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A ARTE OPERACIONAL CONJUNTA EST VIVA

PROCEEDINGS - OUTUBRO 2003

Por: Lieutenant Commander. David M. McFarland (U.S. Navy) Major Monty Ray Perry (USAF) Lieutenant Colonel Steven R. Miles (U.S. Army)

Traduo Eduardo Hartz Oliveira CMG Escola de Guerra Naval CEPE Agosto 2004

tecnologia de informao,1 assim como a bomba atmica antes dela, constituiu uma Revoluo nos Assuntos Militares (RAM), e que deveria contribuir para a arte operacional conjunta2 , e no deveria ou poderia substitu-la. E,

aparentemente, nossas foras comungam desta mesma acepo, pelo menos na conduo da guerra contra o terrorismo, como no caso do General Tommy R Franks que comandou as aes de guerra no Afeganisto, a partir do seu quartel general em Tampa, Flrida. A concepo de operao conjunta3 ou da arte operacional conjunta no nasceu em 1986, com a Lei de Reorganizao de Goldwater-Nichols. Esta legislao apenas assinalou o seu renascimento ou reafirmao. No final da 2 GM e durante a Guerra na Coria, as foras norte-americanas j implementavam as primeiras tcnicas para a conduo da guerra de forma conjunta. Lderes militares como Chester Nimitz, Douglas MacArthur, e Dwight Eisenhower desenvolveram os princpios da arte operacional conjunta, e forjaram suas principais lies para integrao no campo de batalha. O que foi que provocou o descarrilamento desta grande escola do pensamento militar? Por que ns relegamos ao esquecimento, durante quase quatro dcadas, um avano doutrinrio em potencial? Ironicamente, a RAM que determinou o fim da 2 GM o desenvolvimento da bomba atmica provocou um sufocamento das emergentes concepes da arte operacional conjunta, mantendo-as num profundo hiato. Isto se deve, porque imediatamente aps o trmino da 4

guerra, as foras armadas, na busca de manterem-se relevantes para a segurana nacional na ambincia da Guerra Fria, foram mal orientadas no sentido de que a nao no precisava mais de foras conjuntas bem treinadas para vencer as guerras. A nossa capacidade nuclear iria dissuadir a ocorrncia de guerras convencionais, e a destruio mutuamente assegurada iria prevenir a ocorrncia de uma guerra nuclear. Assim, os meios nucleares constituam os derradeiros instrumentos de guerra. 4 Atualmente, as discusses sobre perspectivas futuras relativas a temas militares esto repletas de exemplos de uma RAM baseada no emprego da tecnologia de informao para conduo da guerra. O Departamento de Defesa (DoD) define esta nova revoluo como sendo o conjunto de atividades por meio das quais o DoD explora a RAM visando produzir mudanas fundamentais na tecnologia, conceitos e doutrinas operacionais e estrutura organizacional das foras armadas.5 Capitalizando em cima da nova RAM, o presidente George W. Bush declarou: . . . Ns iremos modernizar alguns dos equipamentos e armas atualmente existentes . . . mas ns faremos isso de forma criteriosa e seletiva. O nosso propsito ir alm de melhorias marginais, o de explorar novas tecnologias que iro dar sustentao para uma nova estratgia . . . A nossa viso com relao defesa ser o fator determinante do nosso oramento para a defesa, e no ao contrrio.6 Aps a 2 GM, a concentrao na disputa por recursos oramentrios para a estruturao das foras nucleares marcou um perodo obscuro de atividades paroquiais por parte das foras armadas. Estima-se que os gastos 5

com programas de armas nucleares, no perodo de 1940 a 1996, atingiram a espantosa cifra de 5.8 trilhes de dlares.7 Com base nesta retrospectiva, quanto que a nossa nao ir gastar com a information war8? Ser que a concentrao das foras na disputa por recursos oramentrios ir redundar em outro cisma no desenvolvimento da concepo de operao conjunta? O que foi que a histria da arte operacional conjunta nos ensinou com relao RAM? As armas nucleares introduziram uma mudana tecnolgica que desestruturou a concepo de operaes conjuntas, incentivou a estreiteza de atitudes e aes e desencaminhou o desenvolvimento da arte operacional conjunta por 40 anos. O advento da Lei Goldwater-Nichols injetou uma nova vitalidade ao desenvolvimento da arte operacional conjunta, e ns devemos lutar para mantermos este rumo. As guerras no futuro exigiro que nossas foras operem juntas num mundo imprevisvel e de recursos limitados. Estamos agora diante de uma outra encruzilhada crtica da estrada. Ns podemos optar por aproveitar as lies do passado e ir alm do nosso atual nvel na arte operacional conjunta, ou seguirmos por outro caminho, seduzidos por uma nova e tentadora RAM. Ns no devemos deixar que a tecnologia da informao suplante a arte operacional conjunta, assim como a guerra nuclear o fez. Preferivelmente, ns devemos adaptar futuras RAM ao processo de evoluo da arte operacional conjunta. Os Mestres da Arte Operacional Conjunta

Na medida em que olhamos para o futuro e para um maior desenvolvimento da doutrina de combate conjunto, seria sensato aproveitar a nossa bem sucedida experincia do passado. A Batalha de Okinawa, cujo nome cdigo foi Operao Iceberg, e os desembarques em Inchon, codinome Operao Chromite, so exemplos que salientam o enorme potencial das operaes conjuntas. Estas duas operaes compem um arcabouo convincente a partir do qual nossos chefes militares do passado implementaram os princpios da operao conjunta. Na medida em que os planos para a invaso de Okinawa adquiriram consistncia, o Almirante Nimitz, na condio de Comandante de Fora Conjunta, e contando com a aprovao da Junta de Chefes de EstadoMaior, promoveu uma rpida mini-implantao do que viria a ser a Lei de Goldwater-Nichols, expandindo suas relaes de comando para executar uma operao de grande complexidade, que consistia na invaso de uma ilha pesadamente fortificada e prxima ao territrio insular do Japo.9 Ao adotar esta postura de expandir a abrangncia do seu comando, o Almirante Nimitz estabeleceu o princpio chave para o sucesso das operaes conjuntas: a unidade de comando com a definio clara da cadeia de comando. Ele defendeu o princpio da hierarquia, segundo o qual, o grau de cooperao entre as foras singulares inversamente proporcional ao nmero de escales de comando.10 As iniciativas do Almirante Nimitz produziram uma organizao enxuta e integrada ao longo dos escales funcionais dos componentes de terra, mar e ar. O princpio de unidade de comando, criado pelo Almirante Nimitz, est embutido na doutrina atual, sob a forma da Fora-Tarefa Conjunta, a estrutura operacional de comando preferida para emprego em 7

combate. Na concepo do Almirante Nimitz, esta forma de organizao operacional apresenta uma base mais assentada, maior efetividade11, aumentando a cooperao interna e as comunicaes. Desta forma, o Almirante Nimitz deu vazo aos efeitos no-lineares da sinergia, a qual viria a se tornar, 40 anos depois, na caracterstica marcante de excelncia de todas as operaes conjuntas. Da mesma forma, o contra-ataque estratgico realizado pelo General Douglas MacArthur em Inchon, no ano de 1950, estabeleceu as linhas mestras da arte operacional que orientam as atuais operaes conjuntas norte-americanas. Infelizmente, apesar do imenso sucesso da Operao Chromite, ela foi a ltima de sua espcie nos 40 anos que se seguiram. Na ocasio, o General MacArthur, da mesma forma como o Almirante Nimitz, percebeu as vantagens da arte operacional conjunta, bem como a necessidade de se lutar como um time ntegro e coeso. No caso da Operao Chromite, na medida em que o processo de planejamento se intensificava, o General MacArthur percebeu a necessidade de instituir uma nova forma de autoridade conjunta, visando coordenar, controlar e eliminar os conflitos existentes na realizao das operaes areas. Este conceito deu origem ao que ficou conhecido como Controle de Coordenao, tendo sido o antecessor da concepo atual do Comandante da Componente Area da Fora Conjunta12 (JFACC). No teatro terrestre, o General MacArthur acatava o princpio da coeso, e sabia como estabelecer um equilbrio de foras que maximizasse o poder de combate. Ele constatou que uma integrao muito intensa nos escales inferiores ao de diviso, esquadra ou ala area, poderia 8

corromper a coeso ao nvel de unidade, anulando, assim, os benefcios da integrao entre as foras, em decorrncia da reduo da eficincia e do moral.13 Como um mestre na arte operacional, MacArthur, habilidosamente, encontrou um perfeito equilbrio de foras, criando a Fora-Tarefa Conjunta -7 (FTC-7), para realizar as operaes de desembarque anfbio e para obter a otimizao de uma fora to diversificada. O Ncleo das Operaes Conjuntas da FTC-7 proporcionou os necessrios mecanismos de coordenao e controle, aumentando, assim, a efetividade da integrao entre as foras, por meio de elementos de ligao, da confiana mtua, da unidade de esforo e da coordenao na fixao de alvos. Mais do que isso, na condio de Comandante da Fora Conjunta, o General MacArthur assim como o Almirante Nimitz antes dele estabeleceu a unidade de comando e promoveu, com efetividade, a centralizao do planejamento e descentralizao da execuo um princpio basilar das operaes conjuntas.14 Ele tambm aperfeioou o conceito de comandos de apoio e de comandos apoiados num Teatro de Operaes. Estas complexas operaes conjuntas no eram consideradas uma novidade em 1950, elas j haviam sido bem testadas e comprovadas no final da 2GM. Surpreendentemente, no entanto, estas prticas caram em desuso aps 1950. Neste sentido, comenta John R Ballard: O General Eisenhower condensou todo o bom senso de sua avaliao aps quatro longos anos de guerra declarando que . . . a conduo da guerra no mar, em terra e no ar, de forma separada, est definitivamente acabada. Se novamente, tenhamos que nos envolver numa guerra, ns lutaremos em todos os elementos, com todas as foras armadas, 9

na forma de um nico esforo concentrado. Ele tinha esperana, e at acreditava, que a guerra tornara-se demasiadamente terrvel para ter prosseguimento; e que a comprovao da forma de trabalho de equipe multidimensional era to patente, que constituir-se-ia numa norma para o futuro. Ele estava errado nos dois casos. 15

O Desaparecimento da Arte Operacional Conjunta O que aconteceu? O que foi que relegou a concepo conjunta de se lutar a guerra estagnao por tantos anos? Embora existam muitas razes diferentes, o principal impedimento para que continuasse a haver um enfoque perene e salutar quanto importncia da arte operacional conjunta foi a ansiedade norte-americana em tratar o bombardeio nuclear estratgico como a palavra final, a estratgia para deter ou, se necessrio, vencer as futuras guerras convencionais ou nucleares. A guerra nuclear substitura a guerra convencional, e ameaava a validade do papel das foras convencionais. As prioridades oramentrias estavam polarizadas na direo da estrutura das foras nucleares. A nao se apaixonou pela bomba e pelo Comando Areo Estratgico (SAC Strategic Air Command). Seguindo-se ao trmino da 2GM, os esforos na rea da defesa estavam focados na recm criada Fora Area e na sua capacidade estratgica de bombardeio. O fantasma de uma guerra nuclear contra a Unio Sovitica proporcionou o mpeto para o desenvolvimento dessas 10

teorias estratgicas. Havia um sentimento de carter genrico de que a Fora Area teria se tornado a nossa primeira linha de defesa.16 Esta postura foi crtica para o desenvolvimento da arte operacional conjunta. As discusses quanto relevncia de foras navais e terrestres constituam um lugar comum. frente de uma longa lista de defensores do Poder Areo que inclua Giulio Douhet, Hugh Trenchard e William Billy Mitchell, estava o General da Fora Area Curtis LeMay. Ele defendeu, veementemente, a efetividade e a capacidade exclusiva do Poder Areo como vetor para o lanamento de armas nucleares e para o bombardeio estratgico de uma forma geral. Suas aes como comandante do Comando Areo Estratgico (SAC), Vice-Chefe e, eventualmente, Chefe do EstadoMaior da Fora Area evidenciaram este seu posicionamento. Num testemunho perante uma subcomisso parlamentar, o General LeMay declarou: O Comando Areo Estratgico a fora atmica de ataque de longo alcance dos Estados Unidos. Ele responsvel perante Junta de Chefes de Estado-Maior, por intermdio do Chefe do Estado-Maior da Fora Area dos Estados Unidos, como o seu agente executivo. [Sua] misso . . . a de adestrar e manter uma efetiva fora area ofensiva . . .. para tornar-se e manter-se suficientemente forte, visando deter agresses durante uma guerra fria e, com a cooperao de outras foras norte-americanas e aliadas, vencer a batalha decisiva pelo poder areo numa guerra generalizada.17 Em 1949, a Fora Area tinha somente dois anos de existncia, e, mesmo assim, recebeu a ento considervel soma de 10 bilhes de dlares em recursos oramentrios, um valor muito maior do que o recebido pelo 11

Exrcito ou pela Marinha.18 J na metade dos anos 1950, 17% de todo o oramento de defesa foi direcionado para o Comando Areo Estratgico.19 De que forma essas ocorrncias reduziram o nvel da concepo de operao conjunta entre os militares? A resposta a esta questo est na tabela a seguir, que ilustra o montante da alocao de recursos oramentrios para armas nucleares e plataformas nos primeiros anos de existncia da Fora Area:

Despesas Gerais Estimadas do DoD e da Fora Area com Armas Nucleares no perodo de 1944-54 (Em Bilhes de Dlares valores aferidos para 1996) GASTO DO DOD COM FORA NUCLEAR (FNUC) 34,842 26,376 45,487 39,221 102,173 115,061 363,161 GASTO DO DOD COM FNUC [%] 27% 27% 32% 34% 30% 27% GASTO DA FORA AREA (FAER) COM FNUC 0.038 0.040 0.159 5,038 5,762 20,365 16,966 76,721 74,043 83,320 69,785 352,237 GASTO DO DOD COM FNUC P/ FAER [%] 14,5% 21,85% 44,77% 43,26% 75,09% 64,35% ORAMENTO DA FAER GASTO COM FNUC [%] 0.02% 0.02% 0.25% 37,3% 46,2% 67,3% 42% 53,7% 53,6% 48% 51,5%

ANO 1944 1945 1946 1947 1948 1949 1950 1951 1952 1953 1954 TOTAL

Nota: Stephen I. Schartz; Editor; Atomic Audit: The Cost and Consequences of U.S. Nuclear Weapons Since 1940; Brookings Institute; 1998. A 4 coluna no constava da tabela no documento original, mas foi deduzida dos dados nela existentes. O relatrio original avaliou cuidadosamente estes dados, observando que seria impossvel dentro do nosso atual quadro operacional, desenvolver regras seguras e hipteses sobre as quais se possam fundamentar estimativas irrefutveis com relao parcela do oramento da Fora Area que contribuiu para o Esforo Atmico. . . Por essa razo a utilizao dessas estimativas deve ser qualificada, em qualquer instncia, apenas como uma estimativa genrica da ordem de magnitude.

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Desta forma, com a parte do leo dos recursos oramentrios da defesa sendo canalizados para o Comando Areo Estratgico, as demais foras viram-se obrigadas a aderirem nuclearizao, como forma de manterem-se relevantes. A Marinha e o Exrcito tomaram iniciativas de forma atabalhoada visando realar as suas respectivas relevncias. Neste sentido, a Marinha criou uma secretaria especial secreta dentro do Pentgono, denominada OP-23, formada por um grupo de planejamento liderado pelo Capito de Mar-e-Guerra Arleigh Burke, e que tinha como propsito cooptar o apoio pblico e do Congresso para o projeto do USS United States .20 Este navio viria a ser o primeiro super porta-avies da Marinha, capacitado para o lanamento de aeronaves carregadas com armas nucleares. Em 1949, a rivalidade entre as foras singulares finalmente atingiu o ponto culminante, quando a Marinha apresentou uma contundente declarao ao Congresso, e que veio a ser conhecida como a Revolta dos Almirantes. Neste episdio, a Marinha reclamava que, de uma certa forma, a Fora Area estava tentando destruir a Aviao Naval, de modo a reduzir a influncia da Marinha no mbito institucional militar.21 Ainda que a revolta dos Almirantes tenha redundado na demisso de diversas autoridades de altas patentes, a luta interna com relao a atribuies e misses ainda continuou por vrios anos. Muito se tem publicado, abordando a Guerra Fria e a estratgia nuclear de defesa. No obstante, o tempo mostrou-nos que a nossa estratgia da Guerra Fria no precisava desarticular a nossa capacidade de lutar de forma conjunta, a qual deveria ter sido contnua e gradualmente 13

amadurecida at a sua condio atual. A evidncia desta afirmao est na comparao das falhas militares ocorridas no Vietnam e na Operao Desert One (a incurso norte-americana para libertar os refns no Ir), com os sucessos alcanados nas operaes Just Cause (interveno militar norte-americana no Panam em 1989) e Desert Storm, e assim temos o entendimento preciso da validade da Lei Goldwater-Nichols de 1986. O ambiente de segurana do futuro ir requerer solues originais para problemas complexos. E com a arte operacional conjunta, novamente, diante de uma bifurcao, qual ser o caminho que tomaremos?

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Revoluo ou Evoluo da Informao? Aps o trmino da Guerra Fria, a expanso da Internet e no mbito econmico a liberdade de comrcio abriram o caminho para uma revoluo da informao no mundo dos negcios. A tecnologia de informao estava revolucionando os negcios, na medida em que o setor tecnolgico emergiu como a mquina propulsora da economia norteamericana. Os negcios da economia ponto-com, projetados e baseados no e-business difundiram-se de forma espantosa. No momento e que a nova economia alavancou os mercados de aes em todo o mundo a nveis sem precedentes, o setor tecnolgico exauriu-se e a bolha da nova economia rompeu-se. As comparaes da revoluo na tecnologia da informao no mbito dos negcios e na esfera militar so altamente instrutivas. Ser que ns devemos seguir o caminho do setor econmico e atingir de forma desenfreada um clmax? Ou ser que devemos manter uma trajetria estvel, navegando ao largo do cemitrio dos negcios ponto-com falidos, empregando a tecnologia de informao como uma bssola, para desenvolver a arte operacional conjunta? Ao contrrio de ser uma RAM de uma nica arma, como a que foi produzida pelas armas nucleares, a revoluo na informao est sendo chamada de a RAM dos sistemas integrados, impulsionada pela tecnologia dos sistemas de informao22. O novo conceito operacional que melhor caracteriza a RAM dos sistemas integrados conhecido como a Network-Centric Warfare (NCW). Este novo tipo de ao de guerra definido como: 15

um conceito operacional baseada na superioridade de informao23, que se prope a gerar um crescente poder de combate, pelo trabalho em rede de sensores, tomadores de deciso e elementos atiradores, visando assegurar o conhecimento compartilhado24, maior velocidade no ciclo de deciso do comando, maior ritmo operacional, maior letalidade, maior grau de sobrevivncia ao combate25, e capacidade de autosincronizao26. Um exemplo recente do impacto da NCW na guerra moderna pode ser evidenciado no U.S. Central Command (CENTCON). O General T.R. Franks no se deslocou para frente de combate no Afeganisto para executar a guerra contra o terrorismo (Operao Enduring Freedom). Ao invs disso, ele preferiu dirigir a guerra a partir do seu quartel general em Tampa, na Flrida, permanecendo conectado ao teatro de operaes por meio da moderna tecnologia das telecomunicaes. A estrutura de Comando, Controle, Comunicaes e Computadores (C4) aproxima-se bastante da viso que o Vice-Almirante da Reserva Arthur Cebrowski, Diretor da Secretaria de Transformao de Fora do Departamento de Defesa, tem em relao NCW: a capacidade que foras geograficamente dispersas (como se fossem entidades) tm de desenvolver a compilao do quadro estratgico27, que possa ser explorado atravs da auto-sincronizao e outras operaes centradas em redes de trabalho interativo, visando consecuo das intenes do Comandante.28

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O Afeganisto um exemplo de um slido planejamento operacional, de um inovador emprego de fora conjunta implementado pela NCW, e de como esta concepo pode aprimorar a arte operacional conjunta. Por outro lado, declaraes como a que o Almirante da Reserva William Owens faz em seu livro Lifting the Fog of War tem elevado a RAM ao reino da fantasia.29 O Almirante Owens defende uma radical reestruturao das foras armadas norte-americanas e no DoD, visando tirar proveito da revoluo na tecnologia de informao. Ele tambm conclui que a doutrina militar e os conceitos operacionais mudam de maneira fundamental, luz da revoluo da tecnologia de informao. Apesar de que a maioria dos argumentos do Almirante Owens estejam direcionados s atuais polticas de obteno do DoD, e no diretamente contra a arte operacional conjunta, o seu desejo de mudar radicalmente a doutrina militar suspeita. Afinal de contas, a doutrina conjunta30 serve como o fundamento da arte operacional conjunta. A RAM na rea da informao no assegurou ao Comando Central dos Estados Unidos - CentCom31 a possibilidade de dissipar o nevoeiro da guerra. Mesmo assim, permitiu ao Comandante-em-Chefe do CentCom (CINCCENT32 ) e seu estado-maior manterem a compilao do quadro estratgico de um teatro incipiente, que de outra forma, iria requerer um grande esforo para a relocao do quartel-general. A RAM na rea da informao expandiu o comando e o controle no nvel estratgico de teatro de Operaes. Conforme declarado no trabalho seminal sobre NCW:

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Para alcanar todo o seu potencial, a NCW deve estar profundamente enraizada na arte operacional.33 O nevoeiro e a frico da guerra so to predominantes nos dias de hoje, quanto eram no tempo de Carl von Clausewitz, mas a NCW apresenta-se como uma promessa de progresso da arte operacional conjunta. Cada faceta da NCW tem correlao direta com os princpios da arte operacional conjunta, e se presta, unicamente, a desenvolver o estado da arte. A NCW no uma RAM, mas, uma evoluo da arte operacional conjunta, capacitada por meio da tecnologia de informao e da integrao dos sistemas de informao.34

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Notas

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tecnologia de informao (Information Technology) uma expresso que incorpora todas as formas de tecnologia empregadas para criar, armazenar, trocar e utilizar a informao, em suas diversas formas (dados, conversao, imagens, filmes, apresentaes em multimdia, e outras formas, incluindo aquelas que ainda no foram concebidas). uma expresso conveniente para definir a tecnologia que engloba a telefonia e a tecnologia digital sob uma mesma designao. O termo informao na interpretao doutrinria brasileira tem um significado com uma abrangncia mais restrita que na doutrina norte-americana. Informao (Information) um estmulo dotado de um significado especfico dentro do contexto do seu receptor. Quando a informao introduzida e armazenada em um computador recebe a designao genrica de dado. De acordo com a doutrina norte-americana constitui fatos, dados ou instrues, sob qualquer forma de mdia. (DoD Joint Publication 0-2). com esta abrangncia que o termo est sendo empregado neste texto adaptado ao portugus.

Arte Operacional (Operational Art) O emprego de foras militares para alcanar objetivos estratgicos e/ou operacionais, atravs do delineamento, organizao, integrao e conduo de campanhas, operaes de grande porte e batalhas. A Arte Operacional traduz a estratgia do Comandante de Fora Conjunta na forma de um delineamento operacional e, em ltima instncia, no desenvolvimento de uma ao ttica, integrando as principais atividades inerentes a todos os nveis da guerra. (DoD - Joint Publication 3-0) Conjunto(a) (Joint) Designao dada a atividades, operaes, organizaes e etc., nas quais elementos de duas ou mais foras singulares participam de forma integrada.

Operao Conjunta (Joint Operation) Um termo genrico empregado para descrever aes militares conduzidas por foras conjuntas ou por foras singulares, no integrantes de uma mesma organizao por tarefas, mas cujas aes estejam relacionadas. (DoD Joint Publication 0-2) George Feifer; Tennozan: The Battle of Okinawa and the Atomic Bomb; New York: Ticknor and Fields, 1970; pp.566-68. Michele Flournoy; Report of the National Defense University Quadrennial Defense Review 2001 Working Group; Washington: National Defense University, Institute of National Strategic Studies; Novembro 2000; p.14. Ibidem.

Stephan I Schwartz, Ed.; Atomic Audit: The Costs and Consequences of U.S. Nuclear Weapons Since 1940; Washington, DC: Brookings Institution Press, 1998; p.6. Information War O conceito de Information War ainda recente no meio militar, e ainda est longe de ter um conceito definido e aceito de forma genrica. Uma das definies mais comuns, e que segundo estudiosos do assunto no atende de forma completa, a que: A information war compreende o emprego ofensivo e defensivo da informao (fatos, dados ou instrues em qualquer formato de mdia) e dos sistemas de informao, para explorar, corromper ou destruir as informaes e/ou os sistemas associados de um adversrio, e simultaneamente, proteger suas informaes e sistemas, visando obter vantagens sobre adversrios militares ou competidores comerciais. John Pike, The battle of Okinawa; http://www.globalsecurity.org/military /facility /okinawa-battle.htm; p.2. Rubel; Principles of Jointness; p.47 Efetividade = Eficincia + Eficcia. John R Ballard; Operation Chromite Counterattack at Inchon; Joint Force Quarterly, Primavera/Vero 2001; pp. 31-36. Rubel; Principles of Jointness; pp.45-49. Rubel; Principles of Jointness; p.46 John R Ballard; The Evolution of The Joint Force Since 1945; http://www.defense.gov.au/ aerospacecenter/2000apc/Ballard.html; p.2 Thomas M. Coffey; Iron Eagle; New York: Crown; 1986; p.271. Ibidem; p. 273. Ibidem; p. 284. Ibidem; p. 339. Phillip S. Meilinger; The Admirals Revolt of 1949 Lessons for Today; Parameters, September 1989; p. 81. R. Ernest Dupuy e Trevon N. Dupuy; The Encyclopedia of Military History from 3500 BC to the Present; 2 Ed. Rev.; New York: Harper and Row, 1986; p. 1329. Jeffrey McKitrick, James Blackwell; The Revolution in Military Affairs; Strategic Assessment Center; McLean, VA: Science Applications International Corporation; Dezembro 1995; p. 3.

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Superioridade de Informao (Information superiority) o grau de predomnio no meio ambiente da informao que assegura a conduo de operaes sem qualquer oposio efetiva. (DoD Joint Publication 0-2). Conhecimento Compartilhado (Shared Awereness) conhecimento compartilhado Sobrevivncia ao Combate (Survivability) Conceito que abrange todos os aspectos relacionados proteo de pessoal, armamentos e suprimentos, enquanto que, simultaneamente, realizar o despistamento e relao ao inimigo. Os procedimentos tticos de Sobrevivncia ao Combate incluem a construo de uma boa defesa; a implementao de movimentaes freqentes; o emprego de cobertura, despistamento e camuflagem; e a montagem de posies fortificadas para combate e defesa, tanto para pessoal quanto para equipamentos (JP 3-34). McKitrick, Blackwell; The Revolution in Military Affairs; p. 2. Compilao do Quadro Estratgico Battlespace Awareness David S. Alberts; Network-Centric Warfare: Developing and Leveraging Information Superiority; Washington D.C.; DoD C4ISR Cooperative Research Program; 1999; p. 88. William Owens e Ed Offley; Lifting the Fog of War; New York: Farrar, Straus and Giroux, 2000. Doutrina Conjunta (Joint Doctrine) Princpios fundamentais que orientam o emprego de duas ou mais Foras Singulares, numa ao coordenada, visando um objetivo comum. Tem carter peremptrio, e como tal, a Doutrina Conjunta ser sempre seguida, exceto quando, no julgamento do comandante, circunstancias excepcionais determinarem o contrrio. Ser promulgada para ou pelo Chefe da Junta de Chefes de Estado-Maior, em coordenao com os Comandos-em-Chefe e Foras Singulares (JP 1-01) Comando-em-Chefe (Combatant Command) Designao genrica dada a um comando unificado ou de natureza especfica (funcional), composto por parcelas significativas de mais de uma Fora Singular, sob um comando nico (Comandante-em-Chefe ou CINC), designado pelo Presidente por meio do Secretrio de Defesa e assessoramento do Chefe da Junta de Chefes de EstadoMaior, ao qual atribuda uma misso de natureza ampla e contnua. As responsabilidades dos Comandos-em-Chefe, normalmente, so de natureza geogrfica ou funcional. (JP 1-02; JP 3-31; JP 5-0).

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Comando Central dos Estados Unidos (United States Central Command CentCom) uma unidade de Comando-em-Chefe das Foras Armadas norteamericanas , em nvel de Teatro de Operaes, criado em 1983, sob o controle operacional do Secretrio de Defesa. Sua rea de jurisdio compreende o Oriente Mdio, a frica Oriental e a sia Central. CINCCENT Comandante-em-Chefe do Comando Central dos Estados Unidos (JP 1-02) Alberts; Network Centric Warfare; p. 3 Sistema de Informao (Information System) Toda a infra-estrutura, organizao e componentes que coletam, processam, armazenam, transmitem, apresentam e atuam sobre a informao. (JP 3-13).

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