FORMULACIN DE PROYECTOS

DIEGO ALEXANDER GOMEZ GOMEZ

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO

ESPECIALIZACIN EN GERENCIA DE PROYECTOS GUADALAJARA DE BUGA MARZO DE 2013

1) Elabore un mapa conceptual donde represente las principales interrelaciones entre los componentes de un proyecto de prefactibilidad o de factibilidad.

2) Qu importancia tiene el anlisis del entorno en un proyecto Sustente su punto de vista y determine para el caso de una comercializadora de productos orgnicos. Que variables del entorno son pertinentes para el estudio. Realizar un anlisis de entorno es muy importante porque en la formulacin del proyecto se deben conocer todas aquellas variables externas relevantes que puedan incidir en el desarrollo de este y que se generan en diferentes mbitos o entornos de la toma de decisiones. Se debe de tener en cuenta que al momento de la formulacin del proyecto que queris desarrollar estar regulada o se ver afectada por leyes, normas, disposiciones y medidas, pero tambin por la situacin poltica y econmica, los recursos naturales, la poblacin, la cultura, la ciencia y la tecnologa.

Datos polticos, jurdicos y legales: Aqu hay que conocer los requisitos legales que hay que cumplir para actuar en el negocio y cmo se pueden cumplir. En cada sitio hay normas propias que nos pueden influir. Datos econmicos: La zona es pobre o rica, hay dinero para consumir o este no se gasta y se ahorra. Hay dinero para financiar las empresas o es escaso. La economa es alegre o triste y qu puede pasar en los prximos aos. Datos sociales y culturales: El idioma, las costumbres, la educacin, las formas de pensar de la poblacin que vive en el territorio. Datos tecnolgicos: Hay que saber si es sencillo encontrar tecnologa (mquinas modernas, ordenadores, comunicaciones, etc.) y personas que saben usarlas y a qu precios.

3) Llene los registros que considere deben de tener las diferentes etapas que presenta un proyecto de: una empresa que pretende ofrecer soluciones innovadoras al sector energtico, enfocndose en la reparacin de tuberas corrodas y al suministro de equipos y materiales de alto inters para el sector.
CICLO DEL PROYECTO Identificacin del problema ENTRADAS Anlisis al mercado. Estudiar la competencia. Conocer las necesidades del mercado. Conocer la competencia Conocer los productos Conocer los clientes Conocer el mercado Conocer los costos Demanda. Costos. Producto. Cliente PROCESOS Encuestas con relacin al producto o servicio. RESULTADOS Evaluar las necesidades.

Estudio de prefactibilidad

Estudio de mercado Estudios de ventajas y desventajas de productos. Estadstica de clientes Anlisis detallado del mercadeo. Productos Competencias

Saber si es viable la comercializacin del producto.

Estudio de Factibilidad

Soluciones innovadoras al sector.

4) Cules son las preguntas bsicas que debe responder un anlisis de la demanda. Y cuales las que debe de responder un anlisis de la competencia. DEMANDA: Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfaccin de una necesidad especfica a un precio determinado. Preguntas: Qu factores incluyen en la demanda del bien y/o servicio? Cul es el grado de satisfaccin actual? Cuantos conforman la demanda actual y potencial? OFERTA: Es la cantidad de bienes o servicios que un cierto nmero de oferentes (productores), est dispuesto a poner a disposicin del mercado a un precio determinado. El principal objetivo es tratar de conocer los siguientes aspectos: Preguntas: Quienes son los competidores? Como ofrecen esos bienes o servicios? Cul es su rea de influencia?

Bibliografa ANLISIS DEL ENTORNO. gua de proyecto de negocio Fundacin ONCE - FSC Inserta - Portalento - Fondo Social Europeo en internet: http://herramientas.portalento.es/proyecto%20de%20negocio%20%20xhtml/analisisEntorno.html TODO SOBRE PROYECTOS Blog con artculos para la Elaboracin, Preparacin y Evaluacin de Proyectos http://todosobreproyectos.blogspot.com/2009/04/estudio-de-prefactibilidad.html