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La mejor manera de saber el futuro, es crendolo. Mike OGriscol. Gerente general de Jaguar Por principio voy a exponer brevemente las razones de que MCl invierta y en particular invierta en comunicacin: Inversin en comunicacin. Razones
1 La oportunidad y necesidad. 2 El riesgo implcito en no hacerlo. 3 La rentabilidad y el bajo nivel de riesgo.

Imagino que estas razones sern las mismas para todo proyecto de inversin que consideras o que te ofrecen, pero no puedo obviarlas, mxime que es evidente que para MCl la comunicacin no es una estrategia prioritaria.

Oportunidad y necesidad 1
El camino hacia la riqueza depende fundamentalmente de dos palabras: trabajo y ahorro. Benjamn Franklin

No obstante la crisis y el rechazo de la gente de a pie por las medidas que se estn tomando, todo parece indicar que el neoliberalismo se mantiene.
En Mxico la gente de a pie al parecer hemos malentendido tolerancia por sometimiento o total indiferencia y el optimismo por ingenuidad y candidez. falta de malicia, pureza del nimo sencillo sin malicia ni doblez, simple poco advertido.

Hace unos das, en el debate, tres de los cuatro candidatos abiertamente apoyaron la libertad en los mercados y a la empresa como la herramienta para lograr el desarrollo.

Oportunidad y necesidad 2 Ya hemos visto que


Dejar el control del mercado a sus participantes.1 Condicionar el desarrollo social cultural y econmico al desarrollo de la empresa.

Resulta en una
Gran oportunidad de crecimiento para la empresa.

Ojo la gran oportunidad implica una competencia atroz entre las empresas, por lo tanto la necesidad de toda empresa de mantenerse vigente ser competitivo lo que implica invertir.

Oportunidad y necesidad 3 As que seguiremos viendo medidas que buscan favorecer la inversin en empresa:
Rgimen de consolidacin fiscal. Ley de concursos mercantiles. Reglas de valuacin para la fusin, escisin y franquicia. Ley Federal del trabajo flexibilizar el mercado laboral. Tratados comerciales.

Oportunidad y necesidad 4 y 5 Y seguiremos viendo grandes empresas que se hacen ms grandes y empresas nuevas que de pronto se hacen grandes desplazando marcas que ya estaban posicionadas. En algunos casos hay empresas que desaparecen.

Adversidad 1 No niego que las condiciones deberan ser mejores la falta de competencia de nuestra clase poltica ha dejado muchas asignaturas pendientes que se traducen en riesgo para la empresa, no me detengo mucho mencionar algunas:
- Reforma laboral - Legislacin deficiente y con grandes omisiones: Rgimen aduanero Derecho de autor Propiedad industrial - Marco regulatorio deficiente para las cuatro entidades implicadas en la promocin de la competitividad: Comisin Federal de Competencia Econmica (CFC)

Comisin Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER) Comisin Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) Comisin Reguladora de Energa (CRE) - Compleja y extensa tramitologa. . Baja inversin en infraestructura y educacin - Sindicalismo voraz y mesquino con nexos en la clase poltica. - Crecimiento del crimen organizado - Elevados costos que enfrentan las empresas a causa de la inseguridad y corrupcin.
Nuestra clase poltica deber responder a la presin internacional que se ejerce a travs de indicadores que califican nuestro desarrollo. Si nosotros somos una sociedad indiferente a los asuntos pblicos, las bajas calificaciones que Mxico obtiene son un recordatorio permanente de lo que se debe hacer.

Adversidad 2 A nivel mundial tambin hay seales que apuran la decisin de las empresas para consolidar y crecer participacin.
- EU dficit fiscal, medidas fiscales restrictivas. - Europa crisis fiscal y deuda.

Oportunidad y necesidad 6 para cada cliente Todas las condiciones mencionadas aplican prcticamente para cualquier empresa, con respecto a las condiciones particulares de Naviempaques es necesario revisar cada sector por separado:
Manualidad, ambientacin y decoracin temtica, empaque y construccin.

Actualmente ustedes consideran la MAN y la AMDETE como una

sola categora pero el mercado las considera independientes. Las cuatro categoras gozan de aceptacin y el consumidor est dispuesto a pagar por sus productos. Los mercados que Naviempaques puede explotar en estas categoras: Respecto a la condicin en particular del EPS en estos mercados:
- Hay sustitutos. - Las cualidades del EPS aunque tiles no llegan a ser apreciadas, salvo en ciertos proyectos. - Ignorancia en el alcance y manejo del EPS. Comunicacin - Competencia directa; uso convencional, limitado y deficiente. - Competencia indirecta; uso convencional en algunos casos

puede compensar con cantidad, Valor Marca, estrategias de exclusividad y otro tipo de convenios. La demanda de estos mercados depende del xito que tenga el producto que producen.

Continuando: La condicin del EPS en estos mercados:


- No hay sustitutos, hay opciones. - Las cualidades del EPS son necesarias y apreciadas. - Prcticas desleales. Comunicacin - Competencia directa; soluciones que van desde el uso convencional, limitado y deficiente, hasta un nivel competitivo con

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estrategia de comunicacin. cional, limitado y deficiente, hasta un nivel competitivo alto en estrategia de comunicacin, bienes simblicos implcitos por alcances en inversin y por planeacin.

- Competencia indirecta; soluciones que van desde el uso conven-

Para terminar con oportunidad y necesidad la condicin actual de Naviempaques por su desempeo:
- Participacin actual en el mercado. - Capacidad de produccin y distribucin1. - Valor Marca. - Voluntad

1 Implica sus activos tangibles e intangibles, su salud financiera, sus convenios y acuerdos comerciales, etc.

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Rentabilidad y bajo nivel de riesgo. Dios no juega a los dados. Albert Einstein Todo aquel que tiene un capital tiene la necesidad de, cuando menos, conservar su valor de cambio, el que se ve permanente afectado por la inflacin. El Banco de Mxico es la institucin responsable de mantener una tasa pequea de inflacin, el promedio anual considerando los ltimos 10 aos ha sido del 4%. Los bancos ofrecen un rendimiento anual del 3.2 su variacin es mnima. Hay un concepto a considerar que es el riesgo implcito en toda inversin, en el caso del ahorro bancario se considera.

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Hay otras opciones que buscan compensar un riesgo mayor con un rendimiento mayor, refiero las ms conocidas; La anterior tabla nos sirve para fijar nuestro comparativo y poder establecer un ndice que nos resulte atractivo considerando el riesgo de invertir en empresa. Casi cualquier empresa o negocio bien administrado est en posibilidad de ofrecernos rendimientos del 20% siendo conservadores. La realidad es que la empresa en algunos casos puede ofrecer en periodos cortos el 100% o ms.

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Riesgo implcito en no hacerlo El mejor momento para plantar un rbol fue hace 20 aos. La segunda mejor ocasin para plantar un rbol es hoy. Proverbio africano El riesgo implcito en no hacerlo tiene que ver con el echo de que las oportunidades mencionadas, salvo la oportunidad que representa ser MCl, las puede aprovechar su competencia: Neoliberalismo; modelo econmico que favorece el crecimiento de la empresa. Necesidades comunes a diversos sectores. - Consecuencias de no administrar el Valor Marca de MCl. - La competencia puede invertir en Administrar Valor Marca. - Prdida del poder adquisitivo del dinero o riesgo de perderlo.

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La empresa se mantiene como la mejor opcin para invertir. Prcticamente cualquier empresa sana debe poder respaldar rendimientos por arriba del 20% anual. El punto es en qu? y cmo reducir el riesgo?

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