GUIDE D'EMPLOI

BATIPRIX a t conu spcialement pour que les artisans et les petites et moyennes entreprises du Btiment puissent calculer leurs propres prix de manire simple et rapide sans jamais rien oublier. Les prix indicatifs mentionns correspondent une entreprise moyenne dont les paramtres figurent au dbut de chaque chapitre (prix moyen horaire de main-duvre, multiplicateur frais gnraux et bnfice). La personnalisation des prix, ncessaire pour tenir compte de vos propres charges et mthodes de travail, est facilite par la prsentation claire des sous-dtails douvrages figurant dans BATIPRIX. Avant de personnaliser les prix des ouvrages figurant dans BATIPRIX, il est impratif de bien assimiler leur dcomposition. Le principe dtaill et comment de cette dcomposition est rsum ci-dessous. Mode de mesurage Les quantits douvrages retenir lors de lutilisation de BATIPRIX sont celles rellement mises en uvre. Temps moyens dexcution Les temps moyens de main-duvre pour lexcution dun ouvrage (colonne 4) sont exprims en heures et millimes dheure (voir tableau de conversion page 41) ramens un ouvrier moyen. Exemple : Un mur en parpaings pleins 15 x 20 x 50 de 5,57 x 2,50 ht = 13,92 m2, a t ralis (y compris le traage, lapproche des matriaux, etc.) en une journe de 8 heures par 2 ouvriers, soit 16 heures de main-duvre. Le temps au m2 est donc de : 16 h = 1,150 heure/m2 13,92 m2 Prcisions concernant les conditions dintervention Hauteur dintervention. Les ouvrages dtaills dans BATIPRIX sentendent pour des travaux excuts jusqu 2,5 m de hauteur. Si ces travaux dbutent ou se poursuivent au-del de cette hauteur, il y aura lieu de prvoir un chafaudage. Locaux occups ou encombrs. Pour les travaux excuts dans des locaux occups dune manire permanente ou intermittente, ou dans des locaux encombrs, il y aura lieu de prendre en compte une perte de temps supplmentaire, ou dfaut dapprciation, dappliquer une majoration de 10 % sur la main-duvre. Les protections particulires et les manutentions du mobilier (ou autres), prsents dans les locaux, seront reprendre en supplment. Petites interventions. Les ouvrages dtaills dans BATIPRIX sentendent pour des travaux ncessitant au moins lintervention dun ouvrier pendant une journe complte. Dans le cas dintervention dune dure infrieure, il y aura lieu de prendre en compte le dplacement spcial aller et retour qui ne pourra tre infrieur une heure. Approvisionnement rendu chantier . Les matriaux et matriels sont considrs rendus chantier (hors sujetion de manutentions : coltinage, montage et descente par escalier)
Code ouvrage permettant de retrouver rapidement le sous-dtail du prix qui a t personnalis Unit d'uvre retenue pour le calcul du prix de l'ouvrage : mtre linaire (ML), mtre carr (M2), unit (U), etc. Dsignation des ouvrages : tous les travaux couramment raliss par les entreprises du btiment sont classs par chapitres et ensembles d'ouvrages. Chaque ouvrage est clairement dcrit sur le plan technique et complt par son propre dtail de fournitures. Temps moyen d'excution exprim en heures et millimes d'heure et ramen un ouvrier. Cot de la main-d'uvre, charges sociales comprises, ncessaire la ralisation de l'ouvrage. Unit de rfrence pour le calcul des prix de fournitures. Quantit de matriaux ou produits entrant dans la composition de l'ouvrage (y compris pertes d'emploi).

Dcomposition du prix de vente HT

Exemple de calcul : code 02 08 03 03 003 - Cloison plaque de pltre sur ossature p. 72 mm.
Fourniture et Mise en mise en uvre uvre seule Col. 5 Col. 9 Main duvre + charges sociales Fournitures de matriaux Dbours sec Cfficients multiplicateurs frais gnraux : 1) pour calcul du prix de revient en fourniture et mise en uvre 2) pour calcul du prix de revient en mise en uvre seule Prix de revient Cfficient multiplicateur bnfices et alas Prix de vente HT 0,600 h x 22,72 e 13,63 10,85 24,48 (col. 10) 13,63 (col. 5) 13,63 Cot de la main duvre compris charges sociales ncessaires la ralisation de louvrage (calcul du prix moyen horaire - voir tableau 4). Prix dachat des fournitures remises dduites, rendues chantier, compris pertes et dchets demploi. Main duvre + charges sociales (col. 5) + fournitures (col. 10) Ces cfficients multiplicateurs vous sont donns titre indicatif au dbut de chaque corps dtat. Nous vous conseillons de les adapter votre entreprise en fonction de vos propres paramtres (voir tableau 5). (colonne 10) x 1,305 (colonne 5) x 1,55

= 1,305 x (col. 10) = 1,55 x (col. 5) 31,95 (col. 11) 1,111 21,13 1,111

Ces prix sont obtenus partir des prix de revient 35,50 e (col. 12) 23,48 e (col. 13) affects de la marge bnficiaire de 10 % du prix de vente, soit un cfficient de 1,111.

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PERSONNALISEZ VOS PRIX ! Les paramtres qui figurent en tte de chaque chapitre sont facilement personnalisables grce la mthode BATIPRIX (voir les tableaux 1 6, pages suivantes). Si vous voulez reprendre en complment un ouvrage figurant sur un autre corps dtat que le vtre, noubliez pas de modifier le cot de main-duvre et le coefficient de frais gnraux sils sont diffrents. Lorsque vous voudrez mettre en uvre des matriaux ou matriels diffrents de ceux prvus dans BATIPRIX, ou lorsque la fourniture nest pas comprise, vous pouvez vous servir de la bande grise pour inscrire les sous-dtails que vous retenez.

02 - PLATRERIE (plaque de pltre)

Vrifiez vos paramtres
Taux horaires moyens du corps dtat : Cot horaire de main-duvre compris charges sociales ................... Prix de vente hors taxes ..................... Multiplicateurs : Frais gnraux sur main-duvre....... Frais gnraux sur fournitures............ Bnfices et alas ............................... Fournitures et mise en uvre 22.72 . 32,94 . 1.305 1.305 1.111 (*) Voir guide demploi
MAIN-DUVRE Code Unit Dsignation des ouvrages Temps moyen M.-O. + charges Unit sociales 4 x 22.72 . FOURNITURES Quantit Prix unitaires Fournitures principales et annexes 7x8 Dbours sec 5+9 Prix de revient 10 x 1.305 Prix de vente indicatif . H.T. Fournitures et mise en uvre 11 x 1.111

Mise en uvre seule * 22.72 . 39,13 . 1.550 1.111

Calculez le cot horaire moyen de main-d'uvre de votre entreprise. (voir page 40) Dfinissez pour votre entreprise le coefficient de frais gnraux. (voir page 42) Coefficient de bnfice applicable sur le prix de revient.

Mise en uvre seule

4 x 39,13 .

10

11

12

13

MAIN DOEUVRE DU CORPS DETAT PLATRERIE (plaque de pltre)

Taux horaire moyen calcul suivant les hypothses BATIPRIX dfinies dans le mode demploi de cette dition

Prix unitaires d'achat des matriaux ou produits rendus chantier .

22.72 29.65 32.94

02 00 00 00 003

Taux

horaire moyen
TOTAL 1.000 22.72 ....................................................................

39.13

Votre entreprise
DOUBLAGE COMPOSITE Fourniture et mise en oeuvre de doublage de murs par collage de panneaux isolants garnis dune plaque de pltre, compris finition des joints entre plaques par bandes et enduit spcial. Les conditions demploi seront en fonction de la nature du support, elles dtermineront la catgorie du complexe (P1- P2 ou P3) et seront fonction de la classification obtenue par lindustriel et devront tenir compte de la nature des locaux. Les majorations pour pare-vapeur, parement dco ou hydrofuge sont reprendre en plus-value. Majoration de main-doeuvre pour pose en rampant de toiture : ............................. coef. 1,30

Fournitures principales. Fournitures annexes dont le prix est exprim en caractres maigres.
15.49 20.21 22.45

02 11 06 03 M2 003

Panneau plaque de pltre + polystyrne expans PANNEAU DOUBLAGE Ep. 10 + 20 mm R 0,60 MORTIER ADHESIF
ENDUIT EN POUDRE BANDE A JOINTS TOTAL 0.380

M2 1.050 5.58 KG 1.800 0.25 KG 0.450 0.84 ML 1.500 0.11 8.63 ................................................

5.86 0.45 0.38 0.17 6.86

14.87

Total des achats des fournitures. Dbours ncessaire la ralisation de l'ouvrage : main-d'uvre + charges sociales + ensemble fournitures.

Votre entreprise
02 11 06 03 M2 006
10 + 40 mm R 1,10
Ep.

PANNEAU DOUBLAGE MORTIER ADHESIF ENDUIT EN POUDRE BANDE A JOINTS TOTAL 0.380

M2 1.050 6.54 KG 1.800 0.25 KG 0.450 0.84 ML 1.500 0.11 8.63 ................................................

6.87 0.45 0.38 0.17 7.87

16.50

21.53

23.92

14.87

Votre entreprise
02 11 06 03 M2 009
Ep. 10 + 60 mm R 1,65

PANNEAU DOUBLAGE MORTIER ADHESIF ENDUIT EN POUDRE BANDE A JOINTS TOTAL 0.380

M2 1.050 7.60 KG 1.800 0.25 KG 0.450 0.84 ML 1.500 0.11 8.63 ................................................

7.98 0.45 0.38 0.17 8.98

Prix de revient : dbours sec major des frais gnraux.

17.61 22.98 25.53

14.87

Votre entreprise
02 11 06 03 M2 012
Ep. 10 + 70 mm R 1,90

PANNEAU DOUBLAGE MORTIER ADHESIF ENDUIT EN POUDRE BANDE A JOINTS TOTAL 0.460

M2 1.050 8.63 KG 1.800 0.25 KG 0.450 0.84 ML 1.500 0.11 10.45 ................................................

9.06 0.45 0.38 0.17 10.06

Prix de vente indicatif en fourniture et mise en uvre, incluant les frais gnraux et 10 % de bnfices et alas.
20.51 26.77 29.74

18.00

Votre entreprise
02 11 06 03 M2 015
10 + 80 mm R 2,15
Ep.

PANNEAU DOUBLAGE MORTIER ADHESIF ENDUIT EN POUDRE BANDE A JOINTS TOTAL 0.460

M2 1.050 8.90 KG 1.800 0.25 KG 0.450 0.84 ML 1.500 0.11 10.45 ................................................

9.35 0.45 0.38 0.17 10.35

Prix de vente indicatif de la mise en uvre seule, incluant les frais gnraux et 10 % de bnfices et alas.
20.80 27.14 30.15

18.00

Votre entreprise

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Pour adapter un prix douvrage en fonction de votre rgion, du nombre douvriers de votre entreprise, de votre propre structure, vous devez procder de la manire suivante :
Dsignation

Ajustez
Ouvrages communs VRD Espaces verts Gros-uvre Pltrerie 11.79 8.91 7.92 4.86 0.09 19.80 0.89 0.12 0.70 6.31 0.30 0.45 0.16 0.40 0.48 0.50 3.64 1.08 0.23 4.05 1.64 0.15 1.71 1.06 0.00 0.00 1.82 79.06 55.37

Vrifiez vos paramtres grce aux tableaux ci-aprs :

Ajustez les charges salariales ; Ajustez les temps improductifs ; Pour chacun de vos ouvriers, calculez le cot horaire rel de main-duvre. Ce tableau permet de prendre en compte le salaire rel de chacun, les charges sociales (calcules sur le tableau 1), les temps improductifs (tableau 2), les heures supplmentaires ventuelles et les primes diverses (outillage, trajet, transport, repas...). Si en tant quartisan vous intervenez directement sur vos chantiers, vous devez tablir, pour vous-mme, ce cot horaire ; une partie seulement de votre salaire est alors impute aux frais gnraux. Dans le cas contraire, la totalit de votre salaire est considre comme frais gnraux. Calculez, pour votre entreprise, le cot moyen horaire de main-duvre (page 40). Vous utilisez pour cela les rsultats des calculs effectus sur le tableau 3. Dfinissez votre coefficient de frais gnraux. Le tableau de la page 42 regroupe tous les sous-dtails permettant, daprs votre compte dexploitation de lanne prcdente, de calculer ce multiplicateur. Si vous prouvez quelques difficults ce niveau, nhsitez pas consulter votre comptable qui matrise parfaitement ce type de calcul. En suivant notre exemple, vous devriez cependant y parvenir aisment. Dfinissez votre coefficient de bnfice. La marge est destine couvrir les alas, bnfices, investissements Tableau de coefficients appliquer sur le prix de revient (colonne 11) :
Pour une Coefficient marge de sur prix de revient 3% 1.031 4% 1.042 5% 1.053 6% 1.064 7% 1.075 8% 1.087 9% 1.099 * Hypothse Batiprix Pour une Coefficient marge de sur Prix revient 10 %* 1.111 11 % 1.124 12 % 1.136 13 % 1.149 14 % 1.163 15 % 1.176 *(1/(1-10%) = 1,111) 1 2 3 4 4 bis * 5 6 * 7 * 8 8 bis * 9 11 11 bis 12 13 14 15 15 bis 15 ter 16 16 bis 16 ter * 17 * 17 bis 18 19 20 Assurance maladie Assurance vieillesse Accidents du travail Allocations familiales Allocations de logement Congs pays et prime de vacances Chmage-intempries OPPBTP Cotisation professionnelle Garantie dcennale Cotisation CCCA Taxe dapprentissage Contribution au dveloppement de lapprentissage uvres sociales Mdecine du travail Formation professionnelle continue Assurance chmage AGFF Garantie des salaires (FNGS-AGS) Retraite complmentaire des ouvriers Prvoyance Financement de prestation complmentaire de prvoyance Mensualisation Indemnit de licenciement Transport en commun (+ de 9 salaris) Subvention au comit dentreprise (+ de 49 salaris) Responsabilit civile ( titre indicatif)

Total des charges applicables sur salaires, taux plein (en %) Total des charges applicables sur indemnits et primes (en %)

* Les charges affectes de ce signe ne sont pas applicables sur les indemnits de petit dplacement.

Remarque : Pour le prix de vente en fourniture et mise en uvre BATIPRIX a retenu la mthode la plus usite dans le btiment, qui consiste imputer les frais gnraux par lapplication dun seul cfficient sur lensemble des dbourss secs (main duvre + fournitures). Compte tenu de la prsentation dtaille exclusive de BATIPRIX, il vous est possible dutiliser toute autre mthode ; exemple : application de deux cfficients diffrents (sur main duvre et sur

fournitures) ou encore un seul cfficient sur la main duvre. Pour le Prix de vente en mise en uvre seule BATIPRIX a retenu la mthode dimputation de lensemble des frais gnraux sur la main duvre productive qui consiste appliquer ce cfficient sur le dbours sec (main duvre + charges sociales). Cette mthode permet, dans le cas o vous raliseriez un chantier sans fourniture (achats effectus par le client) damortir la part de frais gnraux imputs normalement aux fournitures.

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les charges salariales

Ravalement Charpente bois Menuiserie Fermeture Menuis. alu Mtallerie Vitrerie Miroiterie Plafonds suspendus Cloisons Agencements 11.79 8.91 5.22 4.86 0.09 19.80 0.26 0.12 0.70 1.36 0.30 0.45 0.16 0.40 0.48 0.50 3.64 1.08 0.23 4.05 1.64 0.15 1.71 1.06 0.00 0.00 0.91 69.87 46.18 Peinture Carrelage Revtements de sols Votre entreprise

11.79 8.91 5.49 4.86 0.09 19.80 0.26 0.12 0.70 2.93 0.30 0.45 0.16 0.40 0.48 0.50 3.64 1.08 0.23 4.05 1.64 0.15 1.71 1.06 0.00 0.00 1.82 72.62 48.93

11.79 8.91 9.72 4.86 0.09 19.80 0.26 0.12 0.70 2.93 0.30 0.45 0.16 0.40 0.48 0.50 3.64 1.08 0.23 4.05 1.64 0.15 1.71 1.06 0.00 0.00 1.82 76.85 53.16

11.79 8.91 6.75 4.86 0.09 19.80 0.26 0.12 0.70 1.36 0.30 0.45 0.16 0.40 0.48 0.50 3.64 1.08 0.23 4.05 1.64 0.15 1.71 1.06 0.00 0.00 0.91 71.40 47.71

11.79 8.91 6.75 4.86 0.09 19.80 0.26 0.12 0.70 0.26 0.30 0.45 0.16 0.40 0.48 0.50 3.64 1.08 0.23 4.05 1.64 0.15 1.71 1.06 0.00 0.00 2.37 71.76 48.07

11.79 8.91 5.22 4.86 0.09 19.80 0.26 0.12 0.70 0.54 0.30 0.45 0.16 0.40 0.48 0.50 3.64 1.08 0.23 4.05 1.64 0.15 1.71 1.06 0.00 0.00 1.40 69.54 45.85

11.79 8.91 5.49 4.86 0.09 19.80 0.26 0.12 0.70 0.54 0.30 0.45 0.16 0.40 0.48 0.50 3.64 1.08 0.23 4.05 1.64 0.15 1.71 1.06 0.00 0.00 1.82 70.23 46.54

11.79 8.91 5.22 4.86 0.09 19.80 0.26 0.12 0.70 3.78 0.30 0.45 0.16 0.40 0.48 0.50 3.64 1.08 0.23 4.05 1.64 0.15 1.71 1.06 0.00 0.00 1.82 73.20 49.51

Les valeurs indiques sont calcules sur lhypothse dune entreprise de 9 ouvriers maximum. Elles tiennent compte de labattement forfaitaire de 10 % applicable certaines charges pour frais professionnels du personnel non sdentaire. Voir explication des taux de charges page 34 et suivantes.

Le prix indiqu (colonne 13) correspond la valeur de facturation de la main duvre de prestations ralises sans fourniture de matriaux par lentreprise.Nous navons donc renseign cette colonne que dans le cas gnral douvrages comportant des fournitures significatives, pouvant tre fournies par votre client, et exception faite pour les ouvrages ayant dans le total du Temps de main duvre une part Atelier correspondant la fabrication ou la prparation par lentreprise, et pour lesquels la fourniture est considre ralise par lentreprise.

Cas particuliers: pour les ouvrages comportant dans leurs fournitures une valeur de mortier, bton, coffrage fabriqus sur le chantier, le temps moyen servant obtenir le prix de mise en uvre seule tient compte du temps de fabrication de ces matriaux.

Vrifiez les sous-dtails et adaptez les prix douvrages

Aprs avoir slectionn les ouvrages qui vont constituer votre devis (ou facture),

vous procderez au contrle et ventuellement lajustement de leurs sous-dtails, afin dobtenir vos propres prix de vente. Vous avez la dernire parution BATIPRIX ouverte au chapitre qui vous intresse. Ouvrage par ouvrage, colonne par colonne, vous dcidez de conserver ou modifier les sous-dtails aprs les avoir contrls et vous inscrivez le rsultat dans la colonne Votre entreprise : Temps dexcution (colonne 4).

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Fournitures principales (colonne 9) : les prix unitaires (colonne 8) doivent tre modifis en fonction des prix que vous consentent vos fournisseurs habituels dans votre rgion, dduction faite de votre ventuelle remise. Fournitures annexes (colonne 9) : vous pouvez soit procder un calcul semblable celui effectu pour les fournitures principales, ou bien utiliser un pourcentage qui vous permettra de les estimer plus rapidement par rapport aux fournitures principales. Elles figurent dornavant dans la mme colonne que les fournitures principales mais sont exprimes en caractres maigres afin de les diffrencier. Pour chiffrer tous les autres constituants du prix de vente de louvrage (colonnes 5-1011), vous effectuez ensuite le calcul indiqu en haut de chaque colonne. Exemple : colonne 10 : dbours sec = colonne 5 + colonne 9. Mme procdure pour chiffrer votre propre prix de vente. Prix de vente exprim en Euros (colonne 12). par un plafond fix chaque anne. Il est de 2589 au 1er janvier 2006 (dcret du 9 dcembre 2005). 3 - Accidents du travail Le 1er janvier 2006 a pris effet un nouveau barme des cotisations daccidents du travail annex un arrt du 22 dcembre 2005. Depuis le 1er janvier 1999, le taux collectif ne sapplique plus quaux entreprises dont leffectif est infrieur 10 salaris. Pour les entreprises occupant entre 10 et 199 salaris, le taux rellement appliqu est un taux mixte obtenu en additionnant une fraction du taux collectif et une fraction du taux propre ( lentreprise) qui augmente proportionnellement au nombre de salaris. Les entreprises de 200 salaris et plus se voient appliquer uniquement leur taux propre. Les taux figurant dans le tableau sont les taux de base, collectifs , applicables aux entreprises occupant moins de 10 salaris. Depuis le 1er janvier 1991, les taux du poste (3) sont appliqus sur la totalit du salaire. Cette cotisation bnficie dun abattement forfaitaire de 10 % pour frais professionnels applicable aux salaires bruts du personnel non sdentaire. Dans les dpartement du Haut-Rhin, du Bas-Rhin et de la Moselle est intervenue galement au 1er janvier 2006 une nouvelle tarification des risques daccident du travail qui a t fixe par un arrt dat du 26 dcembre 2005. 4 - Allocations familiales Le taux de la cotisation dallocations familiales, entirement la charge de lemployeur, est intgralement dplafonn depuis le 1er janvier 1990, aux termes de larticle 7 de la loi 89-18 du 13/01/89. Depuis le 1er fvrier 1991 (art 1er du dcret n 91-91 du 23/01/91), le taux est fix 5,40 % Dans le tableau de charge, nous prenons en considration ce taux, abattu de 10 % pour frais professionnels soit : 5,40 x 0,9 = 4,86 % Lexonration de cotisations dallocations familiales supprime dans le cas gnral (celui que nous avons retenu), demeure cependant applicable dans certains cas particuliers. 4 bis - Allocation de logement Le taux de cette cotisation, qui simpose tous les employeurs a t fix 0,10 % par dcret du 29 juin 1972. Etant perue sur la mme assiette et par les mmes organismes que les cotisations de la Scurit sociale, la charge correspondante peut tre value 0,10 x 0,9 = 0,09 % des salaires bruts du personnel non sdentaire. Cest le taux que nous retenons dans notre tableau de charge. La cotisation supplmentaire de 0,20 % modifie par la loi de finance pour 1989 a t re-

Explication des taux de charges

1 et 2 - Assurances maladie et vieillesse - Assurance maladie (y compris "journe solidarit") Le taux de cotisation patronale pour lassurance maladie, poste (1), tait de 12,80 % depuis le 1er janvier 1992. La nouvelle contribution solidarit autonomie de 0,30 %, exclusivement la charge de l'employeur, s'applique aux rmunrations affrentes aux priodes d'emploi accomplies depuis le 1er juillet 2004. - Assurance vieillesse Le taux de cotisation patronale pour lassurance vieillesse, poste (2), est pass 9,90 % depuis le 1er janvier 2006 (dont 8,30 % sur la tranche A et 1,60 % sur la totalit des salaires). - Charge des postes (1) et (2) Compte tenu de labattement de 10 % pour frais professionnels applicable aux salaires du personnel non sdentaire (cest dire au personnel travaillant en permanence sur les chantiers) pour le calcul des cotisations de Scurit sociale, la charge de lemployeur rapporte aux salaires brut est de (12,80 + 0,30) x 0,9 = 11,79 % pour le poste (1) et de 9,90 x 0,9 = 8,91 % pour le poste (2). Dautre part, pour lassurance vieillesse de la Scurit sociale, lassiette de la cotisation patronale aprs abattement de 10 % est limit

2
Dsignation

Ajustez les
Ouvrages communs VRD Espaces verts Gros-uvre Pltrerie 3.509 0.495 0.689 0.301 0.251 0.125 2.068 0.940 0.883 9.261 Ravalement

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Jours fris chms et pays Jours exceptionnels de congs pour obligations familiales Paie sur le chantier Visite mdicale Temps perdu lors des accidents du travail Intervention des dlgus de chantier (+ de 9 salaris) Temps perdu autoris lors du dpart de lentreprise Perte de temps entre chantiers Temps perdu pour pluie Majoration compensatoire (heures supplmentaires)*

3.509 0.495 0.689 0.301 0.376 0.125 7.926 0.940 0.883 15.244

Total des temps improductifs (en %)

34

*pour 3 heures supplmentaites effectues par semaine (hypothse BATIPRIX) BATIPRIX - GUIDE DEMPLOI - VOLUME 1 Copyright Groupe Moniteur RCS Paris B 403 080 823

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leve 0,40 % par larticle 26-II de la loi n 91-716 du 26 juillet 1991. Elle sapplique tous les employeurs occupant plus de 9 salaris sur la totalit des salaires. Elle est ainsi de 0,10 + 0,40 = 0,50 %. La charge correspondante peut alors tre value 0,50 x 0,9 = 0,45 %, dduction faite de labattement de 10 % pour frais professionnels du personnel non sdentaire. 5 - Congs pays et prime de vacances La Caisse des congs pays du btiment de la rgion de Paris (22, rue de Dantzig 75756 Paris cedex 15) a fix le taux de cotisation 19,80 % compter du 1er avril 2004. Cette cotisation, affrente la charge des congs pays et de la prime de vacances, est assise sur la totalit des salaires brut, sans abattement ni plafond. 6 - Chmage-intempries Cette cotisation est perue sur la base de deux taux distincts qui sont fixs par arrt, pour la priode du 1 er avril au 31 mars. Larrt du 24 avril 2006 a fix pour la priode du 1er avril 2006 au 31 mars 2007 les valeurs suivantes : 0,89 % pour les entreprises du gros uvre de btiment, et 0,26 % pour les autres entreprises. Labattement forfaitaire est fix 64 248 . La charge relle des entreprises rapporte aux salaires bruts du personnel non sdentaire est donc gale au taux de base de la cotisation. Lassiette de cotisation patronale est la mme que celle des cotisations de Scurit sociale, donc limite au plafond de 2 589 au 1er janvier 2006. 7 - OPPBTP Le taux de la cotisation lOrganisme professionnel de prvention du btiment et des travaux publics (OPPBTP) est reconduit pour lanne 2006 0,11 %. Lassiette de cette cotisation, perue par toutes les caisses de congs pays, est dfinie par le total des salaires bruts pays, sans abattement pour les frais professionnels, et sans limitation de plafond. Pour le btiment, nous retenons le taux calcul par la Caisse nationale de surcompensation, valu 0,11 x 1,314 = 0,1244 % (arrondi 0,12%). 8 - Cotisation professionnelle Il sagit dune cotisation verse la Caisse des congs pays laquelle adhre lentreprise, dans la mesure o cette entreprise sest syndicalis une Fdration professionnelle. Le montant de cette ressource est transmis aux fdrations pour leur permettre dassurer une mission de conseil, daide et de dfense. Pour les entreprises de btiment, le taux de cotisation professionnelle est au maximum de 0,70 %. Elle est assise sur la totalit des salaires bruts. Dans le tableau des charges, cest le taux de 0,70 % que nous retenons. 8 bis - Garantie dcennale Rsultat estim en fonction dune enqute ralise auprs de professionnels. 9 - Cotisation CCCA A compter du 1er janvier 2004, la taxe parafiscale perue au profit du CCCA-BTP est supprime. La Loi de finances rectificative pour 2002 (collectif d'automne, loi du 30 dcembre 2002) a supprim les taxes parafiscales relatives au financement de la formation professionnelle dans divers secteurs d'activits, et notamment dans celui du BTP. En remplacement, il est institu , au profit du CCCA, une taxe affecte, dont le recouvrement et le contrle seront dsormais effectus par votre Centre des Impts, selon les mmes procdures que celles appliques en matire de taxes sur le chiffre d'affaires. Dans notre tableau de charges, nous avons estim cette taxe 0,30 %. 11 - Taxe dapprentissage Institue par larticle 25 de la loi du 13 juillet 1925, cette taxe sapplique sur la totalit des salaires bruts sans limitation de plafond. Toutefois, en ce qui concerne le personnel non sdentaire des entreprises de btiment, les employeurs ont la possibilit dappliquer leurs versements labattement de 10 % pour frais professionnels supplmentaires.

temps improductifs
Charpente bois Menuiserie Fermeture Menuis. alu Mtallerie Vitrerie Miroiterie Plafonds suspendus Cloisons Agencements Peinture Carrelage Revtements de sols ` Votre entreprise

3.509 0.495 0.689 0.301 0.251 0.125 3.446 0.940 0.883 10.764

3.509 0.495 0.689 0.301 0.251 0.125 4.135 0.000 0.883 10.388

3.509 0.495 0.689 0.301 0.251 0.125 4.135 0.000 0.883 10.388

3.509 0.495 0.689 0.301 0.376 0.125 8.615 0.501 0.883 15.494

3.509 0.495 0.689 0.301 0.251 0.125 4.135 0.000 0.883 10.388

3.509 0.495 0.689 0.301 0.251 0.125 6.548 0.000 0.883 12.801

3.509 0.495 0.689 0.301 0.376 0.125 7.926 0.000 0.883 14.304

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Depuis le 1er janvier 1972 (article 3 de la loi n 71-578 du 16/07/71), le taux de la taxe dapprentissage est de 0,50 %. Compte tenu de labattement professionnel, le taux du poste est valu 0,50 x 0,9 = 0,45 % pour le btiment. Depuis le 1er janvier 1973, la taxe dapprentissage est applicable dans les dpartements du Haut-Rhin, du Bas-Rhin et de la Moselle (dcret du 27 dcembre 1972). Le taux applicable dans ces dpartements sur les salaires pays depuis le 1er janvier 1976 a t fix 20 % du taux national, soit 0,50 x 0,20 = 0,10 % (instruction du 23 fvrier 1976). Compte tenu de labattement de 10 %, la charge correspondante est fixe 0,10 x 0,9 = 0,09 %. 11 bis - Contribution du dveloppement de lapprentissage Afin d'encourager l'accs des jeunes au travail, la loi de programmation pour la cohsion sociale du 18 Janvier 2005 comporte de nouvelles mesures incitatives au dveloppement de l'apprentissage (crdit d'impt pour les entreprises embauchant des apprentis, amlioration du statut de l'apprenti ). Cette loi et la loi de finances pour 2005 rforment paralllement la taxe d'apprentissage de faon dgager les moyens financiers ncessaires au financement de ces mesures. Cration d'une " contribution au dveloppement de l'apprentissage " par l'article 37 de la loi de finances pour 2005 : Cette contribution est calcule au taux de - de 0,12 % pour les rmunrations 2005 (taxe verse en 2006), - de 0,18 % pour les rmunrations verses compter du 1er janvier 2006 (taxe verse partir de 2007). Elle est verse aux organismes collecteurs agrs avant le 1er mars de chaque anne. Compte tenu de l'abattement de 10 %, la charge correspondante est fixe : 0,18 x 0,9 = 0,162 % arrondi 0,16 %. 12 - Oeuvres sociales Cette cotisation est fixe par lAssociation paritaire de mdecine du travail du btiment et des travaux publics de la rgion parisienne (APST BTP-RP, ex APAS-MT) pour assurer le financement de diverses prestations sociales. Cette cotisation est de 0,40 % calcule sur le total brut des rmunrations sans plafond. Elle est perue par la Caisse des congs pays du btiment de la rgion parisienne. Un arrt du 29 octobre 1971, a rendu cette cotisation obligatoire pour toutes les entreprises du btiment de la rgion dIle-de-France. 13 - Mdecine du travail La mdecine du travail, institue par la loi du 11 octobre 1946, est obligatoire depuis le 1er dcembre 1947. Les services quelle impose peuvent tre organiss soit par les entreprises elles-mmes, soit par les organismes professionnels ou interprofessionnels. LAPST BTP-RP, dont le champ daction englobe la rgion dIle-de-France, lexception de la Seine et Marne, peroit cet effet une cotisation dont le taux stablit 0,48 % des salaires plafonns (lassiette des cotisation est celle utilise pour le calcul des cotisations de scurit sociale) depuis le 1er juillet 2005. 14 - Formation professionnelle continue En application de la loi n71-575 du 16 juillet 1971 et des dcrets du 10 dcembre 1971, tous les employeurs sont tenus de contribuer au financement de la formation professionnelle continue. En application de la loi du 4 mai 2004, compter du 1er janvier 2004, les employeurs occupant au moins dix salaris doivent consacrer au financement des actions dfinies l'article L. 950-1 du code du travail une part minimale de 1,60 % du montant des rmunrations verses pendant l'anne en cours. Portant sur la mme assiette que la taxe dapprentissage (poste 11), ce taux est passible de labattement de 10% pour frais professionnels ; la charge relle peut tre value 1,60 x 0,9 = 1,44%. Pour les employeurs occupant moins de dix salaris, ce pourcentage est port 0,55 % compter du 1er janvier 2005. Compte tenu de l'abattement de 10%, la charge correspondante est fixe : 0,55 x 0,9 = 0,495% arrondi 0,50 %. 15 - Assurance chmage Les cotisations qui alimentent le fonds de garantie pour lattribution dindemnits complmentaires aux chmeurs sont calcules dans les mmes conditions que la taxe dapprentissage, mais dans la limite du plafond fix pour les cotisations du rgime de retraite des cadres qui a t port 2 589 par mois au 1er janvier 2006. Jusquen mars 2001, la contribution au rgime dassurance chmage se dcomposait en deux cotisations, lune lassurance chmage et lautre la structure financire (retraite 60 ans). A compter davril 2001, le poste (15) de notre tableau de coefficients des charges ne concerne plus que lassurance chmage seule, un nouveau poste (15 bis) tant cr pour tenir compte du financement du surcot des retraites AGIRC et ARRCO liquides partir de 60 ans : lAGFF (association pour la gestion du fonds de financement de lAGIRC et de lARRCO). Par dcision des partenaires sociaux gestionnaires de lUNEDIC en date du 18 janvier 2006, le taux de la cotisation assurance chmage est dsormais fix compter du 1er janvier 2006 6,48% (dont 4,04% la charge des employeurs et 2,44% la charge des salaris). La charge patronale est donc de 4,04% X 0,9 = 3,64% des salaires bruts plafonns du personnel non sdentaire. Signalons que les rmunrations comprises entre le plafond de la Scurit sociale est 4 fois celui-ci (tranche B), supportent une contribution complmentaire la charge des salaris. 15 bis - AGFF Depuis le 1er avril 2001, les cotisations de lassociation pour la gestion du fonds de financement (AGFF) de lAGIRC et de lARRCO sont mises en recouvrement par les caisses de retraites complmentaires et sont assises sur lassiette fiscale (accord du 10 fvrier 2001). Le taux de cotisations est de 2 % sur la tranche A (1,20% la charge de lemployeur et 0,80 % celle du salari). La charge correspondante est donc de 1,20 x 0,9 = 1,08% Pour information, le taux de cotisations est de 2,20 % sur la tranche B (1,30 % pour lemployeur et 0,90 % pour le salari). 15 ter - Garantie des salaires FNGS-AGS La loi n73-1194 du 27 dcembre 1973 a cr un Fonds national de garantie des salaires (galement dnomme cotisation AGS) en vue dassurer, en cas de rglement judiciaire ou de liquidation des biens, le paiement des crances rsultant du contrat de travail. Les cotisations qui alimentent ce fonds sont calcules dans les mmes conditions que pour lassurance chmage et dans la mme limite de plafond. Par dcision du conseil d'administration de l'AGS (Association pour la garantie des salaires), le taux dappel des cotisations exclusivement la charge de lemployeur est ramen de 0,35 % 0,25 % compter du 1er janvier 2006. Compte tenu de l'abattement de 10%, la charge correspondante est gale 0,25 x 0,9 = 0,225 % arrondi 0,23 %. 16 - Retraite complmentaire des ouvriers Le taux minimal de la cotisation correspondante (taux contractuel de 6% depuis le 1er janvier 1999 appel 125 %), qui est per-

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ue par la Caisse nationale de retraite des ouvriers du btiment et des travaux publics (BTP-Retraite), stablit 7,50 % (dont 4,50 % la charge des employeurs et 3,00 % la charge des ouvriers). La cotisation est assise sur la totalit du salaire brut aprs dduction de 10 % pour frais professionnels (assiette fiscale). La charge patronale relle est ainsi de 4,50 x 0,9 = 4,05 %. Elle sapplique aux indemnits de chmageintempries et est alors rgle directement BTP-Retraite par la Caisse de surcompensation. 16 bis - Prvoyance Pour les ouvriers du btiment et des travaux publics, un rgime de prvoyance a t rendu obligatoire dans toutes les entreprises par un arrt du 25 janvier 1974. La cotisation correspondante est perue par la CNPO ; son taux est pass 2,62 %(dont 1,82 % la charge des employeurs et 0,80 % la charge des ouvriers) compter du 1er juillet 1995. Compte tenu de labattement de 10 % pour frais professionnels, la charge patronale est ainsi value 1,82 x 0,9 = 1,638 % arrondi 1,64 %. 16 ter - Financement de prestations complmentaires de prvoyance Institu par larticle 8 de lordonnance n 9651 du 24 janvier 1996, il sagit dune taxe de 8 % la charge des employeurs et au profit du fonds de solidarit vieillesse sur les contributions des employeurs et au profit du fonds de solidarit vieillesse sur les contributions des employeurs (et des organismes de reprsentation collective du personnel) verse, compter du 1er janvier 1998, au bnfice des salaris pour le financement des prestations complmentaires de prvoyance. Lassiette de la taxe est constitue par les contributions la prvoyance complmentaire (poste 16 bis), sans rfaction ni abattement daucune sorte. Elle est ainsi chiffre (1,82 x 1,08) 1,82 = 0,1456 % arrondi 0,15 %. 17 - Mensualisation Lindemnisation complmentaire des arrts de travail infrieurs 90 jours pour maladie ou accident, professionnels ou non, a un caractre obligatoire pour toutes les entreprises affilies aux fdrations signataires de laccord et pour les entreprises entrant dans le champs dapplication de la convention collective rgionale du btiment de la rgion Ile-deFrance. Les entreprises peuvent, soit assumer directement les obligations et charges correspondantes, soit sassurer contre le risque en payant une cotisation. Pour les nouveaux adhrents la Socit mutuelle dassurance (SMA), cette charge est estime : - 1,71 % pour les entreprises dont leffectif est infrieur ou gal 20 salaris et cest ce taux que nous retenons dans le tableau. 17 bis - Indemnit de licenciement Cette charge rsulte de lapplication, partir du 1er dcembre 1972, des dispositions du titre IV de laccord de mensualisation (garantie normale). Nous retenons, pour ce poste, les taux du tarif BL2 (le plus courant) chiffr 1,06 % pour les entreprises de btiment afin de tenir compte de la convention collective du 8 octobre 1990. 18 -Versement de transport a) Rgion Ile-de-France La loi de finances pour 2004 (art. 132) a major des taux plafonds du versement de transport en Ile-de-France et modifi les conditions de majorations du taux du versement en province. Les taux maxima applicables dans la rgion Ile-de-France sont : - 2,60% Paris et dans le dpartement des Hauts-de-Seine, soit une charge de 2,60%x0,90= 2,34% ; - 1,70% dans les dpartements de la SeineSaint-Denis et du Val-de-Marne, soit une charge de 1,70%x0,90= 1,53% ; - 1,40% dans les dpartements de l'Essonne, des Yvelines, du Val-d'Oise et de la Seine-etMarne, soit une charge de 1,40%x0,90= 1,26%. Le relvement de ces taux plafonds au 1er janvier 2004 a fait lobjet dun dcret en date du 31 dcembre 2003 modifiant larticle D 2531-6 du code gnral des collectivits territoriales. b) Autres rgions Quant la province, l'article modifie les conditions d'application du taux plafond applicable en cas de ralisation d'infrastructure de transport collectif et amnage les modalits de lissage des taux applicables en cas de cration de structures de coopration intercommunale. Le taux peut tre port 1,75 % des salaires lorsque la population de la commune ou de l'tablissement public de coopration est suprieure 100 000 habitants et que l'autorit organisatrice des transports urbains a dcid de raliser une infrastructure de transport collectif en mode routier ou guid. Si les travaux correspondants n'ont pas t commencs dans un dlai maximum de cinq ans compter de la date de majoration du taux du versement de transport, le taux applicable compter de la sixime anne est ramen 1% au plus. Cette charge n'a pas t retenue, les valeurs indiques dans ce tableau tant calcules sur l'hypothse d'une entreprise de 9 salaris maximum. 19 - Subvention du comit dentreprise Les entreprise dont leffectif est au moins de 50 salaris doivent verser au comit dentreprise une subvention de fonctionnement dun montant annuel quivalent 0,20% de la masse salariale (loi n 82-915 du 28 octobre 1982). Cette charge na pas t retenue, les valeurs indiques dans notre tableau tant calculs sur lhypothse dune entreprise de 9 salaris maximum. 20 - Responsabilit civile Rsultat estim en fonction dune enqute ralise auprs de professionnels.

Rduction dgressive des cotisations patronales sur les bas et moyens salaires: Loi FILLON
Depuis le 1er juillet 2005 (date qui marque la fin de lapplication des dispositions transitoires auparavant applicables), lallgement de cotisations sapplique selon la mme formule pour lensemble des employeurs relevant du rgime gnral : Le coefficient est gal :
0,26 0,60 1,6 x SMIC x nombre dheures rmunres -1 rnumration mensuelle brute

Le montant de la rduction est major dans les professions pour lesquelles le paiement des congs pay des salaris est mutualis auprs de la caisse des congs pays (prvues larticle L. 223-16 du Code du travail, notamment dans le secteur du btiment). Le taux de cette majoration est fix 10%.

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3 Calculez le cot horaire rel

Qualification et coefficient hirarchique des ouvriers conformes la Convention collective du Btiment du 8 octobre 1990. Salaires minima dtermins par accords de salaire et dcision unilatrale le 30 juin 2006 applicables compter du 1er juillet 2006 pour la rgion Ile-de-France (Seine-et-Marne excepte), dernires valeurs connues :
Catgorie professionnelle Coefficient OE1 OE2 OP CP1 CP2 CE1 CE2 150 170 185 210 230 250 270 Minima mensuel 1258,86 E 1274,03 E 1425,70 E 1577,37 E 1645,62 E 1751,79 E 1895,88 E Minima horaire 8,30 E 8,40 E 9,40 E 10,40 E 10,85 E 11,55 E 12,50 E

Suivant lhypothse BATIPRIX, la dure hebdomadaire de travail est fixe 35 h.

Ouvrages communs VRD Espaces verts Gros-uvre. Pltrerie CE2 270 CP2 230 OE2 170

Dsignation

Ravalement

Charpente bois

Menuiserie Fermeture CE2 270 CP2 230 OP 185

Menuis. aluminium Mtallerie CE2 270 CP2 230 CP1 210 CE2 270

Vitrerie Miroiterie CP2 230 OP 185

Qualification de louvrier Coefficient hirarchique Salaire de base sur 35 h/semaine 01 Prix horaire brut . . . . . . . . *02 Incidences heures supplmentaires . . . . . . . . 03 Ensemble (01) + (02) . . . . *04 Temps improductifs ...................... 05 Total (03) + (04) . . . . . . . . Indemnits journalires ramenes lheure *06 Repas . . . . . . . . . . . . .8.00 *07 Transport . . . . . . . . . .2.13 *08 Trajet . . . . . . . . . . . . .2.29 Total . . . . . . . . . . . . .12.42/j 09 . . . . . . : 7 heures par jour *10 Primes diverses ramenes lheure (outillage, etc.) . . 11 Total (09) + (10) . . . . . . . . Charges salariales *12 Sur salaires ...................... *13 Sur indemnits et primes ...................... 14 Abattement . . . . . . . . . . . . 15 Total (12)+(13)-(14) . . . . . . . 16 Cot horaire de la main duvre (05) + (11) + (15) . . . . . . .

CE2 270

CP2 230

OP 185

CE2 270

CP2 230

OP 185

12.50 10.85 0.00 0.00

8.40 12.50 10.85 0.00 0.00 0.00

9.40 12.50 10.85 0.00 0.00 0.00

9.40 0.00 9.40

12.50 10.85 0.00 0.00

9.40 12.50 10.85 10.40 12.50 10.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

9.40 0.00 9.40

12.50 10.85

8.40 12.50 10.85

9.40 12.50 10.85

12.50 10.85

9.40 12.50 10.85 10.40 12.50 10.85 10.388 % de (03) 1.30 1.13 1.08

9.261 % de (03) 1.16 1.00 0.78 13.66 11.85

15.244 % de (03) 1.91 1.65 1.43

10.764 % de (03) 1.35 1.17 1.01

10.388 % de (03) 1.30 1.13 0.98

15.494 % de (03) 1.94 1.68 1.46

9.18 14.41 12.50 10.83 13.85 12.02 10.41

13.80 11.98 10.38 13.80 11.98 11.48 14.44 12.53 10.86

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

76.85 % de (05) 72.62 % de (05) 10.80 9.37 7.26 10.46 9.08 7.86 10.64 9.24 8.00 48.93 % de (11) 53.16 % de (11) 55.37 % de (11) 79.06 % de (05) 0.98 0.00 0.98 0.00 0.98 1.09 0.87 0.00 0.87 0.00 9.95 0.87 0.30 0.94 0.00 0.94 0.00 0.94 0.50 8.44

71.40 % de (05) 9.85 8.55 7.41 47.71 % de (11) 0.84 0.00 10.69 0.84 0.00 9.39 0.84 0.52

71.76 % de (05)

69.54 % de (05)

9.90 8.60 8.24 10.04 8.71 7.55 48.07 % de (11) 45.85 % de (11) 0.85 0.00 0.85 0.00 9.45 0.85 0.00 0.81 0.00 0.81 0.00 9.52 0.81 0.29 8.07

11.78 10.35

7.15 11.33

8.43 11.58 10.18

7.73 10.75

9.09 10.85

27.21 23.97 18.10 27.51 24.22 21.03 27.20 23.97 20.62

26.26 23.14 19.88 26.32 23.20 22.34 27.06 23.82 20.70

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de main-duvre de vos salaris

* 02 - Incidence heures supplmentaires. Pour les entreprises de 20 salaris et moins qui sont soumises la dure lgale de travail au 1er janvier 2002 : le rgime transitoire prvu par la loi Aubry est maintenu jusqu'au 31 dcembre 2005, les heures supplmentaires effectues au-del de la 35me heure jusqu' la 39me heures sont majores de 10 %, un taux de majoration de 25 % s'applique de la 40me la 43me heure incluse et de 50 % au-del. Le paiement des heures supplmentaires ou la bonification affrente peut tre remplac en tout ou partie par un repos compensateur quivalent. Dans l'hypothse Batiprix,3 heures supplmentaires sont rcupres sous forme de repos. La majoration de 10 % est impute dans les temps improductifs. Plafonds suspendus Cloisons Agencements CE2 270 CP2 230 OP 185 CE2 270 Carrelage Revtements de sols OP 185 CE2 270 CP2 230 OP 185 * 04 - Temps improductifs : voir tableau 2. * 06, * 07, * 08, * 10 - Primes journalires et primes diverses. Pour les petits dplacements : dans lhypothse de calcul, nous avons retenu la zone 2 pour un lieu de travail situ dans une couronne de 10 20 km du sige de lentreprise. Lensemble des primes est dtermin par les accords de salaires et dcisions unilatrales. Elles sont variables selon les rgions. Les diffrentes organisations professionnelles sont en mesure de vous en fournir les dtails. * 12, * 13 - Charges salariales : voir tableau 1.

Peinture

Votre Entreprise

CP2 230

12.50 10.85 0,00 0,00

9.40 12.50 10.85 0,00 0,00 0,00

9.40 12.50 10.85 0,00 0,00 0,00

9.40 0,00 9.40

12.50 10.85

9.40 12.50 10.85

9.40 12.50 10.85

10.388 % de (03) 1.30 1.13 0.98

12.801 % de (03) 1.60 1.39 1.20

14.304 % de (03) 1.79 1.55 1.34

13.80 11.98 10.38 14.10 12.24 10.60 14.29 12.40 10.74

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

1.77 1.77

69.87 % de (05) 9.64 8.37 7.25 46.18% de (11) 0.82 0.00 10.46 0.82 0.00 9.19 0.82 0.52

70.23% de (05)

73.20 % de (05)

9.90 8.60 7.44 10.46 9.08 7.86 46.54 % de (11) 49.51 % de (11) 0.82 0.00 0.82 0.00 9.42 0.82 0.41 0.88 0.00 0.88 0.00 9.96 0.88 0.34 8.40

7.55 10.72

7.85 11.34

26.03 22.94 19.70 26.59 23.43 20.22 27.40 24.13 20.91

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BATIPRIX - GUIDE DEMPLOI - VOLUME 1

39

GUIDE DEMPLOI

Calculez le cot horaire moyen

Dans lexemple BATIPRIX, lartisan consacre 75 % de son temps au travail sur ses chantiers (soit 1 234 heures par an) et est rmunr au tarif de chef dquipe 2e chelon (CE2). Il est assist dun compagnon professionnel CP2 et selon les corps dtat, dun OE2, dun OP ou dun CP1 : on obtient donc les tableaux ci-aprs : Vous pouvez modifier la proportion de temps que vous consacrez vos chantiers en fonction de votre activit ; dans notre exemple, le temps non travaill sur le chantier (25 %), est imput dans les frais gnraux (tableau 5).

Le cot horaire moyen de la mainduvre retenu pour le calcul des ouvrages prsents dans BATIPRIX a t tabli selon lhypothse suivante : Nombre dheures travailles dans lanne, 1 645 heures, soit 35 heures par semaine multiplies par 47 semaines.

OUVRAGES COMMUNS VRD ESPACES VERTS GROS-UVRE PLTRERIE

Qualification Heures travailles Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros) Qualification

RAVALEMENT
Heures travailles Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros)

CHARPENTE BOIS
Qualification Heures travailles Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros)

CE2 CP2 OE2 Total Annuel

1 234 h 1 645 h 1 645 h 4 524 h

x 27,21 x 23,97 x 18,10

= 33 577 = 39 431 = 29 775 102 783

CE2 CP2 OP Total Annuel

1 234 h 1 645 h 1 645 h 4 524 h

x 27,51 x 24,22 x 21,03

= 33 947 = 39 842 = 34 594 108 383

CE2 CP2 OP Total Annuel

1 234 h 1 645 h 1 645 h 4 524 h

x 27,20 x 23,97 x 20,62

= 33 565 = 39 431 = 33 920 106 916

Cot horaire moyen

BATIPRIX :
102 783 / 4 524 h

22,72
Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros)

Cot horaire moyen

BATIPRIX :
108 383 / 4 524 h

23,96
Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros)

Cot horaire moyen

BATIPRIX :
106 916 / 4 524 h

23,63
Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros)

VITRERIE-MIROITERIE
Qualification Heures travailles

PLAFONDS SUSPENDUS CLOISONS-AGENCEMENTS

Qualification Heures travailles Qualification

PEINTURE
Heures travailles

CE2 CP2 OP Total Annuel

1 234 h 1 645 h 1 645 h 4 524 h

x 27,06 x 23,82 x 20,70

= 33 392 = 39 184 = 34 052 106 628

CE2 CP2 OP Total Annuel

1 234 h 1 645 h 1 645 h 4 524 h

x 26,03 x 22,94 x 19,70

= 32 121 = 37 736 = 32 407 102 264

CE2 CP2 OP Total Annuel

1 234 h 1 645 h 1 645 h 4 524 h

x 26,59 x 23,43 x 20,22

= 32 812 = 38 542 = 33 262 104 616

Cot horaire moyen

BATIPRIX :
106 628 / 4 524 h

23,57

Cot horaire moyen

BATIPRIX :
102 264 / 4 524 h

22,60

Cot horaire moyen

BATIPRIX :
104 616 / 4 524 h

23,12

40

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GUIDE DEMPLOI

de main-d'uvre de votre entreprise

Expression des temps de fabrication et mise en uvre
Pour faciliter le calcul, les temps indiqus dans louvrage sont exprims en millimes dheure, ce qui signifie que 60 minutes reprsentent 1000 millimes dheure. La conversion de minutes en millimes dheure sobtient ainsi : 30 minutes de travail = 0 h 500 60 minutes (une heure) exprim en millimes dheure, ou de millimes dheure en minutes : 0 h 750 X 60 minutes = 45 minutes

Table de conversion des minutes en millimes dheure () Min. 1 2 Min. Min. 41 0,683 42 0,700 43 0,717 44 0,733 45 0,750 46 0,767 47 0,783 48 0,800 49 0,817 50 0,833 51 0,850 52 0,867 53 0,883 54 0,900 55 0,917 56 0,933 57 0,950 58 0,967 59 0,983 60 1,000

0,017 21 0,350 0,033 22 0,367 0,050 23 0,383 0,067 24 0,400 0,083 25 0,417 0,100 26 0,433 0,117 27 0,450 0,133 28 0,467 0,150 29 0,483

MENUISERIE FERMETURE
Qualification Heures travailles Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros)

MENUISERIE ALUMINIUM METALLERIE

Qualification Heures travailles Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros)

3 4 5 6 7 8

CE2 CP2 OP Total Annuel

1 234 h 1 645 h 1 645 h 4 524 h

x 26,26 x 23,14 x 19,88

= 32 405 = 38 065 = 32 703 103 173

CE2 CP2 CP1 Total Annuel

1 234 h 1 645 h 1 645 h 4 524 h

x 26,32 x 23,20 x 22,34

= 32 479 = 38 164 = 36 749 107 392

Cot horaire moyen

BATIPRIX :
103 173 / 4 524 h

22,81
Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros)

Cot horaire moyen

BATIPRIX : 107 392 / 4 524 h

23,74
Prix de l'heure (en euros) Cot M.-O. productive (en euros)

10 0,167 30 0,500 11 0,183 31 0,517 12 0,200 32 0,533

CARRELAGE REVETEMENTS DE SOLS

Qualification Heures travailles

VOTRE ENTREPRISE 13 0,217 33 0,550 14 0,233 34 0,567 15 0,250 35 0,583 16 0,267 36 0,600 17 0,283 37 0,617
Qualification Heures travailles

CE2 CP2 OP Total Annuel

1 234 h 1 645 h 1 645 h 4 524 h

x 27,40 x 24,13 x 20,91

= 33 812 = 39 694 = 34 397 107 903 Total Annuel

Cot horaire moyen de votre entreprise ........... / ........... h

x x x

= = =

18 0,300 38 0,633 19 0,317 39 0,650 20 0,333 40 0,667

Cot horaire moyen

BATIPRIX : 107 903 / 4 524 h

23,85

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41

GUIDE DEMPLOI

5 Dfinissez votre
Compte dexploitation Hypothse BATIPRIX Calcul effectu partir des lments de compte dexploitation (montants arrondis la dizaine deuros suprieure) 1. Consommation de fournitures pour les chantiers de lanne . . . . (stock de dbut danne + achats - stock de fin danne) exprime en prix dachat hors TVA. Stock dbut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Achats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stock fin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. 3. Consommation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cot de la main-duvre productive, toutes primes et charges sociales incluses pour lanne . . . . Montant des frais gnraux de lanne . . . . - Fournitures dentretien et de petit quipement ou outillage, vtements de travail, eau, chauffage, lectricit, carburants, fournitures administratives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Locations et charges locatives, redevances de Crdit-bail pour les bureaux, dpts, ateliers et les vhicules . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Travaux dentretien et de rparation des matriels, des vhicules et des locaux . . . . . . . - Assurances toutes natures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Documentation (abonnements, livres techniques, stages de formation) . . . . . . . . . . . . . . - Frais dtudes, honoraires, mtrs, services extrieurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Imprims, publicit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Dplacements, missions-rceptions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Frais postaux et tlcommunications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Services bancaires (commissions diverses) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Cotisations professionnelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Impts et taxes (taxe professionnelle, taxe foncire et autres impts locaux, taxes diverses) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Salaire et charges du chef dentreprise pour son activit de direction et de gestion 25 % en complment sur la base dun chef dquipe (CE2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Salaires et charges du personnel bureaux, dpts, ateliers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Frais financiers (intrts sur emprunt) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Amortissements, matriels roulants, bureaux, dpts, ateliers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Divers Pour Prix de vente en fourniture et mise en uvre : Calcul du coefficient pour frais gnraux amortis sur dbours sec Montant des frais gnraux ............... (Consommation de fournitures + cot de la main-duvre productive) = pourcentage de frais gnraux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Soit un coefficient multiplicateur sur le total dbours sec (colonne 10) de . . . . . . . . . . . . Pour Prix de vente en mise en uvre seule : Calcul du coefficient pour frais gnraux amortis sur main duvre productive Montant des frais gnraux Cot de la main-duvre productive = pourcentage de frais gnraux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Soit un coefficient multiplicateur sur la main duvre + charges sociales (colonne 5) de . . . Ouvrages communs VRD Espaces verts Gros-uvre Pltrerie Ravalement

20 800 + 51 800 15 000 57 600 72 800

10 800 + 49 800 11 800 48 800 75 200

5 300 4 460 1 920 1 040 400 3 240 380 2 960 2 620 160 520 740 7 200 3 840 580 4 360 39 760

3 100 2 940 1 280 700 380 2 240 400 2 160 2 520 160 580 560 7 400 3 800 1 500 2 480 32 200

4.

39 760 57 600 + 72 800 30,50 %

32 200 48 800 + 75 200 26 %

1,305

1,26

39 760 72 800 55 %

32 200 75 200 43 %

1,55

1,43

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GUIDE DEMPLOI

coefficient de frais gnraux

Charpente bois Menuiserie Menuis. aluminium Mtallerie Fermeture Plafonds suspendus Peinture Vitrerie Cloisons Agencements Carrelage Revtements de sols Votre entreprise

27 000 + 72 400 28 800 70 600 75 000

19 800 + 69 800 22 400 67 200 75 800

14 400 + 65 600 16 200 63 800 75 200

10 800 + 49 800 11 800 48 800 75 200

20 800 + 69 600 21 800 68 600 73 800

12 200 + 67 00 66 400 66 400 77 600

5 960 5 780 3 040 1 240 440 4 560 400 3 940 2 980 180 700 1 060 7 800 3 960 1 960 5 540 49 540

5 700 5 960 3 300 1 360 440 4 840 400 4 220 3 040 180 760 1 200 7 920 4 800 1 960 6 760 52 840

4 160 3 960 1 620 800 440 3 460 400 2 640 2 560 160 560 640 7 800 3 960 1 760 3 960 38 880

3 100 2 940 1 280 700 380 2 240 400 2 160 2 520 160 580 560 7 400 3 800 1 500 2 480 32 200

5 580 5 340 3 040 1 240 440 4 560 400 3 940 2 980 180 700 1 060 7 400 3 960 1 960 5 620 48 400

5 720 5 160 2 380 1 160 400 3 500 440 3 100 2 760 160 580 920 7 960 3 840 1 960 3 860 43 900

49 540 70 600 + 75 000 34 %

52 840 67 200 + 75 800 37 %

38 880 63 800 + 75 200 28 %

32 200 48 800 +75 200 26 %

48 400 68 600 + 73 800 34 %

43 900 66 400 + 77 600 30,50 %

1,34

1,37

1,28

1,26

1,34

1,305

49 540 75 000 66 %

52 840 75 800 70 %

38 880 75 200 52 %

32 200 75 200 43 %

48 400 73 800 66 %

43 900 77 600 57%

1,66

1,70

1,52

1,43

1,66

1,57

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BATIPRIX - GUIDE DEMPLOI - VOLUME 1

43

GUIDE DEMPLOI

Le rgime de libert des prix et de la concurrence

Lordonnance du 1er dcembre 1986 pose le principe gnral de la libert des prix, abrogeant les textes du 30 juin 1946. Publi au Journal officiel des 8 et 9 dcembre 1986, ce texte a dfini un cadre nouveau pour le march franais. La libert des prix. Dans une confrence de presse donne le 26 novembre 1986, aprs ladoption par le Conseil des ministres du projet dordonnance, M. Balladur, ministre dEtat, ministre de lEconomie, des Finances et de la Privatisation, stait livr au constat suivant : le texte adopt en 1945 rpondait aux ncessits dune conomie daprs-guerre, ferme vis--vis de lextrieur, marque par la pnurie et la ncessit dorganiser la reconstruction ; lintroduction dun ferment dmulation dans lconomie nationale sest toujours rvle bnfique pour cette dernire ; ce fut le cas, notamment, de la cration de la Communaut conomique europenne ; dans cette dernire perspective, il convient de rappeler que ladoption de lacte unique par le Parlement franais prvoit linsertion dans un dlai de cinq ans de notre conomie dans un grand march intrieur europen, ce qui exigera des entreprises franaises un surcrot dimagination, de dynamisme et de productivit. Cest pourquoi le gouvernement tablissait la rforme du droit franais de la concurrence et les objectifs suivants : sortir du contrle des prix tant pour les entreprises industrielles que dans le secteur des services ; dsormais, une vritable mulation favorisera la recherche des gains de productivit ; clarifier les rgles du jeu ; rendre aux entreprises les moyens de sadapter au terrain en leur permettant de moduler leurs prix, de choisir leurs clients, leurs fournisseurs et leurs rseaux de distribution tout en veillant ce quelles ne mettent pas en uvre une discrimination abusive ; dgager ltat des domaines o il na pas intervenir et raffirmer sa responsabilit dans les domaines relevant de sa comptence, cest--dire lvolution des structures conomiques ; mettre en place un dispositif capable de saccommoder des volutions conomiques ; en ce sens, le texte de lordonnance sattache fixer des principes et des modalits de procdure destins offrir des garanties contre larbitraire en matire dinfraction conomique. Lordonnance du 1er dcembre 1986 : son contenu. Ce texte dresse un cadre entirement nouveau autour de cinq grandes ides : La libert des prix devient une rgle Dsormais, les prix ne pourront plus tre rglements que par exception dans deux types de cas : soit titre temporaire, en cas de crise ou de drglement du march donnant lieu des hausses de prix excessives ; soit dans les activits o la concurrence des prix est limite en raison dentraves lgales ou rglementaires (exemples : le livre, le tabac, les mdicaments, les tarifs des taxis) ou de lexistence de monopoles (exemple : certains frais dactes notaris). Dans tous les cas, une rglementation ne pourra tre mise en uvre quau terme dune procdure contraignante (avis du Conseil de la concurrence et dcret en Conseil dEtat) et sa dure ne pourra excder une priode de six mois. La contrepartie de cette libert rside dans lobligation pour les professionnels de veiller la transparence des prix et des conditions de vente. Cest le rle des services relevant de la direction de la Concurrence aussi bien que des organisations de consommateurs dy veiller. Ladministration perd son pouvoir de sanction Dans le systme mis en place en 1945, ladministration dictait le droit, le plus souvent par simple arrt et, dans de nombreux cas, avait dlgation du parquet pour fixer les sanctions pcuniaires les transactions . Ce systme manquait de clart et de garanties de procdure. Lordonnance du 1er dcembre 1986 met fin cette dualit de comptence reconnue jusque-l ladministration. Dsormais, toute investigation conduira soit un abandon de la procdure, soit la transmission, selon le cas, au Conseil de la concurrence ou au juge et quelle que soit la nature de linfraction. Les questions de concurrence relvent dun organisme indpendant : le Conseil de la concurrence Les tribunaux judiciaires demeurent comptents pour veiller au respect de la loyaut dans les transactions quotidiennes et celui des droits du consommateur. Il appartient, lavenir, au Conseil de la concurrence de se prononcer sur les pratiques anticoncurrentielles proprement dites. Toute entreprise peut dornavant saisir cette instance dont les dcisions sont souveraines tant pour ce qui est des injonctions quil pourra adresser aux fauteurs dentente que du montant de la sanction inflige. Dans le cas dun trouble grave de la concurrence, le Conseil de la concurrence peut prendre des mesures conservatoires et, si ses injonctions ne sont pas suivies deffet, il lui sera possible de les transformer en sanction pcuniaire. La dfinition et la sanction des pratiques commerciales dloyales sont modernises : le nouveau droit est centr sur la notion dabus et non plus sur des interdictions gnrales ; ainsi le refus de vente ne constituet-il plus un dlit, mais un comportement de nature engager la responsabilit de son auteur devant le juge civil, sil lse un tiers ; il vise tre plus efficace en renforant les moyens de preuve ; le systme de sanction est revu dans le sens dune dpnalisation, seuls les cas trs graves constitueront un dlit. Les garanties contre larbitraire sont dveloppes : seul le juge judiciaire peut autoriser une perquisition ou une saisie ; la procdure devant le Conseil de la concurrence devient contradictoire : lentreprise a accs au dossier, a communication des griefs et peut se faire assister par des avocats ; la responsabilit pnale du chef dentreprise est, dans le cas dune entente, limite au seul cas de lentente frauduleuse et lhypothse o le chef dentreprise y a pris une part personnelle et dterminante ; lappel des dcisions du Conseil de la concurrence pourra tre fait au Conseil dEtat.

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GUIDE DEMPLOI
Chiffrez votre devis et tablissez votre budget prvisionnel Il vous suffit maintenant dtablir partir de votre quantitatif votre devis chiffr laide des prix de vente obtenus (partie gauche du tableau ci-dessous). Vous pouvez galement tablir un budget prvisionnel de chantier partir des sous-dtails de prix que vous avez tablis avec BATIPRIX. Dans ce cas votre devis comportera une partie spcifique qui ne sera pas remise au client (partie droite du tableau ci-dessous).

Exemple :
Devis no 06-217 Monsieur Boulaime 33, rue Raoul-Dufy 78190 Trappes Travaux de rnovation du sol dun sjour comprenant : dpose de moquette colle ainsi que les plinthes bois, fourniture et pose dun parquet flottant pr-vernis parement chne premier coupe de pierre, largeurs lames 90 mm, pos sur film phonique, compris toutes sujetions de traage, mise niveau, coupes, collage, nettoyage et enlvement de gravois en fin de travaux.

Votre devis client

DEVIS CLIENT Code ouvrage 60 03 06 00 012 60 03 12 00 006 42 50 24 03 036 42 50 27 03 006 Prix unitaire

Votre budget prvisionnel correspondant

PARTIE DESTINEE A L'ETABLISSEMENT DU BUDGET PREVISIONNEL Produits Temps d'excution Unitaire 0,170 0,050 Total 6,800 1,200 Cots M.-O. + charges Unitaire 23,85 23,85 Total 162,18 28,62 Fournitures Unitaire 0,18 0,02 Total 7,20 0,48

Dsignation des ouvrages Dpose de revtement aiguillet sur sous-couche mousse Dpose de plinthe bois

Unit Quantit

m2 ml

40,00 24,00

6,13 1,76

245,20 42,24

Parquet flottant pr-vernis coupe de pierre, chne premier Plinthe massive en chne Ht 70 mm

m2

40,00

121,50

4860,00

0,700

28,000

22,91

638,68

65,64

2625,60

ml

24,00

21,60 Total H. T.

518,40 5665,84 311,32 5977,46

0,300

7,200 43,200 heures

22,81

164,23 993,71 euros

7,67

184,08 2817,36 euros

T.V.A. 5,5 % Total T.T.C. en Euros

En cumulant poste par poste les temps dexcution, le cot de la main-duvre (avec charges sociales) et les fournitures, vous pouvez trs facilement tablir un rcapitulatif, vritable budget prvisionnel de chantier (tableau ci-contre). Vous disposez ainsi, lavance pour chaque chantier, dun crdit de main-duvre, en temps et en francs, et dun budget achat (toutes les fournitures) qui vous permettent tout moment de contrler lavancement des travaux, de vrifier vos prvisions et de vous assurer ainsi une meilleure rentabilit de vos chantiers.

Rcapitulatif
Temps M.-O..................................... 43,200 H Cot M.-O. avec charges sociales. 993,71 Rsultats du tableau ci-dessus Fournitures...................................... 2 817,36 Dbours sec................................... 3 811,07 Cot M.-O. avec charges sociales + fournitures Prix de revient ............................... 5 099,89 Dbours sec x multiplicateur frais gnraux*
* (CE 42 = 1,34 ; CE 60 = 1,305)

Prix de vente HT ............................ 5 665,84 Prix de revient x multiplicateur bnfice Bnfice........................................... 566,58 10 % du prix de vente
BATIPRIX - GUIDE DEMPLOI - VOLUME 1

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