D. JUAN SANTANA URIARTE con D.N.I.

n 14302642-T, en su condicin de Portavoz del Grupo Municipal de Izquierda Unida- Los Verdes en el Ayuntamiento de Majadahonda, con domicilio a efecto de notificaciones en Plaza Mayor n 3, comparece y, como mejor proceda, EXPONE 1.- Con fecha 6 de marzo de 2013 se public en el BOCM la aprobacin inicial del anteproyecto de obras para la remodelacin interior del complejo deportivo municipal Huerta Vieja y el anteproyecto de explotacin del Centro Deportivo Huerta Vieja (Natacin y Gimnasia), para la prestacin del servicio pblico de actividades como gestin indirecta mediante concesin administrativa. Al mismo tiempo, se estableca el plazo de un mes para la presentacin de reclamaciones y sugerencias que empieza a contar al da siguiente de su publicacin. 2.- El complejo deportivo municipal Huerta Vieja actualmente est gestionado mediante una doble figura: gestin directa municipal de la piscina de verano, y gestin indirecta, a travs de convenios de colaboracin, de los servicios deportivos de natacin (piscina cubierta) y servicios deportivos de mantenimiento de adultos y aerobic (Escuela de gimnasia). 3.- Los convenios para la prestacin de servicios deportivos estn firmados con entidades sin nimo de lucro como son el Club de Gimnasia y la Federacin Madrilea de Natacin. El funcionamiento actual del complejo deportivo Huerta Vieja cuenta con un alto grado de satisfaccin por parte de los usuarios y de un reconocimiento y cualificacin del trabajo de los profesionales. Por lo que viene a presentar, en nombre de su Grupo, las siguientes ALEGACIONES 1 Sobre el modelo de gestin La mocin del Concejal Delegado de Deportes y Fiestas establece que con el objetivo de garantizar y mejorar el correcto funcionamiento de las actividades deportivas se opte por una modalidad de gestin indirecta mediante concesin administrativa. A pesar de una serie de condiciones a las cuales se alude en la citada mocin, como pudiera ser el ahorro que se podra producir al no asumir el Ayuntamiento los gastos de suministros y mantenimiento de la instalacin o percibir ingresos en concepto de IBI al pasa a tener el concesionario la condicin de sujeto pasivo, no existe ningn estudio tcnico o econmico que aconseje este modelo de gestin privada de una instalacin pblica construida y mantenida con los impuestos de todos los vecinos. Asimismo, tal y como refleja la propia mocin, las tarifas de los servicios que se prestan actualmente tendran los mismos importes que los precios pblicos actuales, excluidos impuestos. Pues bien, esto significara el aumento de los precios en al menos un 21%, dado
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que, al ser gestionadas por entidades sin nimo de lucro declaradas de inters social estn eximidas del pago del IVA, impuesto que desde el pasado mes de julio de 2012 aument del 8 al 21% y que se repercute sobre el precio final que debe pagar el usuario. Por lo tanto, no queda acreditado que la privatizacin de este servicio pblico deportivo vaya a ser ms rentable econmicamente, dado que el nico estudio econmico que acompaa el expediente justamente va enfocado a buscar la rentabilidad econmica de un servicio en manos privadas, sino que incluso podra encarecer su acceso a los vecinos contradiciendo el art.43.3 de la Constitucin Espaola Los poderes pblicos fomentarn la educacin sanitaria, la educacin fsica y el deporte. 2.- Sobre el anteproyecto de explotacin 2.1 El anteproyecto de explotacin establece una duracin de 30 aos de la concesin administrativa, con un canon anual de 10.000 euros (sin IVA) y un periodo de carencia de 5 aos en su pago. La propuesta, tal y como hemos aludido antes, no justifica ni el cambio de modelo de gestin planteado ni el periodo de 30 aos previsto para la concesin, ni que se persiga el objetivo de consolidar la viabilidad deportiva, social y econmica sino slo una nueva privatizacin de un servicio pblico, dado que: a) Se alude a la necesidad de modernizar la oferta y ampliar las actividades sin que el Ayuntamiento haga la inversin correspondiente. El Ayuntamiento cuenta con recursos suficientes para acometer ahora inversiones en equipamientos pblicos necesarios, dado que todava existe un importante dinero no comprometido de la venta de las parcelas municipales que, en aplicacin de lo estipulado por la Ley del Suelo de la Comunidad de Madrid, podra dedicarse a estos cometidos si se entiende necesario ampliar este complejo deportivo para atender la demanda existente. b) Economa de gastos: En ningn caso queda justificado que la gestin indirecta sea ms econmica que la directa. El estudio econmico elaborado por una empresa externa parte ya de la premisa de buscar la rentabilidad econmica de la futura empresa adjudicataria del servicio, por lo que si es correcto el estudio, en caso de ser gestionado directamente por el Ayuntamiento, se podran obtener al menos los mismos beneficios que redundaran en el inters general de los vecinos y no en el inters particular de la empresa adjudicataria. c) Personal: En el expediente se establece que, en base a supuestos (dado que no se aportan) baremos utilizados en la gestin de otras instalaciones deportivas pblicas y privadas, la instalacin funcionara con unos 26 empleados entre personal directivo, administrativo y tcnico deportivo. Pues bien, segn el propio estudio econmico elaborado por la empresa Accorde, actualmente prestan servicio 33 personas contratadas a travs de los clubes deportivos responsables de la gestin, ms el personal municipal, todos ellos con una experiencia y cualificacin profesional acreditada y valorada por los usuarios. No parece posible que se pretenda ampliar la oferta deportiva si se reduce sensiblemente el personal y, probablemente, su cualificacin profesional. d) Mejora del servicio: Se da por supuesto que la gestin privada del servicio conlleva una mejora automtica del mismo. Los servicios municipales prestados por personal
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municipal tienen, cuando menos, la misma calidad que los que puedan ser prestados por empresas concesionarias de los mismos y hay muchos ejemplos en este Ayuntamiento, incluso alguno dentro de la propia Concejala de Deportes. 2.2 En el expediente no existe informe valorativo de las actuales instalaciones del Centro Deportivo Huerta Vieja ni del suelo municipal, es decir no existe valoracin real del bien que se pretende ceder sino nicamente vagas referencias a que, en funcin del estado actual de las instalaciones, se estima su valor en aproximadamente un milln de euros . Teniendo en cuenta que se est valorando el coste de las obras de remodelacin en 840.000 euros (IVA excluido), no resulta creble que la instalacin actual, en la que se va a prestar la actividad principal del servicio, apenas sea valorada en 1 milln de euros. 2.3 El informe externo para la viabilidad econmica del servicio seala que la rentabilidad en la explotacin del negocio provendr del xito en la captacin de abonados conjuntos piscina/gimnasio as como otras actividades extra. Pues bien, no se han estipulado precios pblicos para estas nuevas actividades y en ningn momento se asegura que las actividades vayan a ser mantenidas en los mismos horarios que actualmente se prestan. La indefinicin de horarios y precios pblicos, as como la ausencia de mecanismos de control, pueden provocar importantes perjuicios a los actuales usuarios y repetirse ejemplos de mal funcionamiento en las instalaciones deportivas privatizadas en la que el concesionario slo oferta los abonos conjuntos, dndoles prioridad frente al resto de servicios que tiene obligacin de prestar. Por todo lo expuesto, consideramos que la propuesta de cambio de modelo de gestin en el complejo deportivo Huerta Vieja no est debidamente justificada, no es necesaria, pone en riesgo su buen funcionamiento, puede deteriorar la calidad del servicio y se puede hacer inaccesible a los vecinos con menor capacidad adquisitiva, que son los que en gran parte acuden a estas instalaciones al ser las menos costosas del municipio. Nos parece oportuno que se acometan las obras precisas para ampliar y mejorar el servicio, pero apostando por la gestin directa del mismo. Por todo lo expuesto, SOLICITO que se tenga por presentado este escrito y, tras los trmites legales oportunos, se estimen las alegaciones en l planteadas y se desista de la privatizacin total del complejo deportivo Huerta Vieja. Majadahonda, 8 de abril de 2013

Fdo.: Juan Santana Uriarte Portavoz del Grupo Municipal Izquierda Unida-Los Verdes