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TEMA: ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA ADMINISTRACIN La administracin es el resultado histrico e integrado de diversos filsofos, fsicos, economistas, estadstas y empresarios, los

cuales fueron proponiendo y desarrollando teorias que fueron plasmadas en muchas obras. La administracin moderna utiliza conceptos y principios que sn moderna utiliza conceptos y principios que son empleados en las ciencias Matemticas, Humanas, Fsicas asi como tambin en el Derecho, Ingeniera, etc. Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo construidos y obtenidos durante la antigedad en Egipto, Mesopotamia y Asirin, afriman los hechos de que aquellas sociedades erancapaces de planear y guiar los esfuerzos de millares de trabajadores en obras monumentales, lo que en pocas palabras quiere decir que eran sociedades que indicaban la importancia de la organizacin y la administracin, as tambien se origino en China, las parbolas de Confucio las cuales sugieren la buena administracin pblica. La denominada ciencia de la Administracin slo apareci a comienzos del siglo xx, la cual estall enun desarrollo notable, auge e innovacin; pero hasta entonces las organizaciones era pocas y pequeas, y la administracn se desarollaba con lentitud. Influencia de los Filsofos: Uno de los primeros filsofos es Scrates, el cual expne su punto de vista sobre la administracin como una habilidad personal separada del conocimiento tcnico y de la experiencia. Luego tenemos a Platn discpulo de Scrates, quien analiz los problemas polticos y sociales, en su obra La Repblica explica la forma democrtica de gobierno y de administracin de los negocios pblicos. Aristteles que asu vez fue discpulo de Platn dio el primer impulso a varias ciencias y abri horizontes al conocimiento humano, en su obra Poltica habla sobre la organizacin del Estado y a su vez propone y distingue tres formas de administracin pblica: 1.- Monarquia o gobierno de uno solo (que puede convertirse en tirana); 2.- Aristocracia o gobierno de una lite (que puede transformarse en oligarqua) y 3.- Democracia o gobierno del pueblo (que puede volverse anarqua). A inicios de la edad Moderna, algunos filsofos estudiaron temas ajenos a los de la administracin, pero de los cuales se obtuvieron

principios de Administracin; como por ejemplo el Principio de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio que los estudo el filsofo ingls Francis Bacon; o tambin el filsofo frances Ren Descartes donde desribe el mtodo denominado mtodo cartesiano cuyos principios son: 1.- Principio de la duda sistemtica, 2.- Principio de anlisis o de descomposicin, 3.- Principio de sntesis o de la composicin, 4.- Principio de la enumeracin o de la verificacin; este mtodo influy en la Administracin cientfica, teoras Clasicas y Neoclsicas. Thomas Hobbes seal en su libro Leviatn que el pueblo renuncia a sus derechos naturales a favor de un gobierno que, investido del poder conferido impone el orden, organiza la vida social y garantiza la paz, por otro lado Jean-Jacques Rousseau cre la teora del Contrato Social el cual es un convenio entre los miembros de una sociedad, mediante el cual reconocen que un conjunto de reglas, un rgimen poltico o un gobernante tengan la autoridad igual sobre todos. Karl Marx y Friedrich proponen una teora econmica del Estado El poder poltico y del Estado es el fruto de la dominacin econmica del hombre por el hombre. El Marxismo fue la primera ideologa en afrimar el estudio de las leyes objetivas del desarrollo econmico de la sociedad. Con la Filosofa Moderna, la Administracin deja la influencia, ya que el objeto de estudio de la filosofa se aleja de lo asuntos organizacionales. Influencia de la Organizacin de la Iglesia Catlica: Atravs del tiempo los principios de la organizacin pblica se fueron transferiendo de las instituciones estatales a las instituciones de la Iglesia Catlica y de la organizacin militar. Influencia de la Organizacin Militar: La organizacin militar tambien aport al desarrollo de las teoras de Administracin, filsofo chino Sun Tzu escribi el libro sobre el arte de la guerra el cual nos habla sobre la preparacin de planes de la guerra, del ejercito en marcha, del terreno, la variacin de tcticas, las fortalezas y debilidades del enemigo y la organizacin del ejercito. Esto signific en el campo de la Administracn para la creacin de un orden jerrquico, cuando se habla de grandes guerras lo que tambin se implemento fue nuevos principios de

organizacin, planeacin y control centralizados, paralelos a las operaciones descentralizadas, en pocas palabras es paso a la centralizacin del mando y a la descentralizacin de la ejecucin. Otro principio obtenido de la organizacin militar es el Principio de Direccin. Clausewitz consider y plante que toda organizacin requiere de planeacin cuidadosa en que las desciciones deben ser cientficas y no solo intuitivas, el Administrador debe aceptar la incertidumbre y planear la manera para minimizar sus efectos. Influencia de la Revolucin Industrial: Con la invensin de la maquina de vapor por James Watt y su aplicacin, surgi una nueva concepcin de trabajo que modifico la estructura social y comercial de la poca, lo cual modifico y realiz profundos cambios econmicos, polticos y sociales. A partir del ao de 1860 la Revolucin Industrial entr en segunda fase, con el proceso de fabricacin del acero, invensin del motor, etc, y entre cuyas caractristica, principlamente fue el desarrollo de nuevas formas de organizacin capitalista, las empresas de socios solidarios (cuyo capital provienen de utilidades obtenidas), y que toman parte activa en la direccin de los negocios, dieron lugar al llamado capitalismo financiero, que tiene cuatro caractersticas principales: 1.- Dominio de la industria por las inversiones bancarias e instituciones Financieras y de crdito. 2.- Inmensa acumulacin de capital, proveniente de monopolios y fusiones de empresas. 3.- Separacin entre la propiedad particular y la direccin de las empresas. 4.- Desarrollo de las Holdins Companies para coordinar e integrar los negocios. Con el crecimiento de los mercados, consecuencia de la reduccin de precios y popularizacin de los productos, las fabricas requieireon aumento de recursos humanos, lo que fue acompaado de una exigencia de mayor calidad. La mecanizacin del trabajo condujo a la divisin de ste y a la simplificacin de las operaciones que requieren de un control. La organizacin y la empresa moderna nacieron con la Revolucin Industrial gracias a diversos factores, como: 1.-La ruptura de las estructuras corporativas de la edad media, 2.- el avance tecnolgico y la aplicacin del progreso cientfico a la produccin, al descubrimiento de nuevas fuentes de energa, 3.- La sustitucin de la produccin artesanal por la industrial.

Gracias a la Revolucin Industrial se consolid a la administracin como rea de conocimiento. Influencia de los economistas liberales: A partir del siglo XVII se desarrollaron varias teoras econmicas centradas en la explicacin de los fenmenos empresariales y basadas en datos empricos, es decir en la experiencia cotidiana y en las tradiciones del comercio de la poca. Las ideas liberales provienen del derecho natural, segn su ideal la vida econmica debe separarse de las influencia Estatal, pues el trabajo sigue los principios econmicos y la mano de obra est sujeta a las mismas leyes econmicas que rigen el mercado de materias primas o el comercio internacional. La libre competencia es el postulado principal del liberalismo econmico. Adam Smith es el fundador de la economa clsica, cuya idea central es la competencia el cual funciona para garantizar la asiganacin ms eficiente de los recursos y la produccin, sin que haya exceso de utilidades; as que el nico papel del estado o del gobierno consiste en intervenir en la economa cuando no existe mercado o cuando este deje de funcionar en condiciones satisfactorias, es decir cuando no exista libre competencia. Smith ya visualizaba el principio de la especializacin de los operarios en una fbrica de alfileres y ya enfatizaba la necesidad de racionalizar la produccin, en pocas palabras se gener el principop de la divisin del trabajo recalcando la importancia de la planeacin y de la organizacin dentro de las funciones de la administracin. Segn Karl Marx y Frederic en sus estudios concluyeron que el Capitalismo es un modo de produccin transitorio sujeto a crisis econmicas cclicas debido a sus contradicciones internas y es una etapa de desarrollo de la sociedad en direccin hacia el modo de produccin socialista y al comunismo. El socialismo y el sindicalismo obligan al capitalismo de comienzos del siglo XX a perfeccionar los factores de produccin involucrados, as como a remuneraciones de manera adecuada, asi surgen los primeros intentos de las empresas capitalistas. Influencia de los pioneros y de los empresarios: En 1871 comenzaron a surgir los primeros emporios industriales, que son conjuntos de empresas demasiado grandes que no podan ser dirigidos por los pequeos grupos familiares entonces aparecieron los gerentes prefesionales, los

primeros organizadores que se encargaban ms de las fbricas que de las ventas o de las compras, en las dcadas de 1880 se crearon organizaciones de ventas, con vendedores capacitados, asi naci lo que se denomina marketing, y asi su composicin se propuso asi: 1.- Un departamento de produccin para atender la manufactura de fbricas aisladas, 2.- Un departamento de ventas para administrar un sistema nacional de oficinas distritales de vendedores, 3.- Un departamento tcnico de ingeniera para disear y desarrollar productos, 4.- Un departamento financiero. Las empresas comenzaron a buscar nuevos mercados por medio de la diverdificacin de productos, por lo tanto se produjo una sistematizacin de los imperios industriales con fin de eliminar intermediarios y vender el producto al consumidor final. Crearon condiciones para el surgimiento de los grandes organizadores de la empresa moderna creando competividad con las industrias. Estos hechos complemetaron las bases cientficas para el mejoramiento de la prctica empresarial y para el surgimiento de la teora administrativa. Asi mismo separ las organizaciones bien administradas de aquellas precariamente administradas.

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