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UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO

DE MOGROVEJO
Facultad de Ciencias

Administración de Empresas

INFORME DE INVESTIGACIÓN

CALIDAD DE SERVICIO EN LA EMPRESA “EPSEL”

AUTOR
Saldaña Sanchez Marcela

ASIGNATURA
Estadística General

CICLO
Segundo

ASESOR
Saavedra Saavedra, Hugo

AÑO
2006
CHICLAYO – PERÚ

CONTENIDOS
CONTENIDOS 02
PRESENTACION 04
RESUMEN 05
ABSTRAC 05
I. INTRODUCCIÓN
1.1.Planteamiento del Problema 06
1.2.Objetivos 06
1.3.Justificación
07
1.4. Formulación de la Hipótesis 07

II. MARCO DE REFERENCIA


2.1. Fundamentos Teóricos.
08
2.2. Definición de Términos.
10
2.3. Identificación de Variables. 12

III. METODOLOGIA
3.1. Tipo de Estudio 15
3.2. Población, Muestra y de Estudio. 15
3.3. Métodos, Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
15
3.4. Diseño básico de la investigación 16
3.5. Plan de Análisis Estadístico de los Datos
17

IV. RESULTADOS Y DISCUSIONES


4.1. Análisis de Estadística descriptiva para Expectativas y
Percepciones 18
4.1.1. Análisis de Medias para Expectativas y Percepciones
18
4.1.2. Análisis de Desviación Estándar para Expectativas y

2
Percepciones
19

4.1.3. Análisis de Media, Mínima, Máxima y Varianza para los


21 ítems de expectativas y percepciones
22
4.2. Análisis del instrumento SERVQUAL sobre la Medición de la
Calidad de Servicio.
24
4.2.1. Análisis de las Ponderaciones según metodología
SERVQUAL 26
4.3. Análisis de resultados por Dimensión del Instrumento de
Medición SERVQUAL 27
4.3.1 Análisis de Expectativas y Percepciones de la Dimensión
“Elementos Tangibles” 28
4.3.2. Análisis de Expectativas y Percepciones de la Dimensión
“Fiabilidad” 29
4.3.3. Análisis de Expectativas y Percepciones de la Dimensión
“Capacidad de Respuesta” 30
4.3.4. Análisis de Expectativas y Percepciones de la Dimensión
“Seguridad”
31
4.3.5. Análisis de Expectativas y Percepciones de la Dimensión
“Empatía”
32

CONCLUSIONES 34
BIBLIOGRAFIA 35
ANEXOS 36
Anexo 01: Encuesta

3
PRESENTACIÓN

El presente trabajo desarrolla el tema de calidad de Servicio en la


empresa Epsel de la cuidad de Chiclayo en el periodo Junio 2006,
mediante el cual trato de especificar la importancia de las
dimensiones de la calidad de servicio dentro esta empresa debido a
que brinda un servicio elemental dentro de la población Chiclayana.

En el Capítulo Primero se desarrolla el tema referido al


planteamiento del problema, a su objetivo general y por ende a sus
objetivos específicos, a su justificación debido que es un tema de
importancia por tratarse de una empresa que rinde sus servicios a la
gran mayoría de la población Chiclayana y sus alrededores.

En el Capítulo Segundo aquí se desarrolla el marco teórico de mi


investigación, las investigaciones realizadas a cerca del tema.
Concepciones básicas de lo que es calidad de Servicio y el modelo
Servqual.

En el Capítulo tercero habla la metodología que empleo para


realizar mi investigación, la población que se tomó y que tipo de
muestra se empleó

Y por último en el Capítulo Cuarto desarrollo el análisis de cuadros


estadísticos con sus respectivas interpretaciones, que están en
relación con cada una de las variables para dar una verdadera
confirmación a cada uno de los factores que se plantearon.

4
RESUMEN

El presente informe de investigación tiene como objetivo medir la


calidad de servicio brindada por la empresa EPSEL se ha aplicado una
encuesta a los usuarios de EPSEL utilizando el método Servqual que
es el más conocido para medir la calidad de servicio. El cuestionario
estuvo dividido en cinco secciones la primera referente a la dimensión
elementos tangibles, la segunda a la dimensión fiabilidad, la tercera a
la dimensión capacidad de respuesta, la cuarta a la dimensión
seguridad y la quinta y última a la dimensión empatía; después de
aplicar la estadística a mis encuestas puedo definir que la empresa
EPSEL ofrecen un servicio regular a malo a los usuarios ya que en
algunas de las dimensiones analizadas las percepciones superan a las
expectativas.

ABSTRACT

The present research report has as measure the quality of service


offered to the company EPSEL a survey has been applied to the users
of EPSEL using the method Servqual that is most known to measure
the quality of service. The questionnaire was divided in five sections
the first relating one to the dimension tangible elements, the second
one to the dimension reliability, the third party to the dimension
capacity of response, the fourth one to the dimension safety and fifth
and last to the dimension empathy; after applying the statistics to my
surveys I can define that the company EPSEL they offer a service to

5
regulate villain to the users since in some of the analyzed dimensions
the perceptions overcome to the expectations.

6
I. INTRODUCCIÓN

1.1. Formulación del problema:

La empresa EPSEL es una entidad prestadora de servicios


de saneamiento de Lambayeque, la única empresa que brinda
este servicio dentro de este País.

Escuchamos continuamente que servicios de públicos


cada vez tienen menos calidad de atención a los clientes. En
esta investigación quiero llegar a determinar la calidad de
servicio brindado por la empresa EPSEL. Se puede afirmar que
en las empresas el problema de calidad aun no ha sida resuelta.
El problema fundamental es la determinación de los campos y
en que medida las empresas peruanas pueden ser capaces de
lograr productos de calidad para una competitividad mundial.

1.2. Objetivos:

Objetivo general:

• Determinar la calidad de servicio brindado por la empresa


“EPSEL”- Chiclayo.
Objetivos específicos:
• Determinar los factores que influyen en el mal servicio.
• Evaluar el nivel de satisfacción a los clientes.
• Identificar los factores que influyen en la calidad de servicio.
• Determinar si las instalaciones, equipos y personal son
óptimas, para brindar un buen servicio y cumplir sus
expectativas.
• Identificar si existe empatía entre empleados y clientes al
momento de brindar el servicio.

7
1.3. Justificación

Es de gran importancia analizar la calidad de servicio dentro


empresa porque nos permite observar el tipo de atención que
se e brinda al cliente de esta empresa, la realización de este
trabajo considero que es de gran ayuda porque me va permitir
brindar o proponer soluciones ante el problema de deficiente
calidad de servicio.
1.4. Formulación de la Hipótesis:

La empresa EPSEL no brinda una adecuada calidad de servicios


a sus usuarios.

8
II. MARCO DE REFERENCIA

2.1. Fundamentos teóricos:

Según A. Bernillón, O. Cérutti, nos dan a conocer sobre la evaluación


de la calidad y nos dice que es necesario evaluar la situación de
partida, así como la evolución de la situación hasta la obtención del
resultado final.

El objetivo de la evaluación es tanto sensibilizar sobre los resultados y


estimular la acción como obtener la precisión habitualmente
admitida.

Para que una empresa sea ideal es necesario tener en cuenta que la
calidad es hacer bien su trabajo desde el principio y, por lo tanto, sin
defectos, es reducir los costos inútiles, es entre otras cosas evitar las
averías, es administrar óptimamente, evitando de esta manera la
redacción de papeles inútiles.

Según Lucio Lescano Duncan afirma que los atributos de la calidad


son los siguientes:

• Confiabilidad: consistencia en el desempeño, honrar las


promesas. No fallas.
• Modo de respuesta: prontitud y oportunidad. Rapidez.
• Competencia: capacidad profesional.
• Acceso: cercanía, facilidad de acceso.
• Cortesía: amabilidad, gentileza.
• Comunicación: lenguaje claro, explícito.
• Credibilidad: imagen, reputación, antecedentes.
• Seguridad: libre de riesgos y amenazas

9
• Conocimiento del Cliente: interés y esfuerzos por comprender
situación del cliente.

Grosby (1979): el tema de calidad de Grosby es conformidad con las


necesidades y la calidad es libre. Grosby desarrollo los 5 absolutos de
la calidad:
1.- Conformidad con las necesidades: si le producto o el servicio esta
de acuerdo con las necesidades.
2.- No existe otra cosa como un problema de calidad.
3.-No existe otra cosa como la economía de la calidad.
4.-El costo de la calidad.
5.-La única actuación es la de acto efecto.

Desafortunadamente, la definición y medida de la calidad han


resultado ser particularmente complejas en el ámbito de los servicios,
puesto que, al hecho de que la calidad sea un concepto aún sin
definir hay que añadirle la dificultad derivada de la naturaleza
intangible de los servicios (GRONROOS, 1994).
Aún así, la calidad se ha convertido en una pieza clave dentro del
sector terciario y su búsqueda ha llevado a numerosos investigadores
a desarrollar posibles definiciones y diseñar modelos sobre la misma
(BUTTLE, 1996). En la literatura sobre el tema, el modelo que goza de
una mayor difusión es el denominado Modelo de la Deficiencias
(PARUSARAMAN, ZEITHAML Y BERRY, 1985,1988) en el que se define
la calidad de servicio como una función de la discrepancia entre las
expectativas de los consumidores sobre el servicio que van a recibir y
sus percepciones sobre el servicio efectivamente prestado por la
empresa. Los autores sugieren que reducir o eliminar dicha diferencia,
denominada GAP 5, depende a su vez de la gestión eficiente por
parte de la empresa de servicios de otras cuatro deficiencias o
discrepancias

10
Zeithaml habla sobre el modelo Sevqual (instrumento para medir la
percepción de los usuarios sobre la calidad de los servicios)

Dimensión Significado
Elementos tangibles (T) Apariencia de las instalaciones
físicas, equipos, empleados y
materiales de comunicación
Fiabilidad (RY) Habilidad de prestar el servicio
prometido de forma precisa
Capacidad de respuesta Deseo de ayudar a los clientes y de
(R) servirles de forma rápida
Seguridad (A) Conocimiento del servicio prestado
y cortesía de los empleados así
como su habilidad para transmitir
confianza al cliente
Empatía (E) Atención individualizada al cliente

2.2.- Definición de términos.

Calidad: es la perfección esperada de todos los productos, debe


estar relacionada con el uso y el valor que satisface el requerimiento
de los clientes.

Servicio: En economía y en marketing (mercadotecnia) un servicio


es el equivalente no material de un bien. La presentación de un
servicio no resulta en posesión y así es como un servicio se diferencia
de proveer bien físico.

Conjunto de actividades que buscan responder a una o más


necesidades de un cliente. Se define un marco en donde las
actividades se desarrollarán con la idea de fijar una expectativa en el
resultado de éstas.

Los objetivos del servicio: los resultados que busca cualquier servicio
se orienta a mantener y aumentar el número de clientes, a lograr su

11
satisfacción y, además, a identificarlos con la organización que les
proporciona el servicio.

Calidad de Servicio: Se define calidad de servicio como una función


de la discrepancia entre las expectativas de los consumidores sobre el
servicio que van a recibir de la empresa y sus preocupaciones sobre
el servicio efectivamente prestado por la empresa.

Servicio al cliente: Existen diversos conceptos y definiciones de


servicio al cliente, pero la idea central del servicio gira alrededor de
satisfacer a los clientes y hacerles la vida cada vez mas grata por
medio de soluciones rápidas, creativas, coherentes a un costo
convenientes. El autentico servicio se orienta esencialmente a todas
aquellas oportunidades surgidas en la relación con los clientes que
demandan de los integrantes de la organización no solo un dominio
de las tareas operacionales del servicio, sino, fundamentalmente, una
amplia capacidad de iniciativa, de anticipación y de reacción y sobre
todo de aprendizaje.

Cliente: Persona que compra en un establecimiento comercial o que


utiliza los servicios de un profesional, especialmente si lo hace de
forma habitual.

Escala servqual: define la calidad del servicio como la diferencia


entre las percepciones reales por parte de los clientes del servicio y
las expectativas que sobre éste se habían formado previamente. De
esta forma, un cliente valorará negativamente o positivamente la
calidad de un servicio en el que las percepciones que ha obtenido
sean inferiores o superiores a las expectativas que tenía.

Percepción: es la función psíquica que permite al organismo, a


través de los sentidos, recibir y elaborar la información proveniente
de su entorno.

12
Empatia: la habilidad que posee un individuo de inferir los
pensamientos y sentimientos de otros, lo que genera sentimientos de
simpatía, comprensión.

2.3.- Identificación de variables.

Dimensione
Variables Indicadores Escala
s

13
El agua tiene
Expectativas:
presencia de cloro
residual. Sin ninguna

Las instalaciones importancia


como tuberías, Poca importancia
desagües están en
buenas condiciones. Importante
Muy importante

Existen atoros en red Totalmente importante


Elementos de alcantarillados.
Tangibles Percepciones:
En total desacuerdo
Existen roturas de red Desacuerdo
de agua potable.
Indiferente
De acuerdo
Epsel cuenta apoyo Totalmente de
técnico en caso de
emergencia. acuerdo

El servicio que brinda Expectativas:


EPSEL tiene una tasa
específica para toda la Sin ninguna
población. importancia
Poca importancia
Epsel cuenta con
personal para la Importante
atención del usuario.
Muy importante

El servicio de EPSEL Totalmente importante


brinda la confianza Percepciones:
para ser consumido
Fiabilidad En total desacuerdo
La empresa insiste en Desacuerdo
mantener registros
exentos de errores Indiferente
De acuerdo

Los empleados de la Totalmente de


empresa ofrecen un acuerdo
servicio rápido a la
14
III. METODOLOGIA

3.1. Tipo de Estudio


La presente investigación es de tipo descriptivo, en la cual se
comparará las expectativas que tienen los clientes en cuanto a las
distintas dimensiones que estudian la calidad de servicio y las
percepciones de los clientes acerca de las mismas lo cual me
permitirá conocer si EPSEL S.A. brinda un buen o mal servicio.

3.2. Población, Muestra y de Estudio.


La población está constituida por todos los clientes que hacen uso
del servicio de esta empresa, la cual está constituida por una
población objetivo aproximada de 5000 usuarios. La muestra la
constituyen n = 195 usuarios de los servicios de EPSEL, este
tamaño de muestra ha sido determinado para estimar
proporciones con un nivel de confianza del 95% y un margen de
error máximo del 7%.
Z 2 P (1 − P )
n0 =
e2
n0
para población finita : n=
n
(1 + 0 )
N
3.3. Métodos, Técnicas e Instrumentos de Recolección de
Datos

La metodología utilizada esta acorde con el siguiente


procedimiento:

Método: El método utilizado en la presente investigación será


el Descriptivo.

15
Técnicas: Se emplearán las siguientes técnicas:

a) Técnica de Gabinete, donde usaremos la denominada:

• Técnica de Fichaje, cuyos instrumentos serán: Fichas


Bibliográficas, Fichas Textuales y Fichas de Resumen.
En el caso de las bibliográficas utilicé el sistema APA.

• Técnica de Análisis de Textos. Comentarios de los


textos documentados, a través de las citas de
documentación.

b) Técnica de Campo, como técnica de campo se aplicó:

• Encuestas, con su instrumento el cuestionario.

• Para el diseño del cuestionario se tomaron en cuenta


cinco dimensiones adaptadas del modelo Servqual
correspondientes a: Elementos tangibles, Fiabilidad,
Capacidad de respuesta, Seguridad, y Empatía. Las
encuestas constan de dos partes la primera dedicada a
las expectativas donde se recogen 19 afirmaciones
que tratan de identificar las expectativas generales de
los clientes sobre el servicio actual de la oficina de
evaluación y registro; la segunda está dedicada a las
percepciones, formada por las mismas 19 afirmaciones
anteriores en la que los clientes debe asumir que es lo
que está recibiendo.

3.4. Diseño básico de la investigación.


En la presente investigación se utilizará el diseño descriptivo,
cuyo diagrama es:
M=O

En donde:
M = Calidad de servicio

16
O = Información recogida con los instrumentos de
investigación.

M O1

O1= Información recogida con la encuesta aplicada a los


clientes de EPSEL .S.A.

3.5. Plan de Análisis Estadístico de los Datos


Los datos están resumidos en tablas, cuadros y gráficos
presentados en figuras; con el fin de establecer las
características en la calidad de Servicio que brinda la empresa
Epsel.

17
IV. RESULTADOS Y DISCUSIONES

4.1. Análisis de la Estadística Descriptiva para la Expectativa


y Perspectivas:

4.1.1. Análisis de medias para expectativas y percepciones: En


lo que se refiere a la estadística descriptiva del análisis de fiabilidad,
la mayor media alcanzada, la obtiene los ítems P18 y P19 con una
media de 4.08 cada una (Cuadro 01), perteneciente a la dimensión
Empatía.
Este ítem nos habla acerca del grado de confianza y de conocimientos
que los empleados trasmiten a los usuarios.
En cuanto a las percepciones, los usuarios opinan que la calidad de
servicio percibido en los que se refiere a si existe atoros de red y
alcantarillado es buena con una media de 3.41 en la pregunta
perteneciente a la dimensión elementos tangibles este ítem nos
habla acerca de la calidad del agua distribuida, tuberías, el estado en
el que se encuentra los todos los elementos externos con los que
cuenta EPSEL (Cuadro 2).
La media peor evaluada para expectativas se encuentra en ítem P1
con una media de 2.85.
En las percepciones la media peor evaluada se encuentra el ítem P19
con media 3.02 en referencia de a la calidad de atención de los
trabajadores de EPSEL para con los usuarios.

18
Las expectativas hacen referencia a lo que se desea recibir acerca de
un servicio o producto y las percepciones a lo que se esta recibiendo
por parte de algún producto o servicio

Cuadro 01: Análisis de la media y desviación estándar para las


expectativas de la encuesta

19
EXPECTATIVA MEDI DESVET.ES
ITEM'S CASOS
S A T
El agua distribuida cuenta con las características para ser
P1 Exp 2,85 1,1652 195
distribuida
P2 Exp Tuberías y Desagües se encuentra en buenas condiciones 3,86 0,8851 195
P3 Exp Existen atoros en red de alcantarillados 3,72 0,9224 195
P4 Exp Exite roturas de red de agua potable 3,91 0,8444 195
Cuenta con instrumentos de apoyo tecnico en cado de
P5 Exp 3,82 0,9669 195
emergencias
195
P6 Exp EPSEL tiene tasa especifica de precios 3,61 0,9755 195
P7 Exp Cuenta siempre con personal dispuesto a la atención 3,95 0,7481 195
Servicio que brinda EPSEL le da confianza para ser
P8 Exp 3,72 0,894 195
consumido
P9 Exp EPSEL cumple con lo pactado en los tramites 3,86 0,7641 195
P10 Exp La empresa concluye el servicio en le tiempo prometido 3,88 0,8219 195

Como le parece el trabajo del persona a la hora de la


P11 Exp 4,03 0,7989 195
atención
P12 EXP Tiene igual calidad de atención todo el tiempo 4,04 0,7788 195
P13 Exp EPSEL ofrece una atención oportuna y eficiente 3,94 0,8746 195
P14 Exp Como le parece su reacciono ante sus demandas o pedidos 4,02 0,763 195
Como es el grado de confianza que les trasmite sus
P15 Exp 3,94 0,8198 195
trabajadores

P16 Exp EPSEL siempre esta dispuesto a resolver sus inconvenientes 3,77 0,9527 195
El comportamiento de los trabajadores les trasmite
P17 Exp 3,82 0,8656 195
confianza
P18 Exp El personal es amble con usted 3,94 0,9696 195

P19 Exp Los empleados siempre están dispuestos a ayudarlos 4,01 0,9388 195
Los empleados les trasmite confianza respecto a orientación
P20 Exp 4,08 0,8987 195
en procesos u otras necesidades
Los trabajadores de EPSEL muestran conocimientos y
P21 Exp 4,08 0,9044 195
destrezas para entregarle
TOTAL= 80,85 18,5525 195

Cuadro 02: Análisis de la media y desviación estándar para la


percepciones de la encuesta

PERSPECTATIVA MEDI DESVET.ES


ITEM'S CASOS
S A T

20
El agua distribuida cuenta con las características para ser
P1 Per 3,16 1,0554 195
distribuida
P2 Per Tuberías y Desagües se encuentra en buenas condiciones 3,24 0,9624 195
P3 Per Existen atoros en red de alcantarillados 3,41 1,0673 195
P4 Per Existe roturas de red de agua potable 3,19 1,0067 195
Cuenta con instrumentos de apoyo tecnico en cado de
P5 Per 3,09 1,0363 195
emergencias

P6 Per EPSEL tiene tasa especifica de precios 3,25 1,0158 195


P7 Per Cuenta siempre con personal dispuesto a la atención 3,37 1,0586 195
Servicio que brinda EPSEL le da confianza para ser
P8 Per 3,21 1,0463 195
consumido
P9 Per EPSEL cumple con lo pactado en los tramites 3,15 1,0826 195
P10 Per La empresa concluye el servicio en le tiempo prometido 3,09 0,9566 195

Como le parece el trabajo del persona a la hora de la


P11 Per 3,38 1,0981 195
atención
P12 Per Tiene igual calidad de atención todo el tiempo 3,28 1,0292 195
P13 Per EPSEL ofrece una atención oportuna y eficiente 3,28 1,134 195
Como le parece su reacción ante sus demandas o
P14 Per 3,05 0,9648 195
pedidos
Como es el grado de confianza que les trasmite sus
P15 Per 3,33 1,0238 195
trabajadores

EPSEL siempre esta dispuesto a resolver sus


P16 Per 3,29 1,0252 195
inconvenientes
El comportamiento de los trabajadores les trasmite
P17 Per 3,3 0,9338 195
confianza
P18 Per El personal es amble con usted 3,25 1,0952 195

P19 Per Los empleados siempre están dispuestos a ayudarlos 3,02 1,0934 195
Los empleados les trasmite confianza respecto a
P20 Per 3,12 0,9168 195
orientación en procesos u otras necesidades
Los trabajadores de EPSEL muestran conocimientos y
P21 Per 3,15 0,8813 195
destrezas para entregarle
TOTAL= 67,61 21,4836 195

4.1.2. Análisis de la desviación estándar para expectativas y


percepciones: en cuanto a la mayor variación de respuestas
(desviación estándar) de las expectativas, se encuentran en el
siguiente cuadro

21
Cuadro 03: Mayores puntuaciones de la desviación estándar para
expectativas

ITEM DESV. EST


P1T 1,1652
P5T 0,9755
P16SE 0,9527
P18SE 0,9696
EXPECTATIVAS

El total de la desviación estándar para las expectativas es 18,55 % lo


que indica una alta igualdad en las respuestas dadas por los usuarios
de Epsel.
Supera a todos el ítem P1, que pertenece al ítem de la dimensión de
elementos tangibles, este ítem esta relacionado con las instalaciones
físicas y materiales del agua, tuberías, etc.
Las mayores desviaciones estándar para las percepciones son las
siguientes, que las encontramos en el cuadro Nº 4:

Cuadro 04: Mayores puntuaciones de desviación estándar para las


percepciones

22
ITEM DESV. EST
P13C 1,1340
P11C 1,0981
P18SE 1,0952
P9EP 1,0826
PERCEPCIONES

Por lo mencionado en el anterior párrafo se puede observar que las


mayores desviaciones de las respuestas se encuentran dentro de la
división capacidad de respuesta lo cual corresponde en cuanto están
dispuestos a ayudar Epsel a sus usuarios; el grado disponibilidad,
atención al usuario de Epsel, grado de confianza, reacción ante
demandas y pedidos por parte de los usuarios de Epsel, salvo los
ítems P18, P16 que corresponde a la dimensión de Seguridad; la cual
hace referencia a la seguridad, confianza, cortesía, que la empresa
EPSEL brinda .

Cuadro 05: Análisis de la media, mínima, máxima y varianza para


todos los 21 ítems de expectativas

Cuadro Nº 5: Análisis de Media, Mínima, Máxima y Varianza para los 21 ítems de expectativas
Media Mínima Máxima Rango Max/Min Varianza
Media de 21 items 4,06 4,01 4,08 0,07 1,02 0,07
Varianza de 21 items 0,84 0,81 0,88 0,07 1,08 0
EXPECTATIVAS

El cuadro 5 y 6 explican en resumen las mínimas y máximas los


rangos y varianza de las medias, varianzas y covarianzas y
correlaciones de las 21 afirmaciones tanto para expectativas y
percepciones; que se llevo a cabo para los usuarios de Epsel para ver
el servicio de calidad que presenta que brinda Epsel.

Cuadro 06: Análisis de la media, mínima, máxima y varianza para


todos los 21 ítems de perspepciones

Cuadro Nº 6: Análisis de Media, Mínima, Máxima y Varianza para los 21 ítems de expectativas
Media Mínima Máxima Rango Max/Min Varianza
Media de 21 items 3,10 3,02 3,15 0,13 1,04 0,00
Varianza de 21 items 0,94 0,7767 1,2 0,42 1,54 230,05
PERCEPCIONES
4.2. Análisis del instrumento de la medición de la calidad de
servicio SERVQUAL:
Los resultados arrojados a través de la tabla del Excel, para los datos
del 100% de los encuestados en el cuadro 07, indican que el índice
SERVQUAL total no ponderado es un y el índice SEVQUAL ponderado
es un -0.12

Para poder obtener los resultados de los índices debemos calcular las
diferencias entre expectativas y percepciones de cada una de las
cinco dimensiones, los cuales se obtienen mediante una operación
simple de sustracción.

24
El índice SERVQUAL no ponderado, se obtiene del promedio de las
diferencias entre las cinco dimensiones de SERVQUAL.

El índice SERVQUAL ponderado se obtiene mediante las mismas


diferencias anteriores, pero cada una de ellas, es dividida por el
porcentaje asignado a la importancia de cada una de las dimensiones,
entregadas por los encuestados. Posteriormente se obtiene una
media ponderada por dimensión.

El promedio de estas medias ponderadas se convierte en el índice


SERVQUAL ponderado, para la encuesta a los estudiantes.

25
Cuadro Nº 7: Consolidado de los Resultados de las Encuestas a los estudiantes
EXPECTATIVA PERCEPCIONE
S S DIMENSION PONDERACION
ITEM'S
No P
pond Pond No pond ond %
El agua distribuida cuenta con las características para ser
P1 Exp distribuida
2,85 3,16
Tuberías y Desagües se encuentra en buenas condiciones
P2 Exp
3,86 3,24
Existen atoros en red de alcantarillados
P3 Exp
3,72 3,41
Existe roturas de red de agua potable
P4 Exp
3,91 3,19
Cuenta con instrumentos de apoyo técnico en cado de
P5 Exp
emergencias 3,82 3,09
Promedio Parcial 1,13 Elementos
3,63 5 3,22 1,01 Tangibles 31,26
P6 Exp EPSEL tiene tasa especifica de precios 3,61 3,25
Cuenta siempre con personal dispuesto a la atención
P7 Exp
3,95 3,27
P8 Exp El servicio brindado le da confianza para ser consumido
3,72 3,21
P9 Exp EPSEL cumple con lo pactado en los tramites 3,86 3,15
P10
La empresa concluye el servicio en le tiempo prometido
Exp 3,88 3,09
Promedio Parcial Elementos
3,80 0,76 3,19 0,64 Tangibles 20,08
P11 Como le parece el trabajo del persona a la hora de la
Exp atención 4,03 3,28
P12 Tiene igual calidad de atención todo el tiempo
Exp 4,04 3,28

26
P13
EPSEL ofrece una atención oportuna y eficiente
Exp 3,94 3,28
P14 Como le parece su reacción ante sus demandas o pedidos
Exp 4,02 3,05
P15 Como es el grado de confianza que les trasmite sus
Exp trabajadores 3,94 3,33
Elementos
Promedio Parcial 3,99 0,65 3,24 0,53 Tangibles 16,26
P16
Exp Siempre están dispuesto a resolver sus inconvenientes 3,77 3,29
P17 El comportamiento de los trabajadores les trasmite
Exp confianza 3,82 3,3
P18
Exp El personal es amble con usted 3,94 3,25
Elementos
Promedio Parcial 3,84 0,67 3,28 0,57 Tangibles 17,34
P19
Exp Los empleados siempre están dispuestos a ayudarlos 4,01 3,02
P20 Los empleados trasmiten confianza en procesos u otras
Exp necesidades 4,08 3,12
P21 Los trabajadores muestran conocimientos y destrezas para
Exp entregarle 4,08 3,15
Elementos
Promedio Parcial 4,06 0,59 3,10 0,45 Tangibles 14,6
0,76
Promedio Total de las 5 Dimensiones 3,87 1 3,21 0,64
INDICE
INDICE SERVQUAL TOTAL NO PONDERADO= -0,66 SERVQUAL TOTAL PONDERADO = -0,12

27
4.2.1. Análisis de las Ponderaciones según metodología
SERVQUAL:

En el siguiente cuadro y grafico podemos observar el grado de


importancia que los usuarios de Epsel, les han dado a las dimensiones
de: fiabilidad, elementos tangibles, capacidad de respuesta,
seguridad y empatía.

Ponderación de las Dimensiones Cuadro Nº 8:


% Ponderación de
Elementos Tangibles 31,26
Fiabilidad 20,08 las
Capacidad de Respuesta 16,26 Dimensiones
Seguridad 17,34
Empatía 14,60
Total 99,5
= 4

Grafico Nº 1: Ponderación de las 5 dimensiones de SERVQUAL,


según la
Importancia otorgada por los usuarios de EPSEL

28
Ponderaciones de las Dimensiones

35,00
31,26 Elementos
30,00 Tangibles
25,00 Fiabilidad
20,08
20,00 16,2617,34
14,60 Cap. de
15,00 Respuesta
10,00 Seguridad

5,00
Em patía
0,00
1

Al analizar las dimensiones según la metodología SERVQUAL, se


puede observar en el grafico nº 1, el cual nos muestra una claras
prioridad en lo que se refiere a la importancia o representatividad de
las dimensiones, ocupando el primer lugar la dimensión “elementos
tangibles” con un 31.26%. A la dimensión “Elementos Tangibles” se le
atribuye el más alto porcentaje, esta dimensión hace referencia todo
lo que se refiere a las instalaciones de la empresa EPSEL en este caso
un elemento tangible importante es el agua distribuida, las tuberías,
desagües, alcantarillados.
También se puede observar que las dimensiones Fiabilidad y
Capacidad de Respuesta presentan una importancia media debido a
que estas dos tienen cierta relación en cuanto a lo que es la atención
a la atención del personal. De importancia menor encontramos a las
dimensiones Capacidad de Respuesta y Empatia.
Como una conclusión puedo decir que los usuarios de EPSEL le dan
prioridad a lo, que las instalaciones físicas en este caso seria el agua
que es distribuida para ser consumida por los pobladores, el estado
de conservación de tubería y desagües, etc. Seguido de una atención

29
siempre dispuesta para el usuario, que proporcione confianza y sean
hábiles para prestar su servicio. Lo que menos importancia le dan los
usuarios de EPSEL es la seguridad.

4.3. Análisis de resultados por Dimensión del Instrumento de


Medición SERVQUAL

Como todos sabemos, el instrumento de medición de la calidad de


servicio: SERVQUAL, posee 5 dimensiones diferentes, las cuales
miden la calidad a través de las diferencias generadas entre
expectativas y percepciones.

A través de este instrumento podemos establecer que si las


percepciones superan las expectativas existe y se da una buena
calidad del servicio.

4.3.1 Análisis de Expectativas y Percepciones de la


Dimensión “Elementos Tangibles”.
Los resultados obtenidos mediante el análisis de datos según la
metodología SERVQUAL, muestran en el grafico 2, la clara
superioridad de las expectativas, en comparación con las
percepciones, salvo en uno de los ítems que las perspectivas son
mayores que expectativas el cual habla de la calidad del agua por
ende esto indica que recibían un mejor servicio de lo que se
esperaban en casi todo el grafico se puede observar que la
expectivas son mayores esto quiere decir que la calidad de servicio
no esta siendo cubierta en su totalidad por los trabajadores de
EPSEL, ya que los usuarios muestran inconformidad en lo que es la
conservación de tuberías y desagües.
La mayor diferencia de puntuación que podemos observar, la
obtiene el ítem P5 con una diferencia de 0.73 puntos y se refiere a
si existe roturas de red de agua potable

30
Frente a todo lo expuesto anteriormente debo mencionar que esta
dimensión es la más importante para los usuarios de EPSEL
encuestados, otorgándole un 31.26%.

Grafico Nº 2: Expectativas y Percepciones por ítem para la Dimensión


Elementos Tangibles.

Expectativas y Perspectivas para la variable


Elementos Tangibles

4 3,86 3,72 3,91 3,82


3,5 3,24 3,41
3,16 3,19 3,09
3 2,85
2,5
2 Expectativas
1,5 Perspectivas
1
0,5
0
P1 P2 P3 P4 P5

4.3.1 Análisis de Expectativas y Percepciones de la


Dimensión Fiabilidad:
Como podemos observar en el grafico 3, que una vez mas las
expectativas superan a las percepciones pero en una poquísima
diferencia, la tendencia de los ítems de la dimensión fiabilidad es
la de sobrepasar por un poco de diferencia, las expectativas de las
percepciones en 0.32 décimas.

Donde se ve una diferencia más o menos entre expectativas y


percepciones es en la pregunta P10.

Las expectativas para esta dimensión fueron evaluadas con una


media para las tres preguntas con un 3.53 que según la escala
Likert, se considera como regular, pero una vez que los usuarios
hacen uso del servicio que brinda EPSEL, las percepciones bajan si

31
bien es cierto no notablemente, obteniéndose como promedio para
las percepciones un 3.21 que se considera como regular según la
escala mencionada anteriormente.

Grafico Nº3: Expectativas y Percepciones por ítem para la


Dimensión Fiabilidad

Expectativas y Perspectivas para la variable Fiabilidad

5
3,95 3,72 3,86 3,88
4 3,61 3,37
3,25 3,21 3,15 3,09
3 Expectativas
2 Perspectivas
1
0
P6 P7 P8 P9 P10

4.3.3 Análisis de Expectativas y Percepciones de la


Dimensión Capacidad de Respuesta.
En el grafico 4, una vez más podemos apreciar la superioridad de
las expectativas antes las percepciones, superando una vez más
las expectativas en 0,73 décimas.

Podemos observar que el ítem P14, referente a como es su


reacción ante sus demandas o pedidos de los usuarios de EPSEL es
el que obtuvo las menores puntuaciones en lo que se refiere a
percepciones, encontrándose de esta forma una no muy buena
calidad del servicio para este ítem, y los restantes en cuanto a
capacidad de respuesta se refiere.

32
Como promedio para las percepciones se tiene un 3.26
considerándose regular y para las expectativas un 3.99 que es
considerado más que todo bueno.

Grafico Nº 4: Expectativas y Percepciones por ítem para la


Dimensión Capacidad de Respuesta.

Expectativas y Perspectivas para la variable Capacidad de


Resuesta

5
4,03 4,04 3,94 4,02 3,94
4 3,38 3,28 3,28 3,33
3,05
3 Expectativas
2 Perspectivas
1
0
P11 P12 P13 P14 P15

4.3.4 Análisis de Expectativas y Percepciones de la


Dimensión Seguridad.

Aquí como podemos ver en el grafico 5, dentro de las 3 preguntas


de la dimensión seguridad, podemos observar que el ítem P18 es
el que obtiene la mayor diferencia entre expectativas y
percepciones, este ítem hace referencia a acerca si el personal es
amble con el usuario.
Si bien podemos darnos cuenta una vez más que las percepciones
son mas bajas que las expectativas. Obteniendo un promedio de
3.84 para las expectativas y 3.28 para las percepciones, de
acuerdo al cuadro de las ponderaciones podemos decir que esta

33
dimensión no preocupa tanto a los usuarios de EPSEL ya que fue la
que obtuvo menor puntaje.

Grafico Nº 5: Expectativas y Percepciones por ítem para la


Dimensión Seguridad.

Expectativas y Expectativass para la variable


Seguridad

5 3,94
3,77 3,82
4 3,29 3,30 3,25
3 Expectativas
2 Perspectivas
1
0
P16 P17 P18

4.3.5 Análisis de Expectativas y Percepciones de la


Dimensión Empatía.

En este último grafico 6, podemos apreciar, que nuevamente y


como se dio en todas las dimensiones anteriores a las expectativas
que superan a las percepciones.

Observamos que la diferencia de las expectativas sobre las


percepciones es de 0.96 décimas como promedio, siendo el ítem
P19 el que obtuvo las mayores diferencias entre expectativas y
percepciones, los cual quiere decir que en los usuarios de EPSEL

34
encuestados vieron, una buena relación entre los miembros que
trabajan en EPSEL en cuanto a la calidad de atención que estos
brindan a los usuarios, en cual al momento de usar los servicios de
la misma se ve que baja la puntuación a regular casi llegando a
mala.

Grafico Nº 6: Expectativas y Percepciones por ítem para la Empatia

Expectativas y Perspectivas para la variable Em patia

5 4,01 4,08 4,08


4 3,02 3,12 3,15
3 Expectativa

2 Perspectiva
1
0
P19 P20 P21

Nos damos cuenta, que los encuestados mostraron una gran


confusión cuando se les aplico la encuesta, debido a que en la
mayoría de los casos era la primera vez que llenaban un modelo
de encuesta así, por ello mismo fue que el momento de la
aplicación de las encuestas me duro 3 semanas
Puedo determinar que la calidad de servicios es una herramienta
básica dentro de una empresa ya que sirve para poder medir el
estado de satisfacción con la que leguen a sus usuarios

35
V. CONCLUSIONES

• Al realizar las encuestas a los usuarios de EPSEL puedo


observar que tienen casi las mismas expectativas, pero se
mostró que los encuestados muestran un desagrado de los
servicios que esperaban recibir.

• A través de la estadística descriptiva, como del análisis de la


metodología SERVQUAL, se obtuvieron las medias de los 21
ítems, en donde las percepciones obtuvieron una puntuación de

36
4.13 y las expectativas un puntaje de 4.85 para la segunda. De
estos resultados puedo concluir, que la calidad del servicio que
esperaban recibir antes de hacer uso del servicio que brinda
EPSEL era regular para bueno, pero una vez que los usuarios
hicieron uso de dicho servicio su percepción de la calidad de
servicio entregado EPSEL disminuyo llegando casi a ser un
servicio malo esto debe ser una alerta para las personas que
laboran dentro de EPSEL para que pueden mejor la calidad de
servicio de esta empresa.

• En las encuestas aplicadas a los usuarios de EPSEL puedo,


resaltar que le dan más importancia a lo que es la variable de
elementos tangibles.

• Si bien es cierto que las 5 dimensiones no brindan un adecuado


servicio, podemos decir que la dimensión mejor cubierta es la
dimensión “Elementos Tangibles” ya que obtuvo la mayor
puntuación para las percepciones que fue de 1.135.

• Con los datos obtenidos a través de la metodología SERVQUAL,


se concluye que el índice SERVQUAL total ponderado es de
-0.12 y el índice SERVQUAL total no ponderado es de -0.66,
quedando demostrada que son menores a cero, por lo tanto
puedo decir que la calidad de servicio brindada por EPSEL a sus
usuarios es mala, lo cual comprueba la hipótesis que plantee.

VI. BIBLIOGRAFIA

• ZEITHAML, VALERIE; PARASUMARAN Y BERRY, LEONARD.


“Calidad Total en la gestión de servicios. Cómo lograr el

37
equilibrio entre las percepciones y las expectativas de los
consumidores”.1993.

• MORENO – LUZÓN, MARÍA; PERIS BONET, FERNANDO;


GONZÁLEZ CRUZ, TOMÁS. ”Gestión de la calidad y diseño de
organizaciones. Teoría y estudio de casos”. Primera Edición,
2001

• BERNILLÓN Y CÉRUTTI, “Implantar y gestionar la calidad


total” Segunda Edición, 2000.

• LESCANO DUNCAN, LUIS; “la disciplina del servicio” Primera


Edición, 2001.

• CUARTECASAS, LUIS;”Gestión Integral de la calidad”,

Barcelona, 2000.

• ORREGO BARRERA, MARCELA, Validación del Instrumento de


medición Sevqual, en un servicio de asistencia técnica, con
pequeños agricultores, del sector Coyerahue, comuna de
Padre Las Casas, IX Región de la Araucanía, Chile, 2004.

• DEMING, W. Edgard. “Calidad, Productividad y


Competitividad: La Salida de la Crisis” Madrid (1989)

• FEIGENBAUM, Armand V. “Control Total de la Calidad”


México (2004)

38
• MARTÍNEZ-TUR, Vicente; PEIRÓ SILLA, José M.; RAMOS José.
“Calidad de Servicio y Satisfacción del Cliente”.
Madrid (2001)

39
ANEXOS

Calidad de Servicio en EPSEL S.A.


Nº de encuesta

40
Estimado usuario: queremos llegar a conocer su opinión acerca de la
calidad de servicio brindado por EPSEL a sus usuarios. Para contestar
sirva poner el puntaje de acuerdo a dos aspectos, lo que esperaba y
lo que realmente recibió, dando una puntuación de acuerdo a la
siguiente tabla

Muy bueno Bueno Regular Malo Muy malo

1 2 3 4 5

Elementos tangibles:
1.- ¿El agua distribuida por EPSEL cuenta con las características
necesarias para ser consumida por la población?
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

2.- ¿Las tuberías y desagües de EPSEL se encuentran en buenas


condiciones?
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

3.- ¿Existen atoros en la red de alcantarillados?


Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

4.- ¿Observa usted si existe roturas de red de agua potable?


Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

5.- ¿Cuenta con instrumentos de apoyo técnico en la reparación en


caso de emergencias?
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

Fiabilidad
6.- ¿EPSEL tiene una tasa específica de precios para todos los
usuarios?

41
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

7.- ¿En EPSEL, siempre encuentra personal dispuesto a la atención


del usuario?
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

8.- ¿El servicio que brinda EPSEL le da la confianza necesaria para ser
consumido?
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

9.- ¿La empresa cumple con lo pactado en los trámites?


Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

10.- ¿La empresa concluye el servicio en el tiempo prometido?

Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

Calidad de respuesta
11.- ¿Qué le parece el trabajo del personal a la hora de atención?
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

12.-Tiene igual calidad de atención todo el tiempo?


Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

13.- ¿La empresa EPSEL ofrece una atención oportuna y eficiente?


Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

14.- ¿Cómo le parece su reacción ante sus demandas o pedidos?


Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

15.- ¿Cómo es el grado de confianza que le trasmite los trabajadores?

42
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

Seguridad
16.- EPSEL esta siempre dispuesto a resolver sus inconvenientes
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

17.- ¿El comportamiento de los trabajadores les trasmite confianza?


Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

18.- ¿El personal es amable con usted?


Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

Empatia
19.- ¿Los empleados siempre están dispuestos a ayudarlos?
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

20.- ¿Los empleados les trasmite confianza respecto a orientación en


procesos u otras necesidades?

Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

21.- ¿Los trabajadores de EPSEL muestran conocimientos y destrezas


para entregarle una buena atención?
Esperaba 1 2 3 4 5
Recibió 1 2 3 4 5

En la siguiente lista aparecen cinco características que corresponden


a la calidad de servicio en la empresa EPSEL
Nos gustaría conocer el nivel de importancia que el atribuye usted
cada una de las características.

43
Para eso usted debe repartir 100 puntos para las diferentes
características

TOTAL
Elementos tangibles: : Apariencia del servicio (agua),
1 equipos y materiales de difusión de la empresa
Fiabilidad: habilidad de prestar el servicio prometido
2
Capacidad de respuesta: deseo de ayudar a los usuarios en forma
rápida.
3
Seguridad: conocimiento del servicio prestado y cortesía
4 de las personas que trabajan en la empresa, con la
finalidad de transmitir confianza a los usuarios
5 Empatía: atención individualizada a los usuarios.

44

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