1.

ANALISIS DE IDEAS
Problemticas Relevancia 8 7 Aporte 6 6 Unica 5 4 Viable / Factible 7 5 Total 26 22

1 2

La falta de cumplimiento en estndares de seguridad e higiene dentro de una planta Procesos inadecuados y gestin de la informacin en el rea logstica

4 5 6 7 8

Falta de comunicacin entre las reas que realizan el mismo procesos o similares Inconformidad salarial de parte del personal, ya que estos no son conformes al trabajo realizado Mal estado de las avenidas y calles principales de la ciudad de Arequipa La poca existencia de reas verdes en la ciudad Mala organizacin en entidades gubernamentales, generando colas interminables, y en algunos casos la mayora de trmites, son sencillos y no requieren mucho tiempo Deterioro de la mayora de infraestructuras a causa de las fuerte lluvias en la ciudad Mala organizacin en la realizacin de obras de construccin civil lo cual genera un congestionamiento masivo Baja rentabilidad en la recoleccin de desechos a reciclar en la ciudad de Arequipa Falta de incentivos en los trabajares, lo que produce una baja en su produccin Mal uso de implementos de seguridad que se provee a todos los trabajadores de una planta Falta de alumbrado pblico en distintas zonas, lo que hace que los robos se incrementen Falta de planes de mantenimiento preventivo en las organizaciones lo que genera la productividad baje Falta de capacitaciones constantes para los trabajadores Mal trabajo en Equipo Mala organizan en planta, lo cual genera mal uso de recursos Colapso de los desages y alcantarillados en la ciudad Mal asfalto de las vas, lo cual produce un nuevo presupuesto al rehacerlos

7 5 5 5 6

6 5 6 5 6

5 4 6 5 4

6 5 6 5 6

24 19 23 20 22

9 10

5 6

6 6

5 4

5 5

21 21

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

6 7 6 6 6 5 6 6 5 6

5 6 5 6 7 6 5 4 5 6

5 5 5 4 5 5 5 4 4 5

6 6 6 6 6 6 5 5 6 6

22 24 22 22 24 22 21 19 20 23

Habiendo elegido BAJA PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR AGROPECUARIO

RELEVANCIA: Al haber baja en la productividad en este sector esto provocar la insuficiencia de alimentos lo que impide el incumplimiento con distintas empresas APORTE: El aporte econmicamente hablando es mnimo ya que las empresas de este sector son pocas y estas no tributan, pero esto s podra ser un factor para erradicar la pobreza UNICA: Transnacionales han intentado iniciar proyectos para as poder reducir la baja de productividad, pero ninguno ha sido concluido VIABLE/ FACTIBLE: Este proyecto es viable ya que hay un mercado amplio, nacional e internacional, ms aun cuando ya se cuenta con los sistemas de riego tecnificado, se aplican semillas hdricas

2.

DESCRIPCION NARRATIVA DEL ENTORNO Y DEL PROBLEMA EN SI La Regin Arequipa tiene en su sector agrario a una de sus ms importantes posibilidades de desarrollo econmico y social. A pesar de la aridez de su clima y en general, difcil fisiografa, su agricultura tiene an un enorme potencial por ser explotado, en la medida que pueda alcanzar mercados ms amplios y rentables. Debido a la disminucin del 50% de la poblacin econmicamente activa dedicada a la produccin agropecuaria en la regin (de 10 mil a 5 mil personas), la Sociedad Agrcola de Arequipa (Sada) y el Frente de Defensa del Fondo de Fomento de ganadera lechera del Sur, solicitarn la declaratoria de emergencia del sector. DESCRIPCION DE LOS PROBLEMAS EN SI: "Los productores no tienen los beneficios arancelarios adecuados ni subsidios del Estado. Actualmente se est trabajando a prdida en la produccin agropecuaria y no existen polticas de promocin. Por esto est en riesgo la seguridad alimentaria" Por ejemplo en cuanto al sector ganadero en Arequipa, de los 600 mil litros de leche diarios que producen las 300 mil cabezas de ganado en la regin, el 80% es comprado por la empresa Gloria, a precios que estaran por debajo del costo de produccin. Actualmente los productores no se encuentran adecuadamente organizados y las pocas organizaciones que existen son mayormente de carcter gremial, dbiles en cuanto a su organizacin y gestin, y no tienen un enfoque gerencial. Por otra parte las acciones que vienen desarrollando las instituciones del Sector Agrario para la organizacin de cadenas productivas es insuficiente.

 Insuficiente Capacitacin de los Agricultores: La mayor parte de los agricultores tienen un nivel educativo relativamente bajo, ms an no se encuentran capacitados en gestin empresarial, nuevas tecnologas, manejo de nuevos equipos y tcnicas de explotacin, lo cual los pone en desventaja frente la competencia y dinamismo del mercado, limitando su participacin en los mercados (principalmente internacionales) que cada vez son ms competitivos.

3.

FORMULACIN Cmo optimizar el problema de la inadecuada organizacin, falta de capacitacin, deficiencia del sistema de comercializacin y tecnologa, de tal manera que obtengamos mayores beneficios para una mejor productividad en el sector agropecuario?

4.

ARBOL DE CAUSA-EFECTO , MEDIOS Y FINES

CAUSA

Baja Productividad en Sector Agropecuario

Mala utilizacin y aprovechamiento de los recursos agrarios

Dificultades para operar por la fuerte competencia en el mercado con los eslabones de la cadena de suministro

Falta de capacitaciones

Infraestructura deficiente

Falta de control en los procesos y explotacin de recursos humanos

Escasez de Recursos Hdricos

Inadecuada e insuficiente organizacin de

Contratacin de mano de obra poco calificada

Ausencia de Incorporacin de Nuevas Tecnologas y Cultivos Alternativos

No se aplica la gestin por proceso, ni un proceso de mejora continua

Medidas de ajuste mal aplicadas y resistencias al cambio

Poco conocimiento acerca del manejo y operacin de recursos y los procesos que implican en este sector

EFECTO

Rechazo de productos por ausencia de sistemas de gestin

Rechazo de Productos por problemas de calidad

Depredacin e impacto ambiental

Desaprovechamiento o de oportunidades de mercado para productos sostenibles

Incumplimiento de la productividad requerida en mercados internacionales

Falta de sostenibilidad en el aprovechamiento de los recursos

Baja Productividad en sector agropecuario

CAUSA EFECTO
Rechazo de productos por ausencia de sistemas de gestin Rechazo de Productos por problemas de calidad Desaprovechamiento o de oportunidades de mercado para productos sostenibles

Depredacin e impacto ambiental

Incumplimiento de la productividad requerida en mercados internacionales

Falta de sostenibilidad en el aprovechamiento de los recursos

Baja Productividad en sector agropecuario

Mala utilizacin y aprovechamiento de los recursos agrarios

Dificultades para operar por la fuerte competencia en el mercado con los eslabones de la cadena de suministro Falta de control en los procesos y explotacin de Escasez de Recursos Hdricos Inadecuada e insuficiente organizacin de productores

Falta de capacitaciones

Infraestructura deficiente

Contratacin de mano de obra poco calificada

Ausencia de Incorporacin de Nuevas Tecnologas y Cultivos Alternativos

No se aplica la gestin por proceso, ni un proceso de mejora continua

Medidas de ajuste mal aplicadas y resistencias al cambio

Poco conocimiento acerca del manejo y operacin de recursos y los procesos que implican en este sector

MEDIOS Y FINES
Aceptacin de productos por adecuado sistema de gestin Aceptacin de Productos de buena calidad

Buen manejo de recursos

Aprovechamiento de oportunidades de mercado para productos sostenibles

Cumplimiento de la productividad requerida en mercados internacionales

Sostenibilidad en el aprovechamiento de los recursos

Alta Productividad en sector agropecuario

Adecuada utilizacin y aprovechamiento de los recursos agrarios

Buenas condiciones para operar contra la competencia en el mercado

Capacitaciones constantes

Infraestructura Eficiente

Control en los procesos y explotacin de recursos humanos

Abundancia Recursos Hdricos

Adecuada organizacin de productores

Contratacin de mano de calificada

Incorporacin de Nuevas Tecnologas y Cultivos Alternativos

Aplicacin de gestin por proceso, proceso de mejora continua

Medidas de ajuste mejor aplicadas y gran facilidad al cambio

Alto grado de conocimiento del manejo y operacin de recursos y los procesos este sector