Liderazgo

Para el cambio

Qu es el liderazgo?

Numerarnos del 1 al 3. Dar un concepto de liderazgo. Definir en cinco palabras liderazgo

Qu es liderazgo?
El liderazgo se refiere a la capacidad de conducir a las personas a lograr el mximo impacto de sus esfuerzos, debe dar direccin, propsito, gua y sentido del logro. Por lo tanto... Un lder es un servidor!!

La misin mxima del liderazgo es lograr el crecimiento y desarrollo de las personas.

H.Firestone

La funcin del liderazgo es producir ms lderes.

R.Nader

No puede haber liderazgo si no hay personas, ellos son el corazn, el alma y el espritu de una organizacin.

Los lderes de hoy deben formar a los lderes de maana.

Los buenos lderes se relacionan bien con sus seguidores: los capacitan convirtindolos en personas valiosas y productivas

CUALIDADES DE UN LDER PARA EL CAMBIO

Pensar en grande Creatividad Conviccin

Confianza

Pasin

Actitud

Perseverancia

1. Vea siempre el lado bueno de la vida. 2. Enfquese en ver la imagen completa de las cosas. 3. Crea, cuando tenga dudas. 4. No todo es tan malo como parece. 5. Cada da es un nuevo da. 6. Mantenga simple su visin.. 7. Nunca base sus decisiones en suposiciones. 8. No desee el pasado, proyecte el futuro. 9. Forme equipo con personas que piensen en grande. 10. Tome riesgos e imagine la cima a alcanzar.

Pensar en Grande
Ver oportunidades donde otros ven problemas, ver ms all de sus limitaciones...

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Exprese sus ideas en voz alta con personas de confianza. Pase tiempo con gente creativa. Nunca se estanque cuando est en la cima. Est deseoso que las cosas mejoren. Sea decisivo.

Creatividad
Consiste en crear medio para hacer cosas nuevas o distintas.

La esencia de la creatividad es tener el coraje de cambiar.

El hierro se aguza con el hierro

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La creencias nacen de los sueos y los sueos nos mantienen motivados. Salir de su rea de comodidad, no es debilidad. Fortalezca su conviccin a travs de la prctica continua. Eleve el estndar de desempeo propio y de sus colaboradores.

Conviccin
Implica hacer lo correcto por las razones correctas. Los lderes deben conocer sus lmites y puntos de referencia.

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Cree oportunidades para usted y para otras personas. Incremente su conocimiento y experiencia con la gente. Descubra sus habilidades por medio de la gente Aumente las destrezas y habilidades de otros. Discipe la incertidumbre y genere sentido del logro.

Confianza
Confe en la gente y ellos recompensarn su confianza. Los lderes verdaderos van y se introducen en reas desconocidas.

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Mantngase a la vanguardia y sea receptivo a los desafos. Dedquese a hacer a aquello en lo que usted es bueno. Est dispuesto a pagar el costo de su actos. Cultive un deseo desesperado por triunfar. Identifique qu le apasiona. Mejore sus deficiencias y no se sienta amenazado por otros lderes talentoso.

Pasin
Es la cualidad interior que nos lleva a trabajar con esmero en lo que nos hemos propuesto; con entusiasmo extraordinario. Marca la diferencia entre los grandes lderes y los lderes comunes

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Realice tareas que le produzcan reto y fortaleza Contabilice sus recursos e inicie de nuevo Aprenda de los errores y fracasos del pasado Busque ser positivo da a da La diferencia entre una piedra de tropiezo y una de apoyo es la forma como la utilice.

Perseverancia
Es la habilidad de recuperarse de la adversidad; es reinventarse para seguir adelante. Es el arte de convertir la tragedia en un aprendizaje

-PDCA-

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No exija respeto o compromiso, solo inspire estas cualidades. Disfrute su trabajo y ayude a otros a disfrutar las tareas. Motive a la accin y forme parte de ella. Sea un ganador y comparta el xito con su equipo.

Actitud
Es la inspiracin que conecta mente y corazn para la accin El lder inspira por su actuar y no solo por sus ideas.

Tarea Individual:

Una ancdota en la cual se evidencie cualquiera de las cualidades de liderazgo para el cambio revisadas.

El ejemplo no es lo ms importante para influenciar a otros...

Es lo nico.
Albert Schwitzer