Dfinition :

Lentrepreneur est un porteur de projets qui est comptable des risques et des revenus de cette entreprise. Le terme d'entrepreneur, la diffrence du terme d'homme d'affaires, renvoie l'ide de concrtisation d'un projet sous la forme d'une organisation.

1- Lentreprenariat :
Lentrepreneuriat (ou, selon une orthographe un peu moins courante, entreprenariat) est notamment laction de crer de la richesse et/ou de l'emploi par la cration ou la reprise d'une entreprise. Lentrepreneuriat est une activit difficile et bon nombre de crations d'entreprises se soldent par un chec. Les formes dentrepreneuriat varient selon le type dorganisation qui est mis en place. Lentrepreneuriat peut tre une activit qui cre de nombreux emplois. Crer ou reprendre une entreprise, accompagner le dveloppement dune jeune entreprise, dvelopper une nouvelle structure dans une PME ou un grand groupe, rassembler une communaut dentrepreneurs, monter une associationsont autant dactions entrepreneuriales. Lentrepreneuriat renvoie des situations tellement htrognes quil serait vain de se limiter une seule dfinition. 2-

Type des entrepreneurs

Les diffrents types d'Entrepreneurs y sont plusieurs formes des entreprises : affaires du ngociant unique est gr par une personne qui est responsable de diverses tches importantes de l'entreprise tels que les dettes. En d'autres termes, l'unique ngociant doit payer les dettes de ses / sien entreprise si ses fonds ne suffisent pas. Le partenariat commercial peut s'expliquer comme une entreprise qui se compose d'au moins deux co-propritaires. Ces copropritaires ont illimit partag, plusieurs et la responsabilit personnelle. Cela signifie que les deux copropritaires sont responsables pour les engagements de l'entreprise tels que les dettes et les ententes conclues. En consquence, si le fonds de la socit ne sont pas suffisants pour couvrir les dettes de l'un des deux partenaires peuvent tre forcs de payer toutes les dettes de l'entreprise. Mais surtout, les partenaires doivent tre informes sur la signature d'un accord de partenariat crite afin de dcider qui est responsable de payer les dettes si le fonds de la compagnie sont insuffisantes. En outre, tel accord est susceptible de couvrir des questions, y compris : la division du travail, partage des profits et comment rsoudre les autres procdures comme ce qui arriverait si un copropritaire dcide de quitter le partenariat. Une socit peut s'expliquer comme une entreprise commerciale dfinie par une distinction claire entre la compagnie et les propritaires. En particulier, une socit anonyme peut prendre de nombreuses formes de proprit comme le seul propritaire ou un partenariat entre plusieurs personnes et / ou entreprises. Les propritaires ne sont pas personnellement responsables de l'engagement de l'entreprise, qui signifie que le risque financier est limit au capital investi.

Une association conomique (aussi appele une association constitue ) se compose d'au moins trois membres. L'objectif de l'activit est de sauvegarder les intrts conomiques des membres par le biais activits conomiques. En outre, les membres sont censs prendre une part active dans l'entreprise par contribuant ainsi leurs connaissances et leur travail. Ici, les propritaires font face un risque financier minime et ils n'ont droit perdre leur adhsion. Obtenir de plus amples renseignements, consultez : page d'accueil du Nutek sur www.nutek.se. Autres faits importants peuvent tre trouvs dans le cadre Guide F r e t un g g un r u Entrepreneur du Nutek i d e n. L'objectif de ce site Web est de fournir des renseignements utiles aux personnes qui excutent une entreprise ou qui sont intresss mettre en place une nouvelle socit seules ou avec d'autres investisseurs. Par consquent, le Guide fournit des renseignements et des outils pour commencer et dvelopper une entreprise.

2-1 ncessite
Il est clair que l'entrepreneur est important pour la croissance conomique, Productivit, l'innovation et l'emploi, et de nombreux pays de l'OCDE ont fait Lentrepreneur une priorit politique explicite. Alors que la mondialisation remodle l'international paysage conomique et le changement technologique cre plus d'incertitude dans le monde l'conomie, l'entrepreneur est cens offrir des moyens d'aider rpondre aux nouvelles conomiques, dfis sociaux et environnementaux. Entrepreneur a gagn une attention supplmentaire la crise conomique actuelle, comme il est largement considr comme un aspect cl du dynamisme conomique. Les crises conomiques sont historiquement les priodes de renouveau industriel, ou de destruction cratrice, les entreprises comme moins efficaces chouer tandis que d'autres plus efficaces merger et se dvelopper. De nouveaux modles conomiques et de nouvelles technologies, notamment celles menant des rductions de cots, mergent souvent en priode de ralentissement. Par consquent, les dcideurs regardez l'entrepreneur en combinaison avec l'innovation pour retour une priode de croissance conomique soutenue. Tant l'entrepreneur et l'innovation sont associs quelque chose de faire de nouvelles" et les politiques, s'ils sont conus approprie, peuvent se renforcer mutuellement dans la recrer un dynamisme conomique. Processus dynamique de cration de nouvelles entreprises et disperse introduit des produits innovants, les processus et les structures organisationnelles de l'conomie. Les dcideurs ont besoin de comprendre les dterminants et les obstacles Lentrepreneur, car ils doivent analyser l'efficacit des politiques diffrentes approches. Finalement, l'laboration des politiques doivent tre guides, autant que possible, par des preuves

Et les faits. Le manque de preuves empiriques comparables au niveau international a contraint La comprhension de l'entrepreneur et de nombreuses questions restent sans rponse. Bien sr, les objectifs politiques de l'entreprenariat et diffrent considrablement entre les Pays, en raison de besoins politiques diffrentes et diverses perspectives sur ce qu'on entend par Lentrepreneur. Dans certains pays, l'entrepreneur est li au niveau rgional programmes de dveloppement, et la cration de nouvelles entreprises est stimul pour stimuler emploi et la production dans les rgions dfavorises. Dans d'autres, l'entrepreneuriat est un lment cl lment de stratgies visant faciliter la participation de certains groupes cibles, comme les femmes ou les minorits, dans l'conomie. Certains pays cherchent simplement augmenter la cration d'entreprise en tant que tels, tandis que d'autres noncs de soutenir entreprises forte croissance. L'OCDE a pour objectif de fournir aux dcideurs et aux gouvernements au niveau international des indicateurs comparables sur l'entrepreneur, mais consciente restante des diffrents contextes politiques entre les pays. Diffrents indicateurs sont proposs, chacun d'eux reprsente un lment du phnomne de l'entrepreneur vaste et complexe. Comme, l'OCDE, en association avec Eurostat et d'experts nationaux, a dvelopp une nouvelles, et plus robuste, base de connaissances internationale sur l'entrepreneur.

2-2 Lentrepreneur opportuniste

cest quoi, tre opportuniste? Quest-ce que a implique, pour moi, que dtre opportuniste? mon humble avis, tre opportuniste a implique plusieurs facteurs importants, dont :

Une tendance demander de laide : Lorsque jai dmarr mon entreprise, je nai pas hsit demander de laide. Jai contact et rencontr plusieurs mentors et je les ai inonds de questions. De plus, jai amorc des discussions avec des cybermentors spcialiss en graphisme et autres disciplines connexes, par lintermdiaire de lorganisme Academos. Jai reu un accueil chaleureux de la part de tout ce beau monde! Je me suis dit quil serait malhabile de ma part de ne pas profiter de leur comptence, de leur exprience et de leur gnrosit.

La facult de ragir rapidement pour devancer les comptiteurs : Ragir rapidement signifie entre autres choses, de rpondre rapidement aux attentes des clients et de leur fournir des valuations dans les plus brefs dlais. Cest une faon lmentaire, mais efficace de devancer mes comptiteurs et dobtenir des contrats!

Le got dinnover et la capacit de sadapter facilement : Mes mentors ne cessent de me rpter que linnovation est la cl de toute russite entrepreneuriale. Mais, pour innover, il faut tre au courant de ce qui se fait dj dans notre domaine et sintresser constamment aux nouvelles tendances.

3- Eres de la dfinition des entrepreneurs

A- Premier priode

La comprhension du processus conomique et du rle que lentrepreneur y joue a connu unehistoire longue et varie. Dans lAntiquit et durant de longues priodes de lhistoire de lEglise chrtienne, les activits des marchands, commerants et entrepreneurs taient considres comme infrieures , dtestables et pcheresses . Ceci remonte Aristote qui considrait le style de vie otium cum dignitate du philosophe comme plus valable que le travail du marchand auquel manquait par trop la paix intrieure: ses activits quivalaient du negotium, ou de laffairement. Cest ainsi quAristote devait fulminer contre les penses dargent de son poque et la destruction de lordre naturel de la socit quelles provoquaient apparemment. Saint Chrysostome, Archevque de Constantinople la fin du 4me et au dbut du 5me sicles, croyait que les marchands pouvaient peine vivre une vie sans pch. Thomas dAquin aussi considrait que la profession des commerants tait entache dinfriorit morale. Enfin, il est dit dans limportant manuel de droit canonique de Gratien (12me sicle) quil est difficile pour un marchand de plaire Dieu. B- Moyen ge Cest surtout Johannes Messner qui a montr avec insistance quen dpit du verdict moral de Saint Thomas, lthique conomique catholique du 13me sicle avait dcouvert Lentrepreneur. Elle avait dcouvert en effet limportance de la fonction entrepreneuriale dans la ralisation de lobjectif conomique du bien commun. Dans le jugement des commerces Bourgeonnants, on appliquait le critre du bien commun. Selon ce critre, la fonction

Dentrepreneur tait sense rpondre lintrt gnral de telle sorte que les profits qui Sensuivaient ne donnaient point naissance des scrupules moraux. Tout en adhrant la Thorie mdivale de largent selon laquelle largent est en soi strile, les moralistes sociaux De lpoque soutenaient que les profits entrepreneuriaux ntaient pas contraires Linterdiction de lusure. De cette manire, linterdiction de lusure a encourag lesprit Entrepreneurial : lintrt sur les prts tait interdit, tandis que le profit du capital provenant Dune activit entrepreneuriale tait admis. Plus tard, des historiens de lconomie, tels que Werner Sombart, ont fait ressortir limportance considrable de cette distinction. Cependant, Cette dcouverte essentielle de lthique sociale mdivale a trop rapidement t oublie au Profit de la vieille hostilit des thologiens et philosophes lgard de lentrepreneur. En dpit Du dgot thorique que la plupart des thologiens prouvaient pour les marchands, lEglise a Nanmoins offert assez tt sa protection ces derniers. En 1074, Grgoire VII a utilis la Menace de lexcommunication pour protger les marchands italiens contre les attaques du roi De France. Il est vite apparu que les marchands taient considrs comme de bons chrtiens ; C- 19me et 20me sicle Lestime leve dont ont joui Smith et Ricardo, a eu comme consquence que plusieurs Gnrations ont continu ultrieurement faire leur cette apprciation ngative de Lentrepreneur crateur. Ce ne fut que beaucoup plus tard, au tournant de ce sicle, que les

conomistes ont reconnu le rle essentiel de lentrepreneur crateur pour assurer la croissance conomique. Alfred Marshall (1842-1924) a ajout aux trois facteurs de production classiques Que sont la terre, le capital et le travail, un quatrime, lorganisation. Ce nest quen 1912, Grce la publication de La Thorie du Dveloppement Economique de Joseph A. Schumpeter, quune thorie positive de lentrepreneur a pu de faon gnrale, percer et tre Accepte. Lessence de la fonction spcifique de lentrepreneur est, pour Schumpeter de Dcouvrir et de mettre en pratique de nouvelles combinaisons des facteurs de production. Le Modle de Schumpeter est celui de lentrepreneur crateur, la force motrice cruciale de Linnovation et par consquent de la croissance conomique. Il est particulirement intressant de noter que la thorie dAdam Smith a constitu lun des Points de dpart des rflexions de Karl Marx. Pour Marx, lentrepreneur ntait quun Capitaliste qui investissait son capital dans son entreprise et refusait aux travailleurs la plus-value Bien mrite, quils taient apparemment seuls avoir cre; il les exploitait donc. Paradoxalement, lautre source de rflexion du jeune Marx athiste, dans sa qute socio thique Vers plus de justice morale, se situait dans la doctrine biblique qui voyait dans la Richesse un pch. Cest le mobile de lenvie, qui a conduit le socialisme aux 19me et 20me Sicles dans lerreur de considrer une politique de distribution pour combattre la pauvret Comme plus importante quune politique oriente vers la croissance. Il est pourtant

Remarquable que Karl Marx ait parfaitement reconnu que son idal utopique dune socit vivant dans une abondance paradisiaque ne pouvait tre atteint - sil pouvait ltre - quen Autorisant, dans une phase transitoire, lentrepreneur, combien mal aim daccumuler du Capital et de rendre ainsi la croissance conomique possible. Cest donc par ce dtour que Lentrepreneur crateur est entr dans lenseignement de Karl Marx, comme un personnage Tolrer temporairement et ensuite carter lors de la Rvolution

D- Age actuel
Aujourdhui et grce de la figure de l'entrepreneur date de la fin des Trente glorieuses : les stratgies d'externalisation des grandes entreprises, ainsi que les politiques publiques d'aides la cration d'entreprises expliquent en grande partie ce regain d'intrt. Nanmoins, le capitalisme reste aujourd'hui largement managrial et salarial, l'emploi salari a mme poursuivi sa progression pour atteindre 90 % de l'emploi total dans les pays industrialiss. Le salariat s'est en mme temps transform : le risque et l'incertitude ne sont plus une exclusivit de l'entrepreneuriat. L'Etat, en tant que rducteur d'incertitudes grce une politique de soutien de la demande ou de l'offre, continue jouer un rle fondamental en faveur de la cration d'entreprises, l'objectif des politiques publiques tant de faciliter le passage de la situation de salari celle d'entrepreneur. La mondialisation, quant elle, constitue un autre facteur favorisant le dveloppement de l'entrepreneuriat. Elle a renforc l'interdpendance entre grandes et petites entreprises, les secondes jouant un rle de facilitateur de l'innovation et de la crativit pour les premires.

4- Quelles sont les comptences de l'entrepreneur qu'il doit matriser ?

Vous ne pourrez connatre le succs si vous ne matrisez pas les principales caractristiques de l'entrepreneur ou du travailleur autonome. Ces caractristiques, ou traits de personnalit, faciliteront le lancement de votre entreprise. Toutefois, comme vous avez pu le lire dans le , Vous souhaitez dterminer le profil d'un entrepreneur? Regardez-vous . Cest maintenant vous de faire la diffrence en vous investissant dans votre entreprise, en continuant votre apprentissage et en persvrant toujours plus.

Que devriez-vous apprendre? Quelles aptitudes seront essentielles la russite de votre entreprise? Malheureusement, les aptitudes les plus importantes sont celles que les entrepreneurs ont le plus de difficult matriser. Savoir dlguer des tches En tant quentrepreneur, vous recherchez toujours lexcellence. Toutefois, peu dentrepreneurs ou travailleurs autonomes sont aptes faire la diffrence entre lexcellence et le perfectionnisme. En effet, en recherchant lexcellence (qui est une bonne chose), ils deviennent perfectionnistes (qui est un obstacle la russite). Vous avez srement dj entendu (mais navez peut-tre pas cru) cela, mais Si vous voulez que quelque chose soit bien fait, faites-le Vous-mme .

Les entrepreneurs ont leur destin en main. Ce besoin de contrle les mne encore plus que largent peut les mener. Toutefois, ce dsir de contrle total entre en contradiction avec les aptitudes dlguer des tches.

moins que vous ne matrisiez les aptitudes ncessaires pour dlguer des tches efficacement, vous ntes pas un vritable entrepreneur. Savoir dlguer est essentiel si vous dsirez faire grandir votre entreprise. Si vous accomplissez plus de tches que vous ne le pouvez, vous devrez multiplier vos efforts par le nombre de personnes que vous pourriez avoir votre emploi. Savoir grer son temps Un autre exemple de ce phnomne est laptitude grer son temps. Les entrepreneurs ont la capacit incroyable de se concentrer sur certaines choses. Ils se concentrent sur une seule chose, laissant toutes les autres de ct. Ils sont agressifs, ils ignorent la fatigue, la faim ainsi que les difficults afin de surmonter les obstacles imposs la tche en question.

Cette capacit se concentrer contribue au succs de lentreprise, mais elle peut galement rendre la gestion du temps beaucoup plus complexe. Vous oublierez parfois vos rendez-vous avec votre banquier parce que vous serez aux prises avec un problme exigeant ou que vous serez emball par une nouvelle opportunit. De plus, plus votre entreprise sera grandissante, plus vous aurez de demandes, ncessitant de plus en plus dheures de travail ce qui vous mnera invitablement au dsastre. Savoir sorganiser

Les entrepreneurs voient grand. Ils font des liens que dautres ne voient pas et ce, tout simplement parce quils pensent diffremment des autres. En tant capables dtablir des liens entre des choses nayant aucun rapport, ils dnichent les nouvelles opportunits se prsentant sur le march, ou ils analysent le rapport entre les entreprises voluant lentement et leur clientle en constante volution.

tre capable de crer des liens est une force en soi. Toutefois, garder un bureau en ordre ncessite beaucoup plus dorganisation que de simplement faire des piles de documents. Leur habilet trouver des opportunits pouvant rvolutionner une industrie entire fera en sorte quils auront de la difficult tre emballs par le travail clrical. Faire de la gestion une russite Les aptitudes de l'entrepreneur font en sorte quil est apte dnicher les opportunits que dautres manqueraient, quil se concentre sur une opportunit en mettant de ct les autres et se dvouer entirement la russite de son entreprise.

Toutefois, vous devrez tre capable de dlguer des tches, de grer votre temps et de savoir vous organiser. Sans ces aptitudes, et sans les aptitudes ncessaires la gestion du temps, votre entreprise sera voue lchec. Vous deviendrez un autre entrepreneur dont la compagnie sera relgue aux oubliettes, en faveur des gestionnaires professionnels.

Si vous avez de la difficult matriser les caractristiques essentielles votre succs, je vous invite dcouvrir comment le coaching peut vous aider.

5- Clbre entrepreneur :

Si ces personnes n'avaient pas dj raliss ces grandes choses nous pourrions mal croire que ces prouesses incroyables taient possibles. Cependant, nous savons qu'ils sont et nous avons des hommes et femmes chefs d'entreprise, comme ces remercie pour que... Richard Branson Un entrepreneur anglais bien connu qui est aussi clbre pour ses aventures dangereuses car il est pour ses ralisations d'entreprise. A la tte du groupe Virgin des entreprises, il est un vrai multipreneur avec un large ventail d'entreprises prospres.

Simon Cowell Connu pour tre le juge arrogant sur TV montre comme le facteur-X et l'American Idol. Sa liste de ralisations est impressionnant, tant un succs et producteur excutif pour la compagnie de disques BMG UK. Je pense que nous allons voir beaucoup plus de lui en 2011 et au-del. Michael Dell Aprs le dbut de son matriel informatique entreprise dans le milieu 80 ' s, qu'il est toujours s'enorgueillissait sur la vente directe au consommateur et manquant sur les hommes. Bien qu'il n'est pas toujours le faire maintenant, son calendrier dans les annes 80 a t excellent et le taux de croissance de DELL a t renversante depuis. Bill Gates Comme co-fondateur de Microsoft Corporation, il est probablement la plus clbre entrepreneur du moderne. Aprs avoir atteint le haut de la liste de riches Forbes en 2006 il a depuis pris davantage un rle de banquette arrire au sein de Microsoft. Hugh Hefner Bachelor suprme et crateur de la marque de Playboy. Il a vcu sa vie avec plus que sa juste part de la controverse. Cependant il est probablement l'entrepreneur ultime de mode de vie et j'aimerais lire son but majeur prcise s'il en a un. Donald Trump Franc magnat de l'immobilier qui a eu beaucoup de hauts et des bas dans sa vie. Possde une tonnante capacit lui-mme chercher aprs l'adversit et penser plus grand que la plupart d'entre nous ose. Actuellement d'hte de l'apprenti aux Etats-Unis. Oprah Winfrey Animateur de tlvision, actrice, productrice, clbre femme entrepreneur et philanthrope. Probablement mieux connu pour son mission Oprah multi prim, qui est devenu le programme nominal plus haut de son genre dans l'histoire. Aussi rcemment class le plus riche afro-amricain du XXe sicle. Ils ne sont pas plus intelligents que vous tes, ils ont juste une mentalit de grande entreprise et ils sont prts utiliser sur une grande chelle.

6 - Comment devient-on un entrepreneur succs ?

Si vous navez jamais lanc une entreprise, vous ne serez jamais un entrepreneur succs. La premire caractristique est la capacit de vous mettre en action. Le deuxime plus grand indicateur de succs, cest votre capacit de faire face lchec. On parle souvent dun taux de succs d peine 20 % des entreprises. Ce

qui nest pas tout fait juste, puisque lentrepreneur qui connait un chec la premire fois double en ralit ses chances de succs la prochaine fois. La capacit de se mettre en action et la capacit de se relever de ses checs sont les deux lments les plus importants. Ainsi, pour avoir le plus de chance de dnicher le futur success story entrepreneurial, on doit sintresser plus particulirement avec tous ceux qui ont un vif biais pour laction, et qui sont prts recommencer, si les affaires venaient mal tourner. Avec le temps, les entrepreneurs les plus expriments deviennent particulirement dous pour faillir intelligemment, en apprenant faire de petits checs, sans trop dincidences financires. Donc, vaut mieux faillir rapidement lors des premires tapes de dveloppement de votre ide que trainer le boulet et le faire aprs avoir atteint votre point de non-retour, par exemple, aprs avoir tout donn en garantie la banque. En agissant de la sorte, vous aurez la capacit la capacit de ressayer, plusieurs fois sil le faut, jusqu connatre le succs. Les checs ne vous indiquent pas seulement quoi ne pas faire, mais aussi comment on peut faire les choses avec le moins dimpact financier pour vous si cela venait qu se corser.

7- Le rle de l'entrepreneur dans l'conomie

1. Le rle conomique rduit de l'entrepreneur dans la thorie classique et marginaliste 2. Le rle primordial de l'entrepreneur Schumptrien dans la dynamique conomique 3. Le rle restreint d'un entrepreneur moderne auquel les conomistes s'intressent

Rsum :
Le concept dentrepreneur apparat au XVIIme avec Cantillon, un conomiste la charnire entre mercantilistes et physiocrates : selon lui, lentrepreneur est un individu dont lconomie ne peut pas se passer mais que la socit rejette. Deux sicles plus tard, Marshall dfinit lentrepreneur par son rle : lentrepreneur est entrepreneur parce quil arrive faire des choses nobles et difficiles . Cette dfinition approximative illustre les lacunes de thories marginalistes qui sintressent peu cet agent conomique. De fait, il peine trouver sa place dans une conomie statique et quilibre, lui qui propulse la dynamique conomique par son esprit dentreprise et une capacit de jugement hors normes. Rhabilit par Schumpeter, ce rvolutionnaire de lconomie possde plusieurs facettes : entrepreneur innovateur ou routinier, propritaire ou simple manager dentreprise, spculateur hors pair, il semble multiplier les rles. Cependant, on voque depuis les annes 1980 lapparition dun vritable paradigme de lentrepreneur. Or, cest bien en raison dun consensus gnral des

conomistes sur le rle de lentrepreneur dans lconomie quon emploie le terme de paradigme : tous saccordent sur le fait que, prenant des paris sur lavenir, lentrepreneur va lencontre des pratiques productives tablies [...] Le rle primordial de lentrepreneur Schumptrien dans la dynamique conomique Lentrepreneur rvolutionnaire cre le dsquilibre luvre dans toute conomie par sa propension innover : Schumpeter, conomiste htrodoxe du XIXme-XXme sicle, rejette lconomie statique irraliste des marginalistes et rsout le mystre du Progrs technique tomb du ciel : il explique la croissance endogne dune conomie par laction dun individu hors du commun : lentrepreneur- innovateur. De fait, Gilder souligne que lesprit dentreprise consiste agir le premier (et non ragir), ce qui caractrise lentrepreneur rvolutionnaire, qualifi par lOCDE de proactif (par opposition lentrepreneur ractif Constamment lafft de nouveaux marchs, cet entrepreneur introduit des innovations dans lconomie pour bnficier dun monopole temporaire : aucun producteur noffre ou ne bnficie dquivalents de ces innovations et ne peut donc le concurrencer. [...] [...] De plus, les entreprises qui ont su soctroyer un monopole temporaire ont pris de lavance sur leurs concurrents : disposant dun capital consquent pour investir, elles maintiennent leur avantage comparatif (linnovation) dans le temps. Ainsi les grandes firmes produisent du progrs technique sur commande puisque linnovation est devenue routinire et incrmentale (consistant davantage en lamlioration dune innovation prcdente quen une invention indite). Gordon souligne une interdpendance croissante : lentrepreneur ne peut innover seul puisque les innovation deviennent une fin en soi pour des groupes industriels qui les amortissent au niveau international, dveloppent des stratgies globales [...]