunicacin y cooperacin
Reforzar el enraizamiento y la legitimidad de la compaa en el territorio Principios y polticas de Endesa Consolidar y definir oportunidades Consolidar y definir oportunidades de mejora
Local
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Consideramos que la honestidad y la integridad son valores esenciales de nuestra empresa, que deben guiar nuestro comportamiento, que est orientado a generar relaciones basadas en el dilogo y la confianza mutua con nuestros clientes, accionistas, trabajadores, proveedores, contratistas, administraciones pblicas y otras partes interesadas. Para ello, aplicamos de manera decidida los principios de buen Gobierno Corporativo e informamos con rigor y transparencia nuestros estados econmico-financieros, nuestros planes estratgicos, nuestro comportamiento medioambiental y el cumplimiento de nuestras obligaciones y responsabilidades respecto de los entornos sociales en los que operamos, en un clima de leal colaboracin y dilogo con las instituciones pblicas y los organismos reguladores. NUESTROS ACCIONISTAS: Compromiso con la creacin de valor y la rentabilidad Estamos firmemente comprometidos con el objetivo de incrementar el valor de la empresa y proporcionar rentabilidad a nuestros accionistas, en el marco de relaciones basadas en principios de lealtad y transparencia. A tal fin, desarrollamos nuestra actividad empresarial de manera eficiente y competitiva, tratando de optimizar de forma responsable el uso de los recursos disponibles, a fin de que revierta en beneficio de los inversores que han depositado su confianza en nuestra empresa. LA SOCIEDAD: Compromiso con el desarrollo de las sociedades en las que operamos
El arraigo en los territorios en los que estamos presentes es un elemento esencial de la cultura de nuestra empresa. Somos conscientes de que el suministro energtico es bsico para el desarrollo y bienestar de la comunidad. Por ello, atendemos a las obligaciones propias de la naturaleza de este servicio, nos esforzamos por prestarlo en las mejores condiciones posibles de seguridad y calidad y aspiramos a que, cada vez, llegue a mayores segmentos de la poblacin en los entornos en los que estamos presentes. Al mismo tiempo, cumplimos nuestro objeto social contribuyendo al desarrollo social, econmico y cultural de estos entornos, partiendo siempre del respeto a sus valores culturales. Este comportamiento tiene como base la identificacin de nuestra empresa con los derechos humanos y con los valores democrticos como fundamento esencial del progreso de las sociedades. NUESTROS CLIENTES: Compromiso con la calidad del servicio Somos conscientes de que suministramos servicios esenciales para la calidad de vida y las posibilidades de desarrollo social de nuestros clientes y de sus familias. Por ello, asumimos el compromiso de que los servicios que les prestamos tengan un elevado nivel de calidad, seguridad y fiabilidad. Esto implica que nuestro trabajo est decididamente orientado a nuestros clientes, que mantengamos con ellos relaciones de confianza y cercana, que conozcamos sus expectativas para tenerlas en
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cuenta en nuestra toma de decisiones, y que les ofrezcamos una gama adecuada de productos y servicios para proporcionales las mejores soluciones a sus necesidades. NUESTRA GENTE: Compromiso con la salud, la seguridad y el desarrollo personal y profesional de los empleados Los empleados de Endesa Chile forman parte de una comunidad de varios cientos de personas que desean aportar lo mejor de s mismas a un proyecto empresarial atractivo, participativo y comprometido con el progreso personal y profesional de cuantos trabajamos en l. Endesa Chile es consciente de que, para el xito de su proyecto empresarial, es imprescindible tener en cuenta las aspiraciones de sus empleados y promover su adhesin entusiasta a este proyecto. Por ello, se compromete a velar por la igualdad de oportunidades entre sus empleados, a que desarrollen su talento y su itinerario profesional sin discriminaciones, en particular, por razones de raza, gnero, tendencia poltica o creencia religiosa, a que sus ocupaciones sean seguras y saludables, y a promover la conciliacin de la vida laboral y familiar. Adems, fomenta entre ellos la formacin, el trabajo en equipo y el compartir conocimientos, y procura generar un clima laboral en el que se premie el dilogo, la creatividad y la capacidad de iniciativa. NUESTRO MEDIO AMBIENTE: Compromiso con la proteccin del entorno La preservacin del medio ambiente es un criterio permanente, integrado en la gestin de nuestra empresa y en nuestra toma de decisiones. Identificamos, evaluamos y gestionamos los efectos medioambientales derivados de nuestras actividades y nos esforzamos en minimizarlos, especialmente por lo que se refiere al uso de energas primarias, en el marco del compromiso de garantizar al mximo la seguridad y calidad de nuestros servicios y su contribucin a la competitividad de la industria y al bienestar de la sociedad. En este terreno, nuestra empresa es consciente de la necesidad de que el uso de los recursos naturales se haga sobre la base de asegurar el desarrollo de las generaciones futuras, en especial, por lo que se refiere al problema global de las emisiones contaminantes. LA INNOVACIN: Compromiso con la innovacin
DESARROLLO SOSTENIBLE EMPRESARIAL
Estamos conscientes de que utilizamos recursos naturales muy valiosos y de que los procesos industriales propios de nuestras actividades conllevan efectos inevitables sobre el entorno. Por ello, procuramos utilizar las tecnologas ms limpias y eficientes disponibles y orientamos nuestra capacidad de investigacin e innovacin tecnolgica, a la reduccin de estos efectos a escala local y global y a la obtencin de mejoras en ahorro energtico. A tal fin, integramos el asesoramiento energtico en los servicios que ofrecemos. El desafo de incorporar variables de sostenibilidad en el desarrollo del sistema energtico, requiere conciliar el abastecimiento de la creciente demanda de energa, con una proteccin efectiva del medio ambiente.
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PENSAR
ACTUAR
PLANIFICAR
RELACIN
FORTALECER
Fuente: Gua del proceso de elaboracin de Informes de Sostenibilidad de Endesa Chile, 2008.
Para Endesa Chile el compromiso con sus grupos de inters es fundamental y parte de su prctica habitual de relacionamiento y de insercin en los pases y localidades donde opera. Por esta razn, ha existido una constante preocupacin por establecer canales de comunicacin bidireccionales con los stakeholders involucrados, que permitan establecer dilogos fluidos en las distintas etapas del negocio. Esta prctica es parte de la poltica corporativa de ENDESA, S.A., a nivel mundial, la que resalta el papel fundamental de los grupos de inters y representa un reto para todas las empresas del Grupo, de lograr el enraizamiento en las sociedades en las que operan. En este contexto, la generadora ha realizado un esfuerzo constante por identificar y priorizar a sus grupos de inters, proceso que se ha replicado cada dos aos de manera corporativa, por las caractersticas dinmicas de este tipo de mapeo. El desafo, actualmente, se encuentra en la identificacin y priorizacin de los stakeholders a nivel local, es decir, en cada una de las generadoras elctricas y proyectos donde Endesa Chile se encuentra presente. As, a travs de esta individualizacin establecer planes de relacionamiento estratgico con cada uno de ellos.
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NOTAS CAPTULO 4
Actividad: Segn sus conocimientos y lo aprendido en este captulo, complete las siguientes oraciones
Endesa Chile tiene _____ compromisos con el Desarrollo Sostenible. La agencia suiza SAM es la encargada de seleccionar a las empresas que integran el ___ _____ ______________ _____. En la evaluacin del Sam, Endesa Chile a alcanzado calificaciones comparables con las registradas por las empresas lderes en sostenibilidad del sector elctrico desde el ao ____. Endesa Chile se comprometi a incorporar los diez principios del _____ ______. Otro estndar al que adhiere la empresa son los ocho _________ ___ _______, de Naciones Unidas. La primera versin del Informe de Sostenibilidad de Endesa Chile corresponde al ao ____. Desde el Informe de Sostenibilidad 2006, Endesa Chile ha sido calificada con el nivel de aplicacin __ del GRI. Endesa Chile utiliza el suplemento sectorial del sector _________ para elaborar su Informe de Sostenibilidad. La empresa ha avanzado en la estrategia de ___________ __________, porque considera fundamental el compromiso con sus grupos de inters.
NOTAS CAPTULO 4
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NOTAS CAPTULO 4
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Captulo 5.
Desafos de Endesa Chile en el Desarrollo Sostenible Empresarial
Objetivos Se espera que al final de este captulo, el lector conozca sobre los desafos relevantes en el desarrollo sostenible que enfrentan las compaas elctricas y, particularmente, Endesa Chile.
Enraizamiento local
Endesa Chile mantiene, y seguir fortaleciendo, lazos de estrecha relacin con las comunidades en las que opera, as como tambin con las comunidades cercanas a los sectores donde la empresa tiene proyectos en estudio o en etapa de construccin. Sin duda la problemtica y relacin con comunidades indgenas, en los territorios donde estn las instalaciones de la empresa y en aquellos donde planea desarrollar nuevos proyectos, es uno de los desafos que Endesa Chile continuar enfrentando, a travs de programas de desarrollo locales, bajo un marco de compromiso orientado por sus altos estndares en materia de proteccin del entorno y de participacin social.
Clientes y Accionistas
Endesa Chile y, en general, las empresas elctricas tienen el desafo de desarrollar estrategias para invertir adecuadamente en nuevos equipos y mantenimiento, y proveer de oferta energtica confiable y de alta calidad. La empresa, consciente de que suministra servicios esenciales para la calidad de vida y las posibilidades de desarrollo social de los clientes y sus familias, asume el compromiso de prestar servicios de elevado nivel de calidad, seguridad y fiabilidad. Por otra parte, comprometida con el objetivo de incrementar el valor de la empresa y proporcionar rentabilidad a los accionistas, continuar desarrollando su actividad empresarial de manera eficiente y competitiva.
Vida laboral
Respecto de las condiciones de trabajo en las empresas elctricas, estas tienen el desafo de tener los ms altos estndares en seguridad laboral. Por su parte Endesa Chile, consciente de que debe considerar las aspiraciones de sus empleados y promover su adhesin a la consecucin de los objetivos de la empresa, ha definido un programa de atraccin y retencin de talentos, de manera de contar con un equipo de profesionales de alta calidad. Asimismo, comprometida con la calidad de vida de los trabajadores y sus familias, cuenta con una Poltica de Conciliacin Trabajo, Vida Personal y Familiar. De esta manera, la empresa busca propiciar las mejores condiciones laborales para sus empleados, lo cual constituye un desafo crucial para lograr el xito del proyecto empresarial.
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Sociedad
En general, se espera que las empresas elctricas desarrollen relaciones de confianza con los grupos de inters, que les permita operar legtimamente y de manera sustentable. En este camino Endesa Chile contribuye al desarrollo social, econmico y cultural de sus entornos, partiendo de la base del respeto a sus valores y cultura.
Medio ambiente
En trminos ambientales, las empresas elctricas deberan minimizar sus impactos al medio ambiente en todo el ciclo de vida de sus operaciones, puesto que son de los mayores consumidores de combustibles fsiles a nivel mundial, lo que genera una importante preocupacin ambiental. En este sentido, Endesa Chile sostiene la preservacin del medio ambiente como un criterio permanente, y realiza sus operaciones utilizando recursos sobre la base de asegurar el desarrollo de las generaciones futuras, especialmente en lo referido a las emisiones contaminantes.
Innovacin
Otro de los grandes desafos del sector elctrico tiene relacin con la investigacin y el desarrollo. Para lograr una industria energtica ms sostenible son fundamentales las nuevas tecnologas de generacin elctrica y los programas de eficiencia energtica. Por su parte, Endesa Chile ya ha emprendido esta ruta y avanza con el objetivo de mejorar los estndares de operacin de la compaa en conjunto con otros actores clave como son universidades e investigadores.
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E S I O I
E S N
L D
A
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ANEXOS
Discriminacin: Toda forma de menosprecio, distincin o exclusin, restriccin o preferencia hecha por persona, grupo o institucin, basada en la raza, color, sexo, religin, descendencia, origen tnico, edad, orientacin sexual o cualquier caracterstica anloga que anule o menoscabe el reconocimiento, goce o ejercicio, en condiciones de igualdad de los derechos humanos y las libertades fundamentales, tanto en las esferas polticas, sociales, econmicas, culturales, como en cualquier otra. Ecoeficiencia: Implica aadir cada vez ms valor a los productos y servicios, consumiendo menos materias primas, generando menos contaminacin a travs de procedimientos ecolgica y econmicamente eficientes, y previniendo los riesgos. Eficiencia energtica: Conjunto de acciones que permiten optimizar la relacin entre la cantidad de energa consumida y los productos y servicios finales obtenidos. Esto se puede lograr mediante la implementacin de diversos cambios, mejoras y modificaciones, inversiones a nivel tecnolgico, de gestin y de hbitos culturales en la comunidad. Estudio de Materialidad: Anlisis que se realiza previo a la elaboracin del Informe de Sostenibilidad. Busca determinar aquellas cuestiones e indicadores suficientemente importantes para los stakeholders, de modo de incluirlas dentro del documento. tica empresarial: Conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la organizacin, que permite que valores como la lealtad, transparencia, responsabilidad y cuidado hacia los dems, encuentren sus races en la empresa. Fondo de inversin social: Son las inversiones a las que - aparte de ofrecer la mxima rentabilidad y liquidez con el mnimo riesgo - se les exige que estn de acuerdo con ciertos valores de responsabilidad social y compromiso con la sostenibilidad. Globalizacin: Proceso por el cual la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo, unifica mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global. Gobierno corporativo: Sistema de normas, prcticas y procedimientos por el cual se regulan las relaciones producidas al interior de una empresa. En particular, sobre la distribucin de derechos y obligaciones, las reglas por las que se rige la toma de decisiones y la manera en que estas son operadas y controladas.
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Grupos de inters o stakeholders: Trmino que engloba a todas aquellas terceras partes o grupos de inters, ya sean personas fsicas, jurdicas o colectivas, que se ven afectados y pueden afectar de forma directa o indirecta - las actividades de una compaa, sus productos o servicios (clientes, accionistas empleados, proveedores, sociedad, entre otros). ndices de Sostenibilidad Empresarial: ndices burstiles que identifican a las organizaciones que integran principios de sostenibilidad empresarial y buen gobierno en sus actividades.
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Informe de Sostenibilidad: Documento que permite a las empresas medir, informar, rendir cuentas, validar y analizar en busca de oportunidades de mejora, el nivel de compromiso e implementacin de la estrategia corporativa sobre la base de preceptos de desarrollo sostenible. Este informe es de carcter voluntario y, generalmente, se elabora con la informacin correspondiente a un ao calendario o ao fiscal.
Marketing responsable: Aplicacin de tcnicas comerciales de marketing que benefician a la sociedad. El objetivo es producir cambios en el comportamiento de las personas, a travs del conocimiento de sus necesidades, deseos y barreras.
Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL): Definido en el artculo 12 del Protocolo de Kyoto, es un incentivo para que las empresas de los pases industrializados cumplan con sus compromisos de reduccin de gases de efecto invernadero, y aquellas de naciones en desarrollo se beneficien de las actividades de proyectos que generen certificados de carbono. Pueden participar en l, en forma voluntaria, pases desarrollados y en vas de desarrollo que hayan ratificado dicho protocolo. Organizaciones No Gubernamentales (ONGs): Se denomina a una entidad jurdica de carcter privado, corresponden a agrupaciones de la sociedad civil autnomas y sin fines de lucro. Protocolo de Kyoto: Documento que resume el acuerdo de los pases asistentes a la reunin cumbre realizada en Kyoto, Japn, en 1997. Ello, en el contexto del Convenio Marco de las Naciones Unidas, que permiti sentar las bases para afrontar el problema del Cambio Climtico y minimizar sus impactos. Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Es una nueva forma de pensar en la relacin de la empresa con la sociedad. Este nuevo paradigma implica un equilibrio de tres variables fundamentales: el crecimiento econmico integral, la equidad social y el cuidado medioambiental. La RSE implica un nuevo modelo de gestin: la capacidad de dialogar, planificar y operar con los diferentes actores involucrados. Todo, a fin de resolver de forma conjunta los problemas prioritarios de la comunidad. Seguridad y Salud Laboral: Conjunto de condiciones que permiten desarrollar las actividades propias de la empresa, minimizando los riesgos para las personas y las instalaciones. Sistema de Gestin Ambiental (SGA): Es un sistema global de gestin que incluye la estructura organizacional, las actividades de planificacin, las responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, implementar, lograr, revisar y mantener la poltica ambiental de una empresa. Sociedad civil: Se refiere al espacio social y las instituciones que se encuentran fuera del Estado y del mercado, en un mbito de accin social que puede generar asociacin por diversidad de intereses. Sostenibilidad ambiental: Procura minimizar el impacto negativo al medio ambiente, a travs de la gestin ambiental, reduccin de desperdicios, eficiencia en el uso de materiales, manejo adecuado de desechos y mejora en el diseo del productos a lo largo de todas las etapas de su ciclo de vida.
Sostenibilidad econmica: Es lograr un equilibrio entre las relaciones econmicas con los diferentes entes del entorno, de modo de aumentar la sostenibilidad de la empresa, a travs de la creacin de valor y el desarrollo econmico. Sostenibilidad social: Implica el impacto social de la organizacin tanto a nivel interno, como externo. Se enfoca en los temas de calidad de vida laboral y bienestar de los empleados y de la comunidad de la sociedad en general, adems de la tica del negocio (proteccin de derechos humanos, transparencia, integridad y justicia).
Triple bottom line: Es un concepto vinculado con la idea del Triple lnea de balance, referido a los resultados de una organizacin medidos en trminos econmicos, ambientales y sociales.
Comit de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible de Endesa Chile. Comunicacin de Progreso. Desarrollo Sostenible Empresarial. Electric Utilities. Gerencia de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Gua del Global Reporting Initiative para la elaboracin de Informes de Sostenibilidad. Grupo de Trabajo Permanente en DSE. ndice de Sostenibilidad Empresarial. Inversin Socialmente Responsable. Mecanismo de Desarrollo Limpio. Megawatts. Organizacin no gubernamental. Plan Estratgico de Sostenibilidad. Plan Operativo de Sostenibilidad Empresarial. Responsabilidad Social Empresarial. Sistema de Gestin Ambiental. Sistema Interconectado Central. Sistema Interconectado del Norte Grande. Unin Europea.
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26 Otras siglas utilizadas en esta gua, relacionadas con organizaciones para la Sostenibilidad, se pueden encontrar en el Anexo B.
AccountAbility
Agencia Europea de Medio Ambiente Banco Interamericano de Desarrollo Banco Mundial Bolsa de Valores de So Paulo
Business for Social Responsibility Business in the Community Canadian Business for Social Responsibility Caux Round Table Coalition for Envonmentally Responsible Economies
Centro Mexicano para la Filantropa Centro Vincular
Comisin de Estudios del sector Privado para el Desarrollo Sostenible CESPEDES ComunicaRSE Web Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible Consejo Empresarial Boliviano para el Desarrollo Sostenible Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible Corporacin Financiera Internacional Corporacin Simn de Cirene ComunicaRSE CEADS CEDES Bolivia CECODES WBCSD IFC Simn De Cirene CSR Eurpoe DERES DOMINI DJSI EIRIS FTSE FAO FSC Fortica
Domini Social Investments Dow Jones Sustainability Index Ethical Investment research Service Financial Time Stock Exchange Food and Agriculture Organization of the United Nations Forest Stewardship Council
Foro para la Evaluacin de la Gestin tica
Forum Empresa, Responsabilidad Social Empresarial en Las Amricas FORUM Fundacin Avina Fundacin Casa de la Paz Fundacin Empresa y Sociedad Fundacin Entorno Fundacin TNOR Fundacin Ford Fundacin Pro Bono AVINA Casa de la Paz
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Nombre de la Organizacin Fundacin PROhumana Fundacin Forum Ambiental Fundacin W.K. Kellogg
Sigla PROhumana
Global Environmental Management Initiative Global Reporting Initiative Global Sullivan Principles Greenhouse Gas Protocol Initiative Hydropower Sustainability Assessment Forum
Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresarial Instituto ETHOS, Brasil Instituto para la Sostenibilidad de los Recursos
GEMI GRI
GHG Protocol HSAF IARSE ETHOS ISR INEM ISTR IRRC KLD NBI ODM ONU OIT ISO OCDE Pacto Global
www.ghgprotocol.org www.hydropower.org www.iarse.org www.ethos.org.br www.isrcer.org www.inem.org www.istr.org www.irrcinstitute.org www.kld.com www.nbi.org.za www.unmillenniumproject.org www.un.org www.ilo.org www.iso.org www.oecd.org www.unglobalcompact.org www.peru2021.org
International Network for Environmental Management International Society for the Third Sector Research Investor Responsibility Research Center KLD Research & Analytics, Inc. National Business Initiative
Objetivos de Desarrollo del Milenio Organizacin de las Naciones Unidas Organizacin Internacional del Trabajo Organizacin Internacional para la Estandarizacin Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico Pacto Global de las Naciones Unidas Per 2021 Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
Responsible Competitiveness Social Accountability International SustainAbility Sustainability Asset Management Research Sustainable and Responsible Investment World Group Inc
GUA DE FORMACIN
SAM Research
Sustainable Development International The Copenhagen Centre The Corporate Social Responsibility Newswire
Unin Internacional para la conservacin de la Naturaleza TCC CSRwire IUCN USEPA CIVICUS WEF WRI WWF
United States Environmental Protection Agency World Alliance for Citizen Participation World Economic Forum World Resources Institute World Wildlife Found
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Zadek, Simon
GUA DE FORMACIN
Contacto:
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Sociloga, Universidad de Chile. Especialista Senior en Desarrollo Sostenible de Endesa Chile. Directora Fundacin Pehun. mail: acp@endesa.cl
Ingeniero Civil Mecnico. MSc. en Medio Ambiente, Universidad de Santiago de Chile. Gerente de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible de Endesa Chile. Gerente General de Endesa Eco. Presidente Fundacin Pehun. mail: wjara@endesa.cl