Introduccin al Estudio del Patrimonio

Gestin del patrimonio y turismo cultural

Los mutuos beneficios que se derivan de la relacin turismo patrimonio provocan que ambos tengan objetivos econmicos comunes. La conservacin de los recursos patrimoniales y su proceso de transformacin en producto turstico son un incentivo para la revitalizacin de la identidad cultural a nivel regional, nacional e internacional. El mercado turstico necesita los recursos patrimoniales para el desarrollo de nuevos productos. Dichos productos aumentan el valor de la experiencia turstica de forma que le interesen a ambos sectores. Patrimonio y turismo, son altamente compatibles, la interdependencia entre ambas reas es inevitable. Esta sinergia produce condicionamientos e influencias recprocas. El sector turstico supone una fuente de riqueza y de beneficios positivos sobre el entorno econmico-social, al favorecer la elevacin de nivel de vida de la zona as como facilitar los intercambios y contactos culturales. Igualmente favorece la conser-vacin del entorno patrimonial, medioambiental y urbanstico al poder contribuir a este objetivo las rentas que genera. Por otra parte el turismo puede generar efectos no deseados sobre los recur-sos patrimoniales de carcter patrimonial o socioeconmico. Efectos del ciclo de transporte, provocados por la utilizacin del suelo debido al impacto de sus infraestructuras como los derivados del consumo de combustibles y las emisiones producidas. Efectos del ciclo de estancia, que adems de la utilizacin del suelo debido a la construccin de hoteles y restaurantes y otras infraestructuras tursticas se traducen en una presin sobre los recursos patrimoniales, la generacin de basuras y los consumos excesivos de locales. Los efectos negativos que genera el desarrollo de la actividad turstica se traducen en el deterioro del patrimonio cultural, el riesgo de generacin de efectos no de-seables sobre las identidades locales y el desarrollo sociocultural, la prdida de calidad de vida, una excesiva dependencia del turismo y, por tanto, un aumento de la fragilidad de la estructura econmica local ante la crisis del sector. La sobrecarga de la capacidad turstica pone de manifiesto la necesidad de controlar los flujos de visitantes con el objetivo de evitar la degradacin de las propias fuentes generadoras de la actividad turstica cultural y alcanzar, de este modo, un desarrollo sostenible del turismo cultural evitando el cumplimiento en su totalidad de la teora del ciclo vital. Para la bsqueda de la optimizacin, en calve de sostenibilidad, de la gestin el patrimonio turstico se hace necesaria la observacin de las siguientes pautas de actuacin: Accesibilidad: Fijacin de los lmites de capacidad de carga de los recursos tursticos, canalizando de manera adecuada el flujo de visitantes y reali-zando una adecuada gestin de los horarios y de las condiciones de accesi-bilidad al patrimonio.
ISFDyT N 189 E.P.E.A.A y O -Prof. Sebastin A. Martnez

Introduccin al Estudio del Patrimonio

Investigacin: Potenciar las investigaciones y estudios de forma que sumi-nistren datos e indicadores fiables sobre el flujo de visitantes y la capacidad de carga de los recursos tursticos. Formacin: Mejorar y especializar la formacin de los recursos humanos para adaptarse a las necesidades de las distintas demandas de turismo cultural y favorecer la formacin de gestores de museos, monumentos, etc. Tambin es necesario dar formacin a la poblacin local residente sobre su patrimonio, de forma que sean ms respetuosos con el mismo y con el medio ambiente, as como dar informacin sobre las culturas y pases de procedencia de los visitantes. Promocin y comercializacin: Orientadas a diversificar la oferta mediante la creacin de nuevos productos de modo que se distribuyan mejor los flujos tursticos entre los distintos recursos y a lo largo del ao, y de este modo permitir una mayor rentabilizacin de las infraestructuras existentes. Adems, es necesario orientar la promocin hacia la educacin cultural de la demanda. Interpretacin: Sobre los recursos patrimoniales, atendiendo a la autenti-cidad y la identidad local, lo que exige una continua actualizacin de la in-formacin en los distintos formatos de presentacin. Presentacin: Reconocimiento de la dialctica de los grupos tursticos, ya que cada uno de ellos (excursionistas, hombres de negocios, etc.) tiene unas necesidades y motivaciones diferentes en la contemplacin de los recursos patrimoniales. Es necesario realizar una delimitacin del patrimonio de modo que se creen unas infraestructuras y un diseo urbano que permita mejorar la calidad de vida de los residentes y faciliten el desarrollo de la actividad turstica. Financiacin: Establecimiento de una tasa de retorno en la comercializacin del patrimonio, es decir, detraer de las rentas tursticas recursos que se des-tinen a la conservacin y mejora del patrimonio y ofrecer incentivos para la realizacin de inversiones orientadas hacia la mejora del medio ambiente y la preservacin del patrimonio. Coordinacin: Dada la complejidad competencial es necesaria la coordina-cin y cooperacin entre las Administraciones Pblicas y el sector privado. Dichas pautas de actuacin deben aplicarse mediante la sustitucin del enfoque exclusivo de conservacin y vigilancia por el de revaloracin turstica, al tiem-po que deben estar encaminadas a la bsqueda de la calidad. La aplicacin de la tecnologa resulta fundamental para el logro de dichos objetivos as como para un adecuado desarrollo de cada una de las pautas de actuacin anteriormente citadas. No obstante, lo fundamental es que todos los agentes implicados, ya sean los residentes, visitantes de la zona, la Administracin, eviten que los denomina-dos lmites de cambio aceptable sean superados.

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