ANLISE DO CUSTO VOLUME LUCRO.

A anlise de custo, volume e lucro empregada na gesto de custos fixos, custos variveis, alteraes no volume fsico de venda, alteraes de preos de venda e alterao da distribuio relativa de produtos vendidos. 1 1.1 Alguns conceitos:

GASTO: sacrifcio financeiro para aquisio de bens ou servios que no

entraro na produo de bens ou servios a serem vendidos.

1.2

INVESTIMENTO: gasto cujo benefcio ser utilizado por vrios exerccios

futuros. Pode ser definido, tambm, como gasto para aquisio de bens ou servios que so estocados nos ativos da empresa para amortizao posterior pela venda, consumo, desaparecimento ou desvalorizao.

1.3

CUSTOS: gasto para produzir um bem ou servio destinado venda, podendo

ser dividido em: a) Fixos: so incorridos pela organizao independentemente do seu nvel de atividade (aluguel, salrios/encargos do pessoal administrativo, imposto predial, seguros, depreciao, honorrios de diretores, depreciao, material de escritrio); b) Variveis: o valor varia de acordo com o nvel de atividade da organizao. Ex. comisses de vendedores, embalagens, matria-prima, mo-de-obra empregada na fabricao, energia eltrica do parque industrial. O custo varivel, quando referente a matria-prima, pode ser dividido: a) Custo atual, que corresponde ao valor da ltima aquisio da matria-prima; b) Custo mdio, que corresponde ao custo ponderado da matria-prima em estoque.

1.4

DESPESAS: gasto para realizao de uma receita (consertos e manuteno,

despesas com marketing, ICMS, COFINS, PIS, IR).

1.5

O controlador (administrador financeiro) deve saber qual o volume mnimo de produo e vendas em que a organizao deve operar para no incidir em prejuzo. Em um plano cartesiano, os custos so marcados na linha vertical e as vendas na linha horizontal.

1.5.1 A linha diagonal representa os pontos em que as vendas so iguais aos custos. Custos R$

Vendas R$

1.5.2 Porque os custos fixos no variam de acordo com a produo e vendas, so representados por linha paralela linha das vendas:
Custo R$
Custo fixo

Vendas R$

1.5.3 Como por definio as empresas incidem em custos variveis quando comeam a produzir ou vender, os custos totais seriam a soma dos custos variveis com os custos fixos, conforme figura a seguir:
Custo R$ Vendas iguais aos custos

Custo varivel
Custo fixo

Vendas R$

De acordo com a figura, o ponto de equilbrio seria a interseco da reta de custo varivel com a reta de venda.

2
2.1

MARGEM DE CONTRIBUIO E PONTO DE EQUILBRIO

PONTO DE EQUILBRIO (PE) aquele em que as receitas totais se igualam aos custos e despesas totais. Abaixo do PE a organizao opera em prejuzo contbil e acima dele opera em lucro. MARGEM DE CONTRIBUIO o preo de venda do produto menos seus custos variveis. a sobra representada pela diferena entre a receita de venda de uma unidade e a soma dos custos e despesas variveis para produo dessa mesma unidade. a parcela do preo disponvel para a cobertura dos custos fixos e para gerao de lucro. Para anlise de custos, volume e lucro, necessrio passar pelas seguintes etapas: a) Levantamento e clculo dos custos fixos; b) Clculo da mo-de-obra direta e do material usado na produo; c) Clculo da quantidade vendida e da receita obtida no ponto de equilbrio

2.2

2.3

2.3.1 Exemplo: Sejam os seguintes dados: a) IPTU R$ 30,00 b) Seguros R$ 20,00 c) Pessoal administrativo R$ 50,00 d) Material direto R$ 0,20 por unidade produzida - MD e) Mo-de-obra direta R$ 0,40 por unidade produzida - MOD f) Preo do produto no mercado R$ 2,00 a unidade Soluo: Custo Varivel Unitrio (CVU) = MD + MOD, ou seja: CVU = R$ 0,20 + R$ 0,40 = R$ 0,60 Margem de Contribuio (MC) = PVU CVU, ou seja: R$ 2,00 R$ 0,60 = R$ 1,4 Ponto de Equilbrio (PE) = Cfixo : MC, ou seja, R$ 100,00 : 1,4 = 72, ou seja, a quantidade mnima que a organizao deve

vender para no operar em prejuzo.

J o faturamento mnimo ser a quantidade mnima multiplicada pelo valor unitrio de venda, ou seja, 72 x 2,00 = R$ 144,00, que ser o PE.

2.3.2 Exemplo 2: Sejam os seguintes dados MOD: R$ 0,60 MD: R$ 0,80 PV Unitrio: R$ 4,00 Seguros: R$ 30,00 Juros e emprstimos e IPTU: R$ 40,00 Pessoal Administrativo: R$ 95,00 Depreciao: R$ 5,00 Soluo: Custo Varivel Unitrio (CVU) = MD + MOD, ou seja: CVU = R$ 0,60 + R$ 0,80 = R$ 1,40 Margem de contribuio (MC)= PVU CVU, ou seja: R$ 4,00 R$ 1,40 = R$ 2,60 Ponto de Equilbrio (PE) = Cfixo : MC, ou seja, R$ 170,00 : 2,6 = 66. 66 ser a quantidade mnima que a empresa deve vender para no operar em prejuzo. J o faturamento mnimo ser a quantidade mnima multiplicada pelo valor unitrio de venda, ou seja, 66 x R$ 4,00 = R$ 264,00, que ser o PE contbil. 2.4 O clculo do PE exato pode ter dificuldades em funo de: - Identificao do que seja custo fixo e custo varivel. - Ex.: empresa de prestao de servios; - Diversificao de produtos c/ diferentes margens de contribuio. - Ex.: indstria automobilstica.

2.5

PONTO DE EQUILBRIO ECONMICO Considera o lucro mnimo representado pelo custo de oportunidade do investimento. Suponha, no exemplo anterior, que o investidor deixou de alocar seu recurso em opo de investimento (poupana, que rende 6% aa nominais), que seria igual, por exemplo, a R$ 20,00. Ento, o PE econmico consideraria o Custo Fixo Total de R$ 170,00 e mais R$ 20,00, passando o PE a: R$ (170,00 + 20,00) : 2,66 = 71,42, ou seja, esta seria a quantidade mnima a ser vendida. J o faturamento mnimo seria 71,42 x R$ 4 = R$ 285,71. Assim, o investidor estaria remunerando seu capital com o mnimo de 6% aa.

2.6

PONTO DE EQUILBRIO FINANCEIRO I O clculo do PE financeiro parte do clculo do PE econmico, mas considera custos e despesas no desembolsveis, como, por exemplo, depreciaes. Adotando o exemplo anterior, o Custo Fixo Total, que era de R$ 170,00, passar a ser R$ 170,00 R$ 5,00, o seja, R$ 165,00. Assim, o PE financeiro seria R$ 165,00 + R$ 20,00 : 2,66, ou seja, 69,54 seria a quantidade mnima a ser vendida. O faturamento seria 69,54 x R$ 4 = R$ 278,16.

2.6.1 Com faturamento de R$ 278,16 a organizao conseguir pagar suas obrigaes, mas estar operando em prejuzo contbil e financeiro. 2.7 PONTO DE EQUILBRIO FINANCEIRO II Supondo que a organizao recorreu a emprstimo, cujos juros so alocados em custos fixos, mas a parcela de principal, no valor de R$ 20,00, no esteja em custo fixo. No exemplo anterior, o novo PE financeiro seria R$ (165,00 + 20,00 + 30,00) : 2,66 = 80,82, que seria a quantidade mnima a ser vendida. O PE financeiro seria 80,22 x R$ 4 = R$ 320,88

R$ 320,88 285,71 278,16 264,00

PE financeiro II PE econmico PE financeiro I PE contbil

Nvel de atividade