Subsecretara de Integracin y Desarrollo del Sector Salud

Centro Nacional de Excelencia Tecnolgica en Salud

CENETEC

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Contenido
Cenetec- Salud Ingeniera Clnica Gestin de Equipo Mdico Herramientas de CenetecSalud para la Gestin de Equipo Mdico

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Antecedentes
Creado en ENERO 2004 Centro colaborador: OMSOPS, febrero 2009

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Misin CENETEC
Contribuir a satisfacer las necesidades de gestin y evaluacin de tecnologas para la salud, mediante la asesora, la coordinacin de esfuerzos sectoriales, la generacin, integracin y divulgacin de informacin, con el fin de sustentar la toma de decisiones en los servicios de salud.

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VISIN CENETEC
Ser centro de referencia nacional con prestigio internacional en materia de informacin, asesora y coordinacin de la gestin y evaluacin de tecnologas para la salud.

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Presidencia de la Repblica
Tomadores de decisiones Consejo de Salubridad General

Secretara de Salud
Comisin Nacional de Proteccin Social en Salud

Subsecretara de Promocin y Prevencin

Subsecretara de Administracin y Finanzas

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COFEPRIS

CONAMED

Posicin Privilegiada Direccin General de Calidad y Educacin en Salud

Direccin General de Planeacin y Desarrollo en Salud

Centro Nacional de Excelencia tecnolgica en Salud CENETEC Creado en 2004

Direccin General de Informacin en Salud

Direccin General de Evaluacin del Desempeo

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TECNOLOGAS PARA LA SALUD

Dispositivos, medicamentos, vacunas, procedimientos y sistemas elaborados para resolver problemas EVALUACIN DE TECNOLOGAS sanitarios y mejorar EN SALUD la calidad de vida (1)
Vacunas TELESALUD TIC salud Equipos Mdicos

CENETEC*
Procedimientos Medicamentos
* CENTRO NACIONAL DE EXCELENCIA TECNOLGICA EN SALUD
(1)

Otros Dispositivos Mdicos

INGENIERA BIOMDICA

OMS, 2007

GUAS DE PRCTICA CLNICA

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Ejes Estratgicos
Telesalud Gestin de Equipo

Mdico Evaluacin de Tecnologas en Salud Guas de Prctica Clnica

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CENETEC Salud

Centro creado para asesorar en evaluacin y gestin de tecnologa mdica y generar informacin tcnica para la toma de decisiones

ING. CLNICA ING. BIOMDICA E-SALUD TELESALUD

EVALUACIN TECNOLGICA
GUIAS DE PRCTICA CLNICA

Para las Instituciones De Salud

DIFUSIN: Guas Tecnolgicas Guas de Equipamiento Guas de Prctica Clnica Guas para Telemedicina Guas para Pacientes Entre otros

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Vinculacin Internacional

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Atribuciones

Con base en del Artculo 41, del Reglamento Interior de la Secretara de Salud, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 29 de noviembre de 2006:

IV. Generar e integrar lineamientos en materia de equipamiento mdico, para apoyar su incorporacin, uso, mantenimiento, reemplazo y baja tcnica, as como asesorar en esta materia a las unidades que lo soliciten; V. Generar, integrar y actualizar el Plan Maestro de Equipamiento, para apoyar el proceso de planeacin y gestin de equipo mdico en unidades mdicas, promoviendo el uso de tecnologas apropiadas y la integracin de redes de servicio de atencin a la salud, favoreciendo la accesibilidad, calidad de la atencin y la optimizacin de los recursos; VI. Promover el desarrollo de reas de ingeniera biomdica a nivel estatal, regional e institucional para optimizar la gestin de tecnologa biomdica;

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Ingeniera Clnica

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Ingeniera Biomdica
Ingeniera biomdica es una rama interdisciplinaria que aplica los principios elctricos, mecnicos, qumicos, pticos y dems procedimientos de la ingeniera para entender, modificar o controlar sistemas; as como para disear y producir herramientas de asistencia en el proceso de diagnstico, vigilancia y tratamiento de pacientes.

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Ingeniera Clnica

La Ingeniera Clnica es la rama de la Bioingeniera que se ocupa de la Gestin Tecnolgica Hospitalaria cuyo objetivo fundamental es alcanzar una atencin de excelencia a costos razonables, mediante el empleo racional y eficiente de la tecnologa. (Rodriguez Denis, 2003)

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Ingeniero Clnico
Un ingeniero clnico es un profesional que apoya y promueve el cuidado del paciente mediante la aplicacin de la ingeniera y los conocimiento de gestin a la tecnologa sanitaria. The American College of Clinical Engineering ACCE en 1992.

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Funciones del Ingeniero clnico

Desarrollo de soluciones a diferentes problemas que se presentan en mbito mdico-hospitalario. Programacin y direccin en la ejecucin del mantenimiento preventivo para el equipo mdico instalado.

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Funciones del Ingeniero clnico

Mantenimiento correctivo del equipamiento que lo requiera. Establecimiento de programas de adiestramiento y capacitacin.

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Funciones del Ingeniero clnico

Coordinacin y administracin de los contratos de mantenimiento de la tecnologa biomdica instalada. Coordinacin de nuevas inversiones de tecnologas biomdicas, a fin de propiciar la mejor seleccin. Coordinacin del almacenamiento y distribucin de insumos, requeridos como soporte de la tecnologa biomdica instalada en el hospital.

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Funciones del Ingeniero clnico

Verificacin del cumplimiento de las normas para la seguridad de los equipos y las instalaciones, a fin de minimizar las causas de riesgo para pacientes y operadores. Investigacin de los accidentes y daos relativos a la instrumentacin biomdica. Cumplimiento de los procedimientos metrlogicos de verificacin establecidos para la instrumentacin biomdica.

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Equipos Mdicos
Instalacin Calibracin Mantenimiento preventivo Mantenimiento correctivo Inspeccin de nuevos equipos Manejo de equipos clnicos sofisticados Diseo especiales y modificaciones de equipo

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Gestin de Equipo Mdico

15 AGOSTO 2012

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Gestin de Equipo Mdico

La gestin de equipo mdico es el conjunto de procedimientos sistemticos para proveer y evaluar la tecnologa apropiada, segura, eficaz y costo efectiva en una unidad de mdica o en un sistema de salud.

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Gestin de Equipo Mdico implica:

Evaluacin (Anlisis) de las Necesidades de Dispositivos Mdicos Adquisicin de equipo mdico Recepcin/ incorporacin de equipo mdico Inventario / instalacin de equipo mdico Capacitacin / educacin Uso seguro de equipo mdico Seguridad de operacin Mantenimiento preventivo/ correctivo de equipo mdico Baja equipo mdico

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Ciclo Tecnolgico:

Abandono temprano Abandono Tardo

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Renovacin de la tecnologa Anlisis de Necesidades

Ciclo administrativo de la tecnologa

Baja Tcnica

Evaluacin Tecnolgica

Mantenimiento y Servicio

Requerimiento de Tecnologa

Operacin de la Tecnologa

Proceso de Adquisicin

Capacitacin

Recepcin e Instalacin

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Anlisis de necesidades
Cmo?

Dnde?

Cundo?

NECESIDAD

Cunto?

Por qu?

Qu?
15 AGOSTO 2012

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Evaluacin de la Tecnologa

Anlisis de mercado. Anlisis de costos. Integracin de cuadros comparativos. Determinacin de mejor alternativa.

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Evaluacin de la Tecnologa
Anlisis de costos

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Evaluacin de la Tecnologa
Integracin de cuadros comparativos.

FODA

Escoger la mejor alternativa

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Inventario Funcional de Equipo Mdico

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Capacitacin

Programas de Educacin a usuarios. Programas de Seguridad Hospitalaria. Operacin del equipo. Establecimiento de indicadores para medicin de calidad.

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Mantenimiento de Equipo Mdico

Ms vale prevenir
Establecimiento de las rutinas necesarias de mantenimiento por cada equipo. Frecuencia necesaria para mantenimiento preventivo y prioridad de los equipos. Verificacin de garantas por parte de fabricantes.

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Mantenimiento de Equipo Mdico

Ms vale prevenir
Acceso a los insumos, materiales, herramientas y/o sistemas necesarios para realizar las rutinas de mantenimiento. Organizar con las reas usuarias para disponer de tiempo para los mantenimientos. Bitcoras de equipo con el registro de costos involucrados en los mantenimientos preventivos a equipo mdico.

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Mantenimiento de Equipo Mdico

Programa de Mantenimiento Preventivo

PREVENIR

Mantenimiento Correctivo

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Mantenimiento de Equipo Mdico

Interno
Personal calificado para realizar las funciones de mantenimientos preventivo, correctivo y revisiones.

Externo
Contrato Revisin de tiempos de respuesta: - Atencin a la llamada de servicio. - Diagnstico - Obtencin de partes. - Reparacin. Explicacin de rutinas de mantenimiento. Garantas de up-time. Soporte adicional: - Directo de fbrica. - Equipos de soporte. Clusulas de rescisin. COSTOS.

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Mantenimiento de Equipo Mdico

Prolonga la vida til de los equipos. Prepararse a situaciones de emergencia. Evitar resultados errneos por descalibracin. Proteger a los pacientes y al personal de accidentes y daos a la salud. Seguir las recomendaciones del fabricante.

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Baja de Equipo Mdico

Causales de baja tcnica/administrativa: - Falla no reparable - Obsolescencia - Imposibilidad de obtener refacciones - Equipo no utilizado - Renovacin por convenio - Incumplimiento de funciones para los que fue adquirido - Razones de seguridad

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Herramientas para la Gestin de Equipo Mdico

CENETEC

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Productos relacionados con la Gestin de Equipo Mdico

Asesoras en materia de Equipo Mdico a Instituciones de Atencin a la Salud y Unidades Administrativas Centrales. Modelos de equipamiento Promocin de IB en Servicios de Salud Estatales Guas de Equipamiento Lineamientos sobre Equipo Mdico Cdulas de especificaciones tcnicas Guas Tecnolgicas Dictamen de Validacin de Equipo Mdico

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Oferta Carrera Ing. Biomdica o afn

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DE LA SALLE .

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UAEMex

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TEC DE MONTERREY

IT Mrida

UIA

Universidad Anahuac

Universida d de Guanajuato

UABC

UPCH Chiapas

UASLP

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Consultar:

www.cenetec.salud.gob.mx

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Ing. Elizabeth Orencio Lizardi Jefe del Departamento de Ingeniera Clnica

CENETEC-Salud

orencioely@gmail.com 52073988 / 52073990 ext. 103